歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門戶弘博報(bào)告!
分享到:
2015-2020年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
2015-11-03
  • [報(bào)告ID] 61325
  • [關(guān)鍵詞] 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)調(diào)研 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2015-2020年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/11/3
  • [報(bào)告頁(yè)數(shù)] 頁(yè)
  • [報(bào)告字?jǐn)?shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個(gè)
  • [報(bào)告價(jià)格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購(gòu)]
加入收藏 文字:[    ]
報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章 移動(dòng)支付的基本概述
1.1 移動(dòng)支付的概念闡釋
1.1.1 移動(dòng)支付的定義
1.1.2 移動(dòng)支付的特點(diǎn)
1.1.3 移動(dòng)支付的原理
1.1.4 移動(dòng)支付的產(chǎn)業(yè)鏈
1.2 移動(dòng)支付的模式分類
1.2.1 近場(chǎng)移動(dòng)支付
1.2.2 O2O移動(dòng)支付
1.2.3 遠(yuǎn)場(chǎng)移動(dòng)支付
1.3 移動(dòng)支付的主要實(shí)現(xiàn)方式
1.3.1 客戶端虛擬賬戶支付
1.3.2 綁定銀行卡支付
1.3.3 近場(chǎng)通信(NFC)支付
1.3.4 手機(jī)刷卡器刷卡支付
1.3.5 其他移動(dòng)支付方式
第二章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.1 中國(guó)通信業(yè)全面進(jìn)入4G時(shí)代
2.2.2 我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
2.2.3 我國(guó)支付體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析
2.3 市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
2.3.1 電商與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合
2.3.2 社交網(wǎng)絡(luò)與電商深度融合
2.3.3 移動(dòng)金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快
2.4 行業(yè)輻射效應(yīng)
2.4.1 促進(jìn)大眾智慧生活
2.4.2 推動(dòng)普惠金融發(fā)展
2.4.3 助推城市管理和政府服務(wù)轉(zhuǎn)型
2.4.4 加速金融監(jiān)管模式變革
第三章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)的政策環(huán)境分析
3.1 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的政策導(dǎo)向
3.1.1 推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合
3.1.2 推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全面滲透
3.1.3 增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)政策及解讀
3.2.1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施
3.2.2 行業(yè)管理新政
3.2.3 產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)意見
3.2.4 政策分析解讀
3.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)其他重要政策分析
3.3.1 央行叫停二維碼支付
3.3.2 快捷支付主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)向銀行
3.3.3 央行明確互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管
3.3.4 新政支持移動(dòng)金融發(fā)展
第四章 2013-2015年國(guó)外移動(dòng)支付行業(yè)概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
4.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)整體現(xiàn)狀簡(jiǎn)析
4.1.1 市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2 驅(qū)動(dòng)因素
4.1.3 產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)
4.1.4 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
4.1.5 兼并動(dòng)態(tài)
4.2 全球移動(dòng)支付市場(chǎng)發(fā)展特征分析
4.2.1 全球發(fā)展冷熱不均
4.2.2 近場(chǎng)化成為潮流
4.2.3 呈現(xiàn)國(guó)際化態(tài)勢(shì)
4.3 主要國(guó)家移動(dòng)支付發(fā)展現(xiàn)狀概述
4.3.1 日本
4.3.2 韓國(guó)
4.3.3 美國(guó)
4.3.4 法國(guó)
4.3.5 肯尼亞
4.3.6 巴西
4.4 國(guó)外移動(dòng)支付典型案例分析
4.4.1 Visa
4.4.2 Google Wallet
4.4.3 PayPal
4.4.4 Softcard
4.4.5 Square
4.4.6 韓國(guó)的MONETA和K-merce
4.4.7 日本的Osaifu-Keitai
4.4.8 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
4.5 發(fā)達(dá)國(guó)家移動(dòng)支付法律監(jiān)管分析及借鑒
4.5.1 歐盟
4.5.2 日本
4.5.3 共同特點(diǎn)總結(jié)
4.5.4 對(duì)我國(guó)的啟示
