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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)深度調(diào)查與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章經(jīng)濟(jì)型酒店的概念及特性19
第一節(jié)酒店業(yè)的概念與分類19
一、酒店的定義19
二、酒店的分類19
三、酒店的地位和作用25
第二節(jié)酒店業(yè)的投資特性26
一、贏利性與成長性26
二、酒店的周期性27
三、要素的密集性28
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的定義及特征29
一、經(jīng)濟(jì)型酒店概念29
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的分類30
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展過程30
第二章2014-2015年相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析34
第一節(jié)旅游業(yè)34
一、旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈透析34
二、中國旅游業(yè)發(fā)展分析35
三、中國旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)38
四、中國旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期40
五、旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系40
六、旅游環(huán)境承載力研究分析42
七、中國旅游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析45
第二節(jié)會(huì)展產(chǎn)業(yè)48
一、會(huì)展與酒店業(yè)互動(dòng)發(fā)展模式48
二、會(huì)展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位50
三、會(huì)展與酒店互動(dòng)發(fā)展的對(duì)策分析50
四、中國會(huì)展業(yè)發(fā)展分析52
五、中國會(huì)展業(yè)收入預(yù)測(cè)54
六、未來中國會(huì)展業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)54
第三節(jié)餐飲業(yè)56
一、我國餐飲業(yè)發(fā)展分析56
二、我國餐飲百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)57
三、我國餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r60
四、我國餐飲業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)60
五、未來五年餐飲業(yè)增速發(fā)展預(yù)測(cè)62
第四節(jié)我國宏觀經(jīng)濟(jì)分析62
第三章2014-2015年國內(nèi)外酒店業(yè)發(fā)展概況91
第一節(jié)國際酒店業(yè)概述91
一、全球酒店業(yè)中心開始轉(zhuǎn)移91
二、全球酒店業(yè)總體運(yùn)行總況91
三、全球酒店房?jī)r(jià)行情分析92
四、亞太地區(qū)酒店業(yè)三項(xiàng)主要指標(biāo)94
五、歐洲酒店業(yè)總體概述95
六、國際著名跨國酒店集團(tuán)介紹96
第二節(jié)中國酒店業(yè)現(xiàn)狀分析117
一、中國酒店業(yè)發(fā)展分析117
二、中國酒店業(yè)面臨“后奧運(yùn)低谷”118
三、我國酒店業(yè)向二三線城市進(jìn)軍120
四、特許業(yè)新規(guī)實(shí)施帶動(dòng)酒店業(yè)連鎖洗牌121
五、中國酒店業(yè)熱點(diǎn)事件回顧122
六、全國星級(jí)酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)告125
第三節(jié)中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)137
一、中國酒店業(yè)存在的壁壘分析137
二、中國酒店業(yè)面臨的主要問題142
三、中國酒店業(yè)人才缺失嚴(yán)重145
第四節(jié)促進(jìn)中國酒店業(yè)發(fā)展的對(duì)策146
一、消費(fèi)需求不足狀況下酒店的經(jīng)營策略146
二、中國酒店業(yè)應(yīng)擁有自己的國際品牌146
三、酒店業(yè)的個(gè)性化服務(wù)147
四、酒店業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的策略147
第四章2014-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展綜述149
第一節(jié)世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概述149
一、世界經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展歷程149
二、歐美150
三、印度152
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述152
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)分析152
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的位置與環(huán)境153
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資與評(píng)估154
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)模與功能154
五、經(jīng)濟(jì)型酒店的風(fēng)格與形式155
第三節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析156
第四節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)市場(chǎng)分析158
一、消費(fèi)者構(gòu)成及特征158
二、消費(fèi)的動(dòng)機(jī)與原因159
三、消費(fèi)心理與消費(fèi)趨勢(shì)159
第五節(jié)政府對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的扶持160
一、政府加強(qiáng)住宿行業(yè)管理重點(diǎn)發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店160
二、《特許經(jīng)營管理?xiàng)l例》啟動(dòng)對(duì)經(jīng)濟(jì)酒店的影響161
三、國家首次將旅游業(yè)確定為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)161
第六節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及策略162
一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)存在的問題162
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇的考驗(yàn)163
三、經(jīng)濟(jì)型酒店在發(fā)展中應(yīng)注意的問題165
四、經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)注意回避的誤區(qū)166
