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2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
2015-03-23
  • [報(bào)告ID] 56687
  • [關(guān)鍵詞] 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2015/3/23
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報(bào)告簡(jiǎn)介

    弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相關(guān)概念概述
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的定義
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析
第三節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
一、旅游業(yè)
1、經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)旅游市場(chǎng)的影響分析
2、我國(guó)旅游資源開(kāi)發(fā)分析
3、2014年中國(guó)旅游業(yè)亮點(diǎn)分析
4、2014年我國(guó)旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析
5、2014年中國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
6、2015年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、會(huì)展產(chǎn)業(yè)
1、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式
2、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用
3、會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策分析
4、2013年中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展分析
5、2014年中國(guó)會(huì)展業(yè)收入分析
6、未來(lái)中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、餐飲業(yè)
1、我國(guó)餐飲業(yè)發(fā)展分析
2、2014年我國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3、2013年全國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4、2014年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5、2015年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6、未來(lái)五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測(cè)

第二章 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展過(guò)程
二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式
第三節(jié) 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2013-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I業(yè)規(guī)模分析
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資規(guī)模分析
3、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模分析
二、2013-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展分析
1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展情況分析
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
三、2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)發(fā)展分析
1、中外經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)對(duì)比分析
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要企業(yè)動(dòng)態(tài)分析
3、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌10強(qiáng)門店數(shù)量
第四節(jié) 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)情況分析
一、2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)總體概況
二、2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)定價(jià)分析

第四章 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析
一、2013-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給情況
1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給分析
2、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店城市分布情況
3、重點(diǎn)市場(chǎng)占有份額
二、2013-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求情況
1、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求市場(chǎng)
2、經(jīng)濟(jì)型酒店入住率分析
3、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2013-2014年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡分析
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因
三、消費(fèi)者認(rèn)知能力
四、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)

第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理分析
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀
一、酒店管理方法
二、酒店管理特點(diǎn)
三、經(jīng)營(yíng)型態(tài)分析
四、主流管理形式
五、管理模式創(chuàng)新
六、連鎖經(jīng)營(yíng)模式
七、建設(shè)和管理的問(wèn)題
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營(yíng)與管理概況
一、國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒
二、經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)水平
四、市場(chǎng)供給斷層
五、龍頭企業(yè)管理模式
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析
一、開(kāi)發(fā)模式
二、選址要求
三、成立酒店管理公司
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
四、威脅
五、對(duì)策建議
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)策
一、經(jīng)營(yíng)策略分析
二、資本運(yùn)作模式
三、成本控制戰(zhàn)略
四、管理模式創(chuàng)新
五、經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向

第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章 重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
第一節(jié) 2013-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析
一、2013-2014年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
1、酒店數(shù)量分析
2、入住情況分析
3、平均價(jià)格分析
4、經(jīng)營(yíng)狀況分析
二、2013-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、營(yíng)銷策略
3、開(kāi)發(fā)策略
4、服務(wù)策略
5、人力資源
三、2013-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)SWOT分析
四、2013-2014年北京經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、北京經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)分析
一、2013-2014年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
1、酒店行業(yè)構(gòu)成
2、入住情況分析
3、平均價(jià)格分析
二、2013-2014年上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
2、市場(chǎng)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)分析
4、面臨的問(wèn)題
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略分析
1、合理引進(jìn)
2、硬件建設(shè)
3、軟件建設(shè)
4、特色建設(shè)
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景分析
1、發(fā)展方向
2、市場(chǎng)潛力
3、發(fā)展前景
第三節(jié) 2013-2014年其他城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
一、2013-2014年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、供需分析
2、發(fā)展現(xiàn)狀
3、經(jīng)營(yíng)模式
4、發(fā)展建議
二、2013-2014年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、市場(chǎng)分析
3、發(fā)展策略
三、2013-2014年成都經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、酒店分布
2、特征分析
3、發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4、問(wèn)題及對(duì)策
5、前景分析
四、2013-2014年南京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
1、發(fā)展現(xiàn)狀
2、特征分析
3、競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)
4、市場(chǎng)潛力
5、發(fā)展策略

第七章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)集中度分析
第二節(jié) 本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
一、品牌塑造方面
二、客源定位方面
三、資本投入方面
四、價(jià)格制定方面
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
二、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)格局
三、資本收購(gòu)熱潮
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
一、在全酒店行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)策略
二、完善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷增強(qiáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)
三、加強(qiáng)品牌意識(shí)增強(qiáng)聲譽(yù)優(yōu)勢(shì)
四、培養(yǎng)創(chuàng)新人才增強(qiáng)創(chuàng)新能力
第五節(jié) 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的八大趨向
一、理念競(jìng)爭(zhēng)是先導(dǎo)
二、管理競(jìng)爭(zhēng)是基礎(chǔ)
三、人才競(jìng)爭(zhēng)是關(guān)鍵
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)是戰(zhàn)略
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)是潮流
六、文化競(jìng)爭(zhēng)是方向
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)是目標(biāo)

第八章 2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 如家酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 錦江之星酒店連鎖
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 莫泰酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 維也納
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 7天酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 漢庭酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 速8酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 格林豪泰
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 河南中州快捷酒店
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 中江之旅
一、企業(yè)概況
二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、2013-2014年經(jīng)營(yíng)狀況
四、2015-2020年發(fā)展戰(zhàn)略

第五部分 發(fā)展前景展望
第九章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
三、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資規(guī)模預(yù)測(cè)
四、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式
一、主流投資方式
二、創(chuàng)新融資方式
三、民間資本投資
四、多品牌投資戰(zhàn)略
五、并購(gòu)切入三四線城市
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資機(jī)遇
第四節(jié) 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第五節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資建議
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)融資分析

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十一章 2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問(wèn)題
二、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

第十二章 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的戰(zhàn)略思考
一、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的重要性
二、經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、經(jīng)濟(jì)型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營(yíng)策略分析
一、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)細(xì)分策略
二、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、經(jīng)濟(jì)型酒店新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2015年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十三章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄
圖表:2013-2014年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
圖表:2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)盈利能力分析
圖表:2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
圖表:2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)償債能力分析
圖表:2013-2014年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表:2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店投資規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2015-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求預(yù)測(cè)
略……

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