第五章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)的總體現(xiàn)狀分析
5.1 我國(guó)移動(dòng)支付格局的歷史變遷
5.1.1 從移動(dòng)支付方式看
5.1.2 從應(yīng)用場(chǎng)景看
5.2 2013年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展回顧
5.2.1 市場(chǎng)規(guī)模情況
5.2.2 市場(chǎng)主體狀況
5.2.3 用戶規(guī)模狀況
5.2.4 市場(chǎng)運(yùn)行特征
5.2.5 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
5.3 2014年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展分析
5.3.1 行業(yè)規(guī)模情況
5.3.2 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
5.3.3 市場(chǎng)主體狀況
5.3.4 用戶規(guī)模狀況
5.3.5 行業(yè)熱點(diǎn)分析
5.3.6 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可控
5.4 2015年中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 市場(chǎng)規(guī)模現(xiàn)狀
5.4.2 用戶規(guī)模現(xiàn)狀
5.4.3 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素
5.4.4 市場(chǎng)特征分析
5.4.5 行業(yè)加速普及
5.4.6 行業(yè)面臨形勢(shì)
5.4.7 產(chǎn)業(yè)最新動(dòng)態(tài)
5.5 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的制約因素
5.5.1 安全性待強(qiáng)化
5.5.2 標(biāo)準(zhǔn)化仍缺乏
5.5.3 法制體系不完善
5.5.4 用戶觀念問題
5.6 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
5.6.1 完善監(jiān)管及支持
5.6.2 打造開放式平臺(tái)
5.6.3 促進(jìn)企業(yè)間合作
5.6.4 提高行業(yè)安全性
5.6.5 企業(yè)應(yīng)創(chuàng)新模式
第六章 中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)的商業(yè)模式分析
6.1 全球市場(chǎng)遠(yuǎn)程支付商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.1.1 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式
6.1.2 蘋果App Store主導(dǎo)模式
6.1.3 第三方支付機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式
6.1.4 卡組織模式
6.1.5 總體評(píng)價(jià)
6.2 全球市場(chǎng)近場(chǎng)支付商業(yè)模式現(xiàn)狀分析
6.2.1 卡組織主導(dǎo)模式
6.2.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式
6.2.3 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商支付子公司主導(dǎo)模式
6.2.4 手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)主導(dǎo)模式
6.2.5 政府主導(dǎo)模式
6.2.6 總體評(píng)價(jià)
6.3 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式分析
6.3.1 運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)
6.3.2 銀行等金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)
6.3.3 運(yùn)營(yíng)商和銀行合作主導(dǎo)
6.3.4 第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)
6.4 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付模式典型案例分析
6.4.1 手機(jī)刷卡器
6.4.2 電信的翼支付
6.4.3 聯(lián)通的沃支付
6.4.4 微信支付
6.5 我國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)模式的框架設(shè)計(jì)
6.5.1 價(jià)值主張
6.5.2 目標(biāo)客戶
6.5.3 分銷渠道
6.5.4 客戶關(guān)系
6.5.5 資源配置
6.5.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力
6.5.7 合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
6.5.8 成本結(jié)構(gòu)
6.5.9 盈利模式
6.6 移動(dòng)支付商業(yè)模式的應(yīng)用分析
6.6.1 商業(yè)模式的創(chuàng)新
6.6.2 商業(yè)模式的執(zhí)行
6.6.3 商業(yè)模式的應(yīng)用意義
第七章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付用戶行為特征調(diào)研分析
7.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶特征分析
7.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性
7.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為特征
7.1.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶終端的使用
7.2 移動(dòng)支付用戶的基本屬性
7.2.1 性別結(jié)構(gòu)
7.2.2 年齡結(jié)構(gòu)
7.2.3 學(xué)歷結(jié)構(gòu)
7.2.4 收入結(jié)構(gòu)
7.2.5 區(qū)域分布
7.3 移動(dòng)支付用戶使用偏好分析
7.3.1 支付方式的選擇
7.3.2 支付工具的選擇
7.3.3 用戶最看重的因素
7.4 移動(dòng)支付用戶使用頻率分析
