2016-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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2016-2022年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章：全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
（1）行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”分析
1）Netflix
2）Amazon Prime
3）Hulu
（2）行業(yè)新近“玩家”分析
1.2.3 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
（1）紙牌屋
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（2）超膽俠
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（3）超感八人組
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（4）風(fēng)騷律師
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.2.4 美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)格局
1.3.3 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
（1）撲通撲通love
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（2）尋找我的春天
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
（3）Dr.ian
1）劇集所獲成就
2）劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第二章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式分析
2.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.1.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)收視情況
（1）網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況
（2）網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
2.1.4 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）制作端競(jìng)爭(zhēng)格局
（2）渠道端競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇“鏈條”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）盈利模式
1）版權(quán)盈利
2）廣告盈利
3）專(zhuān)業(yè)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利
4）衍生品牌盈利
（3）發(fā)行模式
（4）傳播模式
1）抱團(tuán)宣傳
2）線下推廣
3）熱劇套拍
（5）模式案例
1）夏日甜心
2）屌絲男士
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇“微平”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）發(fā)行模式
1）網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線發(fā)行結(jié)合
2）移動(dòng)端發(fā)行
（3）盈利模式
（4）傳播模式
1）線上推廣
2）線下推廣
3）品牌化營(yíng)銷(xiāo)
（5）模式案例
1）嘻哈四重奏
2）男左女右
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇“終端延伸”運(yùn)營(yíng)模式
（1）內(nèi)容提供與制作模式
（2）盈利模式
1）會(huì)員付費(fèi)模式
2）廣告收入模式
（3）傳播模式
（4）模式案例
1）女人幫•妞兒
2）盜墓筆記
第三章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)與受眾特征分析
3.1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3.1.1 按級(jí)別劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分定義
（2）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分布
（3）按級(jí)別劃分網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量分布
（4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
1）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇目匯總
2）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量情況
3）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇投資開(kāi)發(fā)情況
1、超級(jí)IP路線
2、IP培育路線
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打路線
4）A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇運(yùn)營(yíng)情況分析
1、A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)份額
2、試水全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)
3、會(huì)員付費(fèi)之逐步成型
4、獨(dú)播方式成為主流
5、與藝人互助共生
3.1.2 按結(jié)構(gòu)劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分情況
（2）段子網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）劇情網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.3 按時(shí)代背景劃分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分情況
（2）現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）古代網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（4）穿越網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.1.4 按題材劃分細(xì)分市場(chǎng)分析
（1）網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分情況
（2）幽默搞笑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（3）都市生活網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（4）青春校園網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（5）奇妙幻想網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（6）驚悚懸疑網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（7）熱血?jiǎng)?lì)志網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
（8）其他題材網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析
3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場(chǎng)特征分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別狀況
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇受眾婚姻狀況
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡狀況
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)劇受眾學(xué)歷狀況
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)劇受眾收入狀況
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)劇受眾職業(yè)狀況
3.2.7 網(wǎng)絡(luò)劇受眾地區(qū)分布狀況
第四章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展概況
4.2 在線視頻媒體網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
4.2.1 優(yōu)酷土豆
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)利潤(rùn)分析
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.2 愛(ài)奇藝PPS
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.3 搜狐視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)利潤(rùn)分析
2）企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3）企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4）企業(yè)主要指標(biāo)分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.4 樂(lè)視視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.5 騰訊視頻
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.6 響巢看看
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.7 PPTV聚力
（1）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營(yíng)銷(xiāo)推廣
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（5）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3 專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇制作運(yùn)營(yíng)企業(yè)案例分析
4.3.1 萬(wàn)合天宜
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.2 芭樂(lè)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.3 慈文傳媒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.4 阿里數(shù)娛
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.5 高格影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.6 樂(lè)漾影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇核心技術(shù)
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.7 千色映畫(huà)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.8 唐德影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.9 光線傳媒
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.10 華策影視
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)資質(zhì)能力分析
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
第五章：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.2 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
圖表2：2012-2015年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3：2016-2022年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表4：美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場(chǎng)“巨頭”
圖表5：2005-2015年Netflix銷(xiāo)售收入與盈利情況
圖表6：1997-2016年Netflix發(fā)展大事件
圖表7：Netflix上市以來(lái)三次轉(zhuǎn)型的股價(jià)變動(dòng)
圖表8：2011-2015年Netflix流媒體付費(fèi)用戶(hù)數(shù)
圖表9：Netflix內(nèi)容布局
圖表10：美國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)新近“玩家”
