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2015-2020年中國智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報告
2015-09-08
  • [報告ID] 60174
  • [關(guān)鍵詞] 智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報告
  • [報告名稱] 2015-2020年中國智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/9/8
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報告簡介

報告目錄
2015-2020年中國智慧醫(yī)療2.0行業(yè)研究分析報告

1、1.0 時代收官—信息化漸完備,平臺化將開啟    3
1.1、醫(yī)院信息化建設(shè)已進尾聲    3
1.2、信息平臺化大幕即將開啟    4
2、2.0 時代開啟—雙輪驅(qū)動平臺化加速,院內(nèi)院外場景構(gòu)    5
2.1、建四大信息平臺    5
2.2、內(nèi)在環(huán)節(jié)痛點鮮明,多方聚力期待升級    6
2.3、醫(yī)院:醫(yī)療供需分布不均衡,分級診療推行緩慢    8
2.3.1、三級醫(yī)院負(fù)擔(dān)重,醫(yī)生平均工作時間長、身體狀況差    10
2.3.2、供需扭曲至醫(yī)患矛盾突出    12
(1)醫(yī)院: 醫(yī)患矛盾突出、供需關(guān)系與收入機制扭曲嚴(yán)重    12
(2)患者:就醫(yī)難、就醫(yī)貴問題頑固存在,就醫(yī)體驗需提升    15
(3)藥企:終端銷售高度依賴醫(yī)院,議價能力低需拓新渠道    18
2.4、政策指導(dǎo)與行業(yè)需求雙輪驅(qū)動,院內(nèi)外場景催生四大信息平臺    19
2.4.1、院內(nèi)場景,圍繞醫(yī)患治療主要矛盾,醫(yī)療與醫(yī)保信息平臺為剛性需求    19
2.4.2、院外場景,圍繞醫(yī)患支持主要矛盾,醫(yī)藥與移動醫(yī)療平臺長期發(fā)展值得期待    21
3、商業(yè)模式與盈利空間探討    23
3.1、區(qū)域醫(yī)院信息平臺分析    23
3.2、區(qū)域醫(yī)保結(jié)算信息平臺分析    27
3.3、醫(yī)藥電商平臺分析    29
3.4、移動醫(yī)療信息平臺分析    30
4、對標(biāo)海外的啟示    31
4.1、行業(yè)土壤差別明顯,不改信息平臺化發(fā)展路徑    31
4.2、運營商主導(dǎo)平臺地位明確,醫(yī)患數(shù)據(jù)應(yīng)用為核心盈利模式    33
4.3、商保角色日趨重要,捆綁數(shù)據(jù)平臺發(fā)展大有可為    36
5、風(fēng)險因素與關(guān)鍵假設(shè)    36
5.1、行業(yè)風(fēng)險:    36
5.2、關(guān)鍵假設(shè)    37
6、行業(yè)投資機遇與主要公司分析    37
6.1、投資機遇分析    37
6.2、主要公司分析    38
6.2.1、萬達信息    38
6.2.2、和佳股份    39
6.2.3、中瑞思創(chuàng)    40
6.2.4、東軟集團    41
圖表目錄
圖表 1:“十二五”醫(yī)療行業(yè)信息化示意圖    4
圖表 2:醫(yī)療信息化建設(shè)重點方向    5
圖表 3:2013-2015年醫(yī)療信息化投資增速預(yù)測    5
圖表 4:“醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+”主要政策文件    6
圖表 5:傳統(tǒng)醫(yī)療概念參與主體    7
圖表 6:2.0 平臺時代醫(yī)療行業(yè)參與主體    8
圖表 7:2009-2013年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合計數(shù)目及三級醫(yī)院占比(單位:家)    9
圖表 8:2009-2013年全國醫(yī)療機構(gòu)門診人次數(shù)分布    10
圖表 9:2009-2013年全國醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)分布    10
圖表 10:不同醫(yī)院每周平均工作時間    11
圖表 11:不同醫(yī)院醫(yī)師自認(rèn)為身體健康狀況    12
圖表 12:不同醫(yī)療機構(gòu)病床使用率    12
圖表 13:分級診療政策文件整理    13
圖表 14:2008-2012 年中國醫(yī)患暴力傷人事件頻次    14
圖表 15:2008-2012 年中國醫(yī)患矛盾造成財產(chǎn)損失比率    14
圖表 16:2012 年中國醫(yī)療行業(yè)收入調(diào)查    15
圖表 17:2012 年中國醫(yī)療行業(yè)工作強度調(diào)查    15
圖表 18:2012 年中國患者普查排隊時間比例    16
圖表 19:全國城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出情況    17
圖表 20:城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險基金總收入、支出、累計結(jié)存及預(yù)測    18
圖表 21:2009-2014年商業(yè)保險收入情況    18
圖表 22:2009-2014年商業(yè)保險賠款情況    19
圖表 23:2007-14 年醫(yī)藥行業(yè)銷售終端數(shù)據(jù)(億元)    19
圖表 24:區(qū)域醫(yī)院信息平臺形成邏輯示意圖    20
圖表 25:區(qū)域醫(yī)保支持信息平臺形成邏輯示意圖    21
圖表 26:醫(yī)藥電商信息平臺形成示意圖    22
圖表 27:移動醫(yī)療信息邏輯平臺示意圖    23
圖表 28:全國主要城市區(qū)域醫(yī)院信息平臺成立運營統(tǒng)計    24
圖表 29:重點城市醫(yī)療信息平臺實例    25
圖表 30:區(qū)域醫(yī)院信息平臺商業(yè)模式示意圖    25
圖表 31:2011-2014 全國醫(yī)療系統(tǒng)年均就診人數(shù)    25
圖表 32:2011-2014 年全國醫(yī)療系統(tǒng)人均費用(不含住院)    26
圖表 33:2011-2014 全國醫(yī)療系統(tǒng)年均住院人數(shù)(單位:億人次)    26
圖表 34:2011-2014 年全國醫(yī)療系統(tǒng)人均住院費用(不含前期診療)    27
圖表 35:醫(yī)保信息平臺案例統(tǒng)計    28
圖表 36:醫(yī)保信息運營模式實例    29
圖表 37:醫(yī)保信息平臺商業(yè)模式示意圖    29
圖表 38:醫(yī)保環(huán)節(jié)控費精算后潛在優(yōu)化空間    29
圖表 39:商保環(huán)節(jié)控費精算后潛在優(yōu)化空間    30
圖表 40:醫(yī)藥電商平臺案例統(tǒng)計    30
圖表 41:移動醫(yī)療平臺案例統(tǒng)計    31
圖表 42:移動醫(yī)療平臺商業(yè)模式示意圖    32
圖表 43:2013 年中美醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)對比    32
圖表 44:2011-2012 美國電子病歷分類別應(yīng)用趨勢    33
圖表 45:美國醫(yī)療信息化戰(zhàn)略規(guī)劃(2015-2020)要點整理    33
圖表 46:美國醫(yī)療信息平臺商業(yè)模式分類與公司統(tǒng)計    34
圖表 47:Athena 與Mckesson 主要業(yè)務(wù)比較    35
圖表 48:2014 年海外國家商保支出占比與國內(nèi)情況比較    36
圖表 49:2012-2015 Athena 股價與營收表現(xiàn)    36
圖表 50:2012-2015 Mckesson 股價與營收表現(xiàn)    36
圖表 51:2020 年中國商業(yè)保險潛在增長空間(億元)    37

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