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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2020年中國(guó)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈全景調(diào)研及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)地圖輪廓逐漸清晰 9
2、社交平臺(tái)：網(wǎng)紅的主要流量來(lái)源 12
2.1、社交平臺(tái)成為生活中必不可缺的一部分 13
2.2、用戶依靠社交平臺(tái)建立起廣泛的社交網(wǎng)絡(luò) 17
2.2.1、社交平臺(tái)以強(qiáng)關(guān)系、弱關(guān)系拓寬社交網(wǎng)絡(luò) 17
2.2.2、社交平臺(tái)是網(wǎng)紅的主要流量來(lái)源 18
2.3、社交平臺(tái)為網(wǎng)紅積累粉絲，擴(kuò)大流量 19
2.4、社交關(guān)系變現(xiàn)價(jià)值無(wú)限 20
2.4.1、社交平臺(tái)變現(xiàn)方式多元 20
2.4.2、社交關(guān)系蘊(yùn)含巨大商業(yè)價(jià)值，電商化趨勢(shì)明顯 22
2.5、微博是社交關(guān)系資源金礦 23
3.5.1、微博以“弱關(guān)系、開放性”開拓在線社交渠道 23
3.5.2、微博名人廣泛的社交關(guān)系帶來(lái)巨大影響力 24
3.5.3、社交關(guān)系變現(xiàn)將是一座大金礦 29
3.5.4、微博打造社交電商閉環(huán)，助力網(wǎng)紅流量變現(xiàn) 30
3.5.5、微博與優(yōu)舍科技建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，變現(xiàn)社交關(guān)系再進(jìn)一步 33
3、自建社交關(guān)系的代表——女性時(shí)尚社區(qū)&小紅書 35
3.1、女性時(shí)尚社區(qū)將受益于女性時(shí)尚消費(fèi)的爆發(fā) 35
3.2、女性時(shí)尚社區(qū)向線上轉(zhuǎn)移 37
3.3、女性時(shí)尚社區(qū)：網(wǎng)紅流量的一大入口 38
3.3.1、女性時(shí)尚社區(qū)是培育網(wǎng)紅的搖籃 38
3.3.2、“短視頻+社交”是連接網(wǎng)紅與粉絲的兩大橋梁 39
3.4、閨蜜美妝：助力找尋線上閨蜜，智能硬件實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷 41
3.4.1、深耕女性社交關(guān)系，打造專業(yè)時(shí)尚社區(qū) 41
3.4.2、開發(fā)智能硬件，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷 42
3.4.3、多媒體渠道布局，實(shí)現(xiàn)用戶導(dǎo)流 42
3.5、Onlylady：深耕生活領(lǐng)域，匯聚網(wǎng)紅資源 43
3.5.1、優(yōu)秀生活時(shí)尚社區(qū)劍指網(wǎng)紅孵化全媒體平臺(tái) 43
3.5.2、Onlylady 用成熟化體系打造網(wǎng)紅推廣模式 43
3.6、Onlylady 堅(jiān)持內(nèi)容為王，發(fā)揮深耕多年優(yōu)勢(shì) 44
3.7、快美妝：網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)打造獨(dú)家IP 45
3.7.1、美妝業(yè)“黑馬”，資本青睞融資順利 45
3.7.2、以內(nèi)容制勝，提供專業(yè)且豐富的教學(xué)視頻 46
3.7.3、打造獨(dú)家IP，耕耘網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì) 46
3.7.4、多渠道推廣，多維度觸達(dá)用戶 47
3.8、小紅書：跨境電商+網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合 47
3.8.1、跨境購(gòu)物攻略起家的新興跨境電商平臺(tái) 47
3.8.2、跨境電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)完美融合 48
4、移動(dòng)直播市場(chǎng)規(guī)模將呈指數(shù)型增長(zhǎng) 49
4.1、移動(dòng)直播內(nèi)容分三類模式，多元化商業(yè)模式尚待探索 49
4.2、政策監(jiān)管加大力度，推動(dòng)行業(yè)規(guī)范 51
4.3、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，龍頭公司逐漸顯現(xiàn) 51
4.4、未來(lái)迎來(lái)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，平臺(tái)化與服務(wù)化是兩大方向 52