7.4.1 用戶整體使用頻率
7.4.2 不同性別用戶使用頻率
7.4.3 不同年齡用戶使用頻率
7.4.4 不同學(xué)歷用戶使用頻率
7.4.5 不同收入用戶使用頻率
7.5 移動(dòng)支付用戶支付行為特征分析
7.5.1 單筆支付金額區(qū)間分布
7.5.2 不同性別用戶單筆支付金額
7.5.3 不同年齡用戶單筆支付金額
7.5.4 不同學(xué)歷用戶單筆支付金額
7.5.5 不同收入用戶單筆支付金額
7.6 用戶移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分析
7.6.1 最常使用的應(yīng)用場(chǎng)景
7.6.2 不同性別用戶的應(yīng)用場(chǎng)景
7.6.3 不同年齡用戶的應(yīng)用場(chǎng)景
第八章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)主體業(yè)務(wù)運(yùn)行分析
8.1 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.1.1 中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.1.2 中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.1.3 中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展
8.2 銀行機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.2.1 銀行業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)規(guī),F(xiàn)狀
8.2.2 中小城市銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)分析
8.2.3 銀行移動(dòng)支付業(yè)務(wù)實(shí)踐案例
8.3 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.3.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)布局策略
8.3.3 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略動(dòng)向
8.3.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付產(chǎn)品案例分析
8.3.5 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)服務(wù)三農(nóng)
8.3.6 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)安全保障
8.3.7 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)拓展方向
8.4 第三方支付服務(wù)提供商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
8.4.1 支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.4.2 支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)戰(zhàn)略分析
8.4.3 財(cái)付通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
8.4.4 拉卡拉移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展情況
第九章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
9.1 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
9.1.1 產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
9.1.2 市場(chǎng)主體格局分析
9.1.3 “競(jìng)爭(zhēng)、滲透、合作”并行
9.1.4 近場(chǎng)支付與遠(yuǎn)場(chǎng)支付博弈
9.2 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.2.1 三足鼎立格局形成
9.2.2 三大陣營(yíng)差距漸顯
9.2.3 強(qiáng)相關(guān)性促成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
9.2.4 運(yùn)營(yíng)商亟需找到引爆點(diǎn)
9.3 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)
9.3.1 “搶灘爭(zhēng)奪戰(zhàn)”
9.3.2 戰(zhàn)火蔓延至線下
9.3.3 入口混戰(zhàn)開啟
9.3.4 “紅包大戰(zhàn)”火熱
9.3.5 收購(gòu)浪潮再起
9.3.6 布局互聯(lián)網(wǎng)銀行
9.3.7 國(guó)際巨頭頻發(fā)力
9.3.8 市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)升級(jí)
9.4 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略
9.4.1 經(jīng)營(yíng)品牌形象
9.4.2 挖掘用戶價(jià)值
9.4.3 進(jìn)入實(shí)體店結(jié)算終端
9.4.4 促進(jìn)線上線下消費(fèi)閉環(huán)
9.5 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
9.5.1 支付寶與財(cái)付通之爭(zhēng)
9.5.2 微信支付未來勝算
9.5.3 蘋果領(lǐng)導(dǎo)下的NFC支付
9.5.4 銀聯(lián)帶領(lǐng)下傳統(tǒng)銀行集團(tuán)
第十章 移動(dòng)支付的安全性及相關(guān)技術(shù)分析
10.1 2014-2015年中國(guó)移動(dòng)支付安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀
10.1.1 移動(dòng)支付風(fēng)險(xiǎn)用戶規(guī)模
10.1.2 移動(dòng)支付應(yīng)用分類
10.1.3 移動(dòng)支付安全現(xiàn)況
10.1.4 移動(dòng)支付安全隱患
10.1.5 移動(dòng)支付安全問題的重災(zāi)區(qū)
10.2 移動(dòng)支付安全性及技術(shù)方案分析
10.2.1 移動(dòng)支付安全性的必要性
10.2.2 實(shí)施移動(dòng)支付安全性的基礎(chǔ)
10.2.3 移動(dòng)支付安全性的技術(shù)方案