五、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的特色品牌的創(chuàng)建168
六、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略168
第五章2014-2015年北京經(jīng)濟(jì)型酒店172
第一節(jié)北京酒店業(yè)發(fā)展綜述172
第二節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展概況172
一、經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z北京戰(zhàn)場(chǎng)172
二、北京酒店業(yè)定位經(jīng)濟(jì)型173
三、北京本土經(jīng)濟(jì)型酒店在全面擴(kuò)張173
四、春節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率情況173
第三節(jié)北京經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的問題及前景174
一、首都經(jīng)濟(jì)型酒店房?jī)r(jià)不夠經(jīng)濟(jì)174
二、經(jīng)濟(jì)型酒店將成北京酒店業(yè)發(fā)展重點(diǎn)174
三、首都非星級(jí)酒店改造經(jīng)濟(jì)型酒店的方向174
第六章2014-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店176
第一節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展背景176
第二節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展176
一、上海經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入“拐點(diǎn)”176
二、上海經(jīng)濟(jì)型酒店趕超星級(jí)酒店176
三、上海經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分析177
四、上海經(jīng)濟(jì)型酒店人才嚴(yán)重缺乏177
第三節(jié)上海經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展前景177
一、上海經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力177
二、上海發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)潛力大178
第七章2014-2015年其他城市的經(jīng)濟(jì)型酒店181
第一節(jié)廣州181
一、國內(nèi)外品牌搶占廣州經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)181
二、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店投資升溫181
三、廣州經(jīng)濟(jì)型酒店為廣交會(huì)客商提供新選擇181
第二節(jié)深圳182
一、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)帄Z商務(wù)客人182
二、深圳市經(jīng)濟(jì)型酒店招客入住率高182
三、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店將成投資熱點(diǎn)183
四、深圳經(jīng)濟(jì)型酒店搶奪關(guān)外市場(chǎng)183
第三節(jié)成都183
一、成都經(jīng)濟(jì)型酒店分布地點(diǎn)與特征分析183
二、糖酒會(huì)促使成都經(jīng)濟(jì)型酒店預(yù)訂火爆184
三、成都經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式與投資分析185
四、成都成為經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)布局區(qū)域185
第四節(jié)南京186
一、南京經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展迅猛186
二、南京經(jīng)濟(jì)型酒店扎堆發(fā)展186
三、經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)相爭(zhēng)奪南京市場(chǎng)186
四、南京經(jīng)濟(jì)型酒店“跟風(fēng)”現(xiàn)象嚴(yán)重187
第八章2014-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析188
第一節(jié)酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析188
一、酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)188
二、本土連鎖酒店應(yīng)對(duì)國際大肆擴(kuò)張188
三、中國酒店應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)策189
四、酒店業(yè)面臨超值競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的挑戰(zhàn)194
第二節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)概況194
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店高調(diào)競(jìng)爭(zhēng)194
二、中國經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析195
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)向中檔連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)196
第三節(jié)基于波特理論的中國經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析197
一、潛在競(jìng)爭(zhēng)者197
二、替代品197
三、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者198
四、買方198
五、供應(yīng)商198
第四節(jié)本土與外資經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)力比較分析198
一、品牌塑造方面198
二、客源市場(chǎng)定位方面199
三、資本投入方面199
四、價(jià)格制定方面200
五、人力資源方面200
六、網(wǎng)絡(luò)營銷方面201
第五節(jié)中國酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向201
第九章經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)部分著名企業(yè)分析203
第一節(jié)錦江之星旅館203
第二節(jié)如家快捷酒店206
第三節(jié)7天210
第四節(jié)速8.212
第五節(jié)國際青年旅舍214
第十章2014-2015年經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理219
第一節(jié)酒店業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀219
一、酒店管理慣用五法219
二、互聯(lián)網(wǎng)營銷成為酒店?duì)I銷新途徑221
三、中國酒店業(yè)建設(shè)和管理的問題226
四、中國酒店業(yè)經(jīng)營模式需要?jiǎng)?chuàng)新228
