報(bào)告簡介
隨著企業(yè)的信息化實(shí)踐逐漸落地，市場需求持續(xù)增加，數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)正處于快速發(fā)展階段。當(dāng)前，數(shù)據(jù)中臺(tái)正向多領(lǐng)域、多行業(yè)拓展。
數(shù)據(jù)中臺(tái)是構(gòu)建在與業(yè)務(wù)深度結(jié)合的運(yùn)作機(jī)制之上，因此企業(yè)在數(shù)據(jù)中臺(tái)的實(shí)際建設(shè)過程中更需要掌握方法才能發(fā)揮其真正效能。2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)市場規(guī)模達(dá)到68.2億元。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)，數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)增長勢頭明顯，預(yù)計(jì)將在2023年達(dá)到183.2億元。
當(dāng)前數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)集中度較低，公有云廠商、數(shù)字化解決方案提供商、數(shù)據(jù)與智能公司及垂直的獨(dú)立中臺(tái)開發(fā)商紛紛入局。但隨著數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)和方法論趨于完善，現(xiàn)階段建設(shè)的難點(diǎn)更多聚焦在如何將成熟的技術(shù)方案與行業(yè)及企業(yè)的實(shí)際情況和特征結(jié)合，即企業(yè)更需要廠商切身的咨詢規(guī)劃服務(wù)，以發(fā)揮數(shù)據(jù)中臺(tái)的效能。
伴隨著數(shù)據(jù)量的爆發(fā)式增長、數(shù)據(jù)處理技術(shù)的進(jìn)步，以及數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品逐漸實(shí)現(xiàn)商業(yè)化、需求端企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺(tái)的認(rèn)知開始樹立，2019年可以稱為數(shù)據(jù)中臺(tái)元年。當(dāng)前我國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)處于從萌芽轉(zhuǎn)向高速發(fā)展的過渡期，整體仍處在相對基礎(chǔ)的發(fā)展階段，但由于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)市場需求不斷增加，行業(yè)增長勢頭明顯，市場規(guī)�？焖贁U(kuò)張。
此外，隨著數(shù)據(jù)中臺(tái)逐漸實(shí)現(xiàn)從理論架構(gòu)到實(shí)際部署的落地實(shí)踐，需求端企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺(tái)的理解和信任程度逐漸加深，而行業(yè)玩家也正積極探索和拓展數(shù)據(jù)中臺(tái)的更多呈現(xiàn)形式，例如挖掘服務(wù)于中小微企業(yè)的實(shí)施路徑，以助力各類企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全流程。因此數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品類型與服務(wù)內(nèi)容有待進(jìn)一步拓展，未來參與布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)數(shù)量也將快速增加，市場增量空間廣闊。
行業(yè)集中度較低，市場競爭格局尚未成型
數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)的主要參與者指幫助下游企業(yè)搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)并提供服務(wù)的供應(yīng)廠商。整體而言，數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)尚處于發(fā)展成型的早期階段，參與者眾多但行業(yè)集中度較低，尚未形成鮮明的市場競爭格局。
數(shù)據(jù)中臺(tái)供應(yīng)商主要由五類廠商構(gòu)成：頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、數(shù)字化解決方案提供商、大數(shù)據(jù)公司、獨(dú)立中臺(tái)開發(fā)商及人工智能廠商。市場不斷有新玩家進(jìn)入，各類型的廠商都具有不同的競爭優(yōu)勢，處在占領(lǐng)市場份額、憑借優(yōu)勢領(lǐng)域構(gòu)建進(jìn)入壁壘的擴(kuò)張階段，與此同時(shí)也帶來了一些產(chǎn)品區(qū)分度低、邊界不明、業(yè)務(wù)混雜等行業(yè)亂象。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)中臺(tái)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中臺(tái)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)中臺(tái)。
報(bào)告目錄
2021-2025年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)市場供需格局及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本概述
第二章 數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境分析
2.1.1 兩會(huì)代表相關(guān)提案提及
2.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)政策
2.1.3 大數(shù)據(jù)成為國家戰(zhàn)略
2.1.4 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策
2.1.5 相關(guān)數(shù)據(jù)展會(huì)陸續(xù)開辦
2.2 技術(shù)環(huán)境分析
2.2.1 專利知識(shí)研發(fā)水平
2.2.2 我國信息化歷程
2.2.3 先進(jìn)技術(shù)提供支持
2.2.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展
2.2.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展
2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1 數(shù)字經(jīng)濟(jì)獲得中央重視
2.3.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.3.3 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.3.4 數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.5 數(shù)字經(jīng)濟(jì)地區(qū)總量規(guī)模
2.3.6 數(shù)字經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展趨勢
第三章 2019-2021年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展分析
3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的主要價(jià)值分析
3.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值
3.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)價(jià)值
3.1.3 契合軟件行業(yè)發(fā)展變革
3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展階段
3.2.1 第一階段：數(shù)據(jù)中臺(tái)探索
3.2.2 第二階段：應(yīng)用效率提升
3.2.3 第三階段：數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)空間重構(gòu)
