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報告簡介
報告目錄
2015-2020年中國互聯(lián)網(wǎng)+動漫行業(yè)分析及發(fā)展前景預(yù)測報告
正文目錄
1. 新媒體是中國動漫起飛契機(jī)，動漫行業(yè)將迎質(zhì)的飛躍 4
1.1 兩種觀點(diǎn)對比 4
1.2 日本動漫起飛史 4
1.2.1 從日本動漫發(fā)展史看新媒體助力一國動漫騰飛 4
1.2.2 人口經(jīng)濟(jì)催化劑助力日本動漫發(fā)展 6
1.2.3 日本動漫成功原因及典型作品解析 7
1.3 中國動漫起飛契機(jī) 9
1.3.1 中國動漫：傳統(tǒng)發(fā)行渠道之電視臺 9
1.3.2 中國動漫：傳統(tǒng)發(fā)行渠道之院線 11
1.3.3 中國動漫發(fā)行新渠道：新媒體，新機(jī)遇 11
1.3.4 更多人口/經(jīng)濟(jì)催化劑利好中國動漫行業(yè) 12
1.4 中國動漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 15
1.4.1 動漫行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式已形成 15
1.4.2 動漫行業(yè)包含互聯(lián)網(wǎng)基因的動漫涌現(xiàn) 17
1.4.3 動漫人氣逐漸升溫 18
2. IP 為王時代，掌握上游核心 IP 的公司獲勝 20
2.1. 上游 IP 資源價值分析 20
2.1.1 上游 IP 資源價值分析：未來集中趨勢 20
2.1.2 上游 IP 資源價值分析：規(guī)避投資風(fēng)險 22
2.1.3 上游 IP 資源價值分析：營銷&粉絲價值 23
2.2 從迪士尼收購漫威看核心 IP 威力 24
2.2.1 IP 資源寶庫漫威 24
2.2.2 漫威 IP 價值分析 25
2.2.3 IP 開發(fā)，絕非拿來主義 27
3 未來屬于全產(chǎn)業(yè)鏈布局的動漫公司 28
3.1 美國動漫行業(yè)與日本動漫行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對比 28
3.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈 29
3.2.1 日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈之制作委員會制度 29
3.2.2 日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈分析 31
3.2.3 日美公司對比 31
3.3 以迪士尼為例看全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢 32
3.3.1 迪士尼業(yè)務(wù) 32
3.3.2 迪士尼商業(yè)模式 33
3.3.3 迪士尼歷史—全產(chǎn)業(yè)鏈成救駕關(guān)鍵 34
3.3.4 全產(chǎn)業(yè)鏈公司優(yōu)勢分析 35
3.3.5 全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢測算 36
3.4 中國動漫 IP 全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)初現(xiàn)：以《十萬個冷笑話》為例 39
3.5、總結(jié) 40
4. 主要公司分析 40
4.1 皇氏集團(tuán) 40
4.2 奧飛動漫 42
4.3 美盛文化 45
4.4 東方網(wǎng)絡(luò) 49
4.5 長城動漫 49
5、我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析 51
5.1 盈利低于預(yù)期 51
5.2 產(chǎn)業(yè)鏈整合不達(dá)預(yù)期 51
圖表目錄
圖表 1：中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈 2
圖表 2：文化產(chǎn)業(yè)價值鏈與動漫在其中的位置 2
圖表 3：日本動漫興起與當(dāng)時的“新媒體”—電視機(jī)（尤其彩色電視）普及率同步 6
圖表 4：新媒體帶來日本動漫新模式 7
圖表 5：其他催化劑刺激日本動漫起飛—年人均 GDP 8
圖表 6：其他催化劑刺激日本動漫起飛—年工作時間 8
圖表 7：日本動漫的標(biāo)志性“神作”與其對應(yīng)的時代精神 9
圖表 8：制造業(yè)發(fā)展與“機(jī)器人”題材 10
圖表 9：中國動漫傳統(tǒng)媒體渠道 10
圖表 10：全國卡通頻道結(jié)構(gòu) 11
圖表 11：卡通頻道收視率分布 11
圖表 12：典型卡通頻道動畫播出與收視比率 11
圖表 13：電影發(fā)行渠道情況 12
圖表 14：動漫的新媒體發(fā)行渠道 12
