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報(bào)告簡(jiǎn)介
短劇指的是單集時(shí)長(zhǎng)從幾十秒到15分鐘左右、有著相對(duì)明確的主題和主線、較為連續(xù)和完整的故事情節(jié)的網(wǎng)絡(luò)影視作品。在該定義下,短劇可分成四類長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇、短視頻平臺(tái)短劇、小程序短劇、短劇APP。其中長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇是指在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻、芒果TV、嗶哩嗶哩動(dòng)畫等長(zhǎng)視頻平臺(tái)播放的自制或定制短劇,播出模式和長(zhǎng)視頻相同。這類短劇的單集時(shí)長(zhǎng)比長(zhǎng)視頻更短,每集時(shí)長(zhǎng)約10-20分鐘,集數(shù)普遍約為15-30集。短視頻平臺(tái)短劇是指在抖音、快手等短視頻平臺(tái)播放、由短視頻平臺(tái)牽頭制作或給予一定流量扶持的短劇,這類短劇每集時(shí)長(zhǎng)約2-5分鐘,集數(shù)普遍約為5-20集。小程序短劇從短視頻平臺(tái)短劇衍生而來(lái),小程序運(yùn)營(yíng)方通過(guò)抖音、快手等平臺(tái)投放劇集高能切片帶來(lái)精準(zhǔn)流量,吸引用戶跳轉(zhuǎn)微信小程序(少數(shù)跳轉(zhuǎn)抖音小程序、快應(yīng)用 等)平臺(tái)觀看,每集時(shí)長(zhǎng)1-3分鐘,集數(shù)普遍約為80-100集,前幾集免費(fèi)。短劇APP從小程序短劇衍生而來(lái),每集時(shí)長(zhǎng)1-3分鐘,集數(shù)約 為25-100集,多以免費(fèi)觀看為主。 近年來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和智能手機(jī)用戶的不斷增長(zhǎng),短視頻內(nèi)容在網(wǎng)絡(luò)上迅速走紅,并逐漸演變?yōu)橐环N新興的社交媒體形式。而在短視頻的眾多分支中,短劇以其獨(dú)特的魅力正日益受到觀眾的青睞,其火爆增長(zhǎng)的速度令人矚目。與傳統(tǒng)電視劇相比,短劇除更加注重情節(jié)的緊湊性和趣味性,能夠在有限的時(shí)間內(nèi)講述一個(gè)完整且引人入勝的故事;同時(shí)還涵蓋了各種題材,從懸疑推理、愛(ài)情甜蜜到喜劇搞笑等,滿足了不同觀眾群體的口味需求。此外,短劇的制作成本低廉且周期較短,這使得更多的創(chuàng)作者和制作團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)參與到短劇的制作中來(lái)。低門檻的制作條件吸引了大量?jī)?yōu)秀人才的涌入,為短劇市場(chǎng)的繁榮發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。數(shù)據(jù)顯示,目前我國(guó)短劇市場(chǎng)正處于爆發(fā)式增長(zhǎng)階段,2023年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到373.9億元,比2022年增長(zhǎng)267.65%。預(yù)計(jì)2024年行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將保持持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)前景較好。 從產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,短劇產(chǎn)業(yè)鏈上游是數(shù)字文學(xué)網(wǎng)站、出版機(jī)構(gòu)、劇本創(chuàng)作、影視技術(shù)服務(wù)、影視后期服務(wù)等內(nèi)容服務(wù)設(shè)施。中游是以內(nèi)容生產(chǎn)為主的多頻道網(wǎng)絡(luò)、短劇制作、影視節(jié)目制作、錄音制作等。下游主要是內(nèi)容的傳播和變現(xiàn),包括短視頻平臺(tái)、傳統(tǒng)視頻平臺(tái)、影視發(fā)行、社交平臺(tái)等多個(gè)渠道。 從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在各大視頻平臺(tái)之間,如視頻號(hào)、抖音、快手、騰訊視頻、愛(ài)奇藝等。這些平臺(tái)憑借其龐大的用戶基礎(chǔ)和大數(shù)據(jù)推送技術(shù)資源,在短劇市場(chǎng)中占據(jù)了重要地位。同時(shí),眾多制作公司也積極參與短劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)制作高質(zhì)量的短劇內(nèi)容來(lái)吸引觀眾和平臺(tái)方的關(guān)注。一些知名的制作公司如點(diǎn)眾、九州、番茄等,在短劇領(lǐng)域表現(xiàn)出色,成為行業(yè)的佼佼者。
報(bào)告目錄
