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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國酒店行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告》。此報告描述了酒店市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析酒店為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在酒店領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對酒店市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國酒店行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢預測報告
第一章 酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關(guān)簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設(shè)置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質(zhì)與特點
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點
第二章 2012-2014年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2012-2014年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素
2.1.2 2013年世界酒店市場價格波動狀況
2.1.3 2013年全球酒店市場交易量
2.1.4 2013年全球酒店資本市場狀況
2.1.5 2014年上半年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.2 2012-2014年國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國際酒店集團的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4 國外飯店集團介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢
2.3 2012-2014年歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)發(fā)展
2.3.2 法國酒店業(yè)運行現(xiàn)狀
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 2013年歐洲酒店業(yè)投資簡況
2.4 美國酒店業(yè)分析
2.4.1 美國酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗總結(jié)
2.4.2 2012年美國酒店業(yè)加快在華布局
2.4.3 美國酒店業(yè)收支狀況
2.5 2012-2014年亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 2012年亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 2012年泰國酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資現(xiàn)狀
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 2012年中東地區(qū)酒店業(yè)價格走勢
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運營現(xiàn)狀
第三章 2012-2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國中檔酒店市場受青睞
3.2 2012年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2012年中國星級酒店經(jīng)營發(fā)展狀況
3.2.2 2012年中國星級酒店開業(yè)狀況
3.2.3 2012年中國酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.2.4 2012年中國酒店業(yè)大事盤點
3.3 2013年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2013年中國星級飯店經(jīng)營狀況
3.3.2 2013年我國星級酒店開業(yè)狀況
3.3.3 2013年我國酒店資本市場狀況
3.3.4 2013年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點
3.4 2014年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2014年二季度中國星級酒店業(yè)經(jīng)營狀況
3.4.2 2014年1-8月我國酒店開業(yè)數(shù)據(jù)分析
3.4.3 2014年8月國內(nèi)高端酒店品牌分析
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
3.5.4 中國酒店業(yè)的質(zhì)量問題
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國酒店業(yè)質(zhì)量問題的發(fā)展對策
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章 2012-2014年商務(wù)酒店發(fā)展分析
4.1 商務(wù)酒店概念及介紹
4.1.1 商務(wù)旅游概述
4.1.2 商務(wù)酒店的定義
4.2 商務(wù)酒店市場概況
4.2.1 中國商務(wù)酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經(jīng)濟型商務(wù)酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務(wù)酒店投資熱
4.2.4 商務(wù)酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
4.3 商務(wù)酒店投資動態(tài)
4.3.1 商務(wù)酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國際商務(wù)型酒店紛紛進駐廣東
4.3.3 商務(wù)酒店蜂擁濟南
4.4 商務(wù)酒店發(fā)展對策及前景
4.4.1 商務(wù)酒店的市場競爭核心在于品牌建設(shè)
4.4.2 中國商務(wù)酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務(wù)酒店的功能改造方案
4.4.4 商務(wù)酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章 2012-2014年旅游度假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經(jīng)濟與酒店業(yè)
5.1.1 假日經(jīng)濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調(diào)整對酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產(chǎn)業(yè)應(yīng)對假日經(jīng)濟的策略
5.1.4 “假日經(jīng)濟”魅力下酒店的營銷管理
5.2 旅游度假酒店發(fā)展概況
5.2.1 度假酒店的類型介紹
5.2.2 度假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候?qū)Χ燃倬频甑闹匾?
5.2.4 中國度假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端度假酒店發(fā)展分析
5.2.6 度假酒店存在的問題
5.3 分時度假在中國的發(fā)展
5.3.1 分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展
5.3.2 分時度假在中國發(fā)展的時機已經(jīng)成熟
5.3.3 國內(nèi)分時度假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國分時度假發(fā)展?jié)摿薮?
