報告簡介
本報告從國際深圳產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展、國內(nèi)深圳產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境及發(fā)展情況、重點生產(chǎn)企業(yè)、存在的問題及對策等多方面多角度闡述了深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上對深圳產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展前景做出了科學(xué)的預(yù)測，最后對深圳產(chǎn)權(quán)式酒店投資潛力進(jìn)行了分析。
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2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場調(diào)研與投資趨勢預(yù)測報告
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2013-2018年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場前景與投資趨勢預(yù)測報告
報告目錄
2013-2018年深圳產(chǎn)權(quán)式酒店投資分析與發(fā)展前景預(yù)測報告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概述
1.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
1.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的類型
1.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的優(yōu)勢分析
1.1.4 產(chǎn)權(quán)式酒店存在的問題
1.1.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的主要特征
（1）地域特征
（2）消費群體集中
（3）賣點集中
（4）異地代理銷售
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概念界定
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假酒店
（1）分時度假概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與分時度假關(guān)系
1.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
（1）酒店式公寓概述
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體研究
1.3.1 產(chǎn)權(quán)式酒店中的利益相關(guān)者
（1）利益相關(guān)者的界定
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者的關(guān)系描述
1.3.2 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益相關(guān)者的不平衡
（1）房地產(chǎn)開發(fā)商的強(qiáng)勢地位
（2）投資者的弱勢地位
1.3.3 核心利益主體的地位轉(zhuǎn)換
（1）投資者弱勢地位強(qiáng)化策略
（2）轉(zhuǎn)換后核心利益主體之間利益關(guān)系
1.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）中國GDP增長狀況分析
（2）中國居民家庭可支配收入分析
（3）固定資產(chǎn)投資分析
（4）服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢分析
（5）匯率調(diào)整分析
1.4.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)監(jiān)管體系
（2）全國產(chǎn)權(quán)式酒店產(chǎn)業(yè)最新政策與方向
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展政策建議
1.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)社會環(huán)境分析
（1）消費升級對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
（2）休假制度調(diào)整對產(chǎn)權(quán)式酒店影響分析
1.4.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)法律環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律特征
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的法律關(guān)系
（3）中國現(xiàn)行法律對產(chǎn)權(quán)式酒店的制約
第二章 國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展?fàn)顩r
2.1 國外產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 西方產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 西方產(chǎn)權(quán)式酒店借鑒經(jīng)驗總結(jié)
2.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展歷史
2.2.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
2.2.3 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店制約因素
2.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在中國興起原因分析
（1）從投資者角度分析
（2）從購買者角度分析
2.2.5 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店市場運營情況
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量及總量
（2）運營成功與失敗的比例總結(jié)
（3）不同星級檔次的比例總結(jié)
（4）投資回報方式現(xiàn)狀總結(jié)
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店管理情況總結(jié)
2.2.6 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店運行問題總結(jié)
2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展探索
2.3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店操作中問題分析
（1）用地性質(zhì)問題
（2）稅收問題
（3）預(yù)售問題
2.3.2 制約中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展的因素
（1）二元發(fā)展空間
（2）重要組成部分
（3）市場環(huán)境的營造
（4）法律關(guān)系的復(fù)雜性
（5）核心競爭力
2.3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展趨勢分析
2.3.4 中國產(chǎn)權(quán)式酒店未來發(fā)展建議
