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2015-2020年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
2015-07-26
  • [報(bào)告ID] 59277
  • [關(guān)鍵詞] 工業(yè)4.0行業(yè)調(diào)研 工業(yè)4.0行業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/7/26
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報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)工業(yè)4.0行業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”概述 3
1、“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”、“中國(guó)制造2025”之間的區(qū)別 3
2、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第三次浪潮 4
3、智能設(shè)備、智能系統(tǒng)、智能決策是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的要素 5
4、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將為行業(yè)帶來(lái)巨大效率改進(jìn),市場(chǎng)空間巨大 6
5、德國(guó)的“工業(yè)4.0”:第四次工業(yè)革命 7
第二章 工業(yè)4.0 變革關(guān)鍵:工業(yè)特征差異決定變革路徑 9
1、工業(yè)4.0——高盈利的系統(tǒng)化“私人定制” 10
(1)工業(yè)4.0 本質(zhì):系統(tǒng)集成 10
(2)推進(jìn)工業(yè)4.0 必要條件:自動(dòng)化+大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)+盈利空間 11
2、工業(yè)特征差異:美、德進(jìn)入不同賽道 12
(1)德國(guó)優(yōu)勢(shì)精益制造,美國(guó)優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)平臺(tái) 13
(2) 美國(guó)自上而下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),德國(guó)自下而上工業(yè)4.0 15
3、中國(guó)工業(yè)特征:流程行業(yè)基礎(chǔ)夯實(shí),離散工業(yè)奮起直追,互聯(lián)網(wǎng)模式逐步滲透 17
(1)中國(guó)流程行業(yè):基礎(chǔ)夯實(shí)周期下行 18
(2)中國(guó)離散工業(yè):高速增長(zhǎng)空間巨大 19
(3)互聯(lián)網(wǎng)思維:從互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)向互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)快速滲透 20
第三章 流程工業(yè):從重制造到重服務(wù) 21
1、GE 模式:優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域+開(kāi)放平臺(tái)——打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)旗艦 21
2、流程行業(yè):從制造到服務(wù),關(guān)注兩類模式創(chuàng)新 23
(1)工業(yè)4.0流通模式創(chuàng)新 23
(2)工業(yè) 4.0制造模式創(chuàng)新 24
第四章 離散工業(yè):關(guān)注工業(yè)4.0 產(chǎn)業(yè)鏈前端標(biāo)準(zhǔn)化的細(xì)分領(lǐng)域龍頭 25
1、西門(mén)子模式:深耕細(xì)作——框架+組件+跨行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù) 25
2、小而美:關(guān)注前端標(biāo)準(zhǔn)化 26
3、關(guān)注產(chǎn)業(yè)連接點(diǎn),優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)集成商 31
第四章、工業(yè)4.0 之智能生產(chǎn)——政策支持3D 打印行業(yè)迎來(lái)快速發(fā)展期 33
第五章、自上而下:政策疊加市場(chǎng)力量,奏響工業(yè)2025 最強(qiáng)音 34
1、2015 兩化融合轉(zhuǎn)向流程行業(yè) 35
2、中德合作確立三大方向 36
3、“中國(guó)制造2025”試圖彎道超車(chē) 37
第六章 投資策略:模式創(chuàng)新龍頭,產(chǎn)業(yè)鏈格局再造 38
1、從3.0 到4.0:智造新模式,重整產(chǎn)業(yè)鏈格局 38
2、投資策略:先看模式預(yù)期,再看收入驗(yàn)證 40
(1)第一類——模式創(chuàng)新 40
(2)第二類—前端標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)分領(lǐng)域龍頭 41
(3)第三類——工業(yè)4.0 與熱門(mén)需求結(jié)合領(lǐng)域 41
圖表目錄
圖表 1:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0 及制造業(yè)2025 規(guī)劃間幾個(gè)概念殊途同歸 4
圖表 2:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是第三次浪潮 5
圖表 3:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用 7
圖表 4: 1%的效率提升將帶來(lái)巨大收益 7
圖表 5:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將影響46%(32.3 萬(wàn)億美元)的全球經(jīng)濟(jì) 8
圖表 6:工業(yè)4.0 是第四次工業(yè)革命 9
圖表 7:智能工廠是工業(yè)4.0 的重要元素 10
圖表 8:工業(yè)4.0 和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的典型應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)比 10
圖表 9:德國(guó)工業(yè)4.0 的“一二三八” 11
圖表 10:工業(yè)發(fā)展階段及特征 12
圖表 11:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透范圍 13
圖表 12:美國(guó)、德國(guó)工業(yè)特征差異表 14
圖表 13:德國(guó)制造業(yè)占GDP 比重仍在不斷上 14
圖表 14:美、德互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)占GDP 比重 15
圖表 15:美國(guó)、德國(guó)、日本機(jī)械制造出口份額全球占比 15
圖表 16:美德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 相同點(diǎn)相同點(diǎn) 16
圖表 17:美德工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 不同點(diǎn) 17
圖表 18:美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式示意圖圖 17
圖表 19:德國(guó)工業(yè)4.0 模式示意圖 17
圖表 20:GE 與西門(mén)子工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/工業(yè)4.0 產(chǎn)品對(duì)比表 18
圖表 21:流程行業(yè)與離散行業(yè)的區(qū)別 19
圖表 22:鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速(單位:百萬(wàn)元、%) 19
圖表 23:石化行業(yè)利潤(rùn)總額及同比增速(單位:百萬(wàn)元、%) 20
圖表 24:汽車(chē)行業(yè)銷售產(chǎn)值及產(chǎn)銷比 20
圖表 25:電子行業(yè)產(chǎn)值及增速 21
圖表 26:中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)滲透范圍 22
圖表 27:金融危機(jī)后GE 進(jìn)軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 23
圖表 28:GE 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示意圖 23
圖表 29:GE 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)效率-收益測(cè)算 24
圖表 30:瑞茂通供應(yīng)鏈金融示意圖 25
圖表 31:工業(yè)4.0 模式信息流共享示意圖 25
圖表 32:中國(guó)流程工業(yè)三維集成發(fā)展現(xiàn)狀 26
圖表 33:石油集團(tuán)工業(yè)4.0 實(shí)例 26
圖表 34:西門(mén)子自動(dòng)化產(chǎn)品領(lǐng)域及開(kāi)放性 27
圖表 35:機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈 27
圖表 36:工業(yè)機(jī)器人成本構(gòu)成圖 28
圖表 37:減速器市場(chǎng)基本被納博和哈默納科壟斷 28
圖表 38:兩類減速器對(duì)比 29
圖表 39:各品牌伺服系統(tǒng)市占率圖 31
圖表 40:各品牌控制器市場(chǎng)份額 31
圖表 41:機(jī)器人銷售渠道與模式 32
圖表 42:機(jī)器人系統(tǒng)集成商列表 33
圖表 43:規(guī)劃要求著力突破增材制造專用材料 35
圖表 44:兩化融合2013-2018 與2015-2018 對(duì)比 36
圖表 45:中德合作綱要具體項(xiàng)目 37
圖表 46:中國(guó)制造業(yè)希望完成跨越式發(fā)展、彎道超車(chē) 39
圖表 47:工業(yè)3.0 與工業(yè)4.0 產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)比 40
圖表 48:輪胎行業(yè)智慧工廠架構(gòu) 40
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