第二節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營與管理分析232
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理狀況分析232
二、現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營利潤高237
三、中國經(jīng)濟(jì)型酒店先行者的管理模式分析237
四、經(jīng)營經(jīng)濟(jì)型酒店關(guān)鍵把握因素240
五、經(jīng)濟(jì)型酒店沖出重圍經(jīng)營策略242
第三節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的運(yùn)作模式分析246
一、開發(fā)模式246
二、選址要求247
三、注冊(cè)成立酒店管理公司248
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營戰(zhàn)略的SWOT分析251
第五節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營管理的對(duì)策255
一、中國經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營策略分析255
二、經(jīng)濟(jì)型酒店未來經(jīng)營路徑的把握262
三、經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營的資本運(yùn)作分析263
四、酒店經(jīng)營與管理發(fā)展趨勢(shì)解析265
第十一章2016-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景與趨勢(shì)266
第一節(jié)世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)266
一、全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析266
二、21世紀(jì)全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望268
三、未來十年國際酒店集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)分析268
第二節(jié)中國酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)270
一、中國酒店業(yè)未來發(fā)展前景廣闊270
二、未來九類酒店需求將擴(kuò)大271
三、中國酒店業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析271
四、中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)271
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)與前景275
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?75
二、差異化經(jīng)營成經(jīng)濟(jì)型酒店的必然趨勢(shì)275
三、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)集中是必然趨勢(shì)276
四、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢(shì)276
五、二三線城市經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景超越一線城市276
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)展望277
一、未來中國經(jīng)濟(jì)型酒店的格局變化277
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展面臨新契機(jī)278
三、國家支持經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展278
四、經(jīng)濟(jì)型酒店將進(jìn)入并購活躍期282
第十二章2016-2022年經(jīng)濟(jì)型酒店投資策略探討283
第一節(jié)投資機(jī)會(huì)283
一、經(jīng)濟(jì)型酒店日漸成為市場(chǎng)投資新寵283
二、經(jīng)濟(jì)型酒店推新加盟政策吸引投資人士283
三、經(jīng)濟(jì)型酒店“融資潮”背后市場(chǎng)將出現(xiàn)拐點(diǎn)284
四、經(jīng)濟(jì)型酒店二三線城市投資潛力大286
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店的投資模式286
一、民間資本投資經(jīng)濟(jì)型酒店受歡迎286
二、中檔經(jīng)濟(jì)型酒店成投資市場(chǎng)熱點(diǎn)286
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的商業(yè)模式思考288
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的另類融資289
第三節(jié)中國經(jīng)濟(jì)型酒店的效益分析290
一、投入產(chǎn)出分析290
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報(bào)分析293
三、經(jīng)濟(jì)型酒店與資本市場(chǎng)結(jié)合的路徑293
四、經(jīng)濟(jì)型酒店的土地使用權(quán)存在隱患294
第四節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖加盟投資模式分析295
一、競(jìng)爭(zhēng)趨熱品牌顯現(xiàn)優(yōu)勢(shì)295
二、物業(yè)要求不低地理位置是關(guān)鍵295
三、投資門檻較高297
四、投資回收周期298
第五節(jié)投資經(jīng)濟(jì)型酒店的設(shè)計(jì)和規(guī)劃要點(diǎn)298
一、位置與環(huán)境298
二、投資與評(píng)估299
三、規(guī)模與功能299
四、風(fēng)格與形式300
第六節(jié)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范300
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)300
二、經(jīng)濟(jì)型酒店投資需小心謹(jǐn)慎301
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避302
圖表目錄：
圖表1：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店的整體市場(chǎng)局面狀況32
圖表2：2012-2015年我國國內(nèi)旅游人數(shù)統(tǒng)計(jì)單位：億人次36
圖表3：2012-2015年我國旅游行收入統(tǒng)計(jì)單位：萬億元37
圖表4：2014年入境旅游外國人人數(shù)（按目的分）38
圖表5：2012-2015年我國展會(huì)行業(yè)總數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：場(chǎng)53
圖表6：2012-2015年我國展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)單位：億元53
圖表7：2016-2022年我國展會(huì)行業(yè)產(chǎn)值預(yù)測(cè)單位：億元54
圖表8：2013年度中國餐飲百強(qiáng)企業(yè)名單57
圖表9：2012-2015年我國餐飲收入額統(tǒng)計(jì)單位：億元60
圖表10：2016-2022年我國餐飲收入額預(yù)測(cè)單位：億元62