圖表 15：互聯(lián)網(wǎng)對動漫行業(yè)需求影響 13
圖表 16：中國家庭規(guī)模與城鎮(zhèn)化率 13
圖表 17：中國第四波嬰兒潮將至 14
圖表 18：城鎮(zhèn)、農(nóng)村文教娛樂消費(fèi)支出上升 14
圖表 19：中國年人均 GDP（人民幣元） 15
圖表 20:2009-2015年中國動漫行業(yè)總規(guī)模（億元） 16
圖表 21：中國動漫產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)已具 16
圖表 22：目前主流商業(yè)模式 17
圖表 23：2010-2014年中國動漫衍生品規(guī)模（億元） 17
圖表 24：2010-2014年票房超過五千萬國產(chǎn)動畫數(shù)量 18
圖表 25：包含互聯(lián)網(wǎng)基因的動漫涌現(xiàn) 18
圖表 26：動漫人氣逐漸聚集 19
圖表 27：2015Q1 國產(chǎn)動畫用戶規(guī)模 Top 10 20
圖表 28：“國產(chǎn)動漫”百度指數(shù)自 14 年以來攀升 20
圖表 29：動漫行業(yè)上游 IP 源頭 21
圖表 30：1997-2013年北美漫畫市場規(guī)模（百萬美元） 21
圖表 31：北美漫畫市場份額 22
圖表 32：2015Q1 主要網(wǎng)文站用戶覆蓋率 22
圖表 33：美國電影平均每部預(yù)算（百萬美元） 23
圖表 34：美國電影主要制作方年發(fā)行數(shù)量（部） 23
圖表 35：《大圣歸來》百度指數(shù) 25
圖表 36：《大圣歸來》新浪指數(shù) 25
圖表 37：漫威著名 IP 枚舉 25
圖表 38：從《鋼鐵俠》收入看漫威盈利能力 26
圖表 39：幾單收購后迪士尼擁有完整 IP 的版圖 26
圖表 40：漫威受眾畫像——年齡 27
圖表 41：漫威受眾畫像——性別 27
圖表 42：超能陸戰(zhàn)隊(duì) IP 改編要點(diǎn) 28
圖表 43：超能陸戰(zhàn)隊(duì)中出現(xiàn)各種迪士尼彩蛋，包括明年的電影 28
圖表 44：2006-2012年北美動漫產(chǎn)業(yè)近年規(guī)模（億美元） 29
圖表 45：1994-2013年日本動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模（億日元） 30
圖表 46：制作委員會制度 31
圖表 47：Fate/Zero 動畫版片頭出現(xiàn)的制作委員會名單 31
圖表 48：日本動漫產(chǎn)業(yè)鏈 32
圖表 49：日美公司凈利潤、銷售額、市值對比（藍(lán)色為日企，橘色為美企） 32
圖表 50：Fields 公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張過程 33
圖表 51：迪士尼業(yè)務(wù)分類 33
圖表 52：迪士尼商業(yè)模式 34
圖表 53：迪士尼業(yè)務(wù)發(fā)展與并購史 34
圖表 54：迪士尼 80 年代至今歷史 35
圖表 55：1957 年華特迪士尼的公司業(yè)務(wù)規(guī)劃圖 36
圖表 56：全產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢分析 36
圖表 57：迪士尼產(chǎn)品在不同窗口間轉(zhuǎn)化速度加快 37
圖表 58：迪士尼輪次收入模式 37
圖表 59：2001-2014年迪士尼分部門營業(yè)利潤率 38
圖表 60：2010-2014年奧飛動漫的動漫玩具與非動漫玩具毛利率對比 38
圖表 61：悠悠球淘寶指數(shù) 38
圖表 62：迪士尼動漫多輪開發(fā)模型測算——以《冰雪奇緣》為例 39
圖表 63：《十萬個冷笑話》全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)過程 40
圖表 64：《十萬個冷笑話》相關(guān)作品枚舉 40
圖表 65：中投視訊主要產(chǎn)品 42
圖表 66：奧飛動漫形成以 IP 為核心的泛娛樂生態(tài)系統(tǒng) 44
圖表 67：“有妖氣”在作品供應(yīng)與用戶數(shù)量上具有絕對優(yōu)勢 45
圖表 68：“有妖氣”人氣作品 46
圖表 69：美盛文化對外投資歷程 47
圖表 70：全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作優(yōu)勢示意圖 48
圖表 71：東方網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)布局 50
圖表 72：長城動漫營業(yè)收入結(jié)構(gòu) 51
圖表 73：長城動漫 15H1 各部分業(yè)務(wù)毛利率 51
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