2014-2020年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析產(chǎn)權(quán)式酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在產(chǎn)權(quán)式酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述
1.1 酒店業(yè)的概念與分類
1.1.1 酒店的概念
1.1.2 酒店的類型
1.1.3 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.1.4 現(xiàn)代酒店的基本特點(diǎn)
1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
1.2.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
1.2.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
1.2.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓
1.3.1 酒店式公寓起源
1.3.2 酒店式公寓的概念
1.3.3 酒店式公寓的特點(diǎn)
1.3.4 酒店式公寓與服務(wù)式公寓的區(qū)分
1.3.5 產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較
第二章 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境
2.1.1 旅游業(yè)政策動(dòng)態(tài)
2.1.2 酒店業(yè)“營(yíng)改增”政策
2.1.3 抑制公務(wù)消費(fèi)的影響分析
2.1.4 新國(guó)九條帶來融資利好
2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
2.2.2 固定資產(chǎn)投資
2.2.3 規(guī)模以上工業(yè)增加值
2.2.4 社會(huì)消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模
2.3 社會(huì)環(huán)境
2.3.1 人口與就業(yè)
2.3.2 城鄉(xiāng)居民收入
2.3.3 居民消費(fèi)支出
2.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
2.4.1 土地市場(chǎng)分析
2.4.2 房地產(chǎn)投資分析
2.4.3 房地產(chǎn)消費(fèi)分析
2.4.4 旅游消費(fèi)興起
第三章 2012-2014年中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展
3.1 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 酒店業(yè)戰(zhàn)略地位分析
3.1.2 現(xiàn)代酒店業(yè)特征分析
3.1.3 與世界級(jí)酒店企業(yè)差距分析
3.2 2012-2014年中國(guó)酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展策略分析
3.2.2 在線業(yè)務(wù)分析
3.2.3 發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
3.2.4 發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2.5 部分地區(qū)行業(yè)動(dòng)態(tài)分析
3.3 2012-2014年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)分析
3.3.1 星級(jí)酒店規(guī)模分析
3.3.2 星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)分析
3.3.3 星級(jí)酒店入住率分析
3.3.4 星級(jí)酒店價(jià)格分析
3.4 2012-2014年中國(guó)酒店業(yè)品牌價(jià)值分析
3.4.1 國(guó)際酒店品牌分析
3.4.2 國(guó)內(nèi)酒店品牌分析
3.4.3 經(jīng)濟(jì)酒店品牌分析
3.4.4 中檔酒店品牌分析
3.4.5 重點(diǎn)關(guān)注品牌分析
3.5 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)壁壘分析
3.5.1 市場(chǎng)壁壘分類
3.5.2 技術(shù)性/生產(chǎn)要素壁壘
3.5.3 結(jié)構(gòu)性壁壘
3.6 中國(guó)酒店業(yè)面臨的問題
3.6.1 經(jīng)營(yíng)觀念落后
3.6.2 管理服務(wù)質(zhì)量欠佳
3.6.3 發(fā)展瓶頸分析
3.6.4 市場(chǎng)挑戰(zhàn)分析
3.7 中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.7.1 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展策略
3.7.2 提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)策
3.7.3 本土酒店發(fā)展建議
3.7.4 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展策略
第四章 2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
4.1 2012-2014年國(guó)際產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
4.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展起源
4.1.2 假日經(jīng)濟(jì)催生產(chǎn)權(quán)式酒店
4.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展條件分析
4.1.4 美國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
4.1.5 濟(jì)州島受投資者歡迎
4.1.6 馬來西亞投資火熱
4.2 2012-2014年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展
4.2.1 發(fā)展歷程分析
4.2.2 市場(chǎng)環(huán)境分析
4.2.3 客戶屬性分析
4.2.4 投資屬性分析
4.2.5 物業(yè)管理分析
4.2.6 發(fā)展前景分析
4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題
4.3.1 發(fā)展障礙分析
4.3.2 制約因素分析
4.3.3 運(yùn)作過程不當(dāng)
4.3.4 缺乏規(guī)范化經(jīng)營(yíng)
4.3.5 存在一定投資風(fēng)險(xiǎn)
4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展對(duì)策
4.4.1 加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范程度
4.4.2 酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
4.4.3 酒店經(jīng)營(yíng)注意要點(diǎn)
4.4.4 行業(yè)發(fā)展思路分析
第五章 2012-2014年中國(guó)分時(shí)度假發(fā)展分析
5.1 分時(shí)度假概述
5.1.1 分時(shí)度假的起源
5.1.2 分時(shí)度假的定義
5.1.3 分時(shí)度假產(chǎn)業(yè)組成部分
5.1.4 分時(shí)度假產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)機(jī)制
