移動互聯(lián)網(wǎng)的主要競爭對手三足鼎立。主要角逐者有三大陣營：運營商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、終端廠商。三者的主要策略是：運營商整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或SP 合作向用戶提供經(jīng)整合的產(chǎn)品與服務(wù)，按流量或套餐收費；互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將IM 等成熟的桌面產(chǎn)品復(fù)制到移動終端，目前采用免費模式，未來探索收費渠道；終端廠商則在操作系統(tǒng)（IOS、Android）、標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用（導(dǎo)航功能）及應(yīng)用商店（App Store、Ovi）上建立壁壘，通過出售終端或應(yīng)用商店分成獲利。目前三者的競爭焦點在移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶入口，主要包括：手機(jī)瀏覽器、手機(jī)搜索、SNS、應(yīng)用商店、手機(jī)門戶網(wǎng)站、客戶端應(yīng)用（IM）和手機(jī)輸入法等。

圖表   移動互聯(lián)網(wǎng)三足鼎立：運營商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和終端廠商

移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展將促使電信業(yè)變革。以蘋果為代表的智能手機(jī)成功開創(chuàng)新的商業(yè)模式，依靠創(chuàng)新終端、渠道和內(nèi)容優(yōu)勢整合產(chǎn)業(yè)鏈，使得電信產(chǎn)業(yè)鏈的價值發(fā)生轉(zhuǎn)移。移動互聯(lián)網(wǎng)意味著繼語音，數(shù)據(jù)之后的新一輪業(yè)務(wù)熱點與收入增長來源，以“運營商+主設(shè)備商”為核心的價值鏈?zhǔn)艿絿?yán)峻挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)鏈曲線反轉(zhuǎn)，終端和內(nèi)容提供商將占據(jù)行業(yè)的高端地位。

圖表  未來電信產(chǎn)業(yè)價值鏈演變趨勢

圖表   移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大商業(yè)模式

三大商業(yè)模式改變產(chǎn)業(yè)格局。目前移動互聯(lián)網(wǎng)處于市場進(jìn)入階段，其三種商業(yè)模式都源自于門戶模式的成功實踐：一是電信運營商主導(dǎo)的“平臺+服務(wù)”模式，定位于價值鏈控制力；二是終端廠商主導(dǎo)的“終端+應(yīng)用”模式，定位于用戶需求整體解決方案；三是信息服務(wù)提供商主導(dǎo)的“軟件+門戶”模式，定位于最佳產(chǎn)品服務(wù)。不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)，基于自身業(yè)務(wù)體系和競爭優(yōu)勢構(gòu)建具有主導(dǎo)權(quán)的商業(yè)模式。網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢增加了移動互聯(lián)網(wǎng)的不確定性和競爭性，門戶模式成為電信運營商、終端廠商、信息服務(wù)提供商的戰(zhàn)略選擇。無論是移動的MobileMarket，蘋果的APPSTORE，騰訊的微薄，UCweb瀏覽器……誰都在爭做用戶使用的第一界面!