3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場發(fā)展綜況
3.3.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場熱度
3.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的市場規(guī)模
3.3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)供給方分析
3.3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)需求方分析
3.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場競爭格局
3.4.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場主體分類
3.4.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場主體規(guī)模
3.4.3 科技企業(yè)加快行業(yè)布局
3.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)問題及對策分析
3.5.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展的挑戰(zhàn)
3.5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)關(guān)鍵
3.5.3 重視數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展
3.5.4 逐步加快人才儲(chǔ)備建設(shè)
3.5.5 秉持?jǐn)?shù)據(jù)價(jià)值觀和方法論
3.5.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)落地的路徑
第四章 2019-2021年企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)需求分析
4.1 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)分析
4.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景
4.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.1.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型指數(shù)
4.1.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
4.1.5 數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵
4.1.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)契合企業(yè)轉(zhuǎn)型
4.2 企業(yè)對數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的要求
4.2.1 數(shù)據(jù)匯聚整合的能力
4.2.2 數(shù)據(jù)提純加工的能力
4.2.3 服務(wù)可視化的能力
4.2.4 業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力
4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用價(jià)值
4.3.1 有效解決企業(yè)痛點(diǎn)
4.3.2 重塑企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.3 賦能組織的敏捷性
4.3.4 提升企業(yè)的競爭力
4.3.5 迎合企業(yè)營銷戰(zhàn)略
4.3.6 促進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.3.7 提供深層次的客戶
4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展綜況
4.4.1 企業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值認(rèn)識(shí)提升
4.4.2 企業(yè)數(shù)字中臺(tái)發(fā)展演進(jìn)
4.4.3 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值地位
4.4.4 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用模式
4.4.5 企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用步驟
4.4.6 適用數(shù)據(jù)中臺(tái)的企業(yè)類型
4.5 企業(yè)布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺(tái)的幾個(gè)維度
4.5.1 實(shí)施維度
4.5.2 技術(shù)維度
4.5.3 客戶維度
第五章 2019-2021年疫情影響下數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用分析
5.1 新冠疫情的現(xiàn)狀及影響
5.1.1 全球新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.2 國內(nèi)新冠疫情數(shù)據(jù)
5.1.3 疫情對經(jīng)濟(jì)的影響
5.1.4 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)展
5.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用于疫情防控
5.2.1 應(yīng)用背景分析
5.2.2 應(yīng)用驅(qū)動(dòng)分析
5.2.3 應(yīng)用價(jià)值分析
5.3 疫情影響下醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用分析
5.3.1 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
5.3.2 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
5.3.3 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
5.3.4 醫(yī)院數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
第六章 2019-2021年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)領(lǐng)域
6.1 零售領(lǐng)域
6.1.1 零售行業(yè)運(yùn)行狀況
6.1.2 零售數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性
6.1.3 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用需求
6.1.4 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用布局
6.1.5 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.1.6 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)解決方案
6.1.7 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用問題
6.1.8 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢
6.1.9 零售數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用展望
6.2 金融領(lǐng)域
6.2.1 金融市場運(yùn)行狀況
6.2.2 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.2.3 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)供需分析
