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2015-2020年中國KTV行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
2015-07-14
  • [報(bào)告ID] 58982
  • [關(guān)鍵詞] KTV行業(yè)調(diào)研 KTV行業(yè)分析報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國KTV行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/7/14
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報(bào)告簡介

報(bào)告目錄
2015-2020年中國KTV行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告

第一章 KTV相關(guān)概述
第一節(jié) 傳統(tǒng)KTV
一、傳統(tǒng)KTV特點(diǎn)分析
二、KTV 興起
第二節(jié) 量販?zhǔn)終TV
一、量販?zhǔn)終TV特點(diǎn)分析
二、量販?zhǔn)終TV運(yùn)營方式及缺陷
第三節(jié) 量販?zhǔn)終TV與傳統(tǒng)KTV對比
一、營業(yè)時(shí)間
二、計(jì)算方式
三、價(jià)格方面
四、服務(wù)方式
五、服務(wù)對象
六、其它方面

第二章 2014年中國KTV產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境解讀
第一節(jié) 2014年中國KTV市場政策環(huán)境分析
一、噪聲與振動(dòng)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)分析
二、《娛樂場所管理?xiàng)l例》
三、KTV版權(quán)收費(fèi)政策
四、KTV市場監(jiān)管政策
第二節(jié) 2014年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI(按月度更新)
三、全國居民收入情況(季度更新)
四、恩格爾系數(shù)(年度更新)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(季度更新)
六、固定資產(chǎn)投資情況(季度更新)
七、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
八、對外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié) 2014年中國KTV行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、居民收入水平提高
二、居民消費(fèi)觀念
三、居民對娛樂的需求迅速膨脹
第四節(jié) 2014年中國KTV行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、IT業(yè)的發(fā)展
二、計(jì)算機(jī)嵌入式技術(shù)的發(fā)展

第三章 2014年中國KTV產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢透析
第一節(jié) 2014年中國KTV產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況
一、中國KTV企業(yè)數(shù)量及規(guī)模
二、中國KTV企業(yè)技術(shù)更新快
三、移動(dòng)增值與KTV結(jié)合
四、KTV連鎖化經(jīng)營
五、高檔家庭KTV市場初露端倪
第二節(jié) 2014年中國KTV行業(yè)經(jīng)營模式分析
一、量販?zhǔn)終TV7
二、夜總會(huì)式KTV
三、練歌房式KTV
四、酒吧式KTV
五、RTV式KTV
第三節(jié) 2014年中國KTV行業(yè)主要競爭力分析
一、服務(wù)內(nèi)容競爭
二、價(jià)格競爭
三、音響效果競爭
四、場地裝修競爭

第四章 2014年中國KTV重點(diǎn)區(qū)域市場調(diào)研
第一節(jié) 2014年北京KTV市場透析
一、北京KTV特色分析
二、北京KTV行業(yè)規(guī)模分析
三、北京KTV企業(yè)區(qū)域分布狀況分析
四、北京KTV消費(fèi)人群及消費(fèi)水平分析
五、北京KTV經(jīng)營與盈利狀況分析
第二節(jié) 2014年上海KTV市場探析
一、上海KTV特色分析
二、上海KTV行業(yè)規(guī)模分析
三、上海KTV企業(yè)區(qū)域分布狀況分析
四、上海KTV消費(fèi)人群及消費(fèi)水平分析
五、上海KTV經(jīng)營與盈利狀況分析
第三節(jié) 2014年廣州KTV市場剖析
一、廣州KTV特色分析
二、廣州KTV行業(yè)規(guī)模分析
三、廣州KTV企業(yè)區(qū)域分布狀況分析
四、廣州KTV消費(fèi)人群及消費(fèi)水平分析
五、廣州KTV經(jīng)營與盈利狀況分析