5.4 旅游度假酒店市場營銷分析
5.4.1 中國度假酒店市場營銷的特點
5.4.2 度假酒店的營銷策略分析
5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售
5.4.4 4Cs營銷理念在中國度假飯店的運用
5.5 中國度假酒店經(jīng)營管理發(fā)展趨勢
5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經(jīng)營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗價值將是度假酒店的服務(wù)之道
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的度假產(chǎn)品
5.5.5 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經(jīng)營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國旅游度假酒店的對策與前景分析
5.6.1 發(fā)展度假酒店的對策分析
5.6.2 室內(nèi)水上樂園度假酒店投資方案分析
5.6.3 中國度假型酒店發(fā)展前景光明
第六章 2012-2014年經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
6.1 經(jīng)濟型酒店的定義及特征
6.1.1 經(jīng)濟型酒店概念
6.1.2 經(jīng)濟型酒店的分類
6.1.3 經(jīng)濟型酒店的特征
6.2 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國經(jīng)濟型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國經(jīng)濟型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國連鎖經(jīng)濟型酒店向中部地區(qū)推進
6.2.4 中國經(jīng)濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代
6.2.5 經(jīng)濟型酒店轉(zhuǎn)型升級狀況
6.3 2012-2014年我國經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
6.3.1 2012年中國經(jīng)濟型酒店市場規(guī)模
6.3.2 2012年中國經(jīng)濟型酒店區(qū)域分布
6.3.3 2012年我國經(jīng)濟型酒店房價概況
6.3.4 2013年經(jīng)濟型酒店行業(yè)發(fā)展熱點
6.3.5 2014年6月我國經(jīng)濟型酒店品牌分析
6.4 政府對經(jīng)濟型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經(jīng)濟型酒店
6.4.2 《特許經(jīng)營管理條例》啟動對經(jīng)濟酒店的影響
6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)
6.4.4 新政出臺鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店
6.5 經(jīng)濟型酒店的經(jīng)營與管理
6.5.1 中國經(jīng)濟型酒店經(jīng)營管理狀況分析
6.5.2 中國經(jīng)濟型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經(jīng)營經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵把握五大因素
6.5.4 經(jīng)濟型酒店的具體經(jīng)營方針
6.6 經(jīng)濟型酒店的效益
6.6.1 投入產(chǎn)出分析
6.6.2 經(jīng)濟型酒店的投資回報分析
6.6.3 經(jīng)濟型酒店與資本市場結(jié)合的路徑
6.6.4 經(jīng)濟型酒店的土地使用權(quán)存在隱患
6.7 經(jīng)濟型酒店的運作模式分析
6.7.1 開發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊成立酒店管理公司
6.8 經(jīng)濟型酒店面臨的問題分析
6.8.1 經(jīng)濟型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國內(nèi)經(jīng)濟型酒店快速擴張下的隱憂
6.9 中國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經(jīng)濟型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國經(jīng)濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國經(jīng)濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國經(jīng)濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景與趨勢
6.10.1 中國經(jīng)濟型酒店增長空間巨大
6.10.2 中國經(jīng)濟型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國本土經(jīng)濟型酒店前景可期
第七章 2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
7.1 產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類
7.1.1 產(chǎn)權(quán)式酒店的定義
7.1.2 產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)
7.1.3 產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況
7.2.1 2012年我國產(chǎn)權(quán)式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產(chǎn)權(quán)式酒店快速發(fā)展動力
7.2.5 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展前景樂觀
7.3 影響產(chǎn)權(quán)式酒店銷售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價格因素
7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展面臨的問題及對策
7.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國產(chǎn)權(quán)酒店行業(yè)運行機制
7.4.3 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店經(jīng)營應(yīng)注重的方面
7.5 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資機遇
7.5.1 調(diào)控下產(chǎn)權(quán)式酒店迎來投資最佳時機
7.5.2 產(chǎn)權(quán)式酒店越來越受投資者青睞
7.5.3 產(chǎn)權(quán)式酒店具有投資優(yōu)勢
7.5.4 政策利好海南產(chǎn)權(quán)式酒店漸成投資焦點
7.6 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風險及防范
7.6.1 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的主要體現(xiàn)
7.6.2 產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導致風險加劇
7.6.3 產(chǎn)權(quán)式酒店投資的法律風險分析
7.6.4 產(chǎn)權(quán)式酒店在交易過程中存在的風險
7.6.5 產(chǎn)權(quán)式酒店交易風險的防范措施
7.6.6 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風險的法律防范措施
7.7 產(chǎn)權(quán)式酒店的投資方法
7.7.1 投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素
7.7.2 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產(chǎn)權(quán)式酒店投資的要點
7.7.4 產(chǎn)權(quán)式酒店投資價值的評估
第八章 2012-2014年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類
8.1.4 酒店式公寓目標客戶群的類型
8.1.5 酒店式公寓的服務(wù)概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場調(diào)控下關(guān)注熱點
8.3 2012-2014年中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)
8.3.1 天津
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)
8.4.1 項目選址策略
8.4.2 目標消費群定位
8.4.3 產(chǎn)品設(shè)計策略
8.4.4 產(chǎn)品銷售策略
8.4.5 銷售成本控制策略
8.4.6 經(jīng)營管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風險分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費
8.5.3 房屋土地性質(zhì)
8.5.4 投資實力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店式公寓投資價值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報模式探討
8.6.2 酒店式公寓的投資價值優(yōu)異
8.6.3 酒店式公寓的市場投資潛力分析
第九章 2012-2014年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展
9.2.2 市場細分是酒店業(yè)大勢所趨
9.2.3 酒店市場競爭逐步升級
9.2.4 主題酒店是中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設(shè)覆蓋面較廣
9.3.4 國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?