5、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)地圖輪廓逐漸清晰 53
5.1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展逐漸完善，業(yè)態(tài)迅速成熟 53
5.2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是品牌化與IP 化 58
6、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中游：網(wǎng)紅孵化器和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)是網(wǎng)紅的主要供給方 59
6.1、國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)發(fā)展模式對(duì)比 61
6.1.1、美國(guó)和韓國(guó)網(wǎng)紅的運(yùn)營(yíng)之道 61
6.1.2、Maker Studios是目前全球最大的網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司 62
6.1.3、Treasure Hunter 最具代表性的韓國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司 66
6.1.4、國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)人逐漸團(tuán)隊(duì)化與公司化 68
6.1.5、如涵逐漸成為網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)龍頭公司 69
6.1.6、緹蘇獲光線傳媒3,000萬(wàn)投資，預(yù)計(jì)估值30億 73
6.1.7、國(guó)內(nèi)整合網(wǎng)紅電商服裝供應(yīng)鏈具有市場(chǎng)需求和空間 76
6.1.8、國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)區(qū)別體現(xiàn)在五個(gè)方面 77
(1)、網(wǎng)紅類型不同，國(guó)內(nèi)多為文字、圖片類，國(guó)外多為圖片、視頻類。 77
(2)、內(nèi)容輸出能力不同，國(guó)外較國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容更多。 77
(3)、網(wǎng)紅電商公司分成方式不同，國(guó)內(nèi)多是收益分成，國(guó)外多為股權(quán)分成 77
(4)、變現(xiàn)能力不同，相較于國(guó)外，國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅變現(xiàn)能力更強(qiáng) 77
(5) 、明星化、IP 化程度不同，相較于國(guó)外，國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅處于弱勢(shì) 78
6.2、網(wǎng)紅孵化器是行業(yè)知識(shí)輸出與資源整合的平臺(tái) 79
6.2.1、網(wǎng)紅商學(xué)院是網(wǎng)紅孵化夢(mèng)工廠 79
6.2.2、網(wǎng)紅孵化器是網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展成熟的催化劑 82
6.3、網(wǎng)紅策劃是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)紅IP化的重要推動(dòng)力 82
6.3.1、IP 制作方通過(guò)五方面進(jìn)行網(wǎng)紅IP 打造 82
6.3.2、鼎盛互動(dòng)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的網(wǎng)紅策劃商 83
6.3.3、網(wǎng)紅Ayawawa打造個(gè)人IP 84
6.3.4、網(wǎng)紅IP化是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展方向 85
7、網(wǎng)紅變現(xiàn)：輸出生活方式，再造個(gè)性電商 86
8、綜合電商：入門級(jí)平臺(tái)，網(wǎng)紅成長(zhǎng)殿堂 89
8.1、淘寶，傳統(tǒng)老大哥掘金網(wǎng)紅新經(jīng)濟(jì) 90
8.1.1、淘寶是孕育網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的沃土 90
8.1.1.1、淘寶的流量紅利孕育了眾多網(wǎng)紅店主 90
8.1.1.2、淘寶舉辦各類營(yíng)銷活動(dòng)推廣網(wǎng)紅店鋪 94
8.1.2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)是淘寶的下一個(gè)掘金點(diǎn) 95
