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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國遠程醫(yī)療市場規(guī)�，F(xiàn)狀與發(fā)展趨勢分析報告
第一章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概述
1.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)概念及定義
1.1.2 遠程醫(yī)療服務項目
1.1.3 遠程醫(yī)療服務模式分類
1.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)分析
1.2.1 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
1.2.2 遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
1.2.3 高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析
第二章：國外遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.1.1 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）發(fā)展背景分析
（2）規(guī)�，F(xiàn)狀分析
2.1.2 美國遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式分析
2.1.3 美國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
（1）用戶安全
（2）信息標準化
（3）行業(yè)政策
2.1.4 美國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.2.1 日本遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式
（1）遠程影像診斷運行模式
（2）遠程病理診斷運行模式
2.2.2 日本遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
（1）開展遠程醫(yī)療早
（2）對象一度較為局限
（3）以醫(yī)院為主導
2.2.3 日本遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.3.1 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）現(xiàn)有運行模式
（2）政策和行業(yè)問題造成遠程醫(yī)療發(fā)展緩慢
（3）政府決定用多種形式推動遠程醫(yī)療發(fā)展
2.3.2 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.3.3 韓國遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
2.4 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗與啟示
2.4.1 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)運行模式
2.4.2 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
2.4.3 歐盟遠程醫(yī)療行業(yè)對我國的啟示
第三章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)政策環(huán)境分析
3.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系
（1）主管部門
（2）相關政策
（3）監(jiān)管政策對行業(yè)的影響
3.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
3.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)布局規(guī)劃
（1）全國總體布局
（2）省級布局
3.1.4 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.1 中國GDP增長情況
3.2.2 固定資產(chǎn)投資情況
3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)技術環(huán)境分析
3.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)分析
3.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請人分析
3.3.3 遠程醫(yī)療行業(yè)熱門專利技術分析
3.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費環(huán)境分析
3.4.1 遠程醫(yī)療行業(yè)消費態(tài)度調(diào)查
3.4.2 遠程醫(yī)療行業(yè)消費驅(qū)動分析
（1）城鄉(xiāng)居民收入分析
（2）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出分析
（3）城鄉(xiāng)居民醫(yī)療負擔分析
（4）全國醫(yī)療資源分析
3.4.3 遠程醫(yī)療行業(yè)消費需求特點
（1）遠程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
（2）農(nóng)村硬件需求強勁
3.4.4 遠程醫(yī)療行業(yè)消費群體分析
3.4.5 遠程醫(yī)療行業(yè)消費行為分析
（1）消費目的分析
（2）消費評價分析
（3）消費價格分析
3.4.6 遠程醫(yī)療行業(yè)消費關注點分析
（1）遠程分析服務
（2）遠程監(jiān)控技術
（3）在家里進行的分診服務
（4）遠程醫(yī)療預約
（5）遠程醫(yī)療監(jiān)控技術
3.4.7 遠程醫(yī)療行業(yè)消費區(qū)域分布
第四章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展分析
（1）醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
（2）醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)運行效率分析
1）醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析
2）醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析
3）醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析
4）醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析
4.1.3 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析
4.2 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.2.2 發(fā)展遠程醫(yī)療的意義
4.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模分析
4.2.4 遠程醫(yī)療政策試點分析
4.3 網(wǎng)絡醫(yī)院發(fā)展分析
4.3.1 網(wǎng)絡醫(yī)院發(fā)展概況
4.3.2 網(wǎng)絡醫(yī)院就診流程
4.3.3 網(wǎng)絡醫(yī)院優(yōu)勢分析
4.3.4 網(wǎng)絡醫(yī)院盈利模式分析
4.4 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙與策略
4.4.1 遠程醫(yī)療發(fā)展障礙
4.4.2 遠程醫(yī)療發(fā)展策略
第五章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)市場競爭格局分析
5.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局分析
5.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
5.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭分析
