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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016年中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展深度分析報(bào)告
1、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)開啟“網(wǎng)絡(luò)入口”，數(shù)據(jù)價(jià)值潛力巨大，用好數(shù)據(jù)是關(guān)鍵 4
1.1、運(yùn)營(yíng)商增量不增收，承載和業(yè)務(wù)分離是主因 4
1.2、“網(wǎng)絡(luò)入口”使運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)價(jià)值巨大 4
1.3、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)處于啟動(dòng)階段，數(shù)據(jù)采集和處理是重點(diǎn) 4
1.4、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 5
2、運(yùn)營(yíng)商淪為數(shù)據(jù)管道，大數(shù)據(jù)是重要突破口 7
2.1、運(yùn)營(yíng)商收入結(jié)構(gòu)變化，流量收入成為主力 7
2.2、運(yùn)營(yíng)商淪為數(shù)據(jù)管道，增量不增收嚴(yán)重，盈利模式亟待改變 11
2.3、流量經(jīng)營(yíng)和大數(shù)據(jù)將成為突破口 12
3、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的本質(zhì)是用“網(wǎng)絡(luò)入口” 13
3.1、“網(wǎng)絡(luò)入口”才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最根本的數(shù)據(jù)入口 13
3.2、“網(wǎng)絡(luò)入口”使運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)來源分析 14
3.2.1、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù) 14
3.2.2、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)數(shù)據(jù) 15
3.2.3、自有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用數(shù)據(jù) 17
3.3、數(shù)據(jù)“多”質(zhì)量“高”凸顯運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)價(jià)值 17
3.3.1、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)分析 18
（1）、維度豐富、數(shù)量巨大 18
（2）、覆蓋范圍極廣 19
（3）、時(shí)間延續(xù)性好 19
（4）、數(shù)據(jù)質(zhì)量高 19
3.3.、大數(shù)據(jù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商提出挑戰(zhàn) 20
（1）、量大既是優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì) 20
（2）、種類繁多，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)占比將提升 20
（3）、離上層應(yīng)用遠(yuǎn)，可能對(duì)需求的把握不好 21
4、運(yùn)營(yíng)商將加大大數(shù)據(jù)投資力度，外延應(yīng)用擴(kuò)展市場(chǎng)空間 22
4.1、產(chǎn)業(yè)鏈清晰，運(yùn)營(yíng)商將與第三方企業(yè)共同推動(dòng)大數(shù)據(jù)發(fā)展 22
4.2、運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)商業(yè)化潛力巨大，對(duì)內(nèi)可守對(duì)外可攻 23
4.2.1、對(duì)內(nèi)應(yīng)用增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)商“內(nèi)功” 23
4.2.2、對(duì)外應(yīng)用貨幣化運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù) 25
4.3、“投資自身”和“外延應(yīng)用落地”驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展 26
4.3.1、中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，電信領(lǐng)域是重點(diǎn) 26
4.3.2、運(yùn)營(yíng)商將加強(qiáng)大數(shù)據(jù)投資 29
4.3.3、對(duì)外應(yīng)用將拓展市場(chǎng)空間 30
5、全球電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢(shì) 31
5.1、AT&T：位置數(shù)據(jù)貨幣化 31
5.2、NTT：創(chuàng)新醫(yī)療行業(yè)的社會(huì)化整合 31
5.3、Verizon：數(shù)據(jù)倉庫促進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷 32
5.4、德國(guó)電信：智能網(wǎng)絡(luò)培育新增長(zhǎng)點(diǎn) 32
5.5、Telefónica：大數(shù)據(jù)支撐用戶體驗(yàn)優(yōu)化 32
5.6、Vodafone：動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)倉庫支持商業(yè)決策 33
5.7、中國(guó)移動(dòng)：客戶投訴智能識(shí)別系統(tǒng)降低投訴率 33
5.8、法國(guó)電信：數(shù)據(jù)分析改善服務(wù)水平 33
5.9、意大利電信：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化業(yè)務(wù) 33
5.10、KDDI：數(shù)據(jù)管理服務(wù)是核心 34
6、投資機(jī)遇分析 34
7、主要公司分析 35
7.1、初靈信息 35
7.2、億陽信通 36
圖表目錄
圖表 1：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈劃分 5
圖表 2：2013-2015年電信運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)投資規(guī)模 6
圖表 3：2012~20176年中國(guó)程序化購買展示廣告規(guī)模 6
圖表 4：2010~2015 年移動(dòng)通話量和移動(dòng)電話用戶同比增長(zhǎng) 7
圖表 5：2010~2015 年移動(dòng)短信量和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信量各年比較 8
圖表 6：2010~2015 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展比較 8
圖表 7：2010~2015 年固定與移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入發(fā)展 9
圖表 8：2010~2015 年各制式移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況 10
圖表 9：2010~2015 年3G/4G 用戶發(fā)展情況 10
圖表 10：思科預(yù)測(cè)2015~2020 年移動(dòng)數(shù)據(jù)流量年復(fù)合增長(zhǎng)53% 10
圖表 11：2020 年移動(dòng)視頻將產(chǎn)生約3/4 的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量 11
圖表 12：每用戶月均流量與每用戶貢獻(xiàn)的收入之間的敞口加大 12
圖表 13：經(jīng)典的大數(shù)據(jù)“啞鈴結(jié)構(gòu)”凸顯數(shù)據(jù)管道的核心地位 12
圖表 14：“網(wǎng)絡(luò)入口”才是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最根本的入口 13
圖表 15：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)的來源梳理 14
圖表 16：NGBOSS（新一代BOSS）系統(tǒng)架構(gòu) 15
圖表 17：2016 年1 月運(yùn)營(yíng)商APP 的月活躍用戶數(shù) 17
圖表 18：中國(guó)移動(dòng)龐大的數(shù)據(jù)量是支撐大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ) 18
圖表 19：中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)特征 20
圖表 20：相比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，運(yùn)營(yíng)商以結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主 21
圖表 21：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈劃分 22
圖表 22：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)示意 23
圖表 23：全球運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景 23
圖表 24：中國(guó)運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景 24
圖表 25：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)可加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營(yíng) 24
圖表 26：RTB 競(jìng)價(jià)模式 25
圖表 27：中國(guó)程序化廣告技術(shù)生態(tài)圖 25
圖表 28：中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 26
圖表 29：2015~2018 年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè) 27
圖表 30：2014 年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu) 27
圖表 31：中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)行業(yè)契合度及應(yīng)用可能性分析 28
圖表 32：中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)集中度與成熟度分析 28
圖表 33：運(yùn)營(yíng)商大數(shù)據(jù)投資預(yù)測(cè) 29
圖表 34：2012~20176年中國(guó)程序化購買展示廣告規(guī)模 30
圖表 35：全球運(yùn)營(yíng)商在大數(shù)據(jù)方面的進(jìn)展 34
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