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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國手游行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》。此報(bào)告描述了手游市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析手游為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在手游領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)手游市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國手游行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第1章：手游行業(yè)市場情況綜述
1.1 手游行業(yè)市場發(fā)展概況
1.1.1 手游行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 手游行業(yè)市場規(guī)模
1.1.3 手游行業(yè)用戶規(guī)模
1.1.4 手游行業(yè)產(chǎn)品分類
1.2 手游行業(yè)競爭情況分析
1.2.1 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量分析
1.2.2 手游行業(yè)競爭格局分析
1.2.3 手游行業(yè)類別分布格局
1.2.4 手游行業(yè)競爭焦點(diǎn)分析
1.3 手游行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1 手游行業(yè)監(jiān)管體系分析
1.3.2 手游行業(yè)法律法規(guī)分析
1.3.3 手游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
1.4 手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.4.1 智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展分析
1.4.2 無線網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展分析
1.4.3 端游行業(yè)發(fā)展分析
1.4.4 頁游行業(yè)發(fā)展分析
1.5 手游行業(yè)盈利模式分析
1.5.1 次性下載付費(fèi)模式分析
1.5.2 增值服務(wù)收費(fèi)模式分析
1.5.3 內(nèi)置廣告盈利模式分析
1.5.4 盈利模式創(chuàng)新思路分析
1.6 手游產(chǎn)品生命周期分析
1.6.1 手游生命周期理論分析
1.6.2 手游生命周期現(xiàn)狀分析
1.6.3 手游生命周期延長要點(diǎn)
1.6.4 手游生命周期最終走向
第2章：“山寨模式”成功率提升策略
2.1 山寨手游市場表現(xiàn)分析
2.1.1 山寨手游整體數(shù)量分析
2.1.2 山寨手游成功概率分析
2.1.3 山寨手游整體經(jīng)營情況
2.1.4 山寨手游研發(fā)成本分析
2.1.5 山寨手游研發(fā)周期分析
2.1.6 山寨手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
2.1.7 山寨手游生命周期分析
2.2 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
2.2.1 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
2.2.2 山寨模式創(chuàng)作劣勢分析
2.3 山寨手游主要模式分析
2.3.1 名稱抄襲模式分析
2.3.2 玩法抄襲模式分析
2.3.3 題材抄襲模式分析
2.4 山寨模式成功案例剖析
2.4.1 豪騰嘉科《瘋狂猜圖》案例剖析
2.4.2 騰訊《天天愛消除》案例剖析
2.4.3 騰訊《天天酷跑》案例剖析
2.4.4 夢想無限《龍之召喚》案例剖析
2.4.5 OneClick《逆轉(zhuǎn)三國》案例剖析
2.5 山寨模式應(yīng)用前景分析
2.5.1 山寨模式投資可持續(xù)性分析
2.5.2 山寨模式面臨主要問題分析
2.5.3 山寨模式未來發(fā)展前景預(yù)測
2.6 山寨手游成功率提升策略
2.6.1 山寨模式成功手游共性分析
2.6.2 山寨模式成功要點(diǎn)分析
2.6.3 山寨模式成功率提升策略
2.7 山寨手游投資建議
2.7.1 山寨模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
2.7.2 山寨模式投資要點(diǎn)分析
2.7.3 山寨模式投資建議
第3章：“熱門題材移植”模式成功率提升策略
3.1 熱門題材移植手游市場表現(xiàn)分析
3.1.1 熱門題材移植手游整體數(shù)量分析
3.1.2 熱門題材移植手游成功概率分析
3.1.3 熱門題材移植手游整體經(jīng)營情況
3.1.4 熱門題材移植手游研發(fā)成本分析
3.1.5 熱門題材移植手游研發(fā)周期分析
3.1.6 熱門題材移植手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
3.1.7 熱門題材移植手游生命周期分析
3.2 熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
3.2.1 熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
3.2.2 熱門題材移植模式創(chuàng)作劣勢分析
3.3 熱門題材移植主要模式分析
3.3.1 熱門端游、頁游移植模式分析
3.3.2 熱門網(wǎng)絡(luò)小說移植模式分析
3.3.3 熱門影視產(chǎn)品移植模式分析
3.4 熱門題材移植模式成功案例剖析
3.4.1 觸控科技《捕魚達(dá)人》案例剖析
3.4.2 樂動(dòng)卓越《我叫MTonline》案例剖析
3.4.3 Playcrab《大掌門》案例剖析
3.5 熱門題材移植模式應(yīng)用前景分析
3.5.1 熱門題材移植模式投資可持續(xù)性分析
3.5.2 熱門題材移植模式面臨主要問題分析
3.5.3 熱門題材移植模式未來發(fā)展前景預(yù)測
3.6 熱門題材移植手游成功率提升策略
3.6.1 熱門題材移植模式成功手游共性分析
3.6.2 熱門題材移植模式成功要點(diǎn)分析