9.4 2012年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.4.1 2012年成都提出打造“中國主題酒店之都”
9.4.2 2012年中國首個集裝箱主題精品酒店開業(yè)
9.4.3 2012年上海迪士尼啟動主題酒店項目
9.4.4 2012年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)
9.4.5 2012年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店
9.5 2013年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.5.1 2013年中國推出全球首家熊貓主題酒店
9.5.2 2013年國內(nèi)首家驛站主題酒店開業(yè)
9.5.3 2013年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)
9.5.4 2013年太原首家情侶主題酒店開業(yè)
9.5.5 2013年海南首家西班牙風格主題酒店開業(yè)
9.6 2014年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.6.1 2014年我國主題酒店建設(shè)跨界狀況
9.6.2 2014年我國文化主題酒店建設(shè)熱潮
9.6.3 2014年中國首家綠色主題酒店動態(tài)
9.6.4 2014年西安第一家婚禮主題酒店營業(yè)
9.7 中國主題酒店的投資分析
9.7.1 對主題的認識
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場定位
9.7.4 主題的延伸和更新
9.8 主題酒店產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的基本思路
9.8.1 準確獨特的主題定位——尋找主題
9.8.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
9.8.3 配套的主題設(shè)施與產(chǎn)品——傳遞主題
9.8.4 誘人的主題活動與服務(wù)——深化主題
9.9 中國主題酒店存在的問題及建議
9.9.1 主題酒店與特色酒店混為一談
9.9.2 過分西化不考慮所處地域的形象
9.9.3 一味依賴主題輕視其他
9.9.4 過于追求大規(guī)模大投入
9.9.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高
9.9.6 中國主題酒店發(fā)展的建議
9.10 中國主題酒店的發(fā)展前景及趨勢
9.10.1 主題酒店發(fā)展前景分析
9.10.2 未來主題酒店或?qū)⒊蔀橹袊频陿I(yè)標志
9.10.3 主題酒店將向主題景區(qū)演變
第十章 2012-2014年綠色酒店發(fā)展分析
10.1 綠色酒店定義及由來
10.1.1 綠色酒店的涵義
10.1.2 綠色酒店的特征
10.1.3 綠色酒店的由來
10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義
10.2 綠色酒店發(fā)展概況
10.2.1 全球八大綠色酒店介紹
10.2.2 “綠色酒店”可大量節(jié)約成本
10.2.3 環(huán)保時代需要綠色酒店
10.2.4 中國綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀
10.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路
10.3.1 觀念方面的不足
10.3.2 政策和管理方面的問題
10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路
10.3.4 建設(shè)綠色酒店實施要求
第十一章 2012-2014年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
11.1 2012-2014年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
11.1.1 房價走勢分析
11.1.2 出租率分析
11.1.3 營收情況分析
11.1.4 發(fā)展趨勢分析
11.2 2012-2014年北京酒店業(yè)競爭分析
11.2.1 市場競爭態(tài)勢分析
11.2.2 外資酒店競爭能力分析
11.2.3 提高企業(yè)競爭力策略
11.2.4 市場競爭格局分析
11.2.5 市場競爭特點分析
11.3 2012-2014年北京經(jīng)濟型酒店現(xiàn)狀分析及展望
11.3.1 發(fā)展規(guī)模分析
11.3.2 發(fā)展動態(tài)分析
11.3.3 競爭環(huán)境分析
11.3.4 發(fā)展前景展望
11.4 2012-2014年北京公寓式酒店市場分析
11.4.1 公寓式酒店概述
11.4.2 供給特點分析
11.4.3 需求情況分析
11.4.4 交易特點分析
第十二章 2012-2014年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.1 2012-2014年上海酒店業(yè)發(fā)展綜述
12.1.1 房價走勢分析
12.1.2 平均出租率分析
12.1.3 發(fā)展動態(tài)分析
12.2 后世博時代上海酒店業(yè)分析
12.2.1 世博會對酒店業(yè)的影響分析
12.2.2 后世博時代上海酒店開發(fā)分析
12.2.3 后世博時代上海酒店業(yè)發(fā)展建議
12.3 2012-2014年上海經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
12.3.1 市場規(guī)模分析
12.3.2 酒店分布分析
12.3.3 市場動態(tài)分析
12.4 2012-2014年上海酒店市場客源分析
12.4.1 細分市場客源特征分析
12.4.2 高端酒店客源分析
12.4.3 中檔酒店客源分析
12.5 上海酒店業(yè)發(fā)展對策分析
12.5.1 行業(yè)發(fā)展建議
12.5.2 宏觀調(diào)控分析
12.5.3 順應(yīng)市場需求
12.5.4 品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
第十三章 2012-2014年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析
13.1 2012-2014年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述
13.1.1 規(guī)模及營收分析
13.1.2 房價及入住率分析
13.1.3 高端酒店發(fā)展態(tài)勢分析
13.1.4 經(jīng)濟型酒店發(fā)展規(guī)模分析
13.2 2012-2013年廣交會期間廣州酒店業(yè)發(fā)展狀況
13.2.1 2012年春交會
13.2.2 2012年秋交會
13.2.3 2013年春交會
13.2.4 2013年秋交會
13.3 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議
13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
13.3.2 酒店星級不規(guī)范現(xiàn)象分析
13.3.3 “老字號”酒店發(fā)展困境
13.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議
13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢
13.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展預測
13.4.2 會展業(yè)繼續(xù)帶動酒店業(yè)繁榮