6.2.4 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用要點(diǎn)
6.2.5 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.2.6 銀行數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)建議
6.2.7 金融數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.3 工業(yè)領(lǐng)域
6.3.1 工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)行狀況
6.3.2 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
6.3.3 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建困境
6.3.4 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建路徑
6.3.5 工業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用前景
6.4 政務(wù)領(lǐng)域
6.4.1 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.4.2 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.4.3 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用狀況
6.4.4 企業(yè)助力政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)
6.4.5 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用建議
6.4.6 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.4.7 政務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢
6.5 教育領(lǐng)域
6.5.1 教育信息化發(fā)展?fàn)顩r
6.5.2 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
6.5.3 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
6.5.4 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用實(shí)踐
6.5.5 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.5.6 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)步驟
6.5.7 高校數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)影響
6.6 乳制品領(lǐng)域
6.6.1 乳制品行業(yè)運(yùn)作狀況
6.6.2 乳制品行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.6.3 乳制品行業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)現(xiàn)狀
6.6.4 乳制品產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字中臺(tái)應(yīng)用
6.6.5 乳制品數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用案例
6.7 服裝領(lǐng)域
6.7.1 服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
6.7.2 服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
6.7.3 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用場景
6.7.4 服裝數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展案例
第七章 2019-2021年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)應(yīng)用于新興領(lǐng)域
7.1 智慧城市領(lǐng)域
7.1.1 智慧城市建設(shè)綜況
7.1.2 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵
7.1.3 智慧城市數(shù)據(jù)開放重要性
7.1.4 智慧樓宇數(shù)據(jù)總體架構(gòu)
7.1.5 智慧電網(wǎng)數(shù)據(jù)中臺(tái)建成
7.1.6 氣象數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)合作
7.1.7 公安數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)分析
7.1.8 城市數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建步驟
7.1.9 城市中臺(tái)應(yīng)用案例分析
7.2 智慧軌道交通領(lǐng)域
7.2.1 智慧城軌發(fā)展?fàn)顩r分析
7.2.2 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用背景
7.2.3 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用地位
7.2.4 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用核心
7.2.5 智慧城軌數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用關(guān)鍵
7.3 博物館網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域
7.3.1 我國博物館基本建設(shè)狀況
7.3.2 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)層級
7.3.3 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)架構(gòu)
7.3.4 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域
7.3.5 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用價(jià)值
7.3.6 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)
7.3.7 博物館數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用趨勢
第八章 2019-2021年數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)發(fā)展分析
8.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的整體架構(gòu)及構(gòu)建
8.1.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體技術(shù)架構(gòu)
8.1.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)
8.1.3 構(gòu)建數(shù)據(jù)中臺(tái)的關(guān)鍵技術(shù)
8.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)的技術(shù)架構(gòu)分析
8.2.1 數(shù)據(jù)匯聚
8.2.2 數(shù)據(jù)開發(fā)
8.2.3 數(shù)據(jù)體系
8.2.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
8.2.5 數(shù)據(jù)服務(wù)體系
8.2.6 運(yùn)營和安全管理
8.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)
8.3.1 總體建設(shè)步驟
8.3.2 戰(zhàn)略規(guī)劃要求
8.3.3 系統(tǒng)建設(shè)保障