3.6.3 熱門題材移植模式成功率提升策略
3.7 熱門題材移植手游投資建議
3.7.1 熱門題材移植模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
3.7.2 熱門題材移植模式投資要點(diǎn)分析
3.7.3 熱門題材移植模式投資建議
第4章：“炒作”模式成功率提升策略
4.1 炒作式手游市場表現(xiàn)分析
4.1.1 炒作式手游整體數(shù)量分析
4.1.2 炒作式手游成功概率分析
4.1.3 炒作式手游整體經(jīng)營情況
4.1.4 炒作式手游研發(fā)成本分析
4.1.5 炒作式手游研發(fā)周期分析
4.1.6 炒作式手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
4.1.7 炒作式手游生命周期分析
4.2 炒作模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析
4.2.1 炒作模式發(fā)展優(yōu)勢分析
4.2.2 炒作模式發(fā)展劣勢分析
4.3 炒作模式成功案例剖析
4.3.1 游族網(wǎng)絡(luò)《萌江湖》案例剖析
4.3.2 SQUARE-ENIX《百萬亞瑟王》案例剖析
4.3.3 FunshipEntertainment《找你妹》案例剖析
4.4 炒作模式應(yīng)用前景分析
4.4.1 炒作模式投資可持續(xù)性分析
4.4.2 炒作模式面臨主要問題分析
4.4.3 炒作模式未來發(fā)展前景預(yù)測
4.5 炒作式手游成功率提升策略
4.5.1 炒作式成功手游共性分析
4.5.2 炒作模式成功要點(diǎn)分析
4.5.3 炒作模式成功率提升策略
4.6 炒作式手游投資建議
4.6.1 炒作模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
4.6.2 炒作模式投資要點(diǎn)分析
4.6.3 炒作模式投資建議
第5章：“質(zhì)量打造”模式手游成功率提升策略
5.1 高質(zhì)量手游市場表現(xiàn)分析
5.1.1 高質(zhì)量手游整體數(shù)量分析
5.1.2 高質(zhì)量手游成功概率分析
5.1.3 高質(zhì)量手游整體經(jīng)營情況
5.1.4 高質(zhì)量手游研發(fā)成本分析
5.1.5 高質(zhì)量手游研發(fā)周期分析
5.1.6 高質(zhì)量手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
5.1.7 高質(zhì)量手游生命周期分析
5.2 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
5.2.1 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
5.2.2 質(zhì)量打造模式創(chuàng)作劣勢分析
5.3 質(zhì)量打造模式成功案例剖析
5.3.1 美峰數(shù)碼《君王2》案例剖析
5.3.2 艾格拉斯《英雄戰(zhàn)魂》案例剖析
5.3.3 SupercellOy《部落戰(zhàn)爭》案例剖析
5.4 質(zhì)量打造模式應(yīng)用前景分析
5.4.1 質(zhì)量打造模式投資可持續(xù)性分析
5.4.2 質(zhì)量打造模式面臨主要問題分析
5.4.3 質(zhì)量打造模式未來發(fā)展前景預(yù)測
5.5 高質(zhì)量手游成功率提升策略
5.5.1 質(zhì)量打造模式成功手游共性分析
5.5.2 質(zhì)量打造模式成功要點(diǎn)分析
5.5.3 質(zhì)量打造模式成功率提升策略
5.6 高質(zhì)量手游投資建議
5.6.1 質(zhì)量打造模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.2 質(zhì)量打造模式投資要點(diǎn)分析
5.6.3 質(zhì)量打造模式投資建議
第6章：“模式創(chuàng)新型”手游成功率提升策略
6.1 創(chuàng)新型手游市場表現(xiàn)分析
6.1.1 創(chuàng)新型手游整體數(shù)量分析
6.1.2 創(chuàng)新型手游成功概率分析
6.1.3 創(chuàng)新型手游整體經(jīng)營情況
6.1.4 創(chuàng)新型手游研發(fā)成本分析
6.1.5 創(chuàng)新型手游研發(fā)周期分析
6.1.6 創(chuàng)新型手游應(yīng)用特點(diǎn)分析
6.1.7 創(chuàng)新型手游生命周期分析
6.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析
6.2.1 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析
6.2.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作劣勢分析
6.3 創(chuàng)新型手游主要模式分析
6.3.1 游戲玩法創(chuàng)新分析
6.3.2 細(xì)分市場創(chuàng)新分析
6.3.3 盈利模式創(chuàng)新分析
6.4 創(chuàng)新型模式成功案例剖析
6.4.1 藍(lán)港在線《王者之劍》案例剖析
6.4.2 慕和網(wǎng)絡(luò)《魔卡幻想》案例剖析
6.4.3 廣州銀漢《時(shí)空獵人》案例剖析
6.4.4 方寸網(wǎng)絡(luò)《怪物X聯(lián)盟》案例剖析
6.5 創(chuàng)新型模式應(yīng)用前景分析
6.5.1 創(chuàng)新型模式投資可持續(xù)性分析
6.5.2 創(chuàng)新型模式面臨主要問題分析
6.5.3 創(chuàng)新型模式未來發(fā)展前景預(yù)測
6.6 創(chuàng)新型手游成功率提升策略
6.6.1 創(chuàng)新型模式成功手游共性分析
6.6.2 創(chuàng)新型模式成功要點(diǎn)分析
6.6.3 創(chuàng)新型模式成功率提升策略
6.7 創(chuàng)新型手游投資建議
6.7.1 創(chuàng)新型模式投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.7.2 創(chuàng)新型模式投資要點(diǎn)分析
6.7.3 創(chuàng)新型模式投資建議
第7章：全球領(lǐng)先手游開發(fā)商成長經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 美國EA公司
7.1.1 企業(yè)基本情況介紹