5.1.5 分時(shí)度假的優(yōu)勢(shì)分析
5.1.6 分時(shí)度假與產(chǎn)權(quán)酒店的異同
5.2 2012-2014年世界分時(shí)度假業(yè)分析
5.2.1 分時(shí)度假業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 使用權(quán)交換制度
5.2.3 分時(shí)度假管理制度
5.2.4 歐美國(guó)家相關(guān)法律介紹
5.2.5 美國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展歷程
5.2.6 美國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5.2.7 對(duì)中國(guó)分時(shí)度假行業(yè)的啟示
5.3 2012-2014年中國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展
5.3.1 發(fā)展歷程分析
5.3.2 發(fā)展條件分析
5.3.3 可行性分析
5.3.4 發(fā)展模式分析
5.3.5 發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
5.3.6 成功案例分析
5.4 分時(shí)度假發(fā)展存在的問題
5.4.1 行業(yè)規(guī)范程度低
5.4.2 脫離實(shí)際國(guó)情
5.4.3 市場(chǎng)障礙分析
5.5 中國(guó)分時(shí)度假的發(fā)展策略
5.5.1 適應(yīng)國(guó)情合理發(fā)展
5.5.2 保障消費(fèi)者權(quán)益
5.5.3 促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化
5.5.4 市場(chǎng)培育措施
5.5.5 企業(yè)發(fā)展策略
5.6 分時(shí)度假業(yè)投資分析
5.6.1 開發(fā)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
5.6.2 消費(fèi)者投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.6.3 開發(fā)投資建議
5.6.4 消費(fèi)者應(yīng)注意投資陷阱
5.7 分時(shí)度假前景展望
5.7.1 分時(shí)度假發(fā)展原則
5.7.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
5.7.3 旅游市場(chǎng)前景巨大
5.7.4 未來發(fā)展方向分析
第六章 2012-2014中國(guó)年酒店式公寓發(fā)展分析
6.1 2012-2014年酒店式公寓國(guó)際市場(chǎng)概述
6.1.1 世界酒店公寓的興起
6.1.2 酒店公寓投資回報(bào)分析
6.1.3 經(jīng)營(yíng)模式重要性分析
6.1.4 中美酒店公寓差異性分析
6.2 2012-2014年中國(guó)酒店式公寓的發(fā)展
6.2.1 規(guī)劃原則分析
6.2.2 建筑設(shè)計(jì)分析
6.2.3 產(chǎn)品品質(zhì)分析
6.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
6.2.5 發(fā)展因素分析
6.2.6 投資特性分析
6.3 2012-2014年主要城市酒店式公寓市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
6.3.1 北京
6.3.2 上海
6.3.3 廣州
6.3.4 深圳
6.3.5 成都
6.3.6 杭州
6.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
6.4.1 項(xiàng)目選址策略
6.4.2 目標(biāo)消費(fèi)群定位
6.4.3 產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略
6.4.4 產(chǎn)品銷售策略
6.4.5 銷售成本控制策略
6.4.6 經(jīng)營(yíng)管理策略
6.5 酒店式公寓的投資風(fēng)險(xiǎn)分析
6.5.1 五大隱性成本
6.5.2 非住宅稅費(fèi)
6.5.3 房屋土地性質(zhì)
6.5.4 投資實(shí)力
6.5.5 避免扎堆出租
6.6 酒店式公寓投資價(jià)值分析
6.6.1 投資回報(bào)模式
6.6.2 投資優(yōu)勢(shì)分析
6.6.3 投資潛力分析
6.6.4 投資策略分析
第七章 2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店區(qū)域發(fā)展分析
7.1 北京
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店初現(xiàn)北京
7.1.3 北京產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展機(jī)遇
7.1.4 北京產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分
7.2 上海
7.2.1 會(huì)展、旅游促進(jìn)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展
7.2.2 產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店市場(chǎng)火熱
7.2.3 外地產(chǎn)權(quán)式酒店瞄準(zhǔn)上海市場(chǎng)
7.3 深圳
7.3.1 深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式
7.3.2 深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
7.3.3 深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
7.3.4 深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
7.3.5 深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷手法
7.3.6 大梅沙產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
7.4 海南
7.4.1 發(fā)展歷程分析
7.4.2 環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析
7.4.3 發(fā)展障礙分析
7.4.4 發(fā)展措施分析
7.4.5 三亞產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)分析
7.5 其他
7.5.1 南寧市
7.5.2 惠州市
7.5.3 貴州省
7.5.4 青島市
第八章 2012-2014年中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)權(quán)式酒店分析
8.1 北京主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
8.1.1 北京東環(huán)廣場(chǎng)酒店式國(guó)際公寓
8.1.2 北京匯園國(guó)際公寓
8.1.3 北京麗苑公寓
8.1.4 北京香榭舍酒店公寓
8.2 上海主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
8.2.1 上海同濟(jì)佳苑酒店公寓
8.2.2 上海協(xié)和麗豪酒店公寓
8.2.3 上海安亭新鎮(zhèn)公寓式酒店
8.2.4 上海新世紀(jì)大廈酒店公寓
8.3 深圳主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
8.3.1 深圳大梅沙海景公寓
8.3.2 深圳999丹楓白露酒店
8.3.3 深圳東方銀座國(guó)際公館
8.3.4 深圳金色假日
8.4 三亞主要的產(chǎn)權(quán)式酒店