10.2.4 分析結(jié)論概述
10.3 移動(dòng)支付安全機(jī)制分析
10.3.1 移動(dòng)支付系統(tǒng)流程
10.3.2 移動(dòng)支付的安全要求
10.3.3 移動(dòng)支付的安全機(jī)制
10.4 移動(dòng)支付安全技術(shù)體系研究?jī)?nèi)容
10.4.1 安全體系架構(gòu)
10.4.2 實(shí)體安全
10.4.3 實(shí)體互聯(lián)安全
10.4.4 安全基礎(chǔ)
10.5 移動(dòng)支付安全技術(shù)策略分析
10.5.1 身份認(rèn)證
10.5.2 哈希函數(shù)
10.5.3 公鑰基礎(chǔ)設(shè)施(PKI)
10.5.4 數(shù)字簽名技術(shù)
10.5.5 密碼學(xué)
10.6 中國(guó)移動(dòng)支付安全可信公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建分析
10.6.1 國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀
10.6.2 主要制約因素
10.6.3 核心目標(biāo)定位
10.6.4 運(yùn)營(yíng)模式探索
10.7 基于NFC技術(shù)的移動(dòng)支付系統(tǒng)分析
10.7.1 NFC技術(shù)概述
10.7.2 系統(tǒng)功能構(gòu)架
10.7.3 系統(tǒng)定位
10.7.4 系統(tǒng)功能分析
10.7.5 結(jié)論簡(jiǎn)述
10.8 基于金融IC卡的移動(dòng)支付發(fā)展分析
10.8.1 移動(dòng)支付主流技術(shù)
10.8.2 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)不斷發(fā)展
10.8.3 我國(guó)金融IC卡的發(fā)展
10.8.4 金融IC卡應(yīng)用于移動(dòng)支付的優(yōu)勢(shì)
10.8.5 分析結(jié)論綜述
10.9 Apple Pay安全機(jī)制分析及政策啟示
10.9.1 Apple Pay的體系架構(gòu)
10.9.2 在Apple Pay中添加銀行卡
10.9.3 Apple Pay的用戶身份驗(yàn)證
10.9.4 Apple Pay的NFC支付過程
10.9.5 Apple Pay的線上支付過程
10.9.6 對(duì)中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策的啟示
第十一章 2013-2015年中國(guó)移動(dòng)支付領(lǐng)域相關(guān)潛力企業(yè)分析
11.1 恒寶股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 未來前景展望
11.2 中興通訊股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 未來前景展望
11.3 北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 未來前景展望
11.4 北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 未來前景展望
11.5 國(guó)民技術(shù)股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 未來前景展望
11.6 武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5 未來前景展望
11.7 東信和平科技股份有限公司
11.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.7.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.7.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.7.5 未來前景展望
第十二章 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
12.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投融資整體概況
12.1.1 全球投融資情況
12.1.2 中國(guó)投融資情況
12.1.3 投融資來源情況
12.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商投資移動(dòng)支付分析
12.2.1 投資情況
12.2.2 投資目的
12.2.3 投資特點(diǎn)
12.3 終端制造公司投資移動(dòng)支付分析
12.3.1 投資情況
12.3.2 投資目的
12.3.3 投資特點(diǎn)
12.4 第三方支付公司投資移動(dòng)支付分析
12.4.1 投資情況
12.4.2 投資目的
12.4.3 投資特點(diǎn)
12.5 財(cái)務(wù)投資者投資移動(dòng)支付分析
12.5.1 投資情況
12.5.2 投資目的
12.5.3 投資特點(diǎn)
第十三章 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
13.1 投資機(jī)遇分析
13.1.1 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略機(jī)遇
13.1.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的機(jī)遇
13.1.3 金融機(jī)構(gòu)的機(jī)遇
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)遇
13.1.5 商業(yè)銀行的機(jī)遇
13.2 投資機(jī)會(huì)分析
13.2.1 地方運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
13.2.2 遠(yuǎn)程支付及線下支付
13.2.3 NFC技術(shù)及產(chǎn)業(yè)鏈
13.2.4 移動(dòng)支付安全領(lǐng)域
13.3 主要投資風(fēng)險(xiǎn)
13.3.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.2 標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
13.3.5 信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
13.3.6 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.3.7 其他威脅
13.4 面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.1 短信支付