第五章 2014年中國KTV頂尖連鎖企業(yè)發(fā)展概況分析
第一節(jié) 錢柜集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)分布狀況
三、主要消費(fèi)人群分析
四、市場競爭優(yōu)劣勢分析
五、“版權(quán)使用費(fèi)”前后發(fā)展策略分析
第二節(jié) 麥樂迪(中國)餐飲娛樂管理集團(tuán)
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)分布狀況
三、主要消費(fèi)人群分析
四、市場競爭優(yōu)劣勢分析
五、“版權(quán)使用費(fèi)”前后發(fā)展策略分析
第三節(jié) 好樂迪股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)分布狀況
三、主要消費(fèi)人群分析
四、市場競爭優(yōu)劣勢分析
五、“版權(quán)使用費(fèi)”前后發(fā)展策略分析

第六章 2014年中國KTV行業(yè)市場消費(fèi)者調(diào)研分析
第一節(jié) 2014年中國KTV市場消費(fèi)者群體及消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析
一、以學(xué)生或剛參加工作的人為主的量販?zhǔn)終TV
二、以白領(lǐng)休閑娛樂、親朋聚會(huì)為主的 Party 式KTV
三、以商務(wù)應(yīng)酬為主的夜總會(huì)式KTV
第二節(jié) 2014年中國KTV市場消費(fèi)者特點(diǎn)分析
一、年輕時(shí)尚,喜歡新鮮事物
二、獨(dú)具個(gè)性,追求高質(zhì)量生活
三、收入偏高,是消費(fèi)的中堅(jiān)力量
四、受教育程度高,接受能力強(qiáng),品牌忠誠度高
第三節(jié) 2014年中國KTV市場消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查分析
一、不同地區(qū)KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率、偏好程度分析
二、不同年齡KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率、偏好程度分析
三、不同收入層次KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率、偏好程度分析
第四節(jié) 2014年影響中國KTV消費(fèi)者消費(fèi)行為的要素分析
一、價(jià)格
二、音質(zhì)
三、環(huán)境
四、餐飲

第七章 2014年中國KTV企業(yè)店址選擇策略分析
第一節(jié) 2014年中國KTV企業(yè)選址考慮的地理因素分析
一、區(qū)域規(guī)劃
二、地點(diǎn)特性
三、交通狀況
四、企業(yè)可見度
第二節(jié) 2014年中國KTV企業(yè)選址考慮的經(jīng)濟(jì)因素分析
一、能源供應(yīng)
二、地價(jià)或租金
三、目標(biāo)地點(diǎn)服務(wù)狀況
四、廣告宣傳可用性
第三節(jié) 2014年中國KTV企業(yè)選址考慮的市場因素分析
一、消費(fèi)者資源
二、競爭狀況

第八章 2014年中國KTV版權(quán)費(fèi)收取問題分析
第一節(jié) 2014年世界主要地區(qū)KTV收費(fèi)方式及標(biāo)準(zhǔn)分析
一、香港按歌曲的新舊程度收費(fèi)
二、臺(tái)灣四種收費(fèi)方式,視各家KTV的實(shí)際情況決定
三、日本按KTV面積收費(fèi)
第二節(jié) 2014年中國大陸KTV版權(quán)費(fèi)兩種收取方式分析
一、按包間收費(fèi):12元/包/天
二、按歌曲點(diǎn)擊次數(shù)計(jì)費(fèi):0.2元/首/次
第三節(jié) 2014年中國KTV版權(quán)費(fèi)收取對KTV企業(yè)發(fā)展的影響分析
一、企業(yè)承擔(dān)費(fèi)用的影響分析
二、企業(yè)把費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁消費(fèi)者的影響分析

第九章 2014年中國KTV設(shè)備領(lǐng)域透析
第一節(jié) 2014年中國KTV點(diǎn)歌系統(tǒng)市場熱點(diǎn)產(chǎn)品聚焦
一、觸摸屏
二、點(diǎn)歌控制面板
三、鼠標(biāo)
四、小鍵盤
五、VOD點(diǎn)歌系統(tǒng)
第二節(jié) 2014年中國KTV包房音響市場競爭分析
一、麥克風(fēng)
二、立體環(huán)繞音響喇叭
第三節(jié) 2014年中國KTV視頻設(shè)備市場分析
一、液晶電視
二、等離子電視
三、背投

