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2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)分析與投資方向研究報告
2016-04-13
  • [報告ID] 65898
  • [關鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)分析 互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)研究報告
  • [報告名稱] 2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)分析與投資方向研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/4/13
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報告簡介

報告目錄
2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)對中國家居建材行業(yè)分析與投資方向研究報告

第一部分 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢不可擋
一、互聯(lián)網(wǎng)普及應用增長迅猛
二、網(wǎng)絡購物市場蓬勃發(fā)展
三、移動互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)下家居建材行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時代家居建材行業(yè)大環(huán)境變化
二、互聯(lián)網(wǎng)給家居建材行業(yè)帶來突破機遇
三、家居建材電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)對家居建材行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、重構(gòu)家居建材行業(yè)供應鏈格局
二、改變家居建材生產(chǎn)廠商的營銷模式
三、導致家居建材領域利益重新分配
四、改變家居建材行業(yè)未來競爭格局
第四節(jié) 家居建材與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機會孕育
一、家居建材電商政策正逐步完善
二、電子商務消費環(huán)境已趨成熟
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為行業(yè)提供支撐
四、家居建材電商正迎來黃金發(fā)展期
第二章 家居建材電商行業(yè)未來前景與市場空間預測
第一節(jié) 家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、家居建材電商總體開展情況
二、家居建材電商交易規(guī)模分析
三、與國外家居建材電商滲透率比較
四、家居建材電商占網(wǎng)絡零售比重
五、家居建材電商交易品類格局
六、2014年雙11家居建材電商業(yè)績
第二節(jié) 家居建材電商行業(yè)市場格局分析
一、家居建材電商行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
二、家居建材電商行業(yè)競爭者類型
三、家居建材電商行業(yè)市場占有率
四、家居建材電商行業(yè)總體盈利情況
第三節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來前景預測
一、家居裝修行業(yè)市場潛力分析
二、家居裝修電商行業(yè)市場空間測算
三、2016-2020年家居建材電商規(guī)模預測
第四節(jié) 家居建材電商行業(yè)未來發(fā)展趨勢前瞻
一、傳統(tǒng)企業(yè)電商化經(jīng)營進程加速
二、家居線上線下融合是必然趨勢
三、泛家裝電商崛起顛覆行業(yè)模式
四、家居建材電商未來市場格局預判
第二部分 家居建材行業(yè)深度分析
第三章 家居建材企業(yè)切入電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇
第一節(jié) 家居建材企業(yè)電商發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
一、家居建材企業(yè)電商正確定位
二、家居建材電商核心業(yè)務的確定
三、家居建材企業(yè)電商化的組織變革
第二節(jié) 垂直平臺類家居建材電商模式
一、垂直平臺類電商業(yè)務系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直平臺類家居建材電商盈利模式
三、垂直平臺類家居建材電商運營成本
四、垂直平臺類家居建材電商盈利空間
五、垂直平臺類家居建材電商經(jīng)營風險
六、垂直平臺類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
七、垂直平臺類家居建材電商關鍵資源能力