8.2、京東，時(shí)尚秀+“達(dá)人計(jì)劃”打造網(wǎng)紅生態(tài) 96
9、社交電商：網(wǎng)紅引領(lǐng)生活方式，驅(qū)動(dòng)粉絲消費(fèi) 98
9.1、美麗說(shuō)：社交電商專注女性垂直時(shí)尚領(lǐng)域 98
9.1.1、從購(gòu)物分享社群到垂直品類電商，凝聚社交優(yōu)勢(shì) 98
9.1.2、獨(dú)立電子商務(wù)平臺(tái)，注重用戶體驗(yàn) 99
9.1.3、變現(xiàn)模式穩(wěn)定，內(nèi)容+社區(qū)+全球?qū)з?gòu) 100
9.1.4、與蘑菇街合并，全面構(gòu)建時(shí)尚生態(tài)系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈 101
9.2、羅輯思維：魅力人格玩轉(zhuǎn)社群經(jīng)濟(jì) 102
9.2.1、魅力人格持續(xù)吸引用戶，建立興趣型社區(qū) 102
9.2.2、促進(jìn)用戶沉淀，構(gòu)建高忠誠(chéng)度的社群關(guān)系 103
9.2.3、社群經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)靈活：平臺(tái)+企業(yè)+用戶 105
9.3、繁星優(yōu)選—個(gè)人品牌孵化器 106
9.3.1、網(wǎng)紅大V 助銷售破億，新商業(yè)模式獲5 億估值 107
9.3.2、突圍雙11 成電商黑馬，自建倉(cāng)儲(chǔ)和自帶流量?jī)?yōu)勢(shì)明顯 109
10、跨境電商：海派達(dá)人與海外優(yōu)品的相輔相成 110
10.1、洋碼頭：網(wǎng)紅導(dǎo)購(gòu)+掃貨神器，自建物流供應(yīng)鏈 110
10.1.1、超級(jí)APP 助力“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)” 111
10.1.2、Angelababy 跨界成最美投資人，傾力代言洋碼頭廣告 111
10.1.3、自建物流公司，提高清關(guān)效率 112
10.2、小紅書：跨境電商+網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的完美結(jié)合 113
10.2.1、跨境購(gòu)物攻略起家的新興跨境電商平臺(tái) 113
10.2.2、跨境電商與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)完美融合 114
10.3、聚美優(yōu)品：整合影視明星網(wǎng)紅，打造顏值經(jīng)紀(jì)公司 116
10.3.1、業(yè)務(wù)調(diào)整，15 年?duì)I收利潤(rùn)增長(zhǎng)不對(duì)稱 117
10.3.2、整合影視明星網(wǎng)紅打造“顏值經(jīng)濟(jì)”公司 118
11、網(wǎng)紅供應(yīng)鏈與電商運(yùn)營(yíng)：幕后實(shí)力見真章 120
11.1、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)需要完善的產(chǎn)品生產(chǎn)和電商運(yùn)營(yíng) 120
11.1.1、如涵逐漸成為網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)龍頭公司 120
11.1.2、緹蘇獲光線傳媒3,000 萬(wàn)投資，預(yù)計(jì)估值30 億 123
11.2、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)倒逼服裝企業(yè)供應(yīng)鏈提升 124
11.2.1、南極電商：共享經(jīng)濟(jì)打開空間，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)迎來(lái)新機(jī) 125
11.2.2、華斯股份：社交電商全產(chǎn)業(yè)鏈日臻完善 126
11.2.3、柏堡龍：“共享經(jīng)濟(jì)+社交電商”模式顛覆傳統(tǒng)時(shí)尚設(shè)計(jì) 127
11.2.4、搜于特：聚“世界工廠”之力，整合升級(jí)服裝產(chǎn)業(yè) 128
12、移動(dòng)直播：探索電商以外的變現(xiàn)路徑 128
13、風(fēng)險(xiǎn)提示 130
圖表目錄
圖表 1：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上游：社交平臺(tái)是網(wǎng)紅的流量來(lái)源 13
圖表 2：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中游：網(wǎng)紅孵化器和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)是網(wǎng)紅的主要供給方 14
圖表 3：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下游：網(wǎng)紅主要依靠電商或廣告變現(xiàn) 14
