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報告簡介
報告目錄
第一章 IT咨詢業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) IT服務(wù)業(yè)的概述
一、 IT服務(wù)的定義
二、 IT服務(wù)的內(nèi)容
三、 IT服務(wù)的形式
四、 IT服務(wù)與TCO
第二節(jié) IT咨詢業(yè)概念的闡釋
一、 IT咨詢的定義
二、 IT咨詢的具體內(nèi)容
三、 IT咨詢業(yè)與傳統(tǒng)咨詢業(yè)的不同
四、 IT咨詢與管理咨詢的區(qū)別與聯(lián)系
第三節(jié) IT咨詢業(yè)的發(fā)展特征
一、 IT咨詢位于IT服務(wù)價值鏈最高端
二、 網(wǎng)絡(luò)社會化觸發(fā)IT咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
三、 IT咨詢服務(wù)利潤誘人
四、 IT咨詢與企業(yè)信息化同步發(fā)展
第二章 2008-2009中國IT咨詢業(yè)的運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2008-2009中國IT咨詢業(yè)運行宏觀經(jīng)濟環(huán)境
一、 中國GDP分析
二、 城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
三、 恩格爾系數(shù)
四、 2009年經(jīng)濟危機下中國宏觀經(jīng)濟形勢
五、 2009年一季度中國經(jīng)濟顯露回暖“曙光”
第二節(jié) 2008-2009中國IT咨詢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、 全球IT咨詢市場迅速成長
二、 中國IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
三、 2008年國家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
四、 拓展IT咨詢業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢所趨
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)政策環(huán)境分析
一、 2008年國家政策扶持IT服務(wù)業(yè)發(fā)展
二、 IT咨詢業(yè)規(guī)范分析
三、 IT咨詢業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策分析
第三章 2008-2009年中國IT服務(wù)業(yè)整體運行狀況分析
第一節(jié) 2008-2009年世界IT服務(wù)業(yè)的運行總述
一、 韓國超30億投向IT服務(wù)業(yè)領(lǐng)域
二、 俄羅斯軟件與IT服務(wù)業(yè)產(chǎn)值增幅大
三、 中國印度成亞太地區(qū)IT服務(wù)發(fā)展最快市場
四、 印度IT服務(wù)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 2008-2009年中國IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、 中國IT服務(wù)業(yè)已進入快速發(fā)展期
二、 中國IT服務(wù)業(yè)的主要商業(yè)模式
三、 中國IT服務(wù)市場規(guī)模及增長
四、 2008年中國IT服務(wù)市場規(guī)模達878.60億元
第三節(jié) 2008-2009年中國主要城市IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展分析
一、 2008年深圳擬建全國首家IT外包服務(wù)基地
二、 香港成為北京IT服務(wù)外包貿(mào)易主要地區(qū)
三、 北京IT服務(wù)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2008-2009年中國IT服務(wù)外包的發(fā)展分析
一、 開放發(fā)展背景與國際服務(wù)外包關(guān)系
二、 中國IT服務(wù)外包的發(fā)展成就及問題
三、 促進承接國際服務(wù)外包政策的建議
第五節(jié) 2008-2009年中國IT服務(wù)業(yè)的問題及對策分析
一、 中國IT服務(wù)業(yè)發(fā)展存在的主要問題
二、 軟件業(yè)結(jié)構(gòu)不良影響我國IT服務(wù)業(yè)優(yōu)勢發(fā)揮及對策
三、 中國發(fā)展IT服務(wù)業(yè)的對策分析
四、 中國IT服務(wù)商要走出國門必須提高綜合能力
第四章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)運行動態(tài)分析
第一節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)發(fā)展綜述
一、 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點
二、 中國IT咨詢業(yè)迅速崛起日漸興旺
四、 中國IT咨詢的工業(yè)化運作初露端倪
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢市場的發(fā)展
一、 2008年中國本土IT咨詢意識覺醒
二、 2008年中國IT咨詢市場推廣新商業(yè)模式
三、 國內(nèi)IT服務(wù)市場09年將突破1000億元
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢與企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)系分析
一、 改變企業(yè)未來的力量
二、 現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求
三、 企業(yè)創(chuàng)新面臨的選擇
四、 IT咨詢的創(chuàng)新方案
第四節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的問題及對策分析
