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2016-2022年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及供需格局分析報(bào)告
第1章：中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
1.1 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)政策環(huán)境分析
1.1.1 電子商務(wù)行業(yè)管理體制
（1）主管部門(mén)
（2）監(jiān)管體制
1.1.2 電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
（1）電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總與解讀
（2）電子商務(wù)行業(yè)支付與快遞行業(yè)政策分析
（3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“十三五”規(guī)劃解讀
1.2 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)技術(shù)環(huán)境分析
1.2.1 國(guó)家層面上電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境分析
（1）我國(guó)對(duì)電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)扶持分析
（2）我國(guó)專(zhuān)利數(shù)量及總體技術(shù)發(fā)展水平分析
1.2.2 行業(yè)層面上電子商務(wù)技術(shù)環(huán)境分析
（1）電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（2）電子商務(wù)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)數(shù)量及變化趨勢(shì)
（3）電子商務(wù)新、熱技術(shù)分析
1.3 電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境（國(guó)內(nèi)）
1.3.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
1.3.2 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模
（2）中國(guó)電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模
1.3.3 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)前景預(yù)測(cè)
1.4 電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展市場(chǎng)環(huán)境（國(guó)際）
1.4.1 全球電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概述
1.4.2 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.4.3 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
1.4.4 全球電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）美國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（2）歐洲電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（3）亞洲電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（4）其他地區(qū)電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.4.5 國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.4.6 國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第2章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.1.2 中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展概述
1）移動(dòng)電子商務(wù)概念
2）移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析
（2）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1）中國(guó)智能手機(jī)保有量規(guī)模
2）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)用戶(hù)規(guī)模
3）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（3）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
1）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2）中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.2 B2B市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.2.1 B2B市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）B2B交易規(guī)模
（2）B2B企業(yè)規(guī)模
（3）B2B市場(chǎng)營(yíng)收規(guī)模
（4）B2B用戶(hù)規(guī)模
2.2.2 B2B市場(chǎng)盈利模式分析
2.2.3 B2B市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.4 B2B市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.5 B2B企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
2.2.6 B2B發(fā)展趨勢(shì)分析
2.3 B2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3.1 B2C市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）B2C交易規(guī)模
（2）B2C企業(yè)規(guī)模
2.3.2 B2C市場(chǎng)盈利模式分析
2.3.3 B2C市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.4 B2C市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.5 B2C企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
2.3.6 B2C企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）B2C企業(yè)物流主要模式分析
（2）B2C領(lǐng)先企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)分析
2.3.7 B2C發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4 C2C市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.4.1 C2C市場(chǎng)規(guī)模分析
（1）C2C交易規(guī)模
（2）C2C網(wǎng)店規(guī)模
2.4.2 C2C市場(chǎng)盈利模式分析
2.4.3 C2C市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.4 C2C市場(chǎng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.5 C2C發(fā)展趨勢(shì)分析
2.5 第三方支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.5.1 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模分析
2.5.2 第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
2.5.3 第三方支付市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)集中度分析
第3章：中國(guó)電子商務(wù)主要運(yùn)營(yíng)模式及創(chuàng)新模式分析
3.1 B2B電子商務(wù)模式
3.1.1 B2B電子商務(wù)模式概述
3.1.2 B2B電子商務(wù)客戶(hù)定位分析
3.1.3 B2B電子商務(wù)物流選擇策略
3.1.4 B2B電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析
3.1.5 B2B電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策
（1）存在的問(wèn)題
（2）對(duì)策分析
3.2 B2C電子商務(wù)模式
3.2.1 B2C電子商務(wù)模式概述
3.2.2 B2C電子商務(wù)客戶(hù)定位分析
3.2.3 B2C電子商務(wù)物流選擇策略
3.2.4 B2C電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析
3.2.5 B2C電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策