圖表 4：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)地圖簡(jiǎn)化版 15
圖表 5：2011-2015年傳統(tǒng)媒體占用時(shí)間減少，數(shù)字媒體取而代之 16
圖表 6：2010-2014年網(wǎng)民數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)普及率穩(wěn)定增長(zhǎng) 16
圖表 7：國(guó)內(nèi)社交平臺(tái)品類繁多 17
圖表 8：55.2%的微信用戶每天打開微信超過(guò)10 次 18
圖表 9：66%微信用戶擁有50 人以上好友 18
圖表 10：社交平臺(tái)上的90 后用戶占比呈增長(zhǎng)趨勢(shì) 18
圖表 11：網(wǎng)名使用社交平臺(tái)的功能更加多元 19
圖表 12：強(qiáng)關(guān)系、弱關(guān)系社交差異顯著 20
圖表 13：社交平臺(tái)給了各領(lǐng)域達(dá)人成名的機(jī)會(huì) 21
圖表 14：網(wǎng)紅在社交平臺(tái)上吸引粉絲 22
圖表 15：陌陌采用會(huì)員、表情售賣等方式變現(xiàn) 23
圖表 16：2013-2015年陌陌的會(huì)員訂閱費(fèi)占收入比例最高（萬(wàn)元） 23
圖表 17：大量品牌將社交平臺(tái)作為營(yíng)銷新常態(tài) 24
圖表 18：2015 年微博廣告收入占營(yíng)收84.2% 25
圖表 19：通過(guò)“弱關(guān)系”能與明星等建立廣泛聯(lián)系 26
圖表 20：微博中明星等“弱關(guān)系”群體出現(xiàn)頻率高 26
圖表 21：微博用戶體系分為普通、達(dá)人和V 認(rèn)證 27
圖表 22：V 認(rèn)證用戶根據(jù)粉絲數(shù)量分為不同等級(jí) 28
圖表 23：微博超V、大V 主要為行業(yè)名人 28
圖表 24：微博超V、大V 主要為行業(yè)名人 29
圖表 25：微博中V、小V 主要為垂直領(lǐng)域達(dá)人 29
圖表 26：意見領(lǐng)袖為各領(lǐng)域精英 30
圖表 27：網(wǎng)紅多為高顏值美女或時(shí)尚達(dá)人 30
圖表 28：微博活躍用戶中僅有1%為認(rèn)證用戶 31
圖表 29：2015 年底微博粉絲榜姚晨繼續(xù)領(lǐng)跑 31
圖表 30：2015Q4 月活躍人數(shù)達(dá)2.36 億人 32
圖表 31：2015Q4 日活躍人數(shù)達(dá)1.06 億人 33
圖表 32：微博深入社交電商的交易和支付環(huán)節(jié) 34
圖表 33：微博支付是微博生態(tài)的最后一塊拼圖 34
圖表 34：網(wǎng)紅張大奕微博櫥窗界面 34
圖表 35：網(wǎng)紅張大奕微博櫥窗可以實(shí)現(xiàn)在微博上的閉環(huán)交易 35
圖表 36：微賣可以實(shí)現(xiàn)管理、添加、分享商品等多種功能 36
圖表 37：“達(dá)人通”—社交電商新起點(diǎn) 37
圖表 38：女性時(shí)尚社區(qū)形成了線下、PC 端、移動(dòng)端全面布局的生態(tài)圈 38
圖表 39：人均GDP2014 年接近8000 美元 38
圖表 40：2018 年化妝品交易規(guī)模將超過(guò)8,000 億元 39
圖表 41：瑞麗等時(shí)尚雜志是傳統(tǒng)時(shí)尚資訊的主要來(lái)源 40
圖表 42：女性獲取時(shí)尚資訊的方式向線上轉(zhuǎn)移 40
圖表 43：時(shí)尚社區(qū)更容易培育垂直領(lǐng)域的意見領(lǐng)袖 41
圖表 44：未來(lái)時(shí)尚網(wǎng)紅將是“顏值+內(nèi)容+個(gè)性”的綜合體 42
圖表 45：閨蜜美妝提供專業(yè)化的時(shí)尚資訊 44
圖表 46：Onlylady 官網(wǎng)界面 46
圖表 47：Onlylady 網(wǎng)紅變現(xiàn)前景廣闊 48
圖表 48：快美妝簽約時(shí)尚界領(lǐng)袖，提供專業(yè)化的教學(xué)視頻 49
圖表 49：獨(dú)創(chuàng)專業(yè)內(nèi)容和達(dá)人經(jīng)紀(jì)是快美妝的主要優(yōu)勢(shì) 50
圖表 50：2015-2016年國(guó)內(nèi)移動(dòng)視頻總用戶數(shù)量快速增長(zhǎng) 52
圖表 51：2020 年移動(dòng)直播市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)高達(dá)200 億 52
圖表 52：移動(dòng)直播主要分為三類模式 53
圖表 53：韓國(guó)afreeca TV 主播直播吃泡面 53
圖表 54：國(guó)內(nèi)外知名移動(dòng)直播平臺(tái)概覽 55
圖表 55：國(guó)內(nèi)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)目前主要有四種變現(xiàn)模式 57