13.4.3 房價上漲條件分析
13.4.4 酒店式公寓發(fā)展前景分析
第十四章 2012-2014年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
14.1 2012-2014年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述
14.1.1 深圳酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
14.1.2 深圳酒店業(yè)市場分析
14.1.3 大型展會拉動作用分析
14.1.4 商務(wù)酒店發(fā)展機遇分析
14.1.5 個性化酒店市場分析
14.1.6 高端酒店與房地產(chǎn)相互作用分析
14.2 2012-2014年深圳經(jīng)濟型酒店發(fā)展狀況分析
14.2.1 市場供需分析
14.2.2 市場規(guī)模分析
14.2.3 連鎖經(jīng)營模式分析
14.2.4 行業(yè)發(fā)展建議
14.3 深圳酒店業(yè)存在的問題及對策
14.3.1 高端人才供應(yīng)緊缺
14.3.2 發(fā)展路徑扭曲
14.3.3 企業(yè)文化建設(shè)不足
14.3.4 發(fā)展對策分析
第十五章 2012-2014年酒店業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
15.1 旅游業(yè)
15.1.1 2013年旅游業(yè)運行情況分析
15.1.2 2014年旅游業(yè)運行情況分析
15.1.3 重要政策動態(tài)分析
15.1.4 旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關(guān)系分析
15.1.5 “十二五”規(guī)劃發(fā)展目標
15.2 會展產(chǎn)業(yè)
15.2.1 我國會展行業(yè)規(guī)模分析
15.2.2 中國會展產(chǎn)業(yè)在全球的地位分析
15.2.3 會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
15.2.4 中國會展行業(yè)SWOT分析
15.2.5 我國會展行業(yè)發(fā)展策略
15.2.6 “十二五”規(guī)劃發(fā)展目標
15.3 餐飲業(yè)
15.3.1 餐飲行業(yè)運營情況分析
15.3.2 餐飲行業(yè)市場特征分析
15.3.3 餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響分析
15.3.4 “十二五”規(guī)劃發(fā)展目標
第十六章 2012-2014年國外重點酒店企業(yè)分析
16.1 希爾頓國際酒店集團
16.1.1 企業(yè)簡介
16.1.2 2012年希爾頓酒店在華擴張加速
16.1.3 2013年希爾頓酒店繼續(xù)拓展中國市場
16.1.4 2014年希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)
16.2 雅高集團（Accor）
16.2.1 企業(yè)簡介
16.2.2 2012年雅高集團經(jīng)營狀況
16.2.3 2013年雅高集團經(jīng)營狀況
16.2.4 2014年上半年雅高集團經(jīng)營狀況
16.3 喜達屋酒店及度假酒店國際集團
16.3.1 企業(yè)簡介
16.3.2 2012年喜達屋經(jīng)營狀況
16.3.3 2013年喜達屋經(jīng)營狀況
16.3.4 2014年上半年喜達屋經(jīng)營狀況
16.4 洲際酒店集團
16.4.1 企業(yè)簡介
16.4.2 2012年洲際酒店集團經(jīng)營狀況
16.4.3 2013年洲際酒店集團經(jīng)營狀況
16.4.4 2014年上半年洲際酒店集團經(jīng)營狀況
16.5 萬豪國際酒店集團
16.5.1 企業(yè)簡介
16.5.2 2012財年萬豪酒店經(jīng)營狀況
16.5.3 2013財年萬豪酒店經(jīng)營狀況
16.5.4 2014財年上半年萬豪酒店經(jīng)營狀況
16.6 香格里拉（亞洲）有限公司
16.6.1 企業(yè)簡介
16.6.2 2012年香格里拉經(jīng)營狀況
16.6.3 2013年1-12月香格里拉經(jīng)營狀況分析
16.6.4 2014年1-6月香格里拉經(jīng)營狀況分析
第十七章 2012-2014年國內(nèi)重點酒店企業(yè)分析
17.1 華天酒店集團股份有限公司
17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 經(jīng)營效益分析
17.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.1.4 財務(wù)狀況分析
17.1.5 未來前景展望
17.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.2.2 經(jīng)營效益分析
17.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.2.4 財務(wù)狀況分析
17.2.5 未來前景展望
17.3 如家快捷酒店管理公司
17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.3.2 2012年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.3.3 2013年如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.3.4 2014年第二季如家快捷酒店經(jīng)營狀況分析
17.4 深圳新都酒店股份有限公司
17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.4.2 經(jīng)營效益分析
17.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.4.4 財務(wù)狀況分析
17.4.5 未來前景展望
17.5 金陵飯店股份有限公司
17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.5.2 經(jīng)營效益分析
17.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.5.4 財務(wù)狀況分析
17.5.5 未來前景展望
17.6 廣州市東方賓館股份有限公司
17.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.6.2 經(jīng)營效益分析
17.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.6.4 財務(wù)狀況分析
17.6.5 未來前景展望
17.7 北京首都旅游股份有限公司
17.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.7.2 經(jīng)營效益分析
17.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
17.7.4 財務(wù)狀況分析
17.7.5 未來前景展望
第十八章 2012-2014年中國酒店企業(yè)經(jīng)營管理分析
18.1 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
18.1.1 酒店管理的特點
18.1.2 酒店的管理層次
18.1.3 酒店管理技能
18.2 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
18.2.1 酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
18.2.2 酒店的需求管理分析
18.2.3 酒店的組織管理分析