一、 中國IT咨詢業(yè)存在的主要問題
二、 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展的軟肋
三、 中國IT咨詢業(yè)人才嚴(yán)重短缺及對策
四、 外企實施合圍戰(zhàn)術(shù)及國內(nèi)IT咨詢服務(wù)商的對策
第五章 2008-2009年全球著名IT咨詢業(yè)企業(yè)運行淺析
第一節(jié) Gartner
一、 公司簡介
二、 Gartner公司以獨立第三方的IT研究著稱
三、 Gartner公司IT研究咨詢的發(fā)展優(yōu)勢
四、 Gartner公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑
第二節(jié) IDC
一、 公司簡介
二、 IDC公司IT研究和咨詢的特點及優(yōu)勢
三、 IDC公司IT咨詢的數(shù)據(jù)來源途徑
四、 IDC公司業(yè)務(wù)在中國的發(fā)展
第三節(jié) Accenture
一、 公司簡介
二、 Accenture公司的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍
三、 Accenture公司的知識管理實踐
四、 Accenture公司對國內(nèi)咨詢業(yè)的啟示
第四節(jié) IBM GBS
一、 公司簡介
二、 IBM GBS是全球IT咨詢行業(yè)中的巨人
三、 IBM GBS的IT策略與架構(gòu)咨詢服務(wù)助電信企業(yè)CIO運籌帷幄
四、 IBM GBS的IT治理和風(fēng)險管理之道
第六章 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)投資動態(tài)分析
第一節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的行業(yè)特性
一、 IT咨詢業(yè)屬于穩(wěn)定高收益的行業(yè)
二、 IT咨詢行業(yè)資本投入低利潤回報高
三、 巨大利潤空間催動中國IT咨詢市場
四、 穩(wěn)定高收益加快傳統(tǒng)IT廠商以客戶需求為中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢業(yè)的進入分析
一、 IT咨詢業(yè)的三種進入方式
二、 IT咨詢行業(yè)的進入企業(yè)的類型
三、 資本聯(lián)姻是IT廠商進入的現(xiàn)實選擇
四、 IT企業(yè)進入咨詢服務(wù)領(lǐng)域的主要障礙及策略
第三節(jié) 2008-2009年中國IT咨詢行業(yè)不同類型進入企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
一、 軟件企業(yè)面臨魚與熊掌的艱難選擇
二、 硬件公司憑借行業(yè)經(jīng)驗搶占先機
三、 中間服務(wù)市場廠商群雄紛爭
四、 非IT行業(yè)企業(yè)不斷滲透
第七章 2009-2012年中國IT咨詢市場的前景趨勢分析
第一節(jié) 2009-2012年中國IT服務(wù)市場的發(fā)展前景及趨勢
一、 2009年中國IT服務(wù)市場發(fā)展展望
二、 未來幾年中國IT服務(wù)市場仍將保持增長態(tài)勢
三、 2009-2012年中國IT服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
四、 IT外包與IT培訓(xùn)在金融危機中將受益最大
第二節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢市場的發(fā)展前景分析
一、 全球IT咨詢市場的未來發(fā)展展望
二、 中國IT咨詢業(yè)發(fā)展前景光明
三、 2011年中國IT咨詢市場規(guī)模將超213億
第三節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢
一、 IT咨詢將由IT管理咨詢向IT治理咨詢發(fā)展
二、 IT咨詢的經(jīng)營模式將從貴族式向大眾式轉(zhuǎn)變
三、 項目管理將廣泛應(yīng)用于IT咨詢?nèi)^程
四、 IT咨詢品牌將逐步形成并與國際IT咨詢業(yè)融合
五、 IT咨詢用戶將從感性認(rèn)識向理性認(rèn)識轉(zhuǎn)變
六、 IT咨詢業(yè)重組整合步伐加快將由相互競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)手競爭
第八章 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資投資環(huán)境分析
一、 宏觀經(jīng)濟預(yù)測分析
二、 發(fā)展方向分析
第二節(jié) 2009-2012年中國IT咨詢產(chǎn)業(yè)投資機會分析
一、 中國IT咨詢服務(wù)的重要性日益體現(xiàn)
二、 拓展IT咨詢業(yè)務(wù)已成為系統(tǒng)集成商大勢所趨
第三節(jié) 2009-2012年中國投資IT咨詢市場的風(fēng)險及建議
一、 IT咨詢實施費用回收困難
二、 市場孕育需要一定時間積累
三、 專注細分市場應(yīng)是國內(nèi)IT咨詢公司生存之道
四、 專家建議
圖表目錄：
圖表：中國GDP分析
圖表：城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表：恩格爾系數(shù)
圖表：六大數(shù)字透視2009年中國經(jīng)濟走勢
圖表：2008年中國IT服務(wù)市場規(guī)模及增長
圖表：當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策不滿足IT服務(wù)業(yè)的發(fā)展
圖表：IT服務(wù)業(yè)范圍的分析框架
圖表：IT服務(wù)業(yè)研究的分析模型
圖表：已有政策對IT服務(wù)業(yè)的支持
圖表：IT服務(wù)業(yè)需要的政策
圖表：2009-2012年中國IT服務(wù)市場規(guī)模預(yù)測
圖表：2011年中國IT咨詢市場規(guī)模
圖表：2009-2012中國IT咨詢市場的發(fā)展趨勢預(yù)測分析
略…………
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