報(bào)告簡(jiǎn)介
此報(bào)告描述了產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以產(chǎn)權(quán)式酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在產(chǎn)權(quán)式酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。
PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
相關(guān)鏈接：
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=14&secId=01&trdId=140101 旅游飯店、酒店
推薦報(bào)告：
http://www.lwxqpzq.cn/report/reportview35984.htm
2012-2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告
http://www.lwxqpzq.cn/report/reportview33874.htm
2012-2017年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)現(xiàn)狀分析及未來發(fā)展趨向預(yù)測(cè)報(bào)告
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)前景與投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢(shì)分析
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
1.1.5 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費(fèi)群體集中
（3）賣點(diǎn)集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假酒店
（1）分時(shí)度假概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與分時(shí)度假關(guān)系
1.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者的界定
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
1.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢(shì)地位
（2）投資者的弱勢(shì)地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
（1）投資者弱勢(shì)地位強(qiáng)化策略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
1.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國(guó)GDP增長(zhǎng)狀況分析
（2）中國(guó)居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
（5）匯率調(diào)整分析
1.4.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）消費(fèi)升級(jí)對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
（2）休假制度調(diào)整對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
1.4.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
（3）中國(guó)現(xiàn)行法律對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
2.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
2.1.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.1.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
2.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在中國(guó)興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購(gòu)買者角度分析
2.1.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運(yùn)營(yíng)成功與失敗的比例總結(jié)
（3）不同星級(jí)檔次的比例總結(jié)
（4）投資回報(bào)方式現(xiàn)狀總結(jié)
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
2.1.6 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行問題總結(jié)
2.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
2.2.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
（1）用地性質(zhì)問題
（2）稅收問題
（3）預(yù)售問題
2.2.2 制約中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場(chǎng)環(huán)境的營(yíng)造
（4）法律關(guān)系的復(fù)雜性
（5）核心競(jìng)爭(zhēng)力
2.2.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2.4 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時(shí)度假交換體系
（2）服務(wù)經(jīng)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)并重
（3）價(jià)格實(shí)施本土化
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭(zhēng)多元化、人性化、個(gè)性化
第三章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店盈利模式分析
3.1.1 傳統(tǒng)酒店的盈利模式
（1）傳統(tǒng)酒店的基本特征
（2）傳統(tǒng)酒店的盈利模式
3.1.2 酒店式公寓的盈利模式分析
（1）酒店式公寓起源與概念
（2）酒店式公寓的特點(diǎn)
（3）酒店式公寓的盈利模式分析
3.1.3 分時(shí)度假的盈利模式分析
（1）分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
（2）分時(shí)度假的盈利模式分析
3.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的盈利模式分析
3.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 各類產(chǎn)權(quán)式物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店典型運(yùn)營(yíng)模式
（2）分時(shí)度假典型運(yùn)營(yíng)模式
（3）投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)劣分析
（4）開發(fā)產(chǎn)權(quán)式酒店項(xiàng)目?jī)?yōu)劣分析
3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的運(yùn)行機(jī)制
（1）標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)行機(jī)制
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店實(shí)際操作中的運(yùn)行機(jī)制
3.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)的收入和費(fèi)用
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店運(yùn)營(yíng)收入
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)
（3）酒店管理公司傭金
3.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店資本管理分析
3.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資收益測(cè)算
3.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資保障體系
3.3.3 產(chǎn)權(quán)式酒店售價(jià)的制定原則
（1）類比法
（2）試算法
3.3.4 產(chǎn)權(quán)式酒店利潤(rùn)分配
（1）產(chǎn)權(quán)人權(quán)重
（2）常規(guī)狀態(tài)下產(chǎn)權(quán)人利潤(rùn)分配原則
3.3.5 產(chǎn)權(quán)人自住管理
（1）酒店基本運(yùn)營(yíng)費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)（自住行為）
（2）產(chǎn)權(quán)人自住積分管理辦法
（3）異地酒店代為結(jié)算費(fèi)用
（4）產(chǎn)權(quán)人持卡消費(fèi)
3.3.6 物業(yè)管理企業(yè)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)分析
（1）物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)權(quán)式酒店可行性分析
（2）物業(yè)管理企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)權(quán)式酒店
第四章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資預(yù)測(cè)分析
4.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
（2）房產(chǎn)新政對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測(cè)
4.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
（1）中國(guó)酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)景氣情況
（2）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)景氣情況
（3）中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)
4.2 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
4.2.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)投融資環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析
4.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境日趨形成
（2）委托經(jīng)營(yíng)、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢(shì)
4.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
（1）盡量自籌資金長(zhǎng)期投資
（2）投資可行性分析
（3）關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)
（4）用合同保障權(quán)益
（5）審查擔(dān)保機(jī)制
（6）完善退出機(jī)制
4.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
4.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項(xiàng)
（1）開發(fā)商需要重視投資者
（2）投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽(yù)
（6）產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對(duì)關(guān)系
4.3 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表2 產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表4 2002-2012年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位:萬億元，%）
圖表5 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位:元）
圖表6 2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入（單位:元）
圖表7 2012年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表8 2006-2012年我國(guó)服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位:%）
圖表9 2012年我國(guó)各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位:%）
圖表10 各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（一）（單位:家）
圖表11 2004-2012年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)（二）（單位:家）
圖表12 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表13 產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14 1998-2012年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位:家）
圖表15 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店星級(jí)分布情況（單位:%）
圖表16 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報(bào)方式占比情況（單位:%）
圖表17 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位:%）
圖表18 國(guó)內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營(yíng)模式詳解
圖表19 典型的分時(shí)度假運(yùn)營(yíng)模式
圖表20 投資股票與投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表21 投資人壽保險(xiǎn)與投資產(chǎn)權(quán)式酒店優(yōu)缺點(diǎn)比較
圖表文摘載入中…