18.2.4 酒店人力資源管理分析
18.2.5 酒店客戶關(guān)系管理分析
18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新分析
18.3 2012-2014年中國酒店市場定位分析
18.3.1 酒店產(chǎn)品定位概念
18.3.2 酒店產(chǎn)品定位的方法
18.3.3 酒店產(chǎn)品定位的步驟
18.3.4 酒店產(chǎn)品的定位策略
18.4 2012-2014年中國酒店業(yè)營銷策略分析
18.4.1 酒店營銷要素分析
18.4.2 酒店營銷策略分析
18.4.3 拓展市場營銷策略
18.4.4 酒店營銷技巧分析
18.4.5 酒店蜂鳴營銷分析
18.4.6 酒店節(jié)日營銷分析
18.5 2012-2014年中國酒店綠色營銷分析
18.5.1 綠色營銷的定義
18.5.2 綠色營銷的推廣應(yīng)用
18.5.3 綠色營銷的缺陷分析
18.5.4 綠色營銷的任務(wù)和策略
18.5.5 綠色營銷的發(fā)展趨勢
18.6 2012-2014年酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
18.6.1 發(fā)展趨勢分析
18.6.2 營銷趨勢分析
18.6.3 健康客房營銷
18.6.4 互聯(lián)網(wǎng)營銷
18.6.5 在線媒體營銷
第十九章 2012-2014年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析
19.1 2012-2014年酒店業(yè)信息化發(fā)展概述
19.1.1 國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程
19.1.2 世界酒店管理信息化現(xiàn)狀
19.1.3 中國酒店信息化發(fā)展方向
19.2 2012-2014年中國酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
19.2.1 發(fā)展成就
19.2.2 問題分析
19.2.3 發(fā)展對策
19.3 2012-2014年中國酒店業(yè)信息化應(yīng)用分析
19.3.1 管理信息化
19.3.2 采購信息化
19.3.3 庫存信息化
19.3.4 自助入住系統(tǒng)
19.4 2012-2014年中國酒店行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用分析
19.4.1 運作模式
19.4.2 具體應(yīng)用
19.4.3 問題分析
19.4.4 發(fā)展對策
19.4.5 發(fā)展趨勢
19.5 中國酒店信息化發(fā)展趨勢分析
19.5.1 電子商務(wù)趨勢
19.5.2 智能管理趨勢
19.5.3 個性化服務(wù)趨勢
19.5.4 數(shù)字化主導發(fā)展方向
19.5.5 電子分銷的發(fā)展前景
第二十章 2012-2014年酒店業(yè)行業(yè)競爭分析
20.1 2012-2014年酒店業(yè)競爭分析
20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
20.1.2 2012年中國酒店市場競爭分析
20.1.3 2013年中國酒店市場競爭分析
20.1.4 2014年中國酒店市場競爭現(xiàn)狀
20.1.5 酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
20.2 酒店業(yè)競爭力分析
20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)競爭要素分析
20.2.2 中國酒店業(yè)核心競爭力分析
20.2.3 小型精品酒店核心競爭力分析
20.2.4 酒店文化與酒店競爭力
20.3 酒店競爭對手分析
20.3.1 競爭對手的市場占有率
20.3.2 競爭對手的財務(wù)狀況
20.3.3 競爭對手的產(chǎn)能利用率
20.3.4 競爭對手的創(chuàng)新能力
20.3.5 競爭對手的領(lǐng)導人分析
20.4 中國飯店集團化的SWOT分析
20.4.1 優(yōu)勢分析
20.4.2 劣勢分析
20.4.3 機會分析
20.4.4 威脅分析
20.5 酒店業(yè)集群競爭形勢分析
20.5.1 酒店業(yè)集群簡介
20.5.2 中國酒店業(yè)集群發(fā)展
20.5.3 集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點
20.5.4 酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
20.6 提升酒店競爭力的策略分析
20.6.1 酒店設(shè)計與經(jīng)營特色策略
20.6.2 專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
20.6.3 特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
20.6.4 提升酒店品牌競爭力策略
20.7 酒店行業(yè)競爭趨勢分析
20.7.1 理念競爭
20.7.2 管理競爭
20.7.3 人才競爭
20.7.4 品牌競爭
20.7.5 創(chuàng)新競爭
20.7.6 文化競爭
20.7.7 學習競爭
20.7.8 服務(wù)競爭
第二十一章 2012-2014年酒店業(yè)投資分析
21.1 酒店行業(yè)的投資特性分析
21.1.1 贏利性與成長性
21.1.2 酒店的周期性
21.1.3 要素的密集性
21.2 2012-2014年中國酒店業(yè)投資分析
21.2.1 投資優(yōu)勢分析
21.2.2 投資機遇分析
21.2.3 投資區(qū)域分析
21.2.4 投資來源分析
21.3 中外酒店投資的盈利模式分析
21.3.1 經(jīng)營增長盈利模式
21.3.2 物業(yè)增值盈利模式
21.3.3 資本營運盈利模式
21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
21.3.5 集團建設(shè)盈利模式
21.4 2012-2014年中國酒店業(yè)投資建議
21.4.1 投資因素分析
21.4.2 投資類型選擇
21.4.3 投資觀念分析
21.4.4 投資策略建議
第二十二章 酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
22.1 全球酒店業(yè)發(fā)展前景預測
22.1.1 總體發(fā)展走向
22.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢
22.1.3 國際酒店集團發(fā)展趨勢
22.1.4 2020年全球酒店格局預測
22.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
22.2.1 發(fā)展前景廣闊
22.2.2 發(fā)展需求預測
22.2.3 增長率預測
22.2.4 未來發(fā)展趨勢
22.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
22.3.1 集團化與品牌化
22.3.2 綠色健康化
22.3.3 智能化
22.3.4 數(shù)字化
22.3.5 創(chuàng)新化
22.4 2014-2020年中國酒店業(yè)發(fā)展預測分析
22.4.1 2014-2020年中國星級酒店運營數(shù)預測
22.4.2 2014-2020年中國星級酒店經(jīng)營情況預測
22.4.3 2014-2020年中國經(jīng)濟型酒店運營數(shù)預測
附錄
附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》
附錄二：《旅游飯店星級的劃分及評定》（GB/T14308-2010）
附錄三：《旅游飯店星級的劃分與評定》（GB/T14308-2010）實施辦法