圖表11：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇3.0時(shí)代發(fā)展特征
圖表12：2007-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量規(guī)模（單位：部）
圖表13：2015年中國(guó)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量排行榜
圖表14：2015年中國(guó)全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量排行榜
圖表15：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇平臺(tái)分布
圖表16：國(guó)內(nèi)外在線視頻網(wǎng)站收費(fèi)歷程
圖表17：國(guó)內(nèi)主流視頻網(wǎng)站VIP收費(fèi)現(xiàn)狀
圖表18：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分?jǐn)?shù)量分布（單位：部，%）
圖表19：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按級(jí)別劃分點(diǎn)擊量分布（單位：%）
圖表20：2015年中國(guó)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇匯總
圖表21：2015年中國(guó)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況（單位：億）
圖表22：2015年中國(guó)A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
圖表23：《盜墓筆記》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表24：《心理罪》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表25：《執(zhí)念師》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表26：《名偵探狄仁杰》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表27：《屌絲男士4》點(diǎn)擊增量趨勢(shì)
圖表28：2015年各在線視頻媒體A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇播放量
圖表29：2015年各在線視頻媒體A級(jí)網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量比例
圖表30：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分比例（單位：部，%）
圖表31：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按時(shí)代背景劃分比例（單位：部，%）
圖表32：2015年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分比例（單位：部，%）
圖表33：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾性別特征對(duì)比
圖表34：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾婚姻狀況對(duì)比
圖表35：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾年齡狀況對(duì)比
圖表36：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾學(xué)歷狀況對(duì)比
圖表37：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾收入狀況對(duì)比
圖表38：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾職業(yè)狀況對(duì)比
圖表39：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇與電視劇受眾地區(qū)分狀況對(duì)比
圖表40：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表41：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)劇制作市場(chǎng)主體比較
圖表42：2011-2015年合一集團(tuán)利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元）
圖表43：2011-2015年合一集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表44：2011-2015年合一集團(tuán)現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元）
圖表45：2011-2015年合一集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）
圖表46：優(yōu)酷土豆發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47：2016年愛(ài)奇藝計(jì)劃推出的網(wǎng)絡(luò)劇
圖表48：愛(ài)奇藝PPS發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49：2011-2015年搜狐公司利潤(rùn)表（單位：百萬(wàn)元）
圖表50：2011-2015年搜狐公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表51：2011-2015年搜狐公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬(wàn)元）
圖表52：2011-2015年搜狐公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：%）
圖表53：搜狐視頻發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54：2011-2015年樂(lè)視公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表55：2011-2015年樂(lè)視公司盈利能力分析（單位：%）
圖表56：2011-2015年樂(lè)視公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表57：2011-2015年樂(lè)視公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表58：2011-2015年樂(lè)視公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表59：樂(lè)視視頻發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表60：2016年騰訊視頻計(jì)劃推出的網(wǎng)絡(luò)劇
圖表61：2011-2015年騰訊公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表62：2011-2015年騰訊公司盈利能力分析（單位：%）
圖表63：2011-2015年騰訊公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表64：2011-2015年騰訊公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表65：2011-2015年騰訊公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表66：騰訊視頻發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表67：響巢看看發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表68：PPTV聚力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表69：北京萬(wàn)合天宜影視文化有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表70：北京萬(wàn)合天宜影視文化有限公司發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表71：芭樂(lè)網(wǎng)基本信息簡(jiǎn)介
圖表72：芭樂(lè)網(wǎng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表73：慈文傳媒股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表74：2011-2015年慈文傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表75：2011-2015年慈文傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表76：2011-2015年慈文傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表77：2011-2015年慈文傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表78：2011-2015年慈文傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表79：慈文傳媒股份有限公司發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表80：阿里數(shù)娛基本信息簡(jiǎn)介
圖表81：阿里數(shù)娛發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：上海高格影視制作有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表83：高格影視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表84：北京樂(lè)漾影視傳媒有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表85：樂(lè)漾影視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表86：千色映畫(huà)基本信息簡(jiǎn)介
圖表87：千色映畫(huà)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表88：浙江唐德影視股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表89：2011-2015年浙江唐德影視股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表90：2011-2015年浙江唐德影視股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表91：2011-2015年浙江唐德影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表92：2011-2015年浙江唐德影視股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表93：2011-2015年浙江唐德影視股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表94：唐德影視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表95：北京光線傳媒股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表96：2011-2015年北京光線傳媒股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表97：2011-2015年北京光線傳媒股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表98：2011-2015年北京光線傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表99：2011-2015年北京光線傳媒股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表100：2011-2015年北京光線傳媒股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表101：光線傳媒發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102：浙江華策影視股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表103：2011-2015年浙江華策影視股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表104：2011-2015年浙江華策影視股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表105：2011-2015年浙江華策影視股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表106：2011-2015年浙江華策影視股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表107：2011-2015年浙江華策影視股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表108：華策影視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表109：國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)相關(guān)政策評(píng)估
圖表110：2008-2015年中國(guó)在線視頻網(wǎng)站用戶(hù)數(shù)量增長(zhǎng)情況 |