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.1.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.1.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 韓國NEXON公司
7.2.1 企業(yè)基本情況介紹
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.2.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 日本Gungho公司
7.3.1 企業(yè)基本情況介紹
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.3.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 法國Gameloft公司
7.4.1 企業(yè)基本情況介紹
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.4.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.4.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5 美國Glu公司
7.5.1 企業(yè)基本情況介紹
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.5.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.5.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 韓國Com2uS公司
7.6.1 企業(yè)基本情況介紹
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.6.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.6.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.6.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.6.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.7 日本開羅游戲公司
7.7.1 企業(yè)基本情況介紹
7.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.7.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.7.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.7.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.7.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8 韓國GAMEVIL公司
7.8.1 企業(yè)基本情況介紹
7.8.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.8.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.8.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.8.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.9 美國Kabam公司
7.9.1 企業(yè)基本情況介紹
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.9.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.9.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.9.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.10 德國FDG公司
7.10.1 企業(yè)基本情況介紹
7.10.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.10.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
7.10.4 企業(yè)成長與衍變分析
（1）企業(yè)產(chǎn)品衍變情況分析
（2）企業(yè)渠道衍變情況分析
（3）企業(yè)品牌衍變情況分析
7.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.10.6 企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：國內(nèi)領(lǐng)先手游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1 綜合游戲開發(fā)商手游布局分析
8.1.1 騰訊
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向
8.1.2 網(wǎng)易
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向
8.1.3 盛大
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向
8.1.4 巨人
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)整體經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)手游業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
（4）企業(yè)手游細(xì)分市場布局
（5）企業(yè)手游產(chǎn)品渠道布局
（6）企業(yè)手游研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)手游盈利模式分析
（8）企業(yè)手游業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)手游業(yè)務(wù)最新動(dòng)向
8.2 手游開發(fā)商經(jīng)營情況分析
8.2.1 暢游