附錄四：《中華人民共和國旅店業(yè)衛(wèi)生標準》
附錄五：《綠色飯店管理規(guī)定》
附錄六：《商務(wù)部關(guān)于加快住宿業(yè)發(fā)展的指導意見》
圖表目錄
圖表1 酒店顧客的需求意向
圖表2 國際酒店集團發(fā)展進程
圖表3 國際著名酒店集團所屬品牌及經(jīng)營模式
圖表4 委托管理與特許經(jīng)營模式比較
圖表5 各種酒店組織的描述
圖表6 不同類型酒店組織特征比較
圖表7 國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因
圖表8 傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較
圖表9 2011-2012年間美國酒店營收變化
圖表10 2011-2012年美國酒店運營績效變化
圖表11 2012年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表12 2012年全國星級飯店登記注冊類型情況（按星級分）
圖表13 2012年全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表14 2012年全國星級飯店主要指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表15 2012年全國星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表
圖表16 2012年重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表17 2012年重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表
圖表18 2012年全國星級飯店基本指標與上年同比情況表（按星級分）
圖表19 2012年全國星級飯店主要指標比較（按星級分）
圖表20 2012年度全國各地星級飯店數(shù)量分布情況
圖表21 2012年度全國星級飯店基本情況表
圖表22 2012年全國各地星級飯店財務(wù)狀況統(tǒng)計完成情況表
圖表23 2012年全國50個重點旅游城市星級飯店財務(wù)狀況完成情況表
圖表24 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按月份）
圖表25 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按星級）
圖表26 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按地區(qū)）
圖表27 2012年全國星級酒店開業(yè)數(shù)（3星以上，按品牌）
圖表28 2012年酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)變化趨勢
圖表29 2013年全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按星級分）
圖表30 2013年全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表31 2013年全國星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表地區(qū)
圖表32 2013年重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)（按星級分）
圖表33 2013年重點旅游城市星級飯店主要指標排名前十名統(tǒng)計表
圖表34 2013年全國星級飯店主要指標與2011年同比情況（按星級分）
圖表35 2013年全國各地星級飯店數(shù)量分布情況
圖表36 2013年全國各地星級飯店財務(wù)狀況統(tǒng)計完成情況表
圖表37 2013年全國50個重點旅游城市星級飯店財務(wù)狀況完成情況表
圖表38 2013年全國酒店開業(yè)統(tǒng)計（3星級標準以上）
圖表39 2013年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按地區(qū)）
圖表40 2013年全國星級酒店開業(yè)統(tǒng)計（按品牌）
圖表41 2014年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表（按星級分）
圖表42 2014年第二季度全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表（按星級分）
圖表43 2014年第二季度重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表（按星級分）
圖表44 2014年第二季度重點旅游城市環(huán)比增長
圖表45 2014年第二季度重點旅游城市同比增長前10名
圖表46 2014年8月國內(nèi)高端酒店品牌風云榜TOP20
圖表47 2014年8月國內(nèi)高端酒店品牌指數(shù)變化前10
圖表48 2014年8月國際酒店品牌風云榜TOP20
圖表49 銷售費用在銷售價格中所占比例
圖表50 2000-2012年中國經(jīng)濟型酒店規(guī)模增長
圖表51 2005-2012中國十大省份經(jīng)濟型酒店客房規(guī)模增長
圖表52 2005-2012中國十大城市經(jīng)濟型酒店客房規(guī)模增長
圖表53 2012年中國經(jīng)濟型酒店房價結(jié)構(gòu)情況
圖表54 2014年6月經(jīng)濟型酒店品牌風云榜TOP20
圖表55 酒店投資概算
圖表56 酒店營業(yè)收入分析
圖表57 旅游區(qū)酒店營業(yè)分析
圖表58 海鮮酒家營業(yè)收入分析
圖表59 酒店式公寓投資型客戶的分類
圖表60 2009-2012年北京星級酒店平均房價
圖表61 2013年北京星級酒店月度平均房價
圖表62 2009-2012年北京星級酒店平均出租率
圖表63 2013年北京星級酒店平均出租率
圖表64 2005-2012年北京經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表65 2012年上海各星級飯店平均房價
圖表66 2013年度上海星級酒店平均房價
圖表67 2012年上海各星級飯店平均出租率
圖表68 2005-2012年上海經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表69 2012上海市經(jīng)濟型連鎖酒店按區(qū)分布情況
圖表70 2012年上海各區(qū)經(jīng)濟型連鎖酒店分布構(gòu)成
圖表71 2013-2014年廣州市星級酒店營收情況
圖表72 2013-2014年廣州星級酒店經(jīng)營情況
圖表73 2013-2014年廣州星級酒店平均房價及出租率
圖表74 2005-2012年廣州經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表75 2005-2012年深圳經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展規(guī)模情況
圖表76 2013年世界商展100大排行榜國家分布
圖表77 2008-2014年世界商展100大排行榜國家分布變化
圖表78 2002-2013年中國餐飲收入及增速
圖表79 2013年全國餐飲收入月度增幅狀況
圖表80 2011-2012年雅高集團綜合損益表
圖表81 2012-2013年雅高集團綜合損益表
圖表82 2012-2013年雅高集團分地區(qū)及分行業(yè)收入表
圖表83 2013-2014年上半年雅高集團綜合損益表
圖表84 2013-2014年上半年雅高集團分地區(qū)及分行業(yè)收入表
圖表85 2010-2012年喜達屋綜合損益表
圖表86 2011-2012年喜達屋不同業(yè)務(wù)收入情況
圖表87 2010-2012年喜達屋不同地區(qū)收入情況
圖表88 2011-2013年喜達屋綜合損益表
