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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查研究與行業(yè)投資研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以動(dòng)漫行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在動(dòng)漫行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查研究與行業(yè)投資研究報(bào)告
第一章 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展概述
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)知識(shí)
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
二、動(dòng)漫起源和發(fā)展
三、3D定義
第二節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
一、國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫獲政府資助
二、中國(guó)動(dòng)漫現(xiàn)行政策對(duì)比分析
三、2013年動(dòng)漫衍生產(chǎn)品市場(chǎng)整治情況
四、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策解讀
五、動(dòng)漫網(wǎng)游管理政策
第二章 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律
三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)分析
五、日本動(dòng)漫市場(chǎng)擴(kuò)張情況
第二節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
一、草創(chuàng)期
二、探索期
三、題材確定期
四、畫技突破期
五、路線分化期
六、風(fēng)格創(chuàng)新期
第三節(jié) 日本動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)模式及策略分析
一、日本動(dòng)漫營(yíng)銷模式
二、日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
三、日本動(dòng)漫電影運(yùn)營(yíng)模式分析
四、日本動(dòng)漫輿論傳播策略
五、日本動(dòng)畫應(yīng)對(duì)盜版策略
第四節(jié) 日本動(dòng)漫人才分析
一、2013-2014年日本大學(xué)培養(yǎng)動(dòng)漫人才情況
二、日本動(dòng)漫人才培養(yǎng)過(guò)程
三、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才走向分析
第五節(jié) 日本動(dòng)漫品牌及著名公司分析
一、東映
二、日本動(dòng)漫模型“敢達(dá)”
三、天堂之吻
四、日本著名動(dòng)畫公司
第六節(jié) 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向及對(duì)中國(guó)影響
三、中日韓三國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作趨勢(shì)分析
第三章 其他國(guó)家動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
二、美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律
三、美國(guó)動(dòng)漫發(fā)展歷程及前景
四、歐洲與美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析
第二節(jié) 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概況
二、韓國(guó)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展措施
三、中國(guó)與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比較分析
第三節(jié) 日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比較分析
一、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分析
二、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式比較
三、日本與韓國(guó)政府支持與市場(chǎng)定位
四、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)政策
五、日本與韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)我國(guó)啟示
第四章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
二、中國(guó)動(dòng)漫體制分析
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律與政策引導(dǎo)
第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國(guó)動(dòng)漫業(yè)發(fā)展分析
二、2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、打造“全齡化”發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
四、武漢打造動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)之都
五、中國(guó)動(dòng)漫外包:完善產(chǎn)業(yè)生態(tài) 構(gòu)建國(guó)內(nèi)價(jià)值鏈
六、動(dòng)漫市場(chǎng)亟須完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度
七、2013-2014年歐債危機(jī)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)影響
八、中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作狀況
九、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題分析
十、文化部關(guān)于扶持我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見(jiàn)
第三節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫人才分析
一、動(dòng)漫行業(yè)人才及薪酬現(xiàn)狀
二、動(dòng)漫行業(yè)人才需求現(xiàn)狀
三、動(dòng)漫人才發(fā)展挑戰(zhàn)分析
四、動(dòng)漫人成才路分析
第四節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)問(wèn)題分析
一、2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)分析
二、制約動(dòng)漫發(fā)展瓶頸分析
三、動(dòng)漫業(yè)應(yīng)對(duì)問(wèn)題挑戰(zhàn)分析
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題分析
第五節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈困局分析
三、2013年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策分析
第六節(jié) 我國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫分析
一、2011-2013年原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展瓶頸分析
二、2013年國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展問(wèn)題分析
三、內(nèi)地動(dòng)漫影視需求優(yōu)秀原創(chuàng)狀況
四、2013年動(dòng)漫形式中中國(guó)元素展
五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意問(wèn)題分析
六、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)情況
第五章 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 動(dòng)畫市場(chǎng)
一、中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)動(dòng)畫片與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比分析
三、中國(guó)動(dòng)畫片市場(chǎng)分析
四、國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片發(fā)展?fàn)顩r分析
五、中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)前景展望
第二節(jié) 漫畫市場(chǎng)
一、中國(guó)漫畫市場(chǎng)概況
二、中國(guó)漫畫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
三、中國(guó)漫畫市場(chǎng)現(xiàn)狀
四、中國(guó)漫畫發(fā)展挑戰(zhàn)分析
五、中國(guó)漫畫國(guó)際化發(fā)展分析
第三節(jié) 手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)
一、手機(jī)動(dòng)漫相關(guān)概念
二、手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
三、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫現(xiàn)狀
四、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
五、中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫未來(lái)走向
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)
一、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)
二、動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫經(jīng)營(yíng)策略
五、動(dòng)漫2.0發(fā)展模式分析
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)
一、2013年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)細(xì)分狀況
三、2013年影響中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)因素
四、2013年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)分析
五、2014-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
第六章 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展?fàn)顩r
一、國(guó)內(nèi)各地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)狀況
二、2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地多樣化發(fā)展分析
四、2013-2014年動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)分析
第二節(jié) 廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2013-2014年廣州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、廣州與香港動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)合作狀況
三、2013-2014年廣州成人動(dòng)漫發(fā)展?fàn)顩r
第三節(jié) 深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2013-2014年深圳動(dòng)漫業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2013-2014年深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展?fàn)顩r
三、深圳成為國(guó)際動(dòng)漫業(yè)重要加工基地
四、2013-2014年深圳動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)原創(chuàng)情況
第四節(jié) 其他地區(qū)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、2013-2014年浙江動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2013-2014年廈門動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、2013-2014年杭州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、2013-2014年蘇州動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第七章 動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
一、中韓動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析
二、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
三、動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)狀況
四、成人漫畫對(duì)中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響
五、我國(guó)動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)合作發(fā)展分析
六、動(dòng)漫企業(yè)資金競(jìng)爭(zhēng)狀況
七、2013-2014年動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展衍生行業(yè)狀況
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及預(yù)測(cè)
第八章 動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
一、我國(guó)動(dòng)漫參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的意義
二、我國(guó)動(dòng)漫實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略
三、我國(guó)動(dòng)漫國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的主要途徑
四、中國(guó)動(dòng)漫業(yè)競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)分析
五、動(dòng)漫競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新趨勢(shì)
第二節(jié) 動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第三節(jié) 動(dòng)漫企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
第九章 動(dòng)漫重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié) 迪士尼
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 夢(mèng)工廠
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 盛大集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 三辰卡通集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2014-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)分析
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2013年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨向分析
第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)兒童網(wǎng)站發(fā)展動(dòng)向
二、動(dòng)漫發(fā)展前景分析
三、中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展分析
第十一章 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2014-2020年動(dòng)漫市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2014-2020年動(dòng)漫市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第十二章 動(dòng)漫行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第十三章 動(dòng)漫行業(yè)投資環(huán)境分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 政策法規(guī)環(huán)境分析
第三節(jié) 社會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
第十四章 動(dòng)漫行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)投資效益分析
第二節(jié) 影響動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展的主要因素
第三節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
第十五章 動(dòng)漫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)動(dòng)漫品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、動(dòng)漫實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、動(dòng)漫企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、動(dòng)漫企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、動(dòng)漫品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 動(dòng)漫行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第十六章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
第一節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
一、動(dòng)漫連鎖加盟
二、以現(xiàn)代觀念發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)
三、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展策略
第二節(jié) 我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
一、國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本戰(zhàn)略模式
二、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與空間
三、我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略模式
四、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各方面關(guān)系處理對(duì)策
五、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)主要戰(zhàn)略部署
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