（1）存在的問(wèn)題
（2）對(duì)策分析
3.3 C2C電子商務(wù)模式
3.3.1 C2C電子商務(wù)模式概述
3.3.2 C2C電子商務(wù)客戶(hù)定位分析
3.3.3 C2C電子商務(wù)物流選取策略
3.3.4 C2C電子商務(wù)成本結(jié)構(gòu)分析
3.3.5 C2C電子商務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策
（1）存在的問(wèn)題
（2）對(duì)策分析
3.4 電子商務(wù)其他創(chuàng)新模式分析
3.4.1 O2O電子商務(wù)模式
（1）O2O模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）O2O模式主要案例
（3）O2O模式發(fā)展前景
3.4.2 C2G電子商務(wù)模式
（1）C2G模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）C2G模式主要案例
（3）C2G模式發(fā)展前景
3.4.3 B2M電子商務(wù)模式
（1）B2M模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）B2M模式主要案例
（3）B2M模式發(fā)展前景
3.4.4 M2C電子商務(wù)模式
（1）M2C模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）M2C模式主要案例
（3）M2C模式發(fā)展前景
3.4.5 B2G電子商務(wù)模式
（1）B2G模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）B2G模式主要案例
（3）B2G模式發(fā)展前景
3.4.6 社交電子商務(wù)模式
（1）社交電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀
（2）社交電子商務(wù)模式主要案例
（3）社交電子商務(wù)模式發(fā)展前景
第4章：國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)分析
4.1 全球電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
4.1.1 全球電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.2 美國(guó)GSI公司電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
（3）企業(yè)市場(chǎng)布局
（4）企業(yè)成功模式借鑒
4.2 中國(guó)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
4.2.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.2.3 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.4 行業(yè)發(fā)展面臨的問(wèn)題
4.3 中國(guó)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 行業(yè)目標(biāo)客戶(hù)分析
4.3.2 電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)類(lèi)別分析
4.3.3 代運(yùn)營(yíng)商主要運(yùn)營(yíng)模式分析
4.3.4 代運(yùn)營(yíng)商主要運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
4.4 中國(guó)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
4.5 中國(guó)電子商務(wù)代運(yùn)營(yíng)行業(yè)SWOT分析
4.5.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
4.5.2 行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)（Weakness）分析
4.5.3 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（Opportunity）分析
4.5.4 行業(yè)發(fā)展威脅（Threat）分析
第5章：中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)物流競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1 電子商務(wù)物流競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 電商物流行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
5.1.2 電商物流行業(yè)發(fā)展特征分析
（1）兼并重組常態(tài)化
（2）倉(cāng)儲(chǔ)資源網(wǎng)絡(luò)化
（3）用戶(hù)結(jié)構(gòu)多樣化
（4）物流業(yè)務(wù)增值化
5.1.3 電商物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
（1）物流企業(yè)與電商企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇
（2）電商發(fā)展加速物流行業(yè)格局調(diào)整
（3）各路資本爭(zhēng)相發(fā)力電商物流市場(chǎng)
（4）國(guó)內(nèi)電商企業(yè)自建物流競(jìng)爭(zhēng)加劇
5.1.4 電商物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）電子商務(wù)物流發(fā)展動(dòng)態(tài)
（2）電子商務(wù)物流前景預(yù)測(cè)
5.2 電子商務(wù)物流主要模式選擇策略
5.2.1 電商物流主要模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（1）自建物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）第三方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）第四方物流配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）物流聯(lián)盟配送模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）物流一體化模式優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）“O-S-O”物流模式優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.2 電商企業(yè)物流模式應(yīng)用案例分析
（1）阿里巴巴智能物流案例分析
（2）京東商城自建物流案例分析
（3）當(dāng)當(dāng)網(wǎng)第三方物流案例分析
5.3 電子商務(wù)企業(yè)物流成本控制策略
5.3.1 運(yùn)輸配送成本控制策略
5.3.2 人力成本控制策略
5.3.3 庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)成本控制策略
5.3.4 包裝耗材成本控制策略
5.4 電子商務(wù)企業(yè)物流系統(tǒng)工程提升策略
5.4.1 電子商務(wù)企業(yè)物流技術(shù)提升策略
5.4.2 電子商務(wù)企業(yè)物流信息化提升策略
5.4.3 電子商務(wù)企業(yè)物流智能化提升策略
5.4.4 電子商務(wù)企業(yè)物流決策支持系統(tǒng)提升策略
第6章：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)策略分析
6.1 中國(guó)領(lǐng)先B2B電子商務(wù)網(wǎng)站個(gè)案分析
6.1.1 阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.2 環(huán)球資源競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.3 慧聰網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.4 敦煌網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.5 中國(guó)制造網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.6 生意寶競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.1.7 志趣網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（4）網(wǎng)站盈利模式
6.1.8 淘金地競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2 中國(guó)領(lǐng)先B2C電子商務(wù)網(wǎng)站個(gè)案分析
6.2.1 天貓商城競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.2 京東商城競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.3 蘇寧電器競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.4 亞馬遜中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.5 唯品會(huì)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站核心優(yōu)勢(shì)
