加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國云視頻行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及供需格局分析報(bào)告
第一章：美國云視頻行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 全球云視頻行業(yè)競爭格局分析
1.2 美國云視頻行業(yè)市場發(fā)展分析
1.2.1 美國云視頻行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模
1.2.2 美國云視頻行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
1.2.3 美國云視頻行業(yè)市場競爭格局
1.2.4 美國云視頻行業(yè)兼并重組分析
1.3 美國云視頻典型企業(yè)分析
1.3.1 思科
1.3.2 Brightcove
第二章：中國云視頻行業(yè)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國云視頻行業(yè)市場發(fā)展分析
2.1.1 中國云視頻行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 中國云視頻行業(yè)市場發(fā)展規(guī)模
2.1.3 中國云視頻行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
2.1.4 中國云視頻行業(yè)市場競爭格局
2.1.5 中國云視頻行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)
2.2 中國云視頻行業(yè)盈利模式分析
2.2.1 廣告模式
2.2.2 會員付費(fèi)模式
2.2.3 自產(chǎn)自銷模式
2.2.4 其他盈利模式
2.3 中國云視頻行業(yè)市場競爭分析
2.3.1 云視頻行業(yè)市場競爭格局
2.3.2 云視頻行業(yè)兼并重組分析
2.3.3 云視頻行業(yè)市場競爭趨勢
第三章：中國云視頻行業(yè)市場需求領(lǐng)域分析
3.1 云視頻在中國在線教育行業(yè)的應(yīng)用分析
3.1.1 中國在線教育市場規(guī)模
3.1.2 中國在線教育市場前景
3.1.3 中國在線教育云視頻應(yīng)用分析
3.1.4 中國在線教育云視頻應(yīng)用趨勢
3.2 云視頻在中國移動醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用分析
3.2.1 中國移動醫(yī)療市場規(guī)模
3.2.2 中國移動醫(yī)療市場前景
3.2.3 中國移動醫(yī)療云視頻應(yīng)用分析
3.2.4 中國移動醫(yī)療云視頻應(yīng)用趨勢
3.3 云視頻在中國秀場直播行業(yè)的應(yīng)用分析
3.3.1 中國秀場直播市場規(guī)模
3.3.2 中國秀場直播市場前景
3.3.3 中國秀場直播云視頻應(yīng)用分析
3.3.4 中國秀場直播云視頻應(yīng)用趨勢
3.4 云視頻在中國游戲直播行業(yè)的應(yīng)用分析
3.4.1 中國游戲直播市場規(guī)模
3.4.2 中國游戲直播市場前景
3.4.3 中國游戲直播云視頻應(yīng)用分析
3.4.4 中國游戲直播云視頻應(yīng)用趨勢
3.5 云視頻在中國視頻監(jiān)控行業(yè)的應(yīng)用分析
3.5.1 中國視頻監(jiān)控市場規(guī)模
3.5.2 中國視頻監(jiān)控市場前景
3.5.3 中國視頻監(jiān)控云視頻應(yīng)用分析
3.5.4 中國視頻監(jiān)控云視頻應(yīng)用趨勢
3.6 云視頻在中國社交應(yīng)用行業(yè)的應(yīng)用分析
3.6.1 中國社交應(yīng)用市場規(guī)模
3.6.2 中國社交應(yīng)用市場前景
3.6.3 中國社交應(yīng)用云視頻應(yīng)用分析
3.6.4 中國社交應(yīng)用云視頻應(yīng)用趨勢
第4章：中國云視頻行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 中國創(chuàng)業(yè)型企業(yè)云視頻經(jīng)營分析
4.1.1 CC視頻
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.1.2 保利威視
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.2 中國云計(jì)算先驅(qū)型企業(yè)云視頻經(jīng)營分析
4.2.1 阿里云
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.2.2 騰訊云
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.3 中國被迫轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站企業(yè)云視頻經(jīng)營分析
4.3.1 樂視云
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.3.2 愛奇藝
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.4 中國技術(shù)型互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)云視頻經(jīng)營分析
4.4.1 網(wǎng)易視頻云
