報(bào)告簡(jiǎn)介
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http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=1&secId=07&trdId=10702 電子商務(wù)
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=1&secId=07&trdId=10703 寬帶無線
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報(bào)告目錄
2012-2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商電子渠道服務(wù)能力預(yù)測(cè)研究報(bào)告
第一章 電子渠道概述
第一節(jié) 電子渠道簡(jiǎn)介
一、 定義與定位
二、 特征與功能
第二節(jié) 渠道業(yè)務(wù)類型
第三節(jié) 電子渠道職能定位總結(jié)
第四節(jié) 發(fā)展階段
一、傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充
二、客戶服務(wù)的重要渠道
三、服務(wù)營(yíng)銷的主要渠道
四、自助業(yè)務(wù)主接口
五、客戶交互IT中心（個(gè)人信用中心）
第五節(jié) 主要優(yōu)勢(shì)
一、通信運(yùn)營(yíng)商
二、客戶
第六節(jié) 實(shí)際應(yīng)用
第二章 2012年中國(guó)電子渠道發(fā)展現(xiàn)狀
第一節(jié) 電子渠道價(jià)值評(píng)估
一、市場(chǎng)效果評(píng)估
二、用戶體驗(yàn)評(píng)估
第二節(jié) 電子渠道的營(yíng)銷模式
第三節(jié) 運(yùn)營(yíng)商電子渠道瓶頸
第三章 電信運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展影響因素
第一節(jié) 運(yùn)營(yíng)商3G產(chǎn)品一體化及全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)策略的影響
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給電子渠道帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第三節(jié) 電子商務(wù)的發(fā)展對(duì)電子渠道影響分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)融合及業(yè)務(wù)融合的發(fā)展影響分析
第四章 2012年中國(guó)電子渠道運(yùn)營(yíng)狀況分析
第一節(jié) 電子渠道功能種類
一、網(wǎng)站
二、短信
三、TVR
四、WAP
五、自助終端
六、熱線人工
八、營(yíng)業(yè)廳
第二節(jié) 電子渠道整體業(yè)務(wù)占比情況
第三節(jié) 電子渠道分類業(yè)務(wù)占比情況分析
第四節(jié) 電子渠道業(yè)務(wù)功能承載情況
第五節(jié) 2012年中國(guó)電子渠道項(xiàng)目建設(shè)思路
一、項(xiàng)目概述
二、總體建設(shè)方案
三、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方案
四、平臺(tái)配置建議
第六節(jié) 電子渠道面臨的關(guān)鍵問題
一、實(shí)體渠道的業(yè)務(wù)壓力較大，電子渠道對(duì)其中部分業(yè)務(wù)存在分流潛力
二、部分電子渠道的使用率低，有潛在的提升空間
三、電子渠道的主要承載職能仍以服務(wù)為主，營(yíng)銷能力有待提升
第五章 運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展規(guī)劃與策略分析
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)
一、電子渠道體系
二、電子渠道營(yíng)收
三、電子渠道優(yōu)勢(shì)
四、 電子渠道規(guī)劃
五、電子渠道營(yíng)銷策略
第二節(jié) 中國(guó)聯(lián)通
一、電子渠道體系
二、電子渠道營(yíng)收
三、電子渠道優(yōu)勢(shì)
四、 電子渠道規(guī)劃
五、電子渠道營(yíng)銷策略
第三節(jié) 中國(guó)電信
一、電子渠道體系
二、電子渠道營(yíng)收
三、電子渠道優(yōu)勢(shì)
四、 電子渠道規(guī)劃
五、電子渠道營(yíng)銷策略
第六章 電子渠道深度運(yùn)營(yíng)實(shí)施策略建議
第一節(jié) 全渠道協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 電子渠道精細(xì)營(yíng)銷策略
第三節(jié) 行業(yè)環(huán)境變化與電子渠道優(yōu)化
第七章 電子渠道用戶體驗(yàn)研究
第一節(jié) 用戶特征及使用習(xí)慣
第二節(jié) 電子渠道服務(wù)體驗(yàn)的測(cè)量與管理
第三節(jié) 提升電子渠道客戶體驗(yàn)的方式
第八章 運(yùn)營(yíng)商電子渠道改造案例
第一節(jié) 國(guó)外運(yùn)營(yíng)商電子渠道運(yùn)營(yíng)案例
一、Orange渠道運(yùn)營(yíng)分析
二、SK Telecom渠道運(yùn)營(yíng)分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商電子渠道運(yùn)營(yíng)案例
一、浙江移動(dòng)移動(dòng)+互聯(lián)模式分析
二、新疆電子渠道營(yíng)銷推廣模型分析
第九章 2012年中國(guó)電子渠道各省發(fā)展態(tài)度分析
第一節(jié) 北京----形成較為全面的電子渠道體系
第二節(jié) 江蘇移動(dòng)全面推進(jìn)電子渠道體系化建設(shè)
第三節(jié) 河南省以電子渠道提升服務(wù)能力
第四節(jié) 其它
第十章 2012-2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展前景展望與趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2012-2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2012-2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商電子渠道發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第三節(jié) 2012-2018年中國(guó)運(yùn)營(yíng)商電子渠道拓展策略分析
第十一章 2012-2018年中國(guó)電子渠道發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析
第一節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的背景
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的挑戰(zhàn)與困難
一、企業(yè)所需人才的轉(zhuǎn)換
二、營(yíng)銷渠道模式的轉(zhuǎn)化
三、客戶消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變
四、企業(yè)利潤(rùn)來源的轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略與舉措
一、系統(tǒng)支持，技術(shù)支撐
二、渠道變革，品牌宣傳
三、安全保障，服務(wù)品質(zhì)
圖表摘要（WOKI）：
圖表：2005-2012年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2012年中國(guó)月度CPI、PPI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：1978-2010中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2010.12-2011.12年我國(guó)工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖（2012年不含農(nóng)戶）
圖表：2005-2012年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖 單位：億元
圖表：近期人民幣匯率中間價(jià)（對(duì)美元）
圖表：2010.12-2011.12中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表：2005-2012年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表：1990-2012年央行存款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：1990-2012年央行貸款利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表：我國(guó)近幾年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表：2005-2012年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表：2006-2012年我國(guó)人口及其自然增長(zhǎng)率變化情況
圖表：各年齡段人口比重變化情況
圖表：2005-2012年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2001-2012年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表：1990-2012年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表：2005-2012年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表：略……