2025-2031年中國(guó)短劇行業(yè)深度調(diào)研及投資格局預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章短劇產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境解讀
1.1 短劇產(chǎn)業(yè)定義與發(fā)展
1.1.1 短劇基本定義
1.1.2 短劇主要特點(diǎn)
1.1.3 短劇劇集特征
1.1.4 短劇上線流程
1.1.5 短劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
1.2 短劇行業(yè)重要政策風(fēng)向解讀
1.2.1 短劇政策發(fā)布?xì)v程
1.2.2 國(guó)家層面政策匯總
1.2.3 地方層面政策匯總
1.2.4 行業(yè)監(jiān)管政策分析
1.2.5 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二章短劇行業(yè)發(fā)展綜合分析
2.1 短劇整體發(fā)展情況
2.1.1 短劇發(fā)展歷程
2.1.2 短劇發(fā)展階段
2.1.3 短劇發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.4 短劇發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.5 短劇影響因素
2.2 短劇市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.2.1 短劇市場(chǎng)規(guī)模
2.2.2 短劇供給分析
2.2.3 短劇需求分析
2.2.4 短劇商業(yè)模式
2.2.5 短劇園區(qū)分布
2.3 短劇產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
2.3.1 短劇產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
2.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游分析
2.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈下游分析
2.4 標(biāo)桿城市短劇發(fā)展分析
2.4.1 西安
2.4.2 鄭州
2.4.3 杭州
2.4.4 揚(yáng)州
2.4.5 襄陽(yáng)
2.4.6 廈門
2.4.7 重慶
2.5 小程序短劇發(fā)展分析
2.5.1 小程序短劇走紅原因
2.5.2 小程序短劇產(chǎn)業(yè)鏈拆解
2.5.3 小程序短劇周期及成本拆解
2.5.4 小程序短劇未來(lái)發(fā)展走向
2.6 短劇行業(yè)發(fā)展困境分析
2.6.1 行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
2.6.2 市場(chǎng)發(fā)展弊端
2.6.3 盈利困境分析
第三章短劇行業(yè)用戶行為洞察
3.1 用戶基本概況
3.1.1 從受眾到用戶的轉(zhuǎn)變
3.1.2 從被動(dòng)觀看到主動(dòng)參與
3.1.3 被滿足的受眾審美心理
3.2 用戶畫像分析
3.2.1 人口屬性
3.2.2 經(jīng)濟(jì)狀況
3.2.3 生活狀態(tài)
3.2.4 消費(fèi)觀念
3.3 用戶觀劇情況
3.3.1 滲透情況
3.3.2 黏性情況
3.3.3 觀劇動(dòng)機(jī)
3.3.4 觀劇場(chǎng)景
3.3.5 觀劇習(xí)慣
3.3.6 觀劇渠道
3.4 用戶付費(fèi)情況
3.4.1 付費(fèi)行為
3.4.2 付費(fèi)動(dòng)機(jī)
3.4.3 付費(fèi)人群
3.5 用戶內(nèi)容偏好
3.5.1 認(rèn)知渠道
3.5.2 選劇因素
3.5.3 劇集題材
3.5.4 劇集時(shí)長(zhǎng)
3.5.5 平臺(tái)評(píng)價(jià)
第四章短劇行業(yè)營(yíng)銷狀況分析
4.1 短劇營(yíng)銷模式分析
4.1.1 小劇場(chǎng)式運(yùn)營(yíng)打造特有品牌
4.1.2 多平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的矩陣式傳播
4.1.3 關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖進(jìn)行口碑營(yíng)銷
4.2 抖音營(yíng)銷案例分析
4.2.1 抖音的受眾組成
4.2.2 抖音用戶使用習(xí)慣
4.2.3 抖音短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.2.4 抖音短劇營(yíng)銷特點(diǎn)
4.2.5 抖音短劇營(yíng)銷模式
4.2.6 抖音短劇營(yíng)銷困境
4.3 快手營(yíng)銷案例分析
4.3.1 快手短劇創(chuàng)作現(xiàn)狀
4.3.2 快手短劇傳播主體性
4.3.3 快手短劇內(nèi)容網(wǎng)感化
4.3.4 快手短劇渠道小屏化
4.3.5 快手短劇受眾精準(zhǔn)化
4.4 短劇營(yíng)銷策略建議
4.4.1 拓寬微短劇的傳播延展性
4.4.2 個(gè)性化傳播精準(zhǔn)對(duì)接觀眾需求
4.4.3 微短劇需提高觀眾參與度
第五章短劇行業(yè)出海狀況分析
5.1 短劇出海整體發(fā)展情況