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.6 國(guó)美在線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（4）網(wǎng)站盈利模式
（5）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.7 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.8 1號(hào)店競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.9 凡客誠(chéng)品競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.10 橡果國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.11 麥考林競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
1）利潤(rùn)分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.12 樂(lè)蜂網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.13 夢(mèng)芭莎競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式
（5）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（6）網(wǎng)站盈利模式
（7）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（8）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.2.14 美團(tuán)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3 中國(guó)領(lǐng)先C2C電子商務(wù)網(wǎng)站個(gè)案分析
6.3.1 淘寶網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
（7）網(wǎng)站最新發(fā)展動(dòng)向分析
6.3.2 拍拍網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 易趣網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介
（2）網(wǎng)站會(huì)員規(guī)模
（3）網(wǎng)站主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略
（5）網(wǎng)站盈利模式
（6）網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)狀況分析
第7章：中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)市場(chǎng)投訴問(wèn)題和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.1 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)投訴問(wèn)題分析
7.1.1 行業(yè)整體投訴問(wèn)題分析
（1）領(lǐng)域分布
（2）投訴金額
（3）投訴性別
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)零售投訴問(wèn)題分析
（1）熱點(diǎn)投訴
（2）投訴榜單
7.1.3 支付快遞投訴問(wèn)題分析
7.1.4 傳統(tǒng)品牌投訴問(wèn)題分析
7.1.5 網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)对V問(wèn)題分析
（1）熱點(diǎn)問(wèn)題
（2）十大網(wǎng)站
7.2 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.2.1 電子商務(wù)企業(yè)定價(jià)策略分析
（1）成本差異化定價(jià)策略
（2）數(shù)量差異化定價(jià)策略
（3）市場(chǎng)差異化定價(jià)策略
（4）承受上限定價(jià)策略
（5）套餐定價(jià)策略
（6）競(jìng)拍定價(jià)策略
7.2.2 電子商務(wù)企業(yè)產(chǎn)品策略分析
（1）專(zhuān)一化產(chǎn)品策略
（2）多元化產(chǎn)品策略
（3）產(chǎn)品策略發(fā)展趨勢(shì)
7.2.3 電子商務(wù)企業(yè)渠道策略分析
7.3 電子商務(wù)企業(yè)融資策略分析
7.3.1 電子商務(wù)行業(yè)融資情況分析
（1）中國(guó)電子商務(wù)融資事件分析
（2）電子商務(wù)企業(yè)融資規(guī)模分析
（3）電子商務(wù)各行業(yè)融資比例分析
7.3.2 電子商務(wù)行業(yè)IPO動(dòng)向分析
7.3.3 電子商務(wù)行業(yè)融資問(wèn)題分析
7.3.4 電子商務(wù)行業(yè)融資對(duì)策建議
（1）電子商務(wù)企業(yè)的基本融資策略
（2）基于電子商務(wù)企業(yè)生命周期的融資策略
7.3.5 電子商務(wù)行業(yè)融資前景預(yù)測(cè)
7.4 中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)
7.4.1 從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
7.4.2 電子商務(wù)物流競(jìng)爭(zhēng)向白日化發(fā)展
7.4.3 從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向招商價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展
圖表目錄
圖表1：電子商務(wù)和信息化司的主要職能
圖表2：2005年以來(lái)電子商務(wù)行業(yè)出臺(tái)法規(guī)政策匯總
圖表3：電子商務(wù)行業(yè)支付與快遞環(huán)節(jié)相關(guān)政策法規(guī)
圖表4：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)“十三五”規(guī)劃發(fā)展重點(diǎn)
圖表5：電子商務(wù)行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)扶持政策匯總
圖表6：2005年以來(lái)電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表7：2005年以來(lái)電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利公開(kāi)數(shù)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表8：2016-2022電子商務(wù)行業(yè)專(zhuān)利技術(shù)數(shù)量預(yù)測(cè)（單位：件）
圖表9：我國(guó)電子商務(wù)相關(guān)專(zhuān)利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表10：2009年以來(lái)中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）
圖表11：2009年以來(lái)中國(guó)電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表12：2009年以來(lái)中國(guó)電子商務(wù)帶動(dòng)從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬(wàn)人）
圖表13：2016-2022年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）
圖表14：2012年以來(lái)全球電子商務(wù)銷(xiāo)售收入（單位：萬(wàn)億美元）
圖表15：全球電子商務(wù)模式結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表16：全球電子商務(wù)國(guó)家排名情況
圖表17：2008年以來(lái)美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億美元，%）
圖表18：歐洲電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）
圖表19：德國(guó)電子商務(wù)銷(xiāo)售產(chǎn)品排名（單位：億歐元，%）
圖表20：俄羅斯電子商務(wù)交易額（單位：億美元）
圖表21：日本電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
圖表22：日本電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)億日元）
圖表23：2017年以來(lái)韓國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億韓元，%）
圖表24：2016-2022年全球電子商務(wù)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億美元）
圖表25：中國(guó)電子商務(wù)區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表26：中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)分布情況（單位：%）
圖表27：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表28：移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主體 |
