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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2015年中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告
1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)報(bào)告核心概要 3
2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景 4
2.1、政策利好，保險(xiǎn)行業(yè)迎來歷史發(fā)展機(jī)遇 4
2.2、互聯(lián)網(wǎng)普及，大眾網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)支付習(xí)慣養(yǎng)成 6
2.3、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，大數(shù)據(jù)支持保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)變革 7
3、我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8
3.1、發(fā)展階段：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)處于爆發(fā)期 8
（1）我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)萌芽期（1997-2007 年） 9
（2）我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)探索期（2008-2011 年） 9
（3）我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)全面發(fā)展期（2012-2013 年） 10
（4）我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)爆發(fā)期（2014 年至今） 10
3.2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種分析：以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)尤其是車險(xiǎn)為主 10
3.3、商業(yè)模式變革：以銷售渠道變革為主，險(xiǎn)種創(chuàng)新和定價(jià)變革為輔 11
4、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析 12
4.1消費(fèi)者：網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者和保險(xiǎn)消費(fèi)者的交集 13
4.2、渠道入口：網(wǎng)絡(luò)化、場景化 14
（1）官網(wǎng)直銷平臺(tái) 14
（2）專業(yè)代理平臺(tái) 15
（3）兼業(yè)代理平臺(tái) 15
（4）第三方比價(jià)平臺(tái) 15
4.3、產(chǎn)品創(chuàng)新：拆解化創(chuàng)新、個(gè)性化創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衍生創(chuàng)新 16
（1）基于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)保險(xiǎn)產(chǎn)品的“拆解”創(chuàng)新。 16
（2）基于互聯(lián)網(wǎng)長尾效應(yīng)的個(gè)性化保險(xiǎn)創(chuàng)新 17
（3）互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)衍生出的創(chuàng)新險(xiǎn)種 17
4.4、產(chǎn)品定價(jià)：風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)精準(zhǔn)化 17
4.5、保險(xiǎn)公司：互聯(lián)網(wǎng)為中小公司提供彎道超車機(jī)會(huì) 19
4.6、基礎(chǔ)設(shè)施：數(shù)據(jù)端口成為爭相搶奪環(huán)節(jié) 20
5、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例分析 22
5.1、國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例——眾安保險(xiǎn) 22
（1）技術(shù)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品場景化 22
（2）保費(fèi)收入持續(xù)上升，以500 億估值完成融資60 億元 24
（3）增加險(xiǎn)種，開放平臺(tái)打造“保險(xiǎn)界淘寶” 25
5.2、美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例——InsWeb 26
（1）InsWeb 的商業(yè)模式 26
（2）InsWeb 興盛的原因 27
（3）InsWeb 衰敗的原因 28
5.3、日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例——LifeNet 28
（1）LifeNet 的發(fā)展策略 29
（2）LifeNet 的成功因素 29
6、保險(xiǎn)公司積極拓展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 30
6.1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)2.0 頒布，有利于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展 30
6.2、上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展階段 31
6.3、上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn) 32
6.4、上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 32
6.5、上市保險(xiǎn)公司積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù) 33
7、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢分析 34
7.1、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率將進(jìn)一步提高 34
7.2、銷售渠道入口進(jìn)一步向場景化方向發(fā)展 34
7.3、保險(xiǎn)公司市場集中度將進(jìn)一步下降 35
7.4、保險(xiǎn)產(chǎn)品向個(gè)性化和定制化方向發(fā)展 35
7.5、保險(xiǎn)公司將基于大數(shù)據(jù)拓展增值服務(wù) 35
8、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場空間及潛力險(xiǎn)種分析 35
8.1、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)和人身險(xiǎn)發(fā)展空間 35
8.2、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種發(fā)展?jié)摿Ψ治? 36
（1）車險(xiǎn) 36
（2）理財(cái)險(xiǎn) 37
（3）意外險(xiǎn) 37
（4）健康險(xiǎn) 37
（5）家財(cái)險(xiǎn) 38
（6）壽險(xiǎn) 38
圖表目錄
圖表 1：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)政策以鼓勵(lì)為主，向規(guī)范化方向引導(dǎo) 6
圖表 2：2005-2014年我國互聯(lián)網(wǎng)普及率不斷提升 7
圖表 3：2011-2014年網(wǎng)絡(luò)購物和網(wǎng)上支付滲透率不斷提高 8
圖表 4：2014年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)占比已達(dá)4.24% 9
圖表 5：我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程 9
圖表 6：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)仍以財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)為主 11
圖表 7：2014 年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及占比 12
圖表 8：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈 13
圖表 9：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者 14
圖表 10：我國網(wǎng)民年齡在20-39 歲的占比高達(dá)55% 14
圖表 11：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道入口分類 15
圖表 12：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新 17
圖表 13：UBI 保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)模型 19
圖表 14：國外UBI 保險(xiǎn)案例 19
圖表 15：我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司結(jié)構(gòu) 21
圖表 16：2014 年財(cái)險(xiǎn)市場份額前十名 21
圖表 17：現(xiàn)階段以后裝OBD+UBI 為主要模式 22
圖表 18：眾安保險(xiǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 23
圖表 19：眾安保險(xiǎn)的合作伙伴多是互聯(lián)網(wǎng)公司 24
圖表 20：眾安保險(xiǎn)部分創(chuàng)新產(chǎn)品 24
圖表 21：眾安保險(xiǎn)月度保費(fèi)收入（億元） 25
圖表 22：首輪融資后眾安保險(xiǎn)股權(quán)結(jié)構(gòu)圖 25
圖表 23：眾安保險(xiǎn)•開發(fā)平臺(tái) 26
圖表 24：InsWeb 商業(yè)模式 27
圖表 25：上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展階段 32
圖表 26：上市保險(xiǎn)公司設(shè)立電子商務(wù)公司 32
圖表 27：近兩年上市保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況 34
圖表 28：2014-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場空間估算 37
圖表 29：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)險(xiǎn)種發(fā)展?jié)摿? 37
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