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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國快捷酒店市場規(guī)�，F狀與發(fā)展趨勢預測報告
第一章 中國酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析 17
第一節(jié) 2015年酒店業(yè)概況分析 17
一、星級酒店發(fā)展歷程 17
二、星級酒店結構分析 19
第二節(jié) 中國星級酒店供給情況 19
一、星級酒店數量 19
二、星級酒店供給能力分析 20
第三節(jié) 酒店市場的主要需求力量 21
第二章 酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析 23
第一節(jié) 宏觀經濟同旅游的關系 23
一、2015年中國gdp增長情況分析 23
二、旅游占gdp的比重分析 24
第二節(jié)、人均gdp同旅游行業(yè)相關性分析 24
二 居民消費現狀分析 25
一、人均可支配收入分析 25
二、居民恩格爾系數 26
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析 28
一、2015年中國旅游業(yè)發(fā)展現狀 28
二、2015年中國旅游行業(yè)收入變化 28
三、2015年國內游市場規(guī)模分析 29
四、2015年入境游市場規(guī)模分析 30
五、2015年出境游市場規(guī)模分析 32
第四節(jié)、中國酒店旅游行業(yè)政策環(huán)境分析 36
一、海南離島免稅促酒店旅游業(yè)增長 36
二、<國民休閑綱要>力推休假制度改革 37
三、中國旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展政策分析 38
四、中國旅游業(yè)十三五規(guī)劃 40
第三章 2015年中國星級酒店市場全面分析 43
第一節(jié) 中國星級飯店深度數據分析 43
一、2015年全國星級飯店經營性質分析 43
二、2015年全國星級飯店經營規(guī)模分析 44
三、2015年全國星級飯店星級特征分析 45
四、2015年各城市星級飯店經濟指標分析 46
五、2015年全國星級飯店的地區(qū)分布 48
六、2015年各省星級飯店經營狀況分析 49
七、2015年各省星級飯店規(guī)模特征分析 50
八、2015年各省星級飯店星級特征分析 52
第二節(jié) 五星級酒店市場運行分析 53
一、2015年五星級飯店的地區(qū)分布 53
二、2015年五星級飯店的客房規(guī)模 54
三、2015年五星級飯店的人均收益 55
四、2015年五星級飯店的營業(yè)收入構成 56
五、2015年五星級飯店的住宿人數和人天數 58
六、2015年五星級飯店的注冊登記類型 59
七、2015年五星級飯店每間客房的收益 60
第三節(jié) 四星級酒店市場運行分析 62
一、2015年四星級飯店的地區(qū)分布 62
二、2015年四星級飯店的客房規(guī)模 63
三、2015年四星級飯店的人均收益 64
四、2015年四星級飯店的營業(yè)收入總額 65
五、2015年四星級飯店的住宿人數和人天數 67
六、2015年四星級飯店的注冊登記類型 68
七、2015年四星級飯店每間客房的收益 69
第四節(jié) 星級酒店市場運行分析 71
一、2015年星級飯店的地區(qū)分布 71
二、2015年星級飯店的客房規(guī)模 72
三、2015年星級飯店的人均收益 73
四、2015年星級飯店的營業(yè)收入分析 74
五、2015年星級飯店的住宿人數和人天數 76
六、2015年星級飯店的注冊登記類型 77
七、2015年星級飯店每間客房的收益 78
第五節(jié) 二星級酒店市場運行分析 80
一、2015年二星級飯店的地區(qū)分布 80
二、2015年二星級飯店的客房規(guī)模 81
三、2015年二星級飯店的人均收益 82
四、2015年二星級飯店的營業(yè)收入分析 83
五、2015年二星級飯店的住宿人數和人天數 85
六、2015年二星級飯店的注冊登記類型 86
七、2015年二星級飯店每間客房的收益 87