8.4.1 海棠灣世知度假酒店
8.4.2 三亞海悅灣度假酒店
8.4.3 亞龍灣紅樹林度假酒店
8.4.4 三亞天福源度假酒店
8.5 其他城市的主要產(chǎn)權(quán)式酒店
8.5.1 蘇州和喬麗晶公寓
8.5.2 武漢圣淘沙酒店公寓
8.5.3 廈門京閩中心酒店
8.5.4 四川森樺苑出租式商務(wù)公寓
第九章 2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
9.1 旅游業(yè)
9.1.1 2013年旅游業(yè)運(yùn)行特征分析
9.1.2 2014年旅游業(yè)行業(yè)規(guī)模分析
9.1.3 2014年國(guó)慶黃金周旅游收入
9.1.4 “十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
9.1.5 對(duì)酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析
9.2 會(huì)展產(chǎn)業(yè)
9.2.1 中國(guó)會(huì)展行業(yè)規(guī)模分析
9.2.2 中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力
9.2.3 中國(guó)會(huì)展業(yè)SWOT分析
9.2.4 中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展策略分析
9.2.5 “十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)
9.2.6 會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展分析
9.3 餐飲業(yè)
9.3.1 餐飲市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.3.2 餐飲行業(yè)運(yùn)行特征
9.3.3 “十二五”規(guī)劃目標(biāo)
9.3.4 餐飲對(duì)酒店業(yè)的影響
第十章 2014-2020年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店需求分析
10.1 旅游消費(fèi)者類型分析
10.1.1 觀光型旅游者
10.1.2 娛樂消遣型旅游者
10.1.3 度假保健型旅游者
10.1.4 文化教育型旅游者
10.1.5 宗教型旅游者
10.1.6 尋根、探親、訪友型旅游者
10.1.7 購(gòu)物型旅游者
10.1.8 商務(wù)/公務(wù)型旅游者
10.1.9 生態(tài)/探險(xiǎn)型旅游者
10.2 酒店的客源分析
10.2.1 國(guó)內(nèi)游客規(guī)模
10.2.2 入境客源規(guī)模
10.2.3 入境旅游主要客源市場(chǎng)情況
10.2.4 各省市接待的入境旅游客源
10.3 旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
10.3.1 旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)影響因素分析
10.3.2 入境游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
10.3.3 國(guó)內(nèi)游客的消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
10.3.4 出境游客消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變
10.4 消費(fèi)選擇與消費(fèi)趨勢(shì)分析
10.4.1 游客對(duì)住宿設(shè)施的選擇
10.4.2 游客的旅行目的
10.4.3 旅游消費(fèi)發(fā)展趨勢(shì)
第十一章 2014-2020年中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店銷售分析
11.1 中國(guó)產(chǎn)權(quán)式酒店消費(fèi)特征
11.1.1 地域特征顯著
11.1.2 消費(fèi)群體集中
11.1.3 賣點(diǎn)集中
11.1.4 異地代理銷售
11.2 影響產(chǎn)權(quán)酒店銷售的主要因素分析
11.2.1 自然環(huán)境
11.2.2 投資環(huán)境
11.2.3 交通環(huán)境
11.2.4 金融支持力度
11.2.5 價(jià)格因素
11.3 產(chǎn)權(quán)酒店銷售中的法律問題
11.3.1 產(chǎn)權(quán)多頭銷售
11.3.2 能否公正經(jīng)營(yíng)
11.3.3 合同強(qiáng)迫性
11.3.4 開發(fā)失敗處理方式
第十二章 2014-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險(xiǎn)及策略分析
12.1 投資比較分析
12.1.1 與銀行儲(chǔ)蓄的比較
12.1.2 與投資人壽保險(xiǎn)的比較
12.1.3 與投資股票證券的比較
12.1.4 與投資傳統(tǒng)地產(chǎn)品種的比較
12.1.5 與投資酒店公寓的比較
12.2 投資風(fēng)險(xiǎn)因素
12.2.1 投資風(fēng)險(xiǎn)的主要體現(xiàn)
12.2.2 制度規(guī)范缺失
12.2.3 法律風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.4 交易風(fēng)險(xiǎn)分析
12.2.5 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
12.3 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
12.3.1 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避建議
12.3.2 法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施
12.3.3 交易風(fēng)險(xiǎn)防范措施
12.4 投資策略分析
12.4.1 投資要素
12.4.2 投資建議
12.4.3 把握投資要點(diǎn)
12.4.4 經(jīng)營(yíng)管理建議
12.5 投資潛力分析
12.5.1 投資熱度
12.5.2 投資優(yōu)勢(shì)
12.5.3 投資前景
附錄
附錄一：《中國(guó)旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二：《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》
附錄三：《中華人民共和國(guó)評(píng)定旅游涉外飯店星級(jí)的規(guī)定》
附錄四：中國(guó)酒店式公寓100強(qiáng)
圖表目錄
圖表1 2009-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表2 2013年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表3 2014年1-8月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表4 2013年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表5 2014年1-8月規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表6 2014年1-8月社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速
圖表7 2013年年末人口及其構(gòu)成
圖表8 2009-2013年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人口
圖表9 2009-2013年農(nóng)村居民人均純收入
