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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)電影O2O市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了電影O2O行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析電影O2O行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在電影O2O行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)電影O2O行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)電影O2O市場(chǎng)調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
第一章 O2O概念界定及發(fā)展水平分析
1.1 O2O相關(guān)概述
1.1.1 基本定義
1.1.2 平臺(tái)分類
1.1.3 發(fā)展歷程
1.1.4 關(guān)鍵因素
1.1.5 運(yùn)作流程
1.1.6 價(jià)值與優(yōu)勢(shì)
1.1.7 發(fā)展趨勢(shì)
1.2 O2O模式三大商業(yè)行為
1.2.1 社會(huì)化營(yíng)銷
1.2.2 消費(fèi)體驗(yàn)
1.2.3 交易行為
1.3 O2O市場(chǎng)發(fā)展水平評(píng)估
1.3.1 行業(yè)產(chǎn)生發(fā)展
1.3.2 行業(yè)發(fā)展進(jìn)程
1.3.3 市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀
1.3.4 行業(yè)應(yīng)用覆蓋
1.3.5 應(yīng)用成熟狀況
1.3.6 市場(chǎng)格局分析
1.3.7 區(qū)域發(fā)展水平
第二章 2013-2015年電影O2O市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 電影O2O市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2 電影O2O市場(chǎng)需求環(huán)境
2.2.1 電影產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)與變化
2.2.2 電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.3 電影發(fā)行營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀
2.2.4 O2O助力電影票房增長(zhǎng)
2.3 電影O2O市場(chǎng)政策環(huán)境
2.3.1 電影產(chǎn)業(yè)受到國(guó)家政策鼓勵(lì)
2.3.2 內(nèi)貿(mào)流通政策促進(jìn)O2O應(yīng)用
2.3.3 O2O行業(yè)獲得多項(xiàng)政策利好
2.3.4 “互聯(lián)網(wǎng)＋”指導(dǎo)意見(jiàn)出爐
2.3.5 電影票務(wù)銷售規(guī)范政策面世
2.4 電影O2O市場(chǎng)社會(huì)環(huán)境
2.4.1 我國(guó)居民收入水平
2.4.2 居民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)行為
2.4.3 居民在線支付特征
2.4.4 團(tuán)購(gòu)消費(fèi)加速增長(zhǎng)
2.5 電影O2O市場(chǎng)技術(shù)環(huán)境
2.5.1 O2O引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)變革
2.5.2 大數(shù)據(jù)技術(shù)在O2O的應(yīng)用
2.5.3 O2O平臺(tái)技術(shù)尋求創(chuàng)新
2.5.4 O2O技術(shù)研究方向分析
第三章 2013-2015年電影O2O市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 電影O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
3.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
3.1.2 主要參與方
3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈格局
3.2 電影O2O市場(chǎng)發(fā)展基礎(chǔ)
3.2.1 電影團(tuán)購(gòu)成為廣泛認(rèn)可模式
3.2.2 在線購(gòu)票與選座成電影大趨勢(shì)
3.2.3 電影O2O大幅提升影院效益
3.2.4 電影O2O實(shí)現(xiàn)難易程度分析
3.2.5 電影O2O行業(yè)演化階段分析
3.3 2013-2015年電影O2O市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.3.1 市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3.3.3 市場(chǎng)格局分析
3.3.4 用戶消費(fèi)行為
3.4 2013-2015年電影O2O平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 業(yè)務(wù)規(guī)模分析
3.4.2 平臺(tái)滲入情況
3.4.3 平臺(tái)布局情況
3.4.4 平臺(tái)競(jìng)合態(tài)勢(shì)
3.4.5 成功要素分析
3.5 2013-2015年電影O2O市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.5.1 電影O2O市場(chǎng)三大陣營(yíng)
3.5.2 BAT電影O2O布局戰(zhàn)略
3.5.3 BAT電影O2O競(jìng)爭(zhēng)邏輯
3.5.4 電影O2O企業(yè)差異化定位
3.5.5 電影O2O市場(chǎng)發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)
3.5.6 電影O2O競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)發(fā)生轉(zhuǎn)變
第四章 電影O2O商業(yè)模式分析
4.1 O2O基本商業(yè)組合模式
4.1.1 商業(yè)邏輯解析
4.1.2 先線上后線下模式
4.1.3 先線下后線上模式
4.1.4 先線上后線下再線上模式
4.1.5 先線下后線上再線下模式