第六節(jié) 星級酒店市場運行分析 89
一、2015年星級飯店的地區(qū)分布 89
二、2015年星級飯店的客房規(guī)模 90
三、2015年星級飯店的人均收益 91
四、2015年星級飯店的營業(yè)收入分析 92
五、2015年星級飯店的住宿人數和人天數 94
六、2015年星級飯店的注冊登記類型 95
七、2015年星級飯店每間客房的收益 95
第七節(jié) 2015年星級酒店市場運行分析 97
一、2015年1季度星級飯店市場運行 97
二、2015年2季度星級飯店市場運行 100
三、2015年3季度星級飯店市場運行 113
四、2015年4季度星級飯店市場運行 125
第四章 星級酒店戰(zhàn)略城市－北京 144
第一節(jié) 北京酒店業(yè)政策環(huán)境分析 144
一、北京住宿業(yè)相關標準制訂計劃 144
二、北京旅游星級飯店服務質量新標準 147
三、北京酒店式公寓禁向個人出售政策 147
第二節(jié) 北京星級酒店行業(yè)發(fā)展分析 148
一、北京住宿業(yè)經營管理狀況 148
二、北京酒店業(yè)市場發(fā)展概況 149
三、北京酒店業(yè)市場發(fā)展特點 150
四、 北京新增高星級酒店項目 152
第三節(jié)北京星級酒店供應分析 153
一、北京星級酒店數量增長分析 153
二、星級酒店供應 153
三、經濟型酒店是主體 154
四 北京星級酒店市場需求分析 155
一、2015年北京星級酒店平均出租率分析 155
二、2015年北京星級酒店接待住宿者總體情況 156
第五節(jié) 北京星級酒店市場經營狀況 158
一、星級酒店市場價格對比分析 158
二、星級酒店行業(yè)營收結構分析 159
第六節(jié) 北京星級酒店市場展望 161
第五章 星級酒店戰(zhàn)略城市－上海 163
第一節(jié) 2015年行業(yè)發(fā)展環(huán)境情況 163
一、2015年上海gdp增長情況 163
二、2015年上海旅游業(yè) 164
第二節(jié) 上海星級酒店供需分析 164
一、2015年星級酒店業(yè)供給分析 164
二、星級酒店需求規(guī)模分析 165
三、星級酒店區(qū)域分析 165
第三節(jié) 重要影響因素分析 166
一、安陽上海列車投運 166
二、2015年上海世博會 167
三、迪斯尼落戶上海 167
第六章 中國星級酒店管理市場分析 169
第一節(jié) 酒店業(yè)經營管理概述 169
一、酒店經營管理概述 169
二、現代酒店的管理特點 170
三、現代酒店管理的內容 171
四、酒店的管理層次分析 174
五、酒店管理到位的有效策略 175
第二節(jié) 酒店業(yè)經營管理的具體分析 176
一、酒店的需求管理分析 176
二、酒店的組織管理分析 184
三、酒店人力資源管理解析 190
四、酒店客戶關系管理分析 193
五、酒店管理的制度創(chuàng)新解析 197
第三節(jié) 星級品牌酒店管理市場分析 199
一、酒店管理業(yè)務空間巨大 199
二、酒店管理公司核心競爭力分析 200
三、外資酒店管理發(fā)展現狀 200
四、內資酒店管理發(fā)展現狀 201
第四節(jié) 國際酒店管理集團經營管理綜述 202
一、國際酒店管理集團經營模式分析 202
二、國際酒店管理運營的主要體制特點 204
三、西方酒店業(yè)引入全面質量管理 205
四、國外飯店集團介入的管理形式 207
五、國際流酒店經營管理新趨勢 209
四節(jié) 國際酒店管理集團經營管理綜述 202
第五節(jié) 酒店業(yè)經營管理的動向分析 214
一、酒店經營管理發(fā)展趨勢解析 214
二、健康客房成為酒店營銷新趨勢 215
三、酒店經營管理模式的兩大轉變 217
四、互聯網營銷成為酒店營銷新途徑 219
第七章 2015年星級酒店外資競爭主體分析 221
第一節(jié) 洲際酒店集團 221
一、集團簡介 221
二、中國投資動態(tài) 221
三、企業(yè)經營情況分析 223
第二節(jié) 萬豪國際 223
一、集團簡介 223
二、中國投資動態(tài) 224
三、企業(yè)經營情況分析 225
第三節(jié) 凱悅集團 225
一、集團簡介 225
二、中國投資動態(tài) 226