第三節(jié) 垂直自營類家居建材電商模式
一、垂直自營類電商業(yè)務系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
二、垂直自營類家居建材電商盈利模式
三、垂直自營類家居建材電商運營成本
四、垂直自營類家居建材電商經(jīng)營風險
五、垂直自營類家居建材電商優(yōu)劣勢分析
六、垂直自營類家居建材電商關鍵資源能力
第四節(jié) 平臺+自營類家居建材電商模式
一、平臺+自營類家居電商優(yōu)勢分析
二、垂直自營電商平臺化可行性分析
三、垂直自營電商平臺化的成功案例
四、垂直自營電商平臺化的經(jīng)營風險
五、垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力
六、垂直自營電商平臺化的切入策略
第五節(jié) 家居建材企業(yè)利用第三方平臺模式
一、家居企業(yè)利用第三方平臺的優(yōu)劣勢
二、家居企業(yè)利用第三方平臺運營成本
三、家居企業(yè)利用第三方平臺盈利空間
四、家居企業(yè)利用第三方平臺經(jīng)營風險
五、家居企業(yè)第三方電商平臺選擇依據(jù)
六、家居企業(yè)利用第三方平臺運營策略
第四章 家居建材電商O2O機遇及破局策略
第一節(jié) O2O將是未來家居建材電商主流
一、O2O是家居建材電商最佳模式
二、家居建材O2O主流模式及實施關鍵
三、家居建材電商O2O面臨的機遇
四、家居建材電商O2O面臨的困境
第二節(jié) 家居建材O2O——突破“雙軌制”
一、家居建材電商“雙軌制”的困境
二、家居建材O2O如何打造一體化經(jīng)銷體制
第三節(jié) 家居建材O2O——獲取精準流量入口
一、家居建材電商引流成本分析
二、家居建材電商流量轉(zhuǎn)化率水平
三、家居建材電商引流渠道及策略
四、家居建材電商精準流量入口戰(zhàn)略布局
五、家居電商引流優(yōu)秀案例借鑒
第四節(jié) 家居建材O2O——打造極致客戶體驗
一、家居天然屬性決定服務的高要求
二、家居建材O2O體驗環(huán)境建設及營造
三、家居建材電商物流售后服務發(fā)展對策
四、家居建材O2O如何打造極致消費體驗
第五節(jié) 家居建材個性化定制——C2B+O2O
一、個性化定制契合未來需求趨勢
二、家居建材C2B電商模式業(yè)務流程
三、家居建材C2B大規(guī)模定制支撐體系
四、家居建材C2B電商模式的難點
五、家居建材C2B電商成功案例解析
六、家居建材C2B電商成功關鍵因素
第五章 家居建材電子商務領先案例深度研究
第一節(jié) 獨立B2C/O2O平臺領先案例研究
一、美樂樂:O2O模式的樣板
二、齊家網(wǎng):三種O2O齊頭并進
第二節(jié) 家居建材賣場電商化領先案例研究
一、居然在線:線上線下一體化
二、紅星美凱龍:“星易家+家品會”并行
三、宜家:獨特的O2O模式
第三節(jié) 家居建材生產(chǎn)企業(yè)電商化領先案例研究
一、全友家居:入駐第三方+O2O
二、尚品宅配新居網(wǎng):C2B+O2O
三、顧家家居:線上線下一體化的經(jīng)銷體系
四、曲美家具:第三方+自建+O2O
五、酷漫居:棄線下投電商
第四節(jié) 家居建材互聯(lián)網(wǎng)品牌領先案例研究
一、林氏木業(yè):“淘品牌”布局O2O
二、麗維家:C2B+O2O的“高配中價”模式
第六章 主流家居建材電商平臺比較及企業(yè)入駐選擇
第一節(jié) 天貓家居館
一、天貓家居館品類規(guī)劃
二、天貓家居館經(jīng)營情況
三、天貓家居館入駐相關條件及費用
四、入駐天貓家居館優(yōu)劣勢剖析
第二節(jié) 京東家居館
一、京東家居館品類規(guī)劃
二、入駐京東家館管優(yōu)劣勢剖析
第三節(jié) 齊家網(wǎng)
一、齊家網(wǎng)家居品類規(guī)劃
二、齊家網(wǎng)企業(yè)入駐情況
三、齊家網(wǎng)流量及交易情況
四、齊家網(wǎng)體驗店布局及特色
五、齊家網(wǎng)入駐條件及費用
六、入駐齊家網(wǎng)優(yōu)劣勢剖析
第四節(jié) 新浪家居商城
一、新浪家居商城定位
二、新浪家居商城品類規(guī)劃
三、新浪家居商城企業(yè)入駐情況
四、新浪家居商城流量及交易情況
五、新浪家居商城體驗店布局情況
六、新浪家居商城入駐條件及費用
七、入駐新浪家居商城優(yōu)劣勢剖析
第五節(jié) 搜房家居商城
一、搜房家居商城品類規(guī)劃
二、搜房家居商城企業(yè)入駐情況
第六節(jié) 居然在線
一、居然在線品類規(guī)劃
二、居然在線企業(yè)入駐情況
三、居然在線流量及交易情況
四、居然在線線下門店布局
第七節(jié) 紅星美凱龍???星易家
一、星易家品類規(guī)劃
二、星易家企業(yè)入駐情況
三、星易家流量及交易情況
四、星易家線下門店布局
五、星易家入駐條件及費用
第七章 美國家居建材電商典型模式及在我國適應性分析
第一節(jié) 美國家居建材電商發(fā)展狀況介紹
一、美國家居建材電商發(fā)展背景
二、美國家居建材電商發(fā)展現(xiàn)狀
三、美國家居建材電商發(fā)展模式
四、美國家居建材電商格局分析
第二節(jié) 中美家居建材電商發(fā)展對比分析
一、中美家居建材電商規(guī)模及現(xiàn)狀比較
