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報(bào)告簡介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了智能家電城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析智能家電城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在智能家電城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對智能家電城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場調(diào)研及發(fā)展前景研究報(bào)告
第一章 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析 1
第一節(jié) 2014-2015年中國宏觀環(huán)境分析 1
一、GDP歷史變動軌跡分析 1
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析 3
第二節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會環(huán)境分析 10
一、城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，城市安全問題日益突出 10
二、城市對縮短應(yīng)對突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高 19
三、中國人口流動規(guī)模及集群分布 19
第三節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析 34
一、中國應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成 34
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 35
第四節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析 36
一、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)提供技術(shù)支持 36
二、基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動系統(tǒng) 36
三、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用原則與實(shí)踐 44
第二章 綜合應(yīng)急概要 51
第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件 51
一、突發(fā)性公共事件的特點(diǎn) 51
二、突發(fā)性公共事件的分類 52
第二節(jié) 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動及應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)分析 53
一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的地位和作用 53
二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能 55
三、城市應(yīng)急聯(lián)動的業(yè)務(wù)流程和層次 57
四、城市應(yīng)急聯(lián)動的體制模式 58
五、城市應(yīng)急聯(lián)動的流程模式 60
六、城市應(yīng)急聯(lián)動的組織機(jī)構(gòu) 60
第三章 2014-2015年全球應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況 63
第一節(jié) 2014-2015年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 63
一、全球現(xiàn)狀及影響分析 63
二、國外人口規(guī)模及分布 63
第二節(jié) 2014-2015年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 64
一、形成較為成熟的建設(shè)模式 64
二、技術(shù)手段不斷更新 65
三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國家 66
第三節(jié) 2014-2015年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析 66
一、美國——NIMS和NRP 66
二、歐盟——e-risk 71
三、德國——deNIS 75
第四節(jié) 2014-2015年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)建設(shè)對中國的啟示 78
第五節(jié) 2016-2022年國外應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)新趨勢探析 82
第四章 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 89
第一節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 89
一、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動作用明顯 89
二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析 90
三、國家規(guī)劃由“小聯(lián)動”升級到“大聯(lián)動” 90
四、新一代應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)植入物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 90
第二節(jié) 2014-2015年中國綜合應(yīng)急管理的發(fā)展 93
一、我國綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展 93
二、我國的應(yīng)急預(yù)案體系 94
三、我國綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見模式 95
四、我國特色應(yīng)急管理體系建設(shè)的成就和發(fā)展 103
第三節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)中存在的問題探討 119
一、政府部門各自為政，缺乏協(xié)作意識 119
二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 121
三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè) 124
四、社會基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的應(yīng)用效率 125
五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在 127
第五章 2014-2015年城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析 129
第一節(jié) 2014-2015年中國主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀 129
一、北京——“3+2”模式 129
二、上�！獞�(yīng)急聯(lián)動中心 130
三、南寧——“政府主導(dǎo)，部門聯(lián)動” 142
第二節(jié) 2014-2015年中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問題 152
一、中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式 152
二、中國城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問題 153
第三節(jié) 2014-2015年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考 159
一、理順運(yùn)行機(jī)制 159
二、完善法律法規(guī) 160
三、加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) 161
四、尋求體制創(chuàng)新 161
第四節(jié) 2014-2015年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析 162
一、基礎(chǔ)設(shè)施 162
二、應(yīng)急中心 163
三、監(jiān)測預(yù)警 163
四、信息資源 163
五、應(yīng)用系統(tǒng) 164
六、其他配套設(shè)施建設(shè) 164
第五節(jié) 2014-2015年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng) 164
一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例 164
二、應(yīng)急聯(lián)動相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié) 187
第六節(jié) 2014-2015年綜合應(yīng)急知識普及與公眾培訓(xùn)分析 191
一、應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀 191
二、應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段 192
第六章 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動市場動態(tài)分析 194
第一節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動市場總況 194
一、2014-2015年市場規(guī)模及其增長情況 194
二、產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu) 194
第二節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動細(xì)分運(yùn)行分析 195
一、硬件 195
二、軟件 201
三、信息服務(wù) 203
第三節(jié) 2014-2015年中國應(yīng)急聯(lián)動市場相關(guān)產(chǎn)品品牌分析 207
一、硬件產(chǎn)品 207
二、軟件產(chǎn)品 207
第七章 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭態(tài)勢分析 209
第一節(jié) 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)整體競爭格局 209
一、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭階段 209
二、城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭力體現(xiàn) 209
三、廠商角色的升級 209
第二節(jié) 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動產(chǎn)業(yè)集中度分析 210
一、市場集中度分析 210
二、區(qū)域集中度分析 211
第三節(jié) 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)競爭策略分析 211
第八章 2014-2015年國外城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點(diǎn)廠商 227
第一節(jié) 西門子：應(yīng)急聯(lián)動市場最核心的系統(tǒng)集成商 227
第二節(jié) 愛立信：強(qiáng)大的移動網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn) 242
第三節(jié) 摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力 250
第四節(jié) 惠普：歐美最大供應(yīng)商 253
第五節(jié) H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商 263
第九章 2014-2015年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)重點(diǎn)廠商 270
第一節(jié) 中興通訊 270
一、企業(yè)基本概述 270
二、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略 272
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 273
四、企業(yè)終端銷量情況 278
五、中興通訊城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)方案 280
第二節(jié) 東方正通 286
一、企業(yè)概述 286
二、企業(yè)競爭力分析 289
第三節(jié) 奧迪堅(jiān) 291
一、企業(yè)概況 291
二、奧迪堅(jiān)提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺 293
三、奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng) 293
四、奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動實(shí)現(xiàn)快與通 296
第四節(jié) 西部資源（原鼎天科技） 299
一、企業(yè)概況 299
二、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 300
三、企業(yè)發(fā)展分析 304
第五節(jié) 中國聯(lián)通 305
一、企業(yè)基本概況 305
二、企業(yè)動態(tài) 306
三、發(fā)展戰(zhàn)略 309
四、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營狀況 310
第十章 2016-2022年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)預(yù)測分析 317
第一節(jié) 2016-2022年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費(fèi)趨向 317
一、品牌傾向 317
二、系統(tǒng)功能 317
三、價(jià)格期望 317
四、后續(xù)服務(wù) 317
第二節(jié) 2016-2022年中國城市應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)消費(fèi)趨向 318
一、未來我國應(yīng)急市場容量 318
二、我國應(yīng)急市場盈利預(yù)測分析 318
第十一章 2016-2022年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 319
第一節(jié) 2016-2022年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資概況 319
一、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)投資特性 319
二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資環(huán)境利好 319
第二節(jié) 2016-2022年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資機(jī)會分析 320
一、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資熱點(diǎn) 320
二、應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資吸引力分析 323
第三節(jié) 2016-2022年中國應(yīng)急聯(lián)動系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 327
一、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析 327
二、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 327
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 327
四、競爭風(fēng)險(xiǎn)分析 328
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