三、企業(yè)經營情況分析 226
第四節(jié) 卡爾森 227
一、集團簡介 227
二、中國投資動態(tài) 227
三、企業(yè)發(fā)展分析 228
第五節(jié) 喜達屋 229
一、集團簡介 229
二、中國投資動態(tài) 230
三、企業(yè)經營情況分析 231
第六節(jié) 希爾頓 232
一、集團簡介 232
二、中國投資動態(tài) 233
三、企業(yè)發(fā)展分析 234
第七節(jié) 雅高 236
一、集團簡介 236
二、中國投資動態(tài) 237
三、企業(yè)經營情況分析 238
第八節(jié) 溫德姆 239
一、集團簡介 239
二、中國投資動態(tài) 240
三、企業(yè)經營情況分析 240
第八章 2015年星級酒店內資競爭主體分析 243
第一節(jié) 錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 243
一、企業(yè)基本情況 243
二、2015年企業(yè)經營情況分析 243
三、2015年企業(yè)經濟指標分析 244
四、2015年企業(yè)盈利能力分析 245
五、2015年企業(yè)償債能力分析 245
六、2015年企業(yè)運營能力分析 246
七、2015年企業(yè)成長能力分析 246
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 247
第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司 247
一、企業(yè)基本情況 247
二、2015年企業(yè)經營情況分析 248
三、2015年企業(yè)經濟指標分析 249
四、2015年企業(yè)盈利能力分析 250
五、2015年企業(yè)償債能力分析 250
六、2015年企業(yè)運營能力分析 251
七、2015年企業(yè)成長能力分析 251
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來展望 252
第三節(jié) 開元旅業(yè)集團 252
一、企業(yè)基本情況 252
二、開元酒店集團 253
第二部分 平價連鎖酒店行業(yè)分析 254
第九章 酒店行業(yè)基礎分析 254
第一節(jié) 酒店定義及分類 254
一、酒店的定義 254
二、酒店的星級劃分 256
三 、酒店行業(yè)的基本特性 256
四、酒店行業(yè)進入退出壁壘分析 257
第二節(jié) 平價連鎖酒店定義及發(fā)展 258
一、平價連鎖酒店定義 258
二、全球發(fā)展階段分析 259
第三節(jié) 2016年行業(yè)最新動態(tài) 260
一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動 260
二、24k國際連鎖酒店牽手石鼓資本 261
三、商務部支持經濟型酒店 261
四、經濟型酒店迎來資本整合時代 262
第十章 2013-2015年中國酒店產業(yè)發(fā)展現狀分析 263
第一節(jié) 2015年中國酒店業(yè)現狀 263
一、酒店行業(yè)發(fā)展概況 263
二、酒店行業(yè)結構失衡 264
三、星級飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴大 264
四、經濟型酒店成為發(fā)展熱點 265
第二節(jié) 酒店行業(yè)盈利模式分析 266
一、經營增長模式 266
二、物業(yè)增值模式 267
三、資本營運盈利模式 268
四、品牌創(chuàng)新盈利模式 269
五、集團建設盈利模式 271
第三節(jié) 酒店行業(yè)競爭情況 271
一、理念競爭 271
二、管理競爭 272
三、人才競爭 272
四、品牌競爭 273
五、創(chuàng)新競爭 273
六、文化競爭 274
七、學習競爭 275
八、服務競爭 275
第四節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅動因素 276
一、影響供應的變革因素 276
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素 277