13.4.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
13.4.3 二維碼
13.4.4 NFC
13.4.5 手機(jī)刷卡器
第十四章  中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付行業(yè)前景展望
14.1.1 全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)前景展望
14.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入擴(kuò)張期
14.1.3 移動(dòng)支付未來仍將高速發(fā)展
14.2  2016-2020年移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
14.2.1 未來總體發(fā)展形勢(shì)預(yù)判
14.2.2 移動(dòng)支付交易規(guī)模預(yù)測(cè)
14.2.3 移動(dòng)支付用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
14.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
14.3.1 全方位加速普及
14.3.2 支付場(chǎng)景增多
14.3.3 小額高頻化趨勢(shì)
14.3.4 平臺(tái)開放成趨勢(shì)
14.3.5 標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一趨勢(shì)
14.3.6 近場(chǎng)支付將成重點(diǎn)
14.4 中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體趨勢(shì)展望
14.4.1 金融機(jī)構(gòu)
14.4.2 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商
14.4.3 第三方平臺(tái)
14.4.4 產(chǎn)業(yè)鏈各方合作
14.4.5 生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
14.5 中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)未來發(fā)展方向
14.5.1 跨平臺(tái)支付應(yīng)用
14.5.2 保障安全性
14.5.3 支付形式多樣性
14.5.4 廣泛的應(yīng)用場(chǎng)景
14.5.5 多銀行身份驗(yàn)證合一
附錄
附錄一:《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》


圖表目錄
圖表 移動(dòng)支付流程結(jié)構(gòu)圖
圖表 移動(dòng)支付的典型模式圖
圖表 2010-2014年美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)同比增速
圖表 2000-2014年全球經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易增速
圖表 2012-2013年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 2014-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)速度(累計(jì)同比)
圖表 2005-2014年全國(guó)糧食產(chǎn)量
圖表 2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表 2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表 2013-2014年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2014-2015年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)名義增速(累計(jì)同比)
圖表 2013-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 2014-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速(月度同比)
圖表 2013-2014年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況(月度同比)
圖表 2013-2014年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況(月度同比)
圖表 移動(dòng)支付企業(yè)的分類
圖表 Google Wallet的合作伙伴
圖表 PayPal的收入和成本(B2C)
圖表 2009-2014年移動(dòng)支付結(jié)構(gòu)變動(dòng)
圖表 移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景
圖表 2010-2012年國(guó)內(nèi)銀行移動(dòng)電話支付業(yè)務(wù)量
圖表 基于通信技術(shù)的移動(dòng)近場(chǎng)支付方案
圖表 2009-2013年移動(dòng)支付交易規(guī)模及同比增速
圖表 2009-2014年手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量及占比
圖表 2012-2013年移動(dòng)支付與電子支付業(yè)務(wù)量占比變化
圖表 2009-2018年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī),F(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
圖表 2014年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額
圖表 2013年第四季度至2014年第四季度中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商模式價(jià)值鏈
圖表 App Store模式價(jià)值鏈
圖表 PayPal模式價(jià)值鏈
圖表 支付寶模式價(jià)值鏈
圖表 卡組織模式價(jià)值鏈
圖表 卡組織模式價(jià)值鏈
圖表 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商(日本NTT DoCoMo iD)價(jià)值鏈
圖表 移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商支付子公司(ISIS)模式價(jià)值鏈
圖表 智能手機(jī)操作系統(tǒng)平臺(tái)(Google Wallet)模式價(jià)值鏈
圖表 法國(guó)尼斯“CityZi”模式價(jià)值鏈