8.3.4 建設(shè)目標(biāo)準(zhǔn)則
8.3.5 主要建設(shè)內(nèi)容
8.3.6 關(guān)鍵實(shí)施步驟
8.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)的核心——數(shù)據(jù)治理
8.4.1 數(shù)據(jù)治理的價(jià)值
8.4.2 數(shù)據(jù)治理的問題
8.4.3 數(shù)據(jù)治理的要素
8.4.4 數(shù)據(jù)治理的路徑
第九章 2019-2021年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)布局企業(yè)分析
9.1 數(shù)瀾科技
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 業(yè)務(wù)解決方案
9.1.3 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.1.4 客戶范圍概述
9.1.5 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2 明略科技
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 解決方案分析
9.2.3 AI中臺(tái)布局
9.2.4 企業(yè)融資動(dòng)態(tài)
9.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略
9.3 普元信息
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
9.3.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品
9.3.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 核心競爭力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8 未來前景展望
9.4 用友網(wǎng)絡(luò)
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 平臺(tái)系統(tǒng)架構(gòu)
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用模式
9.4.4 產(chǎn)品研發(fā)動(dòng)態(tài)
9.4.5 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
9.4.6 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.7 核心競爭力分析
9.4.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.9 未來前景展望
9.5 華為
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.5.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)布局背景
9.5.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
9.5.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)理念
9.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7 發(fā)展前景展望
9.6 蘇寧
9.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2 公司經(jīng)營范圍
9.6.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
9.6.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)主要結(jié)構(gòu)
9.6.5 數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
9.7 百度
9.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.7.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展實(shí)力
9.7.4 中臺(tái)業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
9.7.5 AI中臺(tái)產(chǎn)品發(fā)布
9.7.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)合作動(dòng)態(tài)
9.8 騰訊
9.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.8.3 中臺(tái)戰(zhàn)略布局
9.8.4 中臺(tái)發(fā)展戰(zhàn)略思維
9.8.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
9.9 阿里
9.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2 財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況
9.9.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展歷程
9.9.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品體系
9.9.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展特點(diǎn)
9.9.6 數(shù)據(jù)中臺(tái)戰(zhàn)略分析
9.10 其他企業(yè)布局狀況
9.10.1 小米
9.10.2 京東
9.10.3 滴滴
9.10.4 網(wǎng)易云
第十章 2019-2021年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)投資分析
10.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)投融資規(guī)模分析
10.1.1 投資規(guī)模分析
10.1.2 并購規(guī)模分析
10.1.3 上市規(guī)模分析
10.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
10.2.1 睿帆科技融資布局
10.2.2 衡石科技啟動(dòng)新融資
10.2.3 惟客數(shù)據(jù)完成A輪融資
10.2.4 熵簡科技完成B輪融資
10.2.5 袋鼠云B輪融資動(dòng)態(tài)
10.2.6 滴普科技完成A+輪融資
10.2.7 奇點(diǎn)云完成B1輪融資
10.2.8 創(chuàng)略科技完成B輪融資
10.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資模式
10.3.1 定向增發(fā)模式
10.3.2 債券融資模式
10.3.3 IPO融資模式
10.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)
10.4.1 新冠疫情風(fēng)險(xiǎn)
10.4.2 國際經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
10.4.4 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
10.4.5 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
10.4.6 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
第十一章 中國數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目投資案例分析
11.1 營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目
11.1.1 項(xiàng)目基本情況
11.1.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.1.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.1.4 項(xiàng)目投資概算
11.1.5 項(xiàng)目主體及計(jì)劃
