2022-2028年中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)專題研究及投資前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
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2022-2028年中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)市場(chǎng)專題研究及投資前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
第一章 2017-2021年全球數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
第二章 2017-2021年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2017-2021年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
第二節(jié) 2017-2021年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展分析
二、中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展模式
第三章2017-2021年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2017-2021年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
二、2017-2021年中國(guó)居民(消費(fèi)者)收入情況
三、2017-2021年中國(guó)城市化率
第二節(jié) 2021年中國(guó)數(shù)字化行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第三節(jié) 數(shù)字化行業(yè)相關(guān)政策
一、國(guó)家“十四五”產(chǎn)業(yè)政策
二、其他相關(guān)政策(標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù))
第四章2017-2021年中國(guó)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)主要技術(shù)發(fā)展分析
第一節(jié) 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 云計(jì)算技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 傳感技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 人工智能技術(shù)發(fā)展分析
一、技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
二、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用
三、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用
四、技術(shù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的發(fā)展趨勢(shì)
第五節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展分析
第六節(jié) 信息化技術(shù)發(fā)展分析
第七節(jié) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
一、智能自動(dòng)化
二、流動(dòng)的員工
三、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)
四、可預(yù)見(jiàn)的顛覆
五、數(shù)字信用
第五章2017-2021年中國(guó)生活服務(wù)數(shù)字化行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
一、服務(wù)消費(fèi)成為消費(fèi)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力
二、服務(wù)業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)
三、數(shù)字生活新服務(wù)空間巨大
四、生活服務(wù)業(yè)的數(shù)字化水平差異較大
五、疫情加速生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化渠道建設(shè)
第二節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)洞察
一、生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)快速滲透
二、從一二線城市向下沉市場(chǎng)擴(kuò)展
三、中老年群體生活服務(wù)數(shù)字化消費(fèi)增速最快
四、消費(fèi)者更加關(guān)注安全和健康
五、消費(fèi)者擁抱綠色低碳生活
第三節(jié) 生活服務(wù)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
一、遠(yuǎn)近融合
二、上下融合
三、軟硬融合
四、虛實(shí)融合
第六章生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征
第一節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展背景與意義
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的背景
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的內(nèi)涵
三、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的意義
第二節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理與特征
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展機(jī)理
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展特征
第三節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力與趨勢(shì)
一、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展動(dòng)力
二、生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展面對(duì)的問(wèn)題與瓶頸
一、數(shù)字化發(fā)展程度不充分
二、數(shù)字化水平不均衡
三、要素支撐能力弱
四、重視程度待加強(qiáng)
第五節(jié) 推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化的政策建議
一、加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，營(yíng)造良好政策環(huán)境
二、充分發(fā)揮生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的作用，促進(jìn)服務(wù)消費(fèi)
三、加快推進(jìn)生活服務(wù)新基建，加大對(duì)具有新基建屬性的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)的支持力度
四、強(qiáng)化要素支撐，夯實(shí)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)
五、發(fā)揮平臺(tái)數(shù)據(jù)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)生活服務(wù)業(yè)數(shù)字化協(xié)同共治
第七章生活服務(wù)市場(chǎng)數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、餐飲
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
二、酒店
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
三、出行
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)規(guī)模
3、發(fā)展趨勢(shì)
第八章生活服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 商業(yè)模式的相關(guān)概述
一、參考模型
二、成功特征
三、歷史發(fā)展
第二節(jié) 生活服務(wù)行業(yè)主要商業(yè)模式案例分析
一、美團(tuán)
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
二、餓了么
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
三、京東
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
四、支付寶
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
五、拼多多
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
六、攜程網(wǎng)
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
七、滴滴出行
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
八、高德地圖
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
九、叮咚買菜
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
十、盒馬鮮生
1、定位
2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)
3、關(guān)鍵資源能力
4、盈利模式
5、企業(yè)價(jià)值
第九章生活服務(wù)市場(chǎng)的趨勢(shì)與機(jī)遇
第一節(jié) 生活服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的影響因素
一、總體概況
二、新一代消費(fèi)者崛起
三、科技進(jìn)步
四、平臺(tái)化
第二節(jié) 主要細(xì)分市場(chǎng)的趨勢(shì)和機(jī)遇分析
一、傳統(tǒng)領(lǐng)域深化發(fā)展
二、新興領(lǐng)域快速演進(jìn)
三、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力提升
四、推動(dòng)供給側(cè)改革
五、業(yè)務(wù)模式拓展
第十章行業(yè)生態(tài)展望
第一節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式確立
一、生態(tài)性
二、開放性
三、共贏性
四、普惠性
第二節(jié) 平臺(tái)經(jīng)濟(jì)治理
第三節(jié) 潛在的行業(yè)重塑趨勢(shì)
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