圖表 移動(dòng)支付行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 我國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)模式的框架
圖表 電子代幣的市場(chǎng)流通示意圖
圖表 手機(jī)移動(dòng)支付商業(yè)模式運(yùn)作過程的主要部分
圖表 2012-2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民性別分布
圖表 2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民年齡分布
圖表 2012-2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民省份分布Top10
圖表 2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民學(xué)歷分布
圖表 2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民職業(yè)分布
圖表 2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時(shí)長(zhǎng)分布
圖表 2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶使用時(shí)段分布
圖表 2013年中國(guó)平板電腦用戶使用平板電腦的用途
圖表 2013年中國(guó)平板電腦用戶經(jīng)常使用的應(yīng)用類型
圖表 智能手機(jī)、PC、Pad不同時(shí)段人均瀏覽時(shí)長(zhǎng)分布
圖表 2014年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分應(yīng)用滲透率排行
圖表 2013年中國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民最常使用的移動(dòng)終端設(shè)備
圖表 2012-2013年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民主要使用的手機(jī)操作系統(tǒng)
圖表 2013年中國(guó)不同收入用戶使用手機(jī)品牌情況(Top5)
圖表 移動(dòng)支付用戶年齡結(jié)構(gòu)
圖表 移動(dòng)支付用戶學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表 移動(dòng)支付用戶收入?yún)^(qū)間分布
圖表 移動(dòng)支付用戶使用頻率
圖表 移動(dòng)支付用戶單筆支付金額區(qū)間分布
圖表 移動(dòng)支付應(yīng)用場(chǎng)景分布
圖表 2010-2013年四大國(guó)有商業(yè)銀行移動(dòng)支付客戶數(shù)
圖表 2010-2013年平頂山轄區(qū)商業(yè)銀行移動(dòng)支付入規(guī)模
圖表 平頂山市銀行業(yè)移動(dòng)支付市場(chǎng)客戶分布占比圖
圖表 平頂山市銀行業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)用戶年齡分布圖
圖表 支付類應(yīng)用的用戶分布
圖表 2014年有支付風(fēng)險(xiǎn)用戶的地區(qū)分布TOP10
圖表 技術(shù)路線圖
圖表 移動(dòng)支付安全架構(gòu)圖
圖表 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)實(shí)體連接結(jié)構(gòu)圖
圖表 移動(dòng)支付公共服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)范圍
圖表 移動(dòng)支付技術(shù)體系架構(gòu)
圖表 移動(dòng)支付的典型業(yè)務(wù)流程
圖表 TSM發(fā)行方的注冊(cè)流程圖
圖表 支付應(yīng)用的生命周期管理
圖表 Apple Pay的體系架構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表 在Apple Pay中添加銀行卡的流程示意性解析(舉例)
圖表 在Apple Pay基于應(yīng)用的線上支付過程示意性解析
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年恒寶股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年恒寶股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年恒寶股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年恒寶股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年中興通訊股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年中興通訊股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年中興通訊股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年中興通訊股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年北京中長(zhǎng)石基信息技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年國(guó)民技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年武漢天喻信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表 2014年?yáng)|信和平科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表 2014年?yáng)|信和平科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分產(chǎn)品
圖表 2014年?yáng)|信和平科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司長(zhǎng)期償債能力
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年?yáng)|信和平科技股份有限公司盈利能力
圖表 移動(dòng)支付信任調(diào)查表
圖表 通過手機(jī)發(fā)送身份信息調(diào)查表

文字:[    ] [ 打印本頁(yè) ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購(gòu)買意向
2.簽訂購(gòu)買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票