4.2 電影O2O主流商業(yè)模式
4.2.1 在線選座模式
4.2.2 電影團(tuán)購(gòu)模式
4.3 貓眼電影商業(yè)模式解析
4.3.1 業(yè)務(wù)模式
4.3.2 目標(biāo)用戶
4.3.3 產(chǎn)品和服務(wù)
4.3.4 盈利模式
4.3.5 競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.4 時(shí)光網(wǎng)商業(yè)模式解析
4.4.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
4.4.2 目標(biāo)用戶
4.4.3 產(chǎn)品和服務(wù)
4.4.4 盈利模式
4.4.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.5 格瓦拉商業(yè)模式解析
4.5.1 目標(biāo)用戶
4.5.2 產(chǎn)品與服務(wù)
4.5.3 戰(zhàn)略布局
4.5.4 盈利模式
4.5.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.6 豆瓣電影商業(yè)模式解析
4.6.1 產(chǎn)品定位
4.6.2 目標(biāo)用戶
4.6.3 產(chǎn)品及服務(wù)
4.6.4 盈利模式
4.6.5 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五章 2013-2015年電影O2O市場(chǎng)主流平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 電影O2O平臺(tái)領(lǐng)軍陣營(yíng)分析
5.1.1 微信電影
5.1.2 美團(tuán)貓眼
5.1.3 時(shí)光網(wǎng)
5.1.4 格瓦拉
5.1.5 淘寶電影
5.1.6 百度糯米
5.2 基于電影團(tuán)購(gòu)模式主要O2O網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2.1 實(shí)力矩陣
5.2.2 領(lǐng)先者分析
5.2.3 創(chuàng)新者分析
5.2.4 務(wù)實(shí)者分析
5.2.5 補(bǔ)缺者分析
5.3 基于在線選座模式主要O2O網(wǎng)站基礎(chǔ)指標(biāo)比較
5.3.1 用戶基礎(chǔ)
5.3.2 口碑指數(shù)
5.3.3 外部入口
5.3.4 用戶基礎(chǔ)指標(biāo)總結(jié)
5.4 基于在線選座模式主要O2O網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
5.4.1 運(yùn)營(yíng)能力
5.4.2 服務(wù)粘性
5.4.3 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估
第六章 2013-2015年電影O2O服務(wù)系統(tǒng)提供商分析
6.1 數(shù)碼辰星科技發(fā)展（北京）有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.1.3 系統(tǒng)解決方案
6.2 廣東粵科軟件工程有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.2.3 系統(tǒng)解決方案
6.3 北京華夏滿天星城市售票網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.3.3 系統(tǒng)解決方案
6.4 北京中鑫匯科軟件技術(shù)有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.4.3 系統(tǒng)解決方案
6.4.4 企業(yè)案例介紹
6.5 北京影合眾新媒體技術(shù)服務(wù)有限公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)資質(zhì)實(shí)力
6.5.3 系統(tǒng)解決方案
第七章 2013-2015年電影O2O主要參與院線分析
7.1 萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.1.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.1.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.2 上海聯(lián)和電影院線有限責(zé)任公司
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.3 中影星美電影院線有限公司
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.3.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.3.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.4 廣東大地電影院線有限公司
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.4.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.5 中影南方電影新干線有限公司
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.5.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.5.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
7.6 廣州金逸珠江電影院線有限公司
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
7.6.3 O2O業(yè)務(wù)狀況
7.6.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向
第八章 2013-2015年電影O2O平臺(tái)提供商分析
8.1 格瓦拉生活網(wǎng)
8.1.1 網(wǎng)站基本介紹
8.1.2 網(wǎng)站服務(wù)范圍
8.1.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
8.1.4 網(wǎng)站發(fā)展成就
8.1.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.2 時(shí)光網(wǎng)
8.2.1 網(wǎng)站基本介紹
8.2.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.2.3 網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式