圖表89 2012-2013年喜達屋不同業(yè)務(wù)收入情況
圖表90 2012-2013年喜達屋不同地區(qū)收入情況
圖表91 2013-2014年上半年喜達屋綜合損益表（未經(jīng)審計）
圖表92 2011-2012年洲際酒店集團合并損益表
圖表93 2012年洲際酒店分地區(qū)不同所有制酒店收入
圖表94 2011-2012年洲際酒店集團不同地區(qū)收入
圖表95 2009-2013年洲際酒店綜合損益表
圖表96 2013年洲際酒店分地區(qū)不同所有制酒店收入
圖表97 2012-2013年洲際酒店集團不同地區(qū)收入
圖表98 2013-2014年上半年洲際酒店綜合損益表
圖表99 2013-2014年上半年洲際酒店集團不同地區(qū)收入
圖表100 2010-2012財年萬豪酒店綜合損益表
圖表101 2010-2012財年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表102 2012-2013財年萬豪酒店綜合損益表
圖表103 2012-2013財年萬豪酒店不同部門收入情況
圖表104 2013-2014財年上半年萬豪酒店集團綜合損益表（未審核）
圖表105 2013-2014財年上半年萬豪酒店集團不同地區(qū)收入
圖表106 2011-2012年香格里拉綜合損益表
圖表107 2011-2012年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表108 2012-2013年香格里拉綜合收益表
圖表109 2012-2013年香格里拉不同業(yè)務(wù)銷售額
圖表110 2012-2013年香格里拉分部收益表
圖表111 2013-2014年1-6月香格里拉綜合收益表
圖表112 2013-2014年1-6月香格里拉分部收益表
圖表113 2012-2014年6月末華天酒店集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表114 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表115 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表116 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表117 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表118 2013年華天酒店集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表119 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司成長能力
圖表120 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司成長能力
圖表121 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司短期償債能力
圖表122 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司短期償債能力
圖表123 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司長期償債能力
圖表124 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司長期償債能力
圖表125 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司運營能力
圖表126 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司運營能力
圖表127 2012-2013年華天酒店集團股份有限公司盈利能力
圖表128 2014年1-6月華天酒店集團股份有限公司盈利能力
圖表129 2012-2014年6月末上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表130 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表131 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表132 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表133 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表134 2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表135 2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表136 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表137 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司成長能力
圖表138 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表139 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司短期償債能力
圖表140 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表141 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司長期償債能力
圖表142 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表143 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司運營能力
圖表144 2012-2013年上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表145 2014年1-6月上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司盈利能力
圖表146 2010-2012年如家快捷酒店綜合損益表
圖表147 2010-2012年如家快捷酒店收入分部情況
圖表148 2011-2013年如家快捷酒店綜合損益表
圖表149 2011-2013年如家快捷酒店收入分部情況
圖表150 2013-2014年第二季如家快捷酒店綜合損益表
圖表151 2013-2014年第二季如家快捷酒店收入分部情況
圖表152 2012-2014年6月末深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表153 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表154 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表155 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表156 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表157 2013年深圳新都酒店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表158 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司成長能力
圖表159 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司成長能力