圖表11：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成62
圖表13：2011-2015年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值統(tǒng)計(jì)63
圖表14：2011-2015年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)64
圖表15：2011-2015年國家全員勞動(dòng)生產(chǎn)率64
圖表16：2014年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度65
圖表17：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度單位：%.。65
圖表18：2014年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況66
圖表19：2011-2015年全國一般公共財(cái)政收入66
圖表20：2011-2015年年末國家外匯儲(chǔ)備67
圖表21：2011-2015年糧食產(chǎn)量68
圖表22：2011-2015年全部工業(yè)增加值及其增速69
圖表23：2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度70
圖表24：2010-2004年建筑業(yè)增加值及其增速71
圖表25：2011-2015年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資72
圖表26：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度73
圖表27：2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力73
圖表28：2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況及其增長速度74
圖表29：2011-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額75
圖表30：2011-2015年貨物進(jìn)出口總額76
圖表31：2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度76
圖表32：2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度76
圖表33：2014年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度77
圖表34：2014年對(duì)主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度77
圖表35：2014年非金融領(lǐng)域外商直接投資及其增長速度78
圖表36：2014年非金融領(lǐng)域?qū)ν庵苯油顿Y額及其增長速度78
圖表37：2014年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長速度79
圖表38：2014年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長速度80
圖表39：2011-2015年固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶和移動(dòng)寬帶用戶81
圖表40：2014年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長速度82
圖表41：2014年按收入來源分的全國居民人均可支配收入及占比84
圖表42：2011-2015年普通本�？啤⒅械嚷殬I(yè)教育及普通高中招生人數(shù)85
圖表43：2011-2015年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出86
圖表44：2014年專利申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效專利情況86
圖表45：2011-2015年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)88
圖表46：全球主要城市2014年平均酒店房?jī)r(jià)94
圖表47：洲際酒店集團(tuán)97
圖表48：希爾頓酒店集團(tuán)98
圖表49：喜達(dá)屋酒店集團(tuán)101
圖表50：萬豪國際集團(tuán)104
圖表51：雅高國際酒店集團(tuán)106
圖表52：卡爾森國際酒店集團(tuán)108
圖表53：凱悅國際酒店集團(tuán)109
圖表54：溫德姆酒店集團(tuán)110
圖表55：四季酒店111
圖表56：香格里拉酒店集團(tuán)112
圖表57：凱賓斯基國際酒店集團(tuán)113
圖表58：文華東方酒店集團(tuán)114
圖表59：悅榕度假酒店集團(tuán)114
圖表60：安娜塔拉酒店集團(tuán)115
圖表61：半島酒店集團(tuán)116
圖表62：2012-2015年全國酒店業(yè)營業(yè)額規(guī)模單位：億元117
圖表63：2011-2013年星級(jí)酒店數(shù)量增長情況118
圖表64：2014年12月全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按地區(qū)）126
圖表65：2014年12月全國酒店開業(yè)統(tǒng)計(jì)（按品牌，三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）127
圖表66：2014年1-12月全國酒店開業(yè)數(shù)統(tǒng)計(jì)（三星標(biāo)準(zhǔn)及以上）129
圖表67：2012-2015年我國經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模額統(tǒng)計(jì)單位：億元155
圖表68：2014年中國十大經(jīng)濟(jì)型酒店排名158
圖表69:2014年旅游游客旅行目的調(diào)查159
圖表70：2014年旅游游客消費(fèi)能力調(diào)查159
圖表71：2014年入境游游客感興趣的商品調(diào)查160
圖表72：2012-2015年北京星級(jí)酒店數(shù)量統(tǒng)計(jì)單位：個(gè)172
圖表73:2012-2015年北京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元172
圖表74：2012-2015年春節(jié)期間北京經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：%.。173
圖表75:2012-2015年北京經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天174
圖表76:2012-2015年上海經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元176
圖表77：2012-2015年上海經(jīng)濟(jì)型酒店平均房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)單位：元/天177
圖表78：2012-2015年廣州經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元181
圖表79：2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店入住率統(tǒng)計(jì)單位：%.。182
圖表80:2012-2015年深圳經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元183
圖表81：2012-2015年成都經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元185
圖表82：2012-2015年南京經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)單位：億元186 |