（1）發(fā)展分時度假交換體系
（2）服務(wù)經(jīng)營與資產(chǎn)經(jīng)營并重
（3）價格實施本土化
（4）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)力爭多元化、人性化、個性化
第三章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)投資經(jīng)營分析
3.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資經(jīng)營現(xiàn)狀
3.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資現(xiàn)狀分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資景氣情況
（2）房產(chǎn)新政對產(chǎn)權(quán)式酒店投資影響
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景預(yù)測
3.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營現(xiàn)狀分析
（1）中國酒店業(yè)經(jīng)營景氣情況
（2）中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營景氣情況
（3）中國產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營預(yù)測
3.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
3.2.1 中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場投融資環(huán)境分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資環(huán)境分析
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店融資環(huán)境分析
3.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)的市場環(huán)境日趨形成
（2）委托經(jīng)營、收益穩(wěn)定是產(chǎn)權(quán)式酒店的兩大優(yōu)勢
3.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
（1）盡量自籌資金長期投資
（2）投資可行性分析
（3）關(guān)注酒店的品牌效應(yīng)
（4）用合同保障權(quán)益
（5）審查擔(dān)保機(jī)制
（6）完善退出機(jī)制
3.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險及其規(guī)避
（1）產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險
（2）產(chǎn)權(quán)式酒店的風(fēng)險規(guī)避
3.2.5 產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)中注意事項
（1）開發(fā)商需要重視投資者
（2）投資產(chǎn)權(quán)式酒店需要明確的目的
（3）產(chǎn)權(quán)式酒店銷售關(guān)系處理
（4）產(chǎn)權(quán)式酒店合同定立
（5）產(chǎn)權(quán)式酒店要注意信譽(yù)
（6）產(chǎn)權(quán)式酒店開發(fā)過程中需處理好的三對關(guān)系
3.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店投融資前景分析
3.3.1 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店投資前景分析
3.3.2 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店融資前景分析
第四章 深圳市產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
4.1 深圳市發(fā)展產(chǎn)權(quán)式酒店政策環(huán)境分析
4.2 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場經(jīng)營分析
4.3 深圳產(chǎn)權(quán)式酒店市場投資回報分析
第五章 深圳市重點產(chǎn)權(quán)式酒店項目運營分析
5.1 深圳市東方銀座美爵酒店
5.1.1 區(qū)位介紹
5.1.2 項目概況
5.1.3 項目配置
5.1.4 投資商介紹
5.1.5 酒店管理商
5.1.6 酒店設(shè)計
5.1.7 項目定位
5.1.8 戶型和面積
5.1.9 投資回報率
5.1.10 市場營銷
5.2 深圳市丹楓白露酒店
5.2.1 項目概況
5.2.2 戶型配比
5.2.3 投資方式
5.2.4 主要租客
5.2.5 酒店管理
5.2.6 建材設(shè)備
5.2.7 酒店配套設(shè)施
5.3 深圳大梅沙雅蘭酒店
5.3.1 地理位置
5.3.2 項目定位
5.3.3 項目規(guī)模
5.3.4 項目標(biāo)準(zhǔn)
5.3.5 項目特色
5.3.6 客戶構(gòu)成
5.3.7 銷售價格
5.3.8 客房價格
5.3.9 投資回報方式
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 產(chǎn)權(quán)式酒店利益相關(guān)者關(guān)系圖
圖表2 產(chǎn)權(quán)酒店權(quán)益關(guān)系——投資合同期間
圖表3 產(chǎn)權(quán)式酒店核心利益主體利益關(guān)系圖
圖表4 2002-2012年中國GDP增長情況（單位:萬億元，%）
圖表5 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位:元）
圖表6 2006-2012年農(nóng)村居民人均純收入（單位:元）
圖表7 2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（單位:%）
圖表8 2006-2012年我國服務(wù)業(yè)增加值變化情況（單位:%）
圖表9 2012年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況（單位:%）
圖表10 各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（一）（單位:家）
圖表11 2004-2009年各地區(qū)新增產(chǎn)權(quán)酒店數(shù)量統(tǒng)計（二）（單位:家）
圖表12 國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展特征
圖表13 產(chǎn)權(quán)式酒店和其他投資品種的綜合比較
圖表14 1998-2012年中國產(chǎn)權(quán)式酒店年度新增數(shù)量（單位:家）
圖表15 中國產(chǎn)權(quán)式酒店星級分布情況（單位:%）
圖表16 中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同投資回報方式占比情況（單位:%）
圖表17 中國產(chǎn)權(quán)式酒店不同酒店管理品牌占比情況（單位:%）
圖表18 2012年第一季度全國星級飯店經(jīng)營情況（單位:家，元/間夜，%，元/間）
圖表19 深圳市東方銀座美爵酒店主要戶型配比情況（單位:平方米，套，%）
圖表20 深圳市東方銀座美爵酒店投資回報情況示例（單位:平方米，萬元，元）
圖表21 深圳市東方銀座美巨爵酒店報紙廣告投放情況
圖表22 深圳市丹楓白露酒店主要戶型配比情況（單位:平方米，套，%）
圖表23 深圳大梅沙雅蘭酒店房型與房價（單位:元）
圖表文摘載入中…