5.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)新進入者威脅
5.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.2.3 遠程醫(yī)療行業(yè)行業(yè)內(nèi)部競爭
5.3 遠程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競爭策略分析
5.3.1 美國vRad公司競爭策略分析
5.3.2 美國醫(yī)療服務聯(lián)盟WorldCare競爭策略分析
5.3.3 樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司競爭策略分析
5.3.4 朗瑪信息技術股份有限公司競爭策略分析
5.4 遠程醫(yī)療行業(yè)投資兼并重組整合分析
5.4.1 投融資現(xiàn)狀
5.4.2 投融資案例
第六章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)重點區(qū)域市場需求分析
6.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場概況
6.2 華東地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.2.1 上海市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.2 江蘇省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.3 山東省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.4 浙江省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.5 安徽省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.2.6 福建省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3 華南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.3.1 廣東省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3.2 廣西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.3.3 海南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4 華中地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.4.1 湖南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4.2 湖北省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.4.3 河南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5 華北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.5.1 北京市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.2 山西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.3 天津市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.5.4 河北省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6 東北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.6.1 遼寧省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6.2 吉林省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.6.3 黑龍江遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7 西南地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.7.1 重慶市遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7.2 四川省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.7.3 云南省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8 西北地區(qū)遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
6.8.1 陜西省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8.2 新疆遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
6.8.3 甘肅省遠程醫(yī)療行業(yè)需求分析
（1）人口數(shù)量情況
（2）醫(yī)療資源配置情況
1）三級醫(yī)院數(shù)量
2）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量
（3）行業(yè)需求分析
第七章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析
7.1 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手發(fā)展總體狀況
7.2 遠程醫(yī)療行業(yè)競爭對手經(jīng)營狀況分析
7.2.1 安徽匯智信息技術有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 海納醫(yī)信（北京）軟件科技有限責任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 北京藍衛(wèi)通科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.4 西安華海盈泰醫(yī)療信息技術有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.5 東軟集團股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
1）企業(yè)經(jīng)濟指標分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.6 云南山灞遠程醫(yī)療股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.7 解放軍總醫(yī)院遠程醫(yī)學中心經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八章：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預測和投融資分析
8.1 中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢
8.1.1 遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模預測
8.1.2 遠程醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預測
（1）輕問診產(chǎn)品
（2）視頻問診產(chǎn)品
（3）健康管理產(chǎn)品
（4）家用健康監(jiān)測產(chǎn)品
（5）網(wǎng)絡醫(yī)院產(chǎn)品
（6）PC和手機結(jié)合的趨勢
（7）產(chǎn)品細分用戶群體
8.1.3 遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)數(shù)量預測
8.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資特性分析
8.2.1 遠程醫(yī)療行業(yè)進入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）技術壁壘
（3）人力壁壘
（4）專業(yè)壁壘
（5）渠道壁壘
8.2.2 遠程醫(yī)療行業(yè)投資風險分析
（1）宏觀經(jīng)濟波動風險
（2）政策風險
（3）醫(yī)療安全風險
（4）法律風險
（5）信息安全風險
8.3 遠程醫(yī)療行業(yè)投資潛力與建議