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.2 觸控科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.3 廣州谷得
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.4 玩蟹科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.5 數(shù)字天空
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.6 藍(lán)港在線
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.7 頑石互動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.8 慕和網(wǎng)絡(luò)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.9 品志文化
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.10 美峰數(shù)碼
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.11 海湃科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.12 數(shù)字頑石
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.13 熱酷游戲
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.14 樂迪通
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.15 掌趣科技
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.16 艾格拉斯
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.17 神奇時(shí)代
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.18 博雅互動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.19 樂動(dòng)卓越
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.20 胡萊游戲
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.21 華娛無線
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.22 CMGE
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.23 新浪飛揚(yáng)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.24 掌上明珠
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.25 仙掌軟件
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.2.26 隨手互動(dòng)
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品業(yè)績分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)情況
（5）企業(yè)產(chǎn)品渠道分析
（6）企業(yè)研發(fā)能力分析
（7）企業(yè)盈利模式分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第9章：中國手游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
9.1 手游行業(yè)發(fā)展趨勢分析
9.1.1 手游行業(yè)精品化趨勢分析
9.1.2 手游行業(yè)兼并重組趨勢分析
9.1.3 手游行業(yè)聯(lián)合發(fā)展趨勢分析
9.2 手游行業(yè)市場前景預(yù)測
9.2.1 手游行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
9.2.2 手游行業(yè)活躍用戶數(shù)量預(yù)測
9.2.3 手游行業(yè)付費(fèi)用戶數(shù)量預(yù)測
9.2.4 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量預(yù)測
9.2.5 手游行業(yè)產(chǎn)品類型預(yù)測
9.2.6 手游行業(yè)競爭格局預(yù)測
9.3 手游行業(yè)發(fā)展建議
9.3.1 手游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.3.2 手游行業(yè)投資建議
9.3.3 手游企業(yè)領(lǐng)先建議
9.3.4 手游團(tuán)隊(duì)二次開發(fā)建議
9.3.5 手游企業(yè)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表1：中國手游行業(yè)發(fā)展歷程示意圖
圖表2：2008-2013年中國手游行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表3：2008-2013年中國手游行業(yè)用戶規(guī)模走勢圖（單位：億人，%）
圖表4：2013年中國手游行業(yè)產(chǎn)品分類列表
圖表5：2008-2013年中國手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量走勢圖（單位：個(gè)，%）
圖表6：2013年中國手游行業(yè)類別分布圖（單位：%）
圖表7：2013年中國手游行業(yè)競爭焦點(diǎn)列表
圖表8：中國手游行業(yè)監(jiān)管體系示意圖
圖表9：2008-2013年中國手游行業(yè)法律法規(guī)列表
圖表10：2008-2013年中國智能手游行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表11：2008-2013年中國端游行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表12：2008-2013年中國頁游行業(yè)市場規(guī)模走勢圖（單位：億元，%）
