加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
此報告描述了主題酒店市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以主題酒店為載體的業(yè)務需求及應用的基礎上，憑借多年來在主題酒店領域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對主題酒店市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應對策略。
報告目錄
2013-2020年海南省主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研與投資前景預測報告
第一章 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 主題酒店行業(yè)定義與分類
1.1.1 主題酒店定義
1.1.2 主題酒店與特色酒店的關系
（1）同質(zhì)性
（2）差異性
1.1.3 主題酒店本質(zhì)
1.1.4 主題酒店分類
1.1.5 主題酒店特征
1.1.6 發(fā)展主題酒店的意義
1.2 主題酒店行業(yè)模式分析
1.2.1 運營模式分析
1.2.2 盈利模式分析
（1）現(xiàn)代酒店的運營模式
（2）主題酒店的商業(yè)模式
（3）主題酒店的盈利模式
1.3 主題酒店行業(yè)壁壘分析
1.3.1 資金壁壘分析
1.3.2 品牌壁壘分析
1.3.3 資源壁壘分析
1.3.4 人才壁壘分析
第二章 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展狀況
2.1 國外主題酒店發(fā)展及成功經(jīng)驗
2.1.1 國外主題酒店發(fā)展概況
2.1.2 國外典型主題酒店案例分析
（1）全球首家海底酒店——Poseidon Undersea Resorts
（2）全球第一家冰旅館——瑞典冰旅館Ice Hotel
（3）亞洲第一搖滾主題——巴厘島Hard Rock Hotel Bail
（4）金字塔主題酒店——金字塔酒店Luxor Hotel
（5）像鳥兒一樣住在樹上——美國樹屋旅館
2.1.3 國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
（1）國內(nèi)外主題酒店主題選擇比較分析
（2）國內(nèi)外主題酒店經(jīng)營情況比較分析
（3）國外主題酒店行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示探討
2.2 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展階段
2.2.2 中國主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 主題酒店行業(yè)影響因素分析
（1）市場因素
（2）文化因素
（3）區(qū)域經(jīng)濟因素
（4）社會因素
（5）區(qū)域政府行為因素
2.3 中國主題酒店行業(yè)經(jīng)營分析
2.3.1 主題酒店行業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2.3.2 主題酒店行業(yè)價格分析
（1）主題酒店價格形成機制
（2）主題酒店價格現(xiàn)狀分析
（3）主題酒店價格發(fā)展趨勢
2.3.3 主題酒店行業(yè)市場規(guī)模分析
2.3.4 主題酒店行業(yè)成本控制分析
（1）主題酒店成本管理中存在的主要問題
（2）主題酒店成本管理存在問題的原因分析
（3）改進主題酒店成本管理的建議
2.3.5 主題酒店行業(yè)效益分析
（1）星級酒店經(jīng)濟效益分析
1）基本情況
2）財務經(jīng)營狀況
3）分地區(qū)統(tǒng)計
4）全國50個重點旅游城市情況
5）2012年上半年數(shù)據(jù)
（2）主題酒店經(jīng)濟效益分析
（3）主題酒店社會效益分析
第三章 中國主題酒店創(chuàng)建體系分析
3.1 普通酒店的創(chuàng)建過程分析
3.1.1 酒店工程建造
3.1.2 酒店營業(yè)籌建
3.1.3 酒店試營業(yè)期
3.1.4 酒店正式營業(yè)
3.1.5 普通酒店與主題酒店創(chuàng)建的區(qū)別分析
3.2 主題酒店創(chuàng)建的基本內(nèi)容