8.2.4 網(wǎng)站管理模式
8.2.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.3 豆瓣電影
8.3.1 網(wǎng)站基本介紹
8.3.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.3.3 網(wǎng)站發(fā)展思路
8.3.4 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.4 美團(tuán)貓眼
8.4.1 網(wǎng)站基本介紹
8.4.2 網(wǎng)站業(yè)務(wù)內(nèi)容
8.4.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
8.4.4 網(wǎng)站發(fā)展思路
8.4.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.5 百度糯米
8.5.1 網(wǎng)站基本介紹
8.5.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.5.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
8.5.4 網(wǎng)站發(fā)展模式
8.5.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略布局
8.5.6 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.6 微信電影
8.6.1 網(wǎng)站基本介紹
8.6.2 網(wǎng)站服務(wù)優(yōu)勢(shì)
8.6.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
8.6.4 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
8.7 蘇寧滿座
8.7.1 網(wǎng)站基本介紹
8.7.2 網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容
8.7.3 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況
8.7.4 網(wǎng)站發(fā)展模式
8.7.5 網(wǎng)站戰(zhàn)略動(dòng)向
第九章 2013-2015年電影O2O終端硬件提供商分析
9.1 北京博視長(zhǎng)遠(yuǎn)科技有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品
9.1.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.2 深圳市泓惠信息技術(shù)有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品
9.2.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.3 福建鑫聯(lián)達(dá)智能科技有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品
9.3.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
9.4 上海亞通科技有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品
9.4.3 產(chǎn)品應(yīng)用情況
第十章 電影O2O市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.1 O2O投資價(jià)值及機(jī)會(huì)分析
10.1.1 投資價(jià)值
10.1.2 市場(chǎng)潛力
10.1.3 投資機(jī)會(huì)
10.1.4 投資方向
10.2 O2O投資風(fēng)險(xiǎn)提示
10.2.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 渠道風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 盲目擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.6 人才風(fēng)險(xiǎn)
10.2.7 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
10.3 O2O項(xiàng)目投資策略
10.3.1 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值評(píng)估
10.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
10.3.3 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型思路
第十一章 對(duì)2015-2020年電影O2O市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)O2O市場(chǎng)前景分析
11.1.1 用戶規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
11.1.2 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
11.1.3 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿?
11.2 電影O2O市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
11.2.1 在線選座模式市場(chǎng)
11.2.2 團(tuán)購(gòu)模式市場(chǎng)
11.2.3 電影在線O2O市場(chǎng)
11.3 對(duì)2015-2020年電影O2O市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
11.3.1 影響因素分析
11.3.2 市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
11.3.3 用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表：2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用數(shù)量占比
圖表：2014年O2O移動(dòng)應(yīng)用細(xì)分行業(yè)覆蓋率TOP1
圖表：2014年O2O移動(dòng)應(yīng)用覆蓋率總排行
圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域指標(biāo)評(píng)價(jià)
圖表：行業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)容易程度評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表：行業(yè)投入產(chǎn)出比評(píng)價(jià)指標(biāo)
圖表：O2O行業(yè)企業(yè)布局情況
圖表：O2O市場(chǎng)評(píng)估模型
圖表：2014年一二三線城市O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表：2014年三大經(jīng)濟(jì)圈O2O發(fā)展水平綜合評(píng)估對(duì)比
圖表：2014年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市O2O經(jīng)濟(jì)帶分布
圖表：2014年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（一線城市排名）
圖表：2014年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（省會(huì)城市排名）
圖表：2014年O2O綜合發(fā)展水平TOP25城市（其他城市排名）
圖表：2014年一二三線城市O2O應(yīng)用輕中重度用戶群分布
圖表：2014年一二三線城市O2O用戶休閑時(shí)間在網(wǎng)絡(luò)休閑平臺(tái)分布情況
圖表：2014年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享意愿
圖表：2014年一二三線城市O2O用戶在社交媒體分享途徑
圖表：2014年一二三線城市O2O用戶在社交媒體上回復(fù)/評(píng)論行為
圖表：2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度（累計(jì)同比）
圖表：2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表：2014-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）
圖表：2014-2015年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）
圖表：2014-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比）
圖表：2014-2015年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）
圖表：2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）
圖表：2007-2014年故事片以外的國(guó)產(chǎn)影片生產(chǎn)情況
圖表：2014年國(guó)產(chǎn)片票房排名前十的影片
圖表：2007-2014年中國(guó)電影票房收入以及增長(zhǎng)率
圖表：2007-2014年國(guó)產(chǎn)電影和進(jìn)口電影市場(chǎng)份額情況
圖表：2007-2014年中國(guó)內(nèi)地票房過(guò)億元影片數(shù)量
圖表：2014年票房收入前十名影片
圖表：2014年票房收入排名前十的省份
圖表：2015年票房收入前十名國(guó)產(chǎn)影片
圖表：2015年票房收入前十名進(jìn)口影片
圖表：2015年票房收入前10名地區(qū)
圖表：2014年全球主要國(guó)家電影票房及占比
圖表：2005-2014年中國(guó)與北美電影票房及增長(zhǎng)率比較
圖表：2009-2013年中國(guó)3D銀幕增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表：2010-2014年全國(guó)影院數(shù)及銀幕數(shù)變化
圖表：2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模及使用率
圖表：2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率
圖表：電影行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表：電影行業(yè)O2O產(chǎn)業(yè)鏈主要廠商
圖表：2015年電影購(gòu)票平臺(tái)占比情況
圖表：2014-2015年典型第三方票務(wù)平臺(tái)在線選座出票量
圖表：O2O平臺(tái)對(duì)影片票房的貢獻(xiàn)
圖表：2014年電影票參團(tuán)人次及成交額
圖表：部分典型電影票務(wù)平臺(tái)差異化特征
圖表：電影在線選座模式業(yè)務(wù)流程
圖表：電影團(tuán)購(gòu)模式業(yè)務(wù)流程
圖表：2013年在線與選座與團(tuán)購(gòu)的票房占比
圖表：觀影觀眾購(gòu)票方式調(diào)研
圖表：貓眼電影APP架構(gòu)圖
圖表：格瓦拉主界面
圖表：格瓦拉生活網(wǎng)O2O閉環(huán)
圖表：Web端豆瓣電影結(jié)構(gòu)
圖表：2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)實(shí)力矩陣
圖表：電影O2O平臺(tái)APP下載量統(tǒng)計(jì)
圖表：電影O2O網(wǎng)站百度指數(shù)統(tǒng)計(jì)（半年平均）
圖表：各電影O2O網(wǎng)站百度指數(shù)比較
圖表：各電影O2O網(wǎng)站微博指數(shù)比較
圖表：各電影O2O網(wǎng)站外部流量來(lái)源
圖表：分地區(qū)主要城市在線選座影院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表：主要城市在線選座影院數(shù)量比較
圖表：各電影O2O網(wǎng)站服務(wù)粘性評(píng)價(jià)指標(biāo)與得分情況
圖表：CineLab高端放映解決方案
圖表：“粵科”自動(dòng)售票機(jī)系統(tǒng)支付方式與取票方式
圖表：“粵科”自動(dòng)售票機(jī)系統(tǒng)架構(gòu)
圖表：滿天星影院售票系統(tǒng)
圖表：哈票網(wǎng)電子商務(wù)平臺(tái)功能圖
圖表：2002-2014年中影星美院線票房收入
圖表：2011-2013年大地院線票房收入及其他收入
圖表：百度糯米的運(yùn)作模式
圖表：O2O模式在百度糯米的運(yùn)用
圖表：O2O模式中的三方主體價(jià)值
圖表：2011-2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模
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