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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2014-2015年中國社區(qū)020發(fā)展態(tài)勢深度調(diào)研分析報(bào)告
一、社區(qū)O2O 迎來最好時(shí)代，萬億市場靜待爆發(fā) 2
（一）社區(qū)O2O 商業(yè)價(jià)值巨大，BAT 等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局 2
（三）社區(qū)O2O 滲透率低，萬億市場空間靜待爆發(fā) 8
1、滲透率低，市場空間巨大 9
2、社區(qū)商業(yè)支出比重低于發(fā)達(dá)國家 9
二、高頻打造流量入口，高價(jià)深耕垂直細(xì)分行業(yè) 10
（一）剛需是社區(qū)O2O 最佳切入點(diǎn)，高頻或高價(jià)應(yīng)用值得重點(diǎn)關(guān)注 10
（二）高頻低價(jià)：圍繞衣食住行吃喝玩樂，覆蓋最廣大人群 13
（1）餐飲及外賣O2O 服務(wù)屬于典型的“懶人經(jīng)濟(jì)”，市場前景廣闊。 13
（2）打車O2O 目前仍處于行業(yè)發(fā)展初期，未來想象空間巨大。 14
（3）電影O2O 市場需求強(qiáng)勁，在線電影購票有望成為主流。 15
（三）高價(jià)低頻：金融、醫(yī)療、教育、汽車等領(lǐng)域含金量高 15
（1）O2O 正快速滲透房地產(chǎn)各環(huán)節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)地產(chǎn)相關(guān)市場空間萬億級(jí)別。 15
（2）汽車O2O 市場內(nèi)容豐富，后市場潛力巨大 16
（3）醫(yī)療O2O 市場熱度迅速升溫 17
（4）教育O2O 盈利模式逐漸清晰 18
（5）金融O2O 發(fā)展?jié)摿薮�，移�?dòng)支付是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 19
三、交易比信息更有價(jià)值，支付、物流等通用環(huán)節(jié)有望積聚大流量 21
（一）社區(qū)O2O 根據(jù)流程分為信息、交易、支付、物流四大環(huán)節(jié) 21
（二）交易是社區(qū)O2O 的核心環(huán)節(jié)，交易平臺(tái)類價(jià)值更大 22
（三）支付、物流等環(huán)節(jié)通用性強(qiáng)，能夠積聚流量建立生態(tài)圈 23
四、五大指標(biāo)掘金社區(qū)O2O 王者 28
（一）社區(qū)O2O 流量是基礎(chǔ)，業(yè)務(wù)分成能力決定空間 28
（二）五大指標(biāo)篩選社區(qū)O2O 潛在龍頭 29
圖表目錄
圖表 1:O2O 全面重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 3
圖表 2:“BAT”地圖與支付布局 4
圖表 3:“BAT”及京東四巨頭紛紛布局社區(qū)O2O 5
圖表 4:2014 年中國社區(qū)O2O 十大投融資事件 5
圖表 5:上市公司搶灘社區(qū)O2O 9
圖表 6:2010-2020年我國社區(qū)O2O 市場規(guī)模（億元） 10
圖表 7：本地生活O2O 市場規(guī)模（億元） 11
圖表 8：區(qū)域生活服務(wù)平臺(tái) 11
圖表 9：2013 本地生活服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域 12
圖表 10：2013 本地生活服務(wù)模式價(jià)值 13
圖表 11：生活服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 13
圖表 12：2010-2017年中國外賣O2O市場規(guī)模及參透率 14
圖表 13：餐飲外賣O2O 業(yè)務(wù)模式 14
圖表 14：打車APP 為司機(jī)與乘客提供直接交易平臺(tái) 15
圖表 15：電影在線選座發(fā)展歷程 16
圖表 16：房產(chǎn)電商產(chǎn)業(yè)鏈 17
圖表 17：5 種汽車O2O 的市場前景預(yù)測 17
圖表 18：多位一體的醫(yī)療O2O 服務(wù) 18
圖表 19：教育機(jī)構(gòu)O2O 招生模式 19
圖表 20：P2P 產(chǎn)品種類 20
圖表 21：中國四種眾籌模式 21
圖表 22：社區(qū)O2O 參與環(huán)節(jié)之“四環(huán)模式” 22
圖表 23：京東社區(qū)O2O 消費(fèi)場景 23
圖表 24：交易平臺(tái)類的價(jià)值大于信息平臺(tái)類社區(qū)O2O 23
圖表 25：支付寶掃碼支付 24
圖表 26：2009-2018 年中國第三方移動(dòng)支付市場交易規(guī)模 25
圖表 27：三泰控股速遞易 26
圖表 28：順豐嘿客 27
圖表 29：各大企業(yè)布局社區(qū)O2O 參與環(huán)節(jié)情況 28
圖表 30：社區(qū)O2O 四種商業(yè)模式組合 29
圖表 31：線上線下盈利模式 30
圖表 32：五大指標(biāo)與社區(qū)O2O 企業(yè)盈利關(guān)系 31
圖表 33：重點(diǎn)公司五大指標(biāo)評(píng)估 31
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