5.1.1 短劇出海發(fā)展基礎(chǔ)
5.1.2 短劇出海發(fā)展意義
5.1.3 短劇出海發(fā)展歷程
5.1.4 短劇出海模式創(chuàng)新
5.2 短劇出海市場(chǎng)運(yùn)行情況
5.2.1 短劇出海題材內(nèi)容
5.2.2 短劇出海用戶分析
5.2.3 短劇出海區(qū)域布局
5.2.4 短劇出海盈利模式
5.2.5 短劇出海營(yíng)銷獲量
5.3 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
5.3.1 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈上游
5.3.2 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈中游
5.3.3 短劇出海產(chǎn)業(yè)鏈下游
5.4 短劇出海企業(yè)布局分析
5.4.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.2 ReelShort
5.4.3 DramaBox
5.4.4 ShortTV
5.4.5 FlexTV
5.4.6 GoodShort
5.5 短劇出海發(fā)展困境
5.5.1 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能與商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力不足
5.5.2 審美期待失衡與感知價(jià)值偏差
5.5.3 供需關(guān)系未形成可持續(xù)良性互動(dòng)
5.5.4 短劇出海主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6 短劇出海發(fā)展建議
5.6.1 面向新技術(shù)的全面賦能作用
5.6.2 植根本土化的內(nèi)容創(chuàng)新空間
5.6.3 推進(jìn)跨類型融合的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)
5.6.4 重視專業(yè)化人才培養(yǎng)的動(dòng)能激發(fā)
第六章短劇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析
6.1 短劇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
6.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)梯隊(duì)
6.1.2 主要企業(yè)分布
6.1.3 公司戰(zhàn)略集群
6.1.4 競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)
6.2 短劇上市公司對(duì)比分析
6.2.1 上市公司匯總
6.2.2 業(yè)務(wù)布局對(duì)比
6.2.3 業(yè)績(jī)對(duì)比分析
6.2.4 短劇業(yè)績(jī)對(duì)比
6.2.5 發(fā)展規(guī)劃對(duì)比
第七章短劇標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1 完美世界股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.1.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.1.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.1.5 未來(lái)前景展望
7.2 掌閱科技股份有限公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.2.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.5 未來(lái)前景展望
7.3 芒果超媒股份有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.3.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.3.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.5 未來(lái)前景展望
7.4 新國(guó)脈數(shù)字文化股份有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.4.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.5 未來(lái)前景展望
7.5 北京抖音信息服務(wù)有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.5.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.5.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.5 未來(lái)前景展望
7.6 北京快手科技有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
7.6.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