3.2.1 準確的主題定位
3.2.2 多方位的主題展示
3.2.3 主題的深化與傳遞
3.2.4 主題酒店產(chǎn)品分類
3.3 主題酒店感官層次主體構(gòu)建
3.3.1 酒店感觀層次的主題構(gòu)建
（1）建筑風格與主題景觀
（2）空間設計與裝飾
（3）主題文化氛圍
3.3.2 酒店產(chǎn)品層次的主題構(gòu)建
（1）主題客房
（2）主題餐廳
（3）主題會議室
（4）主題娛樂康體設施
（5）主題展示空間
3.4 主題酒店創(chuàng)建的成功因素
3.4.1 正確選擇主題是主題酒店成功的前提
（1）主題選擇以市場為導向
（2）選擇酒店所在地最有代表性的文化及資源
3.4.2 酒店對主題的適應性和主題的成功物化
（1）酒店的環(huán)境和設施主題化
（2）酒店的產(chǎn)品和服務主題化
（3）酒店的餐廳和飲食主體化
（4）酒店的內(nèi)核
3.4.3 將文化資源轉(zhuǎn)換為文化資本
3.4.4 重視文化管理
（1）完善個性化服務
（2）以理念的形式滲透主題文化
（3）樹立獨特的主題酒店文化品牌
3.4.5 主題酒店特色文化品牌的塑造
3.5 主題酒店建設誤區(qū)——杭州“夢幻城堡”項目流產(chǎn)分析
3.5.1 杭州“夢幻城堡”項目流產(chǎn)分析
（1）項目簡介
（2）項目流產(chǎn)原因分析
3.5.2 主題酒店建設誤區(qū)分析
（1）投資的誤區(qū)
（2）主題定位的誤區(qū)
（3）氛圍營造的誤區(qū)
3.6 主題酒店策劃思路
3.6.1 主題酒店前期調(diào)研
（1）文化背景研究
（2）文化載體分析
（3）主題的市場價值挖掘
（4）酒店選址確定
（5）消費者分析
（6）酒店定位明確
3.6.2 主題酒店設計
（1）酒店氛圍與環(huán)境設計
（2）酒店產(chǎn)品與設施設計
（3）酒店主題服務設計
3.6.3 酒店的運營模式設計
第四章 海南省主題酒店行業(yè)市場現(xiàn)狀與趨勢分析
4.1 主題酒店行業(yè)區(qū)域分布
4.2 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 海南省主題酒店行業(yè)市場需求分析
4.2.3 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展資源分析
（1）以自然風光為主題的資源分析
（2）以歷史文化為主題的資源分析
（3）以城市特色為主題的資源分析
4.2.4 海南省主題酒店行業(yè)競爭分析
4.2.5 海南省主題酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2.6 海南省主題酒店行業(yè)投資規(guī)劃
第五章 海南省主題酒店行業(yè)領先個案經(jīng)營分析
5.1 主題酒店總體狀況
5.2 海南省主題酒店領先個案經(jīng)營分析
5.2.1 三亞大衛(wèi)傳奇愛情度假酒店
（1）酒店概況
（2）酒店主題建設情況
1）酒店主題定位
2）酒店設施及環(huán)境
3）酒店服務情況
（3）消費者對酒店點評
（4）酒店運營情況
（5）酒店最新動態(tài)
5.2.2 三亞亞龍灣五號別墅酒店
（1）酒店概況
（2）酒店主題建設情況
1）酒店主題定位
2）酒店設施及環(huán)境
3）酒店服務情況
（3）消費者對酒店點評
（4）酒店運營情況
（5）酒店最新動態(tài)
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 主題酒店的本質(zhì)
圖表2 主題酒店的主題選擇
圖表3 主題酒店按運作深度劃分
圖表4 主題酒店根據(jù)文化根源分類情況
圖表5 主題酒店營造主題文化的載體
圖表6 現(xiàn)代酒店的運營要素
圖表7 現(xiàn)代酒店的運營模式分析
圖表8 主題酒店的盈利性分析
圖表9 部分國外代表性主題酒店
圖表10 國內(nèi)主題酒店主題選擇的案例
圖表11 國外主題酒店主題選擇的案例
圖表12 國內(nèi)外主題酒店的主題選擇差異性
圖表13 國內(nèi)外主題酒店主題選擇的深度對比
圖表14 國內(nèi)外主題酒店的經(jīng)營情況對比圖
圖表15 中國部分主題酒店統(tǒng)計
圖表16 中國主題酒店主要地區(qū)數(shù)量分布（單位:家）
圖表17 中國主題酒店的價格構(gòu)成
圖表18 中國主題酒店的價格現(xiàn)狀分析
圖表19 中國主題酒店行業(yè)市場規(guī)模增速與預測（單位:億元，%）
圖表文摘載入中…
|