圖表13：美國EA公司基本情況表
圖表14：2013年美國EA公司經(jīng)營情況表
圖表15：美國EA公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表16：美國EA公司渠道衍變示意圖
圖表17：美國EA公司品牌衍變示意圖
圖表18：韓國NEXON公司基本情況表
圖表19：2013年韓國NEXON公司經(jīng)營情況表
圖表20：韓國NEXON公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表21：韓國NEXON公司渠道衍變示意圖
圖表22：韓國NEXON公司品牌衍變示意圖
圖表23：日本Gungho公司基本情況表
圖表24：2013年日本Gungho公司經(jīng)營情況表
圖表25：日本Gungho公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表26：日本Gungho公司渠道衍變示意圖
圖表27：日本Gungho公司品牌衍變示意圖
圖表28：法國Gameloft公司基本情況表
圖表29：2013年法國Gameloft公司經(jīng)營情況表
圖表30：法國Gameloft公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表31：法國Gameloft公司渠道衍變示意圖
圖表32：法國Gameloft公司品牌衍變示意圖
圖表33：美國Glu公司基本情況表
圖表34：2013年美國Glu公司經(jīng)營情況表
圖表35：美國Glu公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表36：美國Glu公司渠道衍變示意圖
圖表37：美國Glu公司品牌衍變示意圖
圖表38：韓國Com2uS公司基本情況表
圖表39：2013年韓國Com2uS公司經(jīng)營情況表
圖表40：韓國Com2uS公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表41：韓國Com2uS公司渠道衍變示意圖
圖表42：韓國Com2uS公司品牌衍變示意圖
圖表43：日本開羅游戲公司基本情況表
圖表44：2013年日本開羅游戲公司經(jīng)營情況表
圖表45：日本開羅游戲公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表46：日本開羅游戲公司渠道衍變示意圖
圖表47：日本開羅游戲公司品牌衍變示意圖
圖表48：韓國GAMEVIL公司基本情況表
圖表49：2013年韓國GAMEVIL公司經(jīng)營情況表
圖表50：韓國GAMEVIL公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表51：韓國GAMEVIL公司渠道衍變示意圖
圖表52：韓國GAMEVIL公司品牌衍變示意圖
圖表53：美國Kabam公司基本情況表
圖表54：2013年美國Kabam公司經(jīng)營情況表
圖表55：美國Kabam公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表56：美國Kabam公司渠道衍變示意圖
圖表57：美國Kabam公司品牌衍變示意圖
圖表58：德國FDG公司基本情況表
圖表59：2013年德國FDG公司經(jīng)營情況表
圖表60：德國FDG公司產(chǎn)品衍變示意圖
圖表61：德國FDG公司渠道衍變示意圖
圖表62：德國FDG公司品牌衍變示意圖
圖表63：騰訊基本情況表
圖表64：2013年騰訊經(jīng)營情況表
圖表65：2013年騰訊主要產(chǎn)品列表
圖表66：網(wǎng)易基本情況表
圖表67：2013年網(wǎng)易經(jīng)營情況表
圖表68：2013年網(wǎng)易主要產(chǎn)品列表
圖表69：盛大基本情況表
圖表70：2013年盛大經(jīng)營情況表
圖表71：2013年盛大主要產(chǎn)品列表
圖表72：巨人基本情況表
圖表73：2013年巨人經(jīng)營情況表
圖表74：2013年巨人主要產(chǎn)品列表
圖表75：暢游基本情況表
圖表76：2013年暢游經(jīng)營情況表
圖表77：觸控科技基本情況表
圖表78：2013年觸控科技經(jīng)營情況表
圖表79：廣州谷得基本情況表
圖表80：2013年廣州谷得經(jīng)營情況表
圖表81：玩蟹科技基本情況表
圖表82：2013年玩蟹科技經(jīng)營情況表
圖表83：數(shù)字天空基本情況表
圖表84：2013年數(shù)字天空經(jīng)營情況表
圖表85：藍(lán)港在線基本情況表
圖表86：2013年藍(lán)港在線經(jīng)營情況表
圖表87：頑石互動(dòng)基本情況表
圖表88：2013年頑石互動(dòng)經(jīng)營情況表
圖表89：慕和網(wǎng)絡(luò)基本情況表
圖表90：2013年慕和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營情況表
圖表91：品志文化基本情況表
圖表92：2013年品志文化經(jīng)營情況表
圖表93：美峰數(shù)碼基本情況表
圖表94：2013年美峰數(shù)碼經(jīng)營情況表
圖表95：海湃科技基本情況表
圖表96：2013年海湃科技經(jīng)營情況表
圖表97：數(shù)字頑石基本情況表
圖表98：2013年數(shù)字頑石經(jīng)營情況表
圖表99：熱酷游戲基本情況表
圖表100：2013年熱酷游戲經(jīng)營情況表
圖表101：樂迪通基本情況表
圖表102：2013年樂迪通經(jīng)營情況表
圖表103：掌趣科技基本情況表
圖表104：2013年掌趣科技經(jīng)營情況表
圖表105：艾格拉斯基本情況表
圖表106：2013年艾格拉斯經(jīng)營情況表
圖表107：神奇時(shí)代基本情況表
圖表108：2013年神奇時(shí)代經(jīng)營情況表
圖表109：博雅互動(dòng)基本情況表
圖表110：2013年博雅互動(dòng)經(jīng)營情況表
圖表111：樂動(dòng)卓越基本情況表
圖表112：2013年樂動(dòng)卓越經(jīng)營情況表
圖表113：胡萊游戲基本情況表
圖表114：2013年胡萊游戲經(jīng)營情況表
圖表115：華娛無線基本情況表
圖表116：2013年華娛無線經(jīng)營情況表
圖表117：CMGE基本情況表
圖表118：2013年CMGE經(jīng)營情況表
圖表119：新浪飛揚(yáng)基本情況表
圖表120：2013年新浪飛揚(yáng)經(jīng)營情況表
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