圖表 56：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因可以從消費(fèi)端和供給端兩方面分析 58
圖表 57：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)上游：社交平臺(tái)是網(wǎng)紅的流量來(lái)源 58
圖表 58：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中游：網(wǎng)紅孵化器和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)是網(wǎng)紅的主要供給方 59
圖表 59：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下游：網(wǎng)紅主要依靠電商或廣告變現(xiàn) 59
圖表 60：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)地圖簡(jiǎn)化版 60
圖表 61：廣義上來(lái)看網(wǎng)紅、品牌、IP 是包含與被包含的關(guān)系 61
圖表 62：預(yù)計(jì)網(wǎng)紅未來(lái)品牌化、IP 化 61
圖表 63：網(wǎng)紅電商經(jīng)歷3 個(gè)階段 62
圖表 64：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)中游：網(wǎng)紅孵化器和網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)是網(wǎng)紅的主要供給方 63
圖表 65：美國(guó)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段 64
圖表 66：MCN模式發(fā)展類似國(guó)內(nèi)電商模式 65
圖表 67：2014年3月迪士尼最高以9.5億收購(gòu)Maker Studios 65
圖表 68：第一網(wǎng)紅PewDiePie的搞怪風(fēng)格深受喜愛 66
圖表 69：Maker Studios簽約嘻哈明星Snoop Dogg 66
圖表 70：Maker Studios 商業(yè)模式分為三方面 67
圖表 71：三個(gè)級(jí)別的簽約網(wǎng)紅對(duì)應(yīng)不同服務(wù) 67
圖表 72：Maker Studios 視頻網(wǎng)紅在線直播 68
圖表 73：Maker Studios 發(fā)布視頻需要專業(yè)處理制作 68
圖表 74：Treasure Hunter 主要的三輪融資 69
圖表 75：Treasure Hunter 著重簽約內(nèi)容網(wǎng)紅 69
圖表 76：韓國(guó)Treasure Hunter 負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)講解 70
圖表 77：Treasure Hunter 的三元化商業(yè)模式 70
圖表 78：天仙妹妹爾瑪依娜 71
圖表 79：非常真人漫畫 72
圖表 80：如涵電商發(fā)展歷程 73
圖表 81：如涵第一位簽約紅人張大奕及其網(wǎng)店 73
圖表 82：如涵商業(yè)模式：供應(yīng)鏈+代運(yùn)營(yíng)+經(jīng)紀(jì)人 74
圖表 83：如涵運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅電商全產(chǎn)業(yè)鏈 75
圖表 84：張大奕微博應(yīng)用了抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)營(yíng)銷 75
圖表 85：張大奕微博圖片體現(xiàn)親近粉絲的風(fēng)格 75
圖表 86：緹蘇旗下主要簽約網(wǎng)紅及店鋪情況 76
圖表 87：緹蘇代表簽約紅人VCRUAN及其網(wǎng)店 76
圖表 88：阿希哥微博的店鋪導(dǎo)流鏈接入口 77
圖表 89：阿希哥微博應(yīng)用了抽獎(jiǎng)、轉(zhuǎn)發(fā)等互動(dòng)營(yíng)銷 77
圖表 90:VCRUAN經(jīng)常通過(guò)短視頻與粉絲加強(qiáng)互動(dòng) 77
圖表 91:緹蘇四位一體的商業(yè)模式 78
圖表 92：歐萊雅代言人Kristina Bazan 走紅毯 81
圖表 93：國(guó)內(nèi)外網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的區(qū)別體現(xiàn)在五個(gè)方面 81
圖表 94：“排行+孵化培訓(xùn)+整合平臺(tái)”三元模式 83
圖表 95：聯(lián)合微博發(fā)布第三期時(shí)尚紅人排行榜 83
圖表 96：網(wǎng)紅商學(xué)院組織韓國(guó)公司調(diào)研 84
圖表 97：網(wǎng)紅商學(xué)院召開杭州網(wǎng)紅論壇 84
圖表 98：IP 制作方通過(guò)五方面進(jìn)行網(wǎng)紅IP 打造 86