二、中美家居建材電商商業(yè)環(huán)境比較
三、中美家居建材電商消費需求比較
第三節(jié) Wayfair——獨特的家居營銷平臺模式
一、Wayfair發(fā)展歷程
二、Wayfair銷售經(jīng)營業(yè)績
三、Wayfair業(yè)務模式:銷售平臺→營銷平臺
四、Wayfair的趣味交互性營銷
第四節(jié) OneKingsLane——從家居閃購模式切入
一、OneKingsLane發(fā)展簡介
二、OneKingsLane市場定位
二、OneKingsLane閃購模式經(jīng)營利潤
三、OneKingsLane閃購模式在我國的適用性
第八章 家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)及網(wǎng)購調(diào)查
第一節(jié) 2014年家居網(wǎng)購及電商服務調(diào)查
一、2014年家居網(wǎng)購情況調(diào)查
二、2014年家居電商服務調(diào)查
三、2014年消費者家居網(wǎng)購態(tài)度
四、2014年家居電商售后服務政策
第二節(jié) 2014年家居建材行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、家居建材行業(yè)政策動向及影響
二、家居建材行業(yè)市場規(guī)模分析
三、家居建材行業(yè)經(jīng)營效益分析
四、家居建材行業(yè)競爭格局分析
五、家居建材行業(yè)細分市場分析
六、家居建材行業(yè)發(fā)展前景預測
第三節(jié) 2014年家居建材流通行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
一、家居建材流通行業(yè)市場規(guī)模
二、家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
三、家居建材流通行業(yè)競爭格局
四、家居建材流通行業(yè)市場前景
五、家居建材流通各業(yè)態(tài)發(fā)展分析

圖表目錄
圖表:2010-2014年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2014年中國內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2013-2014年搜索/手機搜索用戶規(guī)模
圖表:2013-2014年博客用戶規(guī)模
圖表:2013-2014年網(wǎng)購/手機網(wǎng)購用戶規(guī)模
圖表:2014年網(wǎng)絡購物市場品牌滲透率
圖表:2013-2014年團購/手機團購用戶規(guī)模
圖表:2014年團購市場品牌滲透率
圖表:2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模
圖表:2014年網(wǎng)上支付市場品牌滲透率
圖表:2013-2014年在線旅游預訂/手機在線旅游預訂用戶規(guī)模
圖表:2014年在線旅游市場品牌滲透率
圖表:2011-2018年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表:2010-2014年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表:2011-2018年中國移動互聯(lián)網(wǎng)各細分行業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表:2011-2018年中國智能手機出貨量
圖表:2010-2015年家居建材電商交易規(guī)模分析
圖表:2011-2014年家居建材電商占網(wǎng)購市場比重
圖表:2011-2014年全國家裝行業(yè)工程產(chǎn)值分析
圖表:2016-2020年家居建材電商規(guī)模預測
圖表:網(wǎng)購家居家裝產(chǎn)品年齡結(jié)構(gòu)
圖表:垂直自營類家居電商業(yè)務系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表:自主銷售模式家居垂直電商的業(yè)務系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表:不同商業(yè)模式家裝電商的主要收入、成本和交易風險對比
圖表:不同商業(yè)模式的家居電商所需的關鍵資源能力
圖表:美樂樂渠道品牌策略
圖表:林氏木業(yè)經(jīng)營定位
圖表:新浪家居商城入駐流程
圖表:家居購買渠道分析
圖表:網(wǎng)上主要購買建材家居產(chǎn)品情況
圖表:消費者主要顧慮
圖表:消費者家居網(wǎng)購比例
圖表:部分家居電商售后服務政策
圖表:2013-2014年家居建材行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2012-2014年我國智能家居市場規(guī)模
圖表:2009-2014年11月中國智能家居技術(shù)專利數(shù)量(不包括港澳臺)
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