11.1.6 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
11.2 智能大數(shù)據(jù)融合平臺(tái)項(xiàng)目
11.2.1 項(xiàng)目基本情況
11.2.2 項(xiàng)目建設(shè)必要性
11.2.3 項(xiàng)目建設(shè)可行性
11.2.4 項(xiàng)目投資規(guī)模
11.2.5 項(xiàng)目審批情況
11.2.6 項(xiàng)目實(shí)施主體
11.2.7 經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)
11.3 AI城市超級大腦項(xiàng)目
11.3.1 項(xiàng)目基本概況
11.3.2 項(xiàng)目實(shí)施必要性
11.3.3 項(xiàng)目實(shí)施可行性
11.3.4 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃
11.3.5 項(xiàng)目預(yù)期效益
第十二章 2021-2025年數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測
12.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展機(jī)遇分析
12.1.1 數(shù)據(jù)資源開放
12.1.2 市場需求激發(fā)
12.1.3 技術(shù)能力提升
12.1.4 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加快
12.1.5 資本市場驅(qū)動(dòng)
12.1.6 新基建發(fā)展機(jī)遇
12.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展前景及趨勢
12.2.1 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展前景
12.2.2 數(shù)據(jù)中臺(tái)整體發(fā)展趨勢
12.2.3 數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用拓展方向
12.2.4 數(shù)據(jù)中臺(tái)市場生態(tài)趨勢
12.2.5 數(shù)據(jù)中臺(tái)未來發(fā)展熱點(diǎn)
12.3 2021-2025年中國數(shù)據(jù)中臺(tái)發(fā)展預(yù)測分析
圖表目錄
圖表1 業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、技術(shù)中臺(tái)簡圖
圖表2 數(shù)據(jù)中臺(tái)構(gòu)架與數(shù)據(jù)治理流程
圖表3 數(shù)據(jù)中臺(tái)的基本定位
圖表4 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)職能企業(yè)基礎(chǔ)
圖表5 數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)流程
圖表6 業(yè)務(wù)中臺(tái)與數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)據(jù)應(yīng)用閉環(huán)
圖表7 數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)中臺(tái)的區(qū)別
圖表8 數(shù)據(jù)中臺(tái)的參考架構(gòu)
圖表9 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總
圖表10 大數(shù)據(jù)相關(guān)政策匯總（續(xù)）
圖表11 大數(shù)據(jù)、人工智能云計(jì)算為中臺(tái)的構(gòu)建提供技術(shù)基礎(chǔ)
圖表12 技術(shù)架構(gòu)發(fā)展階段
圖表13 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變
圖表14 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)所需能力
圖表15 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的四個(gè)發(fā)展階段
圖表16 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的演變
圖表17 2005-2019年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模及占比
圖表18 2019年我國部分省市數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模、占比、增速
圖表19 2019年部分省市數(shù)字產(chǎn)業(yè)化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表20 2019年部分省市產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值規(guī)模及占GDP比重
圖表21 軟件行業(yè)的發(fā)展變革
圖表22 數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23 2020年數(shù)據(jù)中臺(tái)百度搜索市場熱度
圖表24 我國開展數(shù)據(jù)中臺(tái)業(yè)務(wù)的企業(yè)
圖表25 科技巨頭圍繞中臺(tái)的布局事件
圖表26 2013-2020年網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表27 企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的主要數(shù)據(jù)問題及需求
圖表28 埃森哲中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)模型
圖表29 2018年中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表30 2019年中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)平均得分（0-100）
圖表31 中國企業(yè)在以下三方面位于行業(yè)領(lǐng)先的信心程度（分值：1-5）
圖表32 成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型需要五大關(guān)鍵行動(dòng)
圖表33 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)整合和管理能力
圖表34 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)提煉和分析加工能力（非常認(rèn)同%）
圖表35 企業(yè)看重的數(shù)據(jù)資產(chǎn)服務(wù)化能力（非常認(rèn)同%）
圖表36 企業(yè)看重的業(yè)務(wù)價(jià)值變現(xiàn)的能力（非常認(rèn)同%）
圖表37 數(shù)據(jù)中臺(tái)4大核心能力不可分割
圖表38 數(shù)據(jù)中臺(tái)對新零售企業(yè)價(jià)值的重塑
圖表39 數(shù)據(jù)中臺(tái)賦能企業(yè)組織敏捷性
圖表40 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑及兩大核心驅(qū)動(dòng)力
圖表41 數(shù)據(jù)使用方法論框架
圖表42 傳統(tǒng)企業(yè)煙囪式IT架構(gòu)
圖表43 業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)閉環(huán)
圖表44 數(shù)據(jù)中臺(tái)的組織地位
圖表45 數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)
圖表46 數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)模式融合
圖表47 數(shù)據(jù)中臺(tái)適用模型
圖表48 2018-2019年全國社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比速度
圖表49 2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