圖表 99：鼎盛互動(dòng)策劃包子西施走紅 87
圖表 100：包子西施孫雪寧 87
圖表 101：網(wǎng)紅Ayawawa楊冰陽(yáng)有270萬(wàn)粉絲 88
圖表 102：情感暢銷書《戀愛心法》和《幸福愛》 88
圖表 103：網(wǎng)紅變現(xiàn)途徑：以廣告和電商為主，探索社群商演及IP 化 90
圖表 104：傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是點(diǎn)與點(diǎn)互聯(lián)結(jié)構(gòu) 90
圖表 105：網(wǎng)紅的出現(xiàn)使其變?yōu)辄c(diǎn)與面的互聯(lián) 90
圖表 106：傳統(tǒng)服裝生產(chǎn)模式忽視市場(chǎng)需求，網(wǎng)紅模式注重市場(chǎng)需求 92
圖表 107：Mimius 美女創(chuàng)始人游露璐擔(dān)任自家服裝模特 95
圖表 108：張大奕錄制視頻介紹貨品及穿搭經(jīng)驗(yàn) 96
圖表 109：伍聲網(wǎng)店的多品類經(jīng)營(yíng)帶來(lái)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 97
圖表 110：淘寶舉辦“新勢(shì)力周”活動(dòng)，推廣獨(dú)立設(shè)計(jì)師及網(wǎng)紅店鋪 98
圖表 111：網(wǎng)紅在2015 年淘寶“雙十一”女裝C 店成交額TOP10 中占據(jù)6席 98
圖表 112：京東攜手愛奇藝，推出《愛上超�！氛嫒诵� 99
圖表 113：《愛上超模》邀請(qǐng)金星、琦琦擔(dān)任導(dǎo)師 99
圖表 114：京東服裝城首頁(yè)開辟 “京范兒”達(dá)人專區(qū) 100
圖表 115：“京范兒”時(shí)尚博文內(nèi)附有購(gòu)買鏈接 100
圖表 116：美麗說(shuō)主要受眾為年輕高學(xué)歷人群 101
圖表 117：美麗說(shuō)獲得較高的用戶評(píng)價(jià) 102
圖表 118：美麗說(shuō)網(wǎng)頁(yè)端服務(wù)內(nèi)容多元 103
圖表 119：美麗說(shuō)移動(dòng)端產(chǎn)品線豐富 103
圖表 120：女性垂直電商最具活力TOP10（據(jù)注冊(cè)數(shù)、消費(fèi)額等指標(biāo)） 104
圖表 121：羅振宇外形并非傳統(tǒng)“網(wǎng)紅” 105
圖表 122：羅輯思維視頻節(jié)目涵蓋歷史政治等豐富話題 106
圖表 123：個(gè)人衍生出脫口秀、微信公眾號(hào)等系列產(chǎn)品 107
圖表 124：羅輯思維微信商城以圖書等商品為主 107
圖表 125：社群媒體與傳統(tǒng)媒體中的用戶關(guān)系 108
圖表 126：各大社群媒體開始與作者收入分成 108
圖表 127：繁星優(yōu)選主要簽約網(wǎng)紅及店鋪知名度較高 110
圖表 128：繁星優(yōu)選簽約大V——王大廚的微博 111
圖表 129：2015 年爆紅的“王大醬” 111
圖表 130：繁星優(yōu)選物流團(tuán)隊(duì)有條不紊地作業(yè) 112
圖表 131：洋碼頭官方界面強(qiáng)調(diào)海外直購(gòu) 113
圖表 132：Angelababy 代言洋碼頭 114
圖表 133：洋碼頭全球倉(cāng)儲(chǔ)體系完善 115
圖表 134：小紅書界面清晰明了 116
圖表 135：小紅書開展帥哥送快遞等營(yíng)銷 117
圖表 136：小紅書手工達(dá)人宅蘑菇 118
圖表 137：小紅書分享達(dá)人寒靜醬 118
圖表 138：宅蘑菇推薦商品以日用品和雜貨為主 118
圖表 139：寒靜醬推薦商品以美妝護(hù)膚品為主 119
圖表 140：聚美優(yōu)品官網(wǎng)界面 120
圖表 141：聚美優(yōu)品2013-2015 營(yíng)收及增速持續(xù)向好 120
圖表 142：聚美優(yōu)品2015 年凈利潤(rùn)近2000 萬(wàn)美元 120
圖表 143：聚美優(yōu)品發(fā)展經(jīng)歷五個(gè)階段 121
圖表 144：聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐亦是媒體紅人 122
圖表 145：如涵電商發(fā)展歷程 124
圖表 146：如涵商業(yè)模式：供應(yīng)鏈+代運(yùn)營(yíng)+經(jīng)紀(jì)人 125
圖表 147：如涵運(yùn)營(yíng)網(wǎng)紅電商全產(chǎn)業(yè)鏈 125
圖表 148：緹蘇旗下主要簽約網(wǎng)紅及店鋪情況 126
圖表 149：緹蘇四位一體的商業(yè)模式 127
圖表 150：服裝柔性供應(yīng)鏈大幅縮短商品供應(yīng)周期 128
圖表 151：柔性供應(yīng)鏈對(duì)終端銷售數(shù)據(jù)分析提出更高要求 128
圖表 152：打賞的變現(xiàn)模式 132
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