8.3.1 遠程醫(yī)療行業(yè)投資機會剖析
（1）前端投資機會分析
（2）中端投資機會分析
（3）后端投資機會分析
（4）投資關鍵因素分析
8.3.2 遠程醫(yī)療行業(yè)營銷策略分析
（1）遠程醫(yī)療促銷策略
（2）遠程醫(yī)療合作營銷策略
（3）遠程醫(yī)療網(wǎng)絡營銷策略
8.3.3 前瞻行業(yè)投資建議
（1）重點產(chǎn)品投資建議
（2）競爭力建議
圖表目錄
圖表1：遠程醫(yī)療服務項目分析
圖表2：遠程醫(yī)療服務模式分類
圖表3：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表4：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)用戶分析
圖表5：高端遠程會診系統(tǒng)模塊分析
圖表6：日本遠程影像診斷官方業(yè)務模式
圖表7：日本遠程病理診斷官方業(yè)務模式
圖表8：日本遠程病理診斷系統(tǒng)構(gòu)成
圖表9：歐盟各國遠程醫(yī)療模式
圖表10：遠程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表11：遠程醫(yī)療相關政策
圖表12：《關于推進醫(yī)療機構(gòu)遠程醫(yī)療服務的意見》主要內(nèi)容
圖表13：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)功能架構(gòu)
圖表14：遠程醫(yī)療行業(yè)全國總體布局規(guī)劃
圖表15：遠程醫(yī)療信息系統(tǒng)部署圖
圖表16：2005-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預測（單位：萬億元，%）
圖表17：2011-2015年國內(nèi)固定資產(chǎn)投資增速（不含農(nóng)戶）（單位：%）
圖表18：2000-2015年國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)量變化圖（單位：項）
圖表19：遠程醫(yī)療行業(yè)專利申請數(shù)量前十位申請人（單位：項）
圖表20：截止到2015年4月國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)申請專利分布領域（前十位）（單位：項）
圖表21：2006-2015年國內(nèi)城鄉(xiāng)居民人均收入及增長情況（單位：元，%）
圖表22：城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況（單位：元，%）
圖表23：城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保健支出占收入比重（單位：%）
圖表24：全國醫(yī)療機構(gòu)診療人次情況（單位：億人次，人次）
圖表25：國內(nèi)消費者購買遠程醫(yī)療產(chǎn)品的目的（單位：%）
圖表26：國內(nèi)消費者認為遠程醫(yī)療產(chǎn)品存在的問題（單位：%）
圖表27：國內(nèi)消費者認為遠程醫(yī)療產(chǎn)品的合理價位（單位：%）
圖表28：2013-2015年國內(nèi)醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)實施狀況不同經(jīng)濟地區(qū)對比（單位：%）
圖表29：2003-2015年中國醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計（單位：家，%）
圖表30：中國醫(yī)療機構(gòu)衛(wèi)生人員增長情況（單位：萬人，%）
圖表31：2006-2015年中國醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計（單位：萬張，%）
圖表32：中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：萬元）
圖表33：中國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模（單位：億元，%）
圖表34：中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：萬元）
圖表35：中國醫(yī)療機構(gòu)收入和利潤規(guī)模（單位：億元，%）
圖表36：中國醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析（單位：%）
圖表37：中國醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析（單位：次）
圖表38：中國醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析（單位：%）
圖表39：中國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表40：中國衛(wèi)生總費用占GDP比重（單位：%）
圖表41：中國遠程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表42：發(fā)展遠程醫(yī)療的意義
圖表43：克拉瑪依遠程會診及外出就診情況（單位：例，人）
圖表44：克拉瑪依醫(yī)保遠程報銷及節(jié)約情況（單位：萬元）
圖表45：2012-2015年遠程醫(yī)療行業(yè)市場規(guī)模情況（單位：億元）
圖表46：省院模式遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表47：貴州等5省遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表48：養(yǎng)老機構(gòu)遠程醫(yī)療政策試點分析
圖表49：網(wǎng)絡醫(yī)院就診流程
圖表50：網(wǎng)絡醫(yī)院優(yōu)勢分析
圖表51：網(wǎng)絡醫(yī)院盈利模式分析
圖表52：遠程醫(yī)療制約因素
圖表53：遠程醫(yī)療障礙目前正在被解決，不利因素漸去
圖表54：國內(nèi)三甲醫(yī)院分布比例圖（單位：%）
圖表55：國內(nèi)基層遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)示意圖
圖表56：國內(nèi)遠程醫(yī)療行業(yè)競爭格局
圖表57：中國營利性與非營利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：遠程醫(yī)療行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表59：遠程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)內(nèi)部競爭分析
圖表60：中國人口區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表61：中國醫(yī)療資源區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表62：上海市人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表63：上海市三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表64：上海市執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表65：上海市人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表66：江蘇省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表67：江蘇省三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表68：江蘇省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表69：江蘇省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表70：山東省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%）
圖表71：山東省三級醫(yī)院數(shù)量（單位：個）
圖表72：山東省執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師數(shù)量及增長情況（單位：人，%）
圖表73：山東省人口及醫(yī)療資源占全國比重情況（單位：%）
圖表74：浙江省人口數(shù)量及增長情況（單位：萬人，%） |
