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報告簡介
報告目錄
2022-2028年中國智慧養(yǎng)老專題研究及投資格局預(yù)測評估報告
第一章 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老的概念及相關(guān)介紹
一、智慧養(yǎng)老的定義
二、智慧養(yǎng)老的主要特點
三、智慧養(yǎng)老的適用范圍
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概述
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展歷程
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)所處階段
第三節(jié) 發(fā)展智慧養(yǎng)老行業(yè)的戰(zhàn)略意義
第二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析（PEST）
第一節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)政策環(huán)境分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)監(jiān)管體制
二、智慧養(yǎng)老相關(guān)政策規(guī)劃
1、《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》
2、《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》
3、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見》
4、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃》
5、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)推廣目錄》
6、《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃（2021-2025年）》
三、相關(guān)政策對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第二節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢
二、宏觀經(jīng)濟(jì)前景展望
三、宏觀經(jīng)濟(jì)對智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老行業(yè)社會環(huán)境分析
一、中國人口老齡化程度
二、中國60周歲以上人口數(shù)占比分析
三、傳統(tǒng)養(yǎng)老模式亟需轉(zhuǎn)型
第四節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、我國信息化技術(shù)發(fā)展水平
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)最新研究成果
三、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)發(fā)展的影響
第五節(jié) 新冠疫情對行業(yè)發(fā)展的影響
第三章國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 國際智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 主要國家智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況
一、美國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
二、英國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
三、日本智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
四、新加坡智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
五、澳大利亞智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展情況分析
1、智慧養(yǎng)老發(fā)展概況
2、智慧養(yǎng)老服務(wù)模式
3、智慧養(yǎng)老運(yùn)作模式
4、智慧養(yǎng)老典型案例
第三節(jié) 國際智慧養(yǎng)老的發(fā)展對我國的啟示總結(jié)
第四章2017-2021年國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)主體分析
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)服務(wù)模式
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)運(yùn)作模式
五、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展面臨的困境及瓶頸
六、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略
第二節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)地區(qū)發(fā)展情況分析
第三節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老市場競爭格局情況分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)總體競爭格局
二、智慧養(yǎng)老細(xì)分領(lǐng)域主要企業(yè)分布
三、智慧養(yǎng)老主要企業(yè)經(jīng)營情況
第四節(jié) 2017-2021年我國智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
第五節(jié) 國內(nèi)智慧養(yǎng)老行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)及相關(guān)案例分析
第五章智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、可穿戴設(shè)備
二、智能服務(wù)設(shè)備
三、便攜式健康監(jiān)測設(shè)備
四、自助式健康檢測設(shè)備
五、各細(xì)分產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)分布
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第六章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)下游應(yīng)用市場分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老在居家養(yǎng)老市場應(yīng)用分析
一、居家養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、居家養(yǎng)老市場需求分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老在社區(qū)養(yǎng)老市場應(yīng)用分析
一、社區(qū)養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、社區(qū)養(yǎng)老市場需求分析
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老在機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場應(yīng)用分析
一、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場應(yīng)用現(xiàn)狀
二、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場需求分析
第七章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場競爭格局分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)波特五力競爭分析
一、行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
二、行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
三、行業(yè)新進(jìn)入者威脅
四、行業(yè)上游議價能力
五、行業(yè)下游議價能力
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展劣勢
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
四、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
第三節(jié) 中國智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭策略分析
一、我國智慧養(yǎng)老企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢
二、智慧養(yǎng)老企業(yè)競爭能力的提升途徑
三、提高智慧養(yǎng)老企業(yè)核心競爭力的對策
第八章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)重點企業(yè)分析
第一節(jié) 國中康健華錄健康養(yǎng)老發(fā)展有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 頤家（上海）醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 京漢置業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 泰康保險集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第六節(jié) 中國普天信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第七節(jié) 廣東有幸之家智能養(yǎng)老服務(wù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 銀江技術(shù)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第九節(jié) 恒鋒信息科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 君康人壽保險股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、典型代表產(chǎn)品
四、相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
五、核心競爭優(yōu)勢
六、最新發(fā)展動態(tài)
第九章2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景預(yù)測及風(fēng)險因素分析
第一節(jié) 2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)前景分析
一、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
二、智慧養(yǎng)老行業(yè)前景展望
三、智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢
第二節(jié) 2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)規(guī)模預(yù)測
一、2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
二、2022-2028年中國智慧養(yǎng)老細(xì)分應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測
1、2022-2028年中國智慧居家養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
2、2022-2028年中國智慧社區(qū)養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
3、2022-2028年中國智慧機(jī)構(gòu)養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測
第三節(jié) 2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)風(fēng)險因素分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險
二、原材料價格風(fēng)險
三、下游需求風(fēng)險
四、市場競爭風(fēng)險
五、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
第十章2022-2028年中國智慧養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展策略及投資機(jī)會透視
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)營銷模式及渠道分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資壁壘分析
一、市場壁壘
二、資金壁壘
三、技術(shù)壁壘
四、人才壁壘
第三節(jié) 2022-2028年智慧養(yǎng)老行業(yè)投資機(jī)會四維透視
一、市場痛點分析
二、行業(yè)爆發(fā)點分析
三、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會
四、細(xì)分空白點投資機(jī)會
第十一章智慧養(yǎng)老企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)做大做強(qiáng)的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略
第十二章中國智慧養(yǎng)老行業(yè)價值評估及投資建議
第一節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資價值分析
第二節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資收益水平參考
第三節(jié) 智慧養(yǎng)老行業(yè)投資建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
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