圖表160 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表161 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表162 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司長期償債能力
圖表163 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司長期償債能力
圖表164 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司運營能力
圖表165 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司運營能力
圖表166 2012-2013年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表167 2014年1-6月深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表168 2012-2014年6月末金陵飯店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表169 2012-2013年金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表170 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表171 2012-2013年金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表172 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表173 2013年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表174 2013年金陵飯店股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表175 2012-2013年金陵飯店股份有限公司成長能力
圖表176 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司成長能力
圖表177 2012-2013年金陵飯店股份有限公司短期償債能力
圖表178 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司短期償債能力
圖表179 2012-2013年金陵飯店股份有限公司長期償債能力
圖表180 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司長期償債能力
圖表181 2012-2013年金陵飯店股份有限公司運營能力
圖表182 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司運營能力
圖表183 2012-2013年金陵飯店股份有限公司盈利能力
圖表184 2014年1-6月金陵飯店股份有限公司盈利能力
圖表185 2012-2014年6月末廣州市東方賓館股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表186 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表187 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表188 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表189 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表190 2013年廣州市東方賓館股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、區(qū)域
圖表191 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司成長能力
圖表192 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司成長能力
圖表193 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司短期償債能力
圖表194 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司短期償債能力
圖表195 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司長期償債能力
圖表196 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司長期償債能力
圖表197 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司運營能力
圖表198 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司運營能力
圖表199 2012-2013年廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力
圖表200 2014年1-6月廣州市東方賓館股份有限公司盈利能力
圖表201 2012-2014年6月末北京首旅酒店(集團)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表202 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表203 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表204 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表205 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表206 2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表207 2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表208 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司成長能力
圖表209 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司成長能力
圖表210 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司短期償債能力
圖表211 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司短期償債能力
圖表212 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司長期償債能力
圖表213 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司長期償債能力
圖表214 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司運營能力
圖表215 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司運營能力
圖表216 2012-2013年北京首旅酒店(集團)股份有限公司盈利能力
圖表217 2014年1-6月北京首旅酒店(集團)股份有限公司盈利能力
圖表218 酒店客戶的基本類型
圖表219 互聯(lián)網(wǎng)時代新的電子分銷中介網(wǎng)絡(luò)
圖表220 三種分銷渠道費用分析
圖表221 美國各等級酒店的投資成本平均水平
圖表222 1950-2020年世界主要旅游目的地的演變
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