三、影響企業(yè)經營的因素 278
第五節(jié) 提升酒店競爭力的主要策略 279
一、酒店產品差異性策略 279
二、酒店個性化服務策略 279
三、酒店的促銷宣傳策略 280
四、酒店信息化與智能化策略 280
五、酒店品牌化建設策略 281
六、酒店治理策略分析 283
第六節(jié) 2016-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢 284
一、未來酒店建設發(fā)展趨勢 284
二、未來酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 285
第十一章 中國平價連鎖型酒店市場分析 286
第一節(jié) 平價連鎖型酒店發(fā)展歷史 286
一、中美平價連鎖型酒店發(fā)展背景比較 286
二、經濟型酒店為未來酒店業(yè)的主力軍 287
第二節(jié) 2015年平價連鎖型酒店特點 288
一、利潤水平 288
二、區(qū)域分布情況 289
三、酒店服務項目 290
四、品牌市場份額 291
五、經營模式 292
六、盈利模式 293
七、客源情況 295
八、網絡廣告投放規(guī)模 296
第三節(jié) 中國平價連鎖酒店供給規(guī)模分析 298
一、2015年平價連鎖酒店營收規(guī)模 298
二、2015年平價連鎖酒店數量規(guī)模 299
三、2015年平價連鎖酒店品牌 299
第四節(jié) 2015年平價連鎖酒店消費者調研 301
一、消費者構成 301
二、消費行為分析 301
三、消費者評價與選擇 302
第五節(jié) 平價連鎖酒店機遇分析 304
一、目標群體擴大 304
二、城鎮(zhèn)化進程與中西部地區(qū)崛起 305
三、經濟型酒店發(fā)展空間大 306
第六節(jié) 平價連鎖酒店存在的主要風險 307
一、平價連鎖型酒店行業(yè)標準尚缺 307
二、平價連鎖型酒店營銷手段稚嫩 308
三、非理性資本的涌入 308
四、經濟型連鎖經營的問題 308
五、中小型經濟型酒店遭遇發(fā)展瓶頸 309
第十二章 2013-2015年平價連鎖型酒店競爭主體分析 311
第一節(jié) 如家快捷 311
一、企業(yè)基本情況 311
二、企業(yè)優(yōu)勢分析 311
三、如家發(fā)展重點區(qū)域 314
四、2015年經營情況 315
五、2015年如家業(yè)績預期 316
第二節(jié) 錦江之星 316
一、企業(yè)基本情況 316
二、2015年錦江之星經營情況 317
三、錦江之星合作方式 318
四、錦江之星投資收益分析 318
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團 318
一、企業(yè)基本情況 318
二、2015年7天酒店經營情況 319
三、2015年7天業(yè)績預期 319
四、7天酒店合作方式 320
五、7天酒店盈利收益分析 320
第四節(jié) 格林豪泰酒店管理集團 321
一、企業(yè)基本情況 321
二、合作方式 321
三、格林豪泰酒店投資收益 321
第五節(jié) 漢庭連鎖酒店集團 322
一、企業(yè)基本情況 322
二、漢庭酒店集團發(fā)展歷程 323
三、2015年漢庭酒店經營情況 323
四、漢庭大品牌聚首沈陽 325
第六節(jié) 其它發(fā)展中經濟型酒店 326
一、速8中國 326
二、莫泰 327
三、中州快捷 327
四、宜必思 328
第十三章 2016-2022年中國平價連鎖型酒店行業(yè)兼并重組趨勢分析 330
第一節(jié) 2015年行業(yè)兼并重組動態(tài) 330
一、經濟型酒店掀起圈地熱潮 330
二、經濟型酒店在西安打響“圈地戰(zhàn)” 331
三、2015年各品牌經濟型酒店擴張計劃 333
第二節(jié) 經濟型酒店重組可行性分析 335
一、連鎖品牌并購可能性加大 335
二、品牌特許的優(yōu)勢分析 336
三、經濟型酒店渠道探索 337
四、經濟型酒店擴張模式 338
五、兩條不同的并購之路 339
第三節(jié) 經濟型酒店重組趨勢分析 340
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