第十章 2014-2020年中國KTV行業(yè)前景展望與趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2014-2020年中國KTV行業(yè)前景預(yù)測分析
一、中國KTV發(fā)展的前景探索
二、彩鈴DIY與KTV結(jié)合前景無限
第二節(jié) 2014-2020年中國KTV行業(yè)趨勢預(yù)測分析
一、KTV版權(quán)收費(fèi)趨勢已不可逆轉(zhuǎn)
二、網(wǎng)絡(luò)KTV興起涉及版權(quán)付費(fèi)使用是趨勢
三、中國KTV行業(yè)趨勢探討
第三節(jié) 2014-2020年中國KTV企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、塑造品牌競爭力
二、提高服務(wù)質(zhì)量
三、提高KTV管理水平,創(chuàng)新KTV管理模式
四、全面培訓(xùn)員工各方面的素質(zhì)
五、在追求產(chǎn)品技術(shù)的同時(shí),更為追求的是KTV服務(wù)技術(shù)
第四節(jié) 2014-2020年中國KTV行業(yè)盈利預(yù)測分析
第五節(jié) 2014-2020年中國KTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、規(guī)范化經(jīng)營,制度化管理
二、全方位的服務(wù)意識(shí)
三、創(chuàng)新并拼合多彩娛樂元素

第十一章 2014-2020年中國KTV行業(yè)投資商機(jī)與前景預(yù)測
第一節(jié)2014年中國KTV行業(yè)投資概況分析
一、KTV行業(yè)投資特性分析
二、KTV行業(yè)投資價(jià)值分析
三、KTV行業(yè)投資四要素
第二節(jié)2014-2020年中國KTV行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、KTV行業(yè)區(qū)域投資潛力分析
二、KTV行業(yè)投資吸引力分析
第三節(jié) 2014-2020年中國KTV行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
一、宏觀調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
三、市場運(yùn)營機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
四、版權(quán)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 權(quán)威專家投資戰(zhàn)略指導(dǎo)

圖表目錄:
圖表:量販?zhǔn)終TV與傳統(tǒng)KTV對比一覽表
圖表:2005-2014年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表:2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表:2005-2014年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表:2005-2014年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表:1978-2014年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表:2010-2014年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計(jì)
圖表:2005-2014年我國全社會(huì)固定投資額走勢圖
圖表:2005-2014年我國財(cái)政收入支出走勢圖 單位:億元
圖表:2005-2014年中國社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長趨勢圖
圖表:2005-2014年我國貨物進(jìn)出口總額走勢圖
圖表:2005-2014年中國貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢圖
圖表:北京KTV區(qū)域分布狀況圖
圖表:2014年各地版權(quán)使用費(fèi)是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表:2014年麥樂迪KTV音樂午宴價(jià)格
圖表:2014年麥樂迪KTV音樂晚宴價(jià)格
圖表:KTV市場消費(fèi)者年齡調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者職業(yè)調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者消費(fèi)目的調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者收入調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者中專以下學(xué)歷的品牌忠誠度調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者大學(xué)學(xué)歷的品牌忠誠度調(diào)查
圖表:KTV市場消費(fèi)者研究生以上學(xué)歷的品牌忠誠度調(diào)查
圖表:北京地區(qū)KTV市場消費(fèi)者月度消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:上海地區(qū)KTV市場消費(fèi)者月度消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:廣州地區(qū)KTV市場消費(fèi)者月度消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:深圳地區(qū)KTV市場消費(fèi)者月度消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:成都地區(qū)KTV市場消費(fèi)者月度消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:不同年齡KTV消費(fèi)者每月2-3次消費(fèi)頻率狀況
圖表:不同年齡KTV消費(fèi)者每月1-2次消費(fèi)頻率狀況
圖表:不同年齡KTV消費(fèi)者每月不定期次數(shù)消費(fèi)頻率狀況
圖表:不同收入層次KTV消費(fèi)者消費(fèi)頻率調(diào)查
圖表:影響KTV消費(fèi)者消費(fèi)行為的要素調(diào)查
圖表:KTV企業(yè)店址應(yīng)具備的條件
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