7.6.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.5 未來(lái)前景展望
第八章短劇行業(yè)投融資狀況分析
8.1 短劇行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
8.1.1 短劇行業(yè)投融資態(tài)勢(shì)
8.1.2 短劇行業(yè)投融資分布
8.1.3 短劇行業(yè)投資基金分析
8.1.4 短劇企業(yè)融資動(dòng)態(tài)分析
8.2 短劇行業(yè)投融資價(jià)值分析
8.2.1 短劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)
8.2.2 短劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
8.2.3 短劇行業(yè)投資建議
8.2.4 小程序短劇投資建議
第九章短劇行業(yè)發(fā)展前景趨勢(shì)及預(yù)測(cè)分析
9.1 短劇行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)
9.1.1 行業(yè)發(fā)展前景
9.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.3 行業(yè)發(fā)展方向
9.2 對(duì)2025-2031年中國(guó)短劇行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.2.1 短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)五力模型分析
9.2.2 2025-2031年中國(guó)短劇行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第十章短劇行業(yè)發(fā)展策略建議
10.1 短劇行業(yè)發(fā)展相關(guān)建議
10.1.1 短劇行業(yè)治理建議
10.1.2 短劇行業(yè)優(yōu)化策略
10.1.3 短劇渠道創(chuàng)新策略
10.1.4 短劇盈利發(fā)展策略
10.2 短劇高質(zhì)量發(fā)展路徑選擇
10.2.1 加強(qiáng)類型探索,深挖故事內(nèi)核
10.2.2 創(chuàng)新影像表達(dá),拓展故事空間
10.2.3 改善供需關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圖表目錄
圖表1 各大長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇發(fā)展歷程
圖表2 各大短視頻平臺(tái)短劇發(fā)展歷程
圖表3 2023年小程序短劇大事件
圖表4 四類短劇對(duì)比
圖表5 網(wǎng)絡(luò)微短劇上線流程
圖表6 各平臺(tái)短劇上線要求
圖表7 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策歷程圖
圖表8 國(guó)家層面網(wǎng)絡(luò)短劇相關(guān)政策匯總
圖表9 《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)微短劇管理實(shí)施創(chuàng)作提升計(jì)劃有關(guān)工作的通知》規(guī)劃解讀
圖表10 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(一)
圖表11 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(二)
圖表12 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(三)
圖表13 中國(guó)各省份網(wǎng)絡(luò)短劇行業(yè)政策匯總(四)
圖表14 微短劇行業(yè)監(jiān)管政策梳理
圖表15 中國(guó)部分省份短視頻行業(yè)政策規(guī)劃
圖表16 短劇行業(yè)發(fā)展歷程
圖表17 2020-2024年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模變化
圖表18 2021-2024年短劇拍攝備案部數(shù)
圖表19 2021-2024年短劇拍攝備案集數(shù)
圖表20 2021-2024年各平臺(tái)全年首播重點(diǎn)微短劇數(shù)量
圖表21 2024年上新短劇TOP題材部數(shù)分布
圖表22 2024年五大平臺(tái)古裝劇網(wǎng)媒關(guān)注度TOP
圖表23 2024年五大平臺(tái)都市愛(ài)情劇網(wǎng)媒關(guān)注度T0P
圖表24 2022-2024年短劇應(yīng)用行業(yè)活躍用戶規(guī)模
圖表25 2024年短劇各渠道活躍用戶規(guī)模
圖表26 2024年短劇各渠道TOP5平臺(tái)活躍用戶規(guī)模
圖表27 短劇商業(yè)模式
圖表28 長(zhǎng)視頻平臺(tái)短劇分賬模式
圖表29 主要長(zhǎng)視頻平臺(tái)分賬規(guī)則
圖表30 短視頻平臺(tái)短劇分賬模式
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