圖表10 2009-2013年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表11 2012年城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
圖表12 2014年上半年全國(guó)300城市土地供求情況
圖表13 2012年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表14 2013年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表15 2014年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表16 2012年全國(guó)商品房銷售面積及金額增速
圖表17 2013年全國(guó)商品房銷售面積及金額增速
圖表18 2014年全國(guó)商品房銷售面積及金額增速
圖表19 2011-2014年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
圖表20 2013-2014年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表21 2013-2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表22 OTA行業(yè)三大網(wǎng)站用戶規(guī)模
圖表23 2014年上半年攜程網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表24 2014年上半年去哪兒網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表25 2014年藝龍網(wǎng)營(yíng)收情況
圖表26 2012年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
圖表27 2013年全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況
圖表28 2012年星級(jí)酒店入住率
圖表29 2013年星級(jí)酒店入住率
圖表30 2010-2014年全國(guó)星級(jí)飯店平均出租率
圖表31 2010-2014年一季度我國(guó)五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表32 2010-2013年二季度我國(guó)五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表33 2010-2013年三季度我國(guó)五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表34 2010-2013年四季度我國(guó)五星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表35 2010-2014年第一季度我國(guó)四星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表36 2010-2013年第二季度我國(guó)四星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表37 2010-2013年第三季度我國(guó)四星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表38 2010-2013年第四季度我國(guó)四星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表39 2010-2014年第一季度我國(guó)三星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表40 2010-2013年第二季度我國(guó)三星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表41 2010-2013年第三季度我國(guó)三星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表42 2010-2013年第四季度我國(guó)三星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表43 2010-2014年第一季度我國(guó)二星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表44 2010-2013年第二季度我國(guó)二星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表45 2010-2013年第三季度我國(guó)二星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表46 2010-2013年第四季度我國(guó)二星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表47 2010-2014年第一季度我國(guó)一星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表48 2010-2013年第二季度我國(guó)一星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表49 2010-2013年第三季度我國(guó)一星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表50 2010-2013年第四季度我國(guó)一星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)及RevPAR
圖表51 2013年國(guó)際酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表52 2012年、2013年國(guó)際酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表53 2013年國(guó)內(nèi)酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表54 2012年、2013年國(guó)內(nèi)酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表55 2013年經(jīng)濟(jì)酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表56 2012年、2013年經(jīng)濟(jì)酒店品牌指數(shù)對(duì)比分析
圖表57 2013年中檔酒店品牌風(fēng)云榜TOP10
圖表58 2013年洲際酒店品牌影響力分析
圖表59 2013年麗思卡爾頓酒店品牌影響力分析
圖表60 2013年錦江酒店品牌影響力分析
圖表61 2013年7天酒店品牌影響力分析
圖表62 2013年維也納酒店品牌影響力分析
圖表63 2011-2014年1-9月廣州市外圍6區(qū)供應(yīng)機(jī)構(gòu)
圖表64 2011-2014年1-9月廣州外圍六區(qū)成交機(jī)構(gòu)
圖表65 2013年世界商展100大排行榜國(guó)家分布
圖表66 2008-2014年世界商展100大排行榜國(guó)家分布變化
圖表67 2002-2013年中國(guó)餐飲收入及增速
圖表68 2013年全國(guó)餐飲收入月度增幅狀況
圖表69 2013年主要客源國(guó)入境旅游情況
圖表70 分地區(qū)國(guó)際旅游（外匯）收入與接待入境過夜游客情況
圖表71 我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游的消費(fèi)構(gòu)成
圖表72 銀行儲(chǔ)蓄與投資產(chǎn)權(quán)酒店的比較
圖表73 投資產(chǎn)權(quán)酒店與投資人壽保險(xiǎn)比較
圖表74 投資股票與產(chǎn)權(quán)酒店比較
圖表75 投資住宅、商鋪和產(chǎn)權(quán)酒店的比較
圖表76 中國(guó)酒店式公寓100強(qiáng)
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