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
4.4.2 金山云
（1）企業(yè)基本簡況分析
（2）企業(yè)云視頻功能分析
（3）企業(yè)云視頻應(yīng)用案例分析
（4）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（5）企業(yè)融資情況分析
（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
第五章：云視頻行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 云視頻行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
（2）技術(shù)推動因素
（3）市場需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測
5.2 云視頻行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2.1 行業(yè)整體趨勢預(yù)測
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2.3 市場競爭格局預(yù)測
5.3 云視頻行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 云視頻行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 云視頻行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
圖表目錄
圖表1：云視頻行業(yè)競爭者類型分類
圖表2：云視頻競爭者優(yōu)劣勢比較
圖表3：云視頻行業(yè)兼并重組案例
圖表4：2009-2015年中國在線教育市場規(guī)模變化
圖表5：2016-2022年中國在線教育市場規(guī)模預(yù)測
圖表6：云視頻在中國在線教育領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表7：2009-2015年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模變化
圖表8：2016-2022年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測
圖表9：云視頻在中國移動醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表10：2009-2015年中國秀場直播市場規(guī)模變化
圖表11：2016-2022年中國秀場直播市場規(guī)模預(yù)測
圖表12：云視頻在中國秀場直播領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表13：2009-2015年中國游戲直播市場規(guī)模變化
圖表14：2016-2022年中國游戲直播市場規(guī)模預(yù)測
圖表15：云視頻在中國游戲直播領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表16：2009-2015年中國視頻監(jiān)控市場規(guī)模變化
圖表17：2016-2022年中國視頻監(jiān)控市場規(guī)模預(yù)測
圖表18：云視頻在中國視頻監(jiān)控領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表19：2009-2015年中國社交應(yīng)用市場規(guī)模變化
圖表20：2016-2022年中國社交應(yīng)用市場規(guī)模預(yù)測
圖表21：云視頻在中國社交應(yīng)用領(lǐng)域的應(yīng)用案例
圖表22：CC視頻基本信息
圖表23：CC視頻云視頻應(yīng)用案例
圖表24：CC視頻優(yōu)劣勢分析
圖表25：保利威視基本信息
圖表26：保利威視云視頻應(yīng)用案例
圖表27：保利威視優(yōu)劣勢分析
圖表28：阿里云基本信息
圖表29：阿里云視頻應(yīng)用案例
圖表30：阿里云優(yōu)劣勢分析
圖表31：騰訊云基本信息
圖表32：騰訊云視頻應(yīng)用案例
圖表33：騰訊云優(yōu)劣勢分析
圖表34：樂視云基本信息
圖表35：樂視云視頻應(yīng)用案例
圖表36：樂視云優(yōu)劣勢分析
圖表37：愛奇藝基本信息
圖表38：愛奇藝企業(yè)云視頻應(yīng)用案例
圖表39：愛奇藝企業(yè)優(yōu)劣勢分析
圖表40：網(wǎng)易視頻云基本信息
圖表41：網(wǎng)易視頻云企業(yè)云視頻應(yīng)用案例
圖表42：網(wǎng)易視頻云企業(yè)優(yōu)劣勢分析
圖表43：金山云基本信息
圖表44：金山云企業(yè)云視頻應(yīng)用案例
圖表45：金山云企業(yè)優(yōu)劣勢分析
圖表46：2016-2022年中國云視頻行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）
圖表47：2015年部分企業(yè)級服務(wù)投資情況
圖表48：BAT在企業(yè)級服務(wù)市場布局
圖表49：云運(yùn)維/云托管將成為未來趨勢
圖片詳見報(bào)告正文•••••（GY LX）
特別說明：中國報(bào)告網(wǎng)所發(fā)行報(bào)告書中的信息和數(shù)據(jù)部分會隨時(shí)間變化補(bǔ)充更新，報(bào)告發(fā)行年份對報(bào)告質(zhì)量不會有任何影響，有利于降低企事業(yè)單位決策風(fēng)險(xiǎn)。
2016-2022年中國再擔(dān)保市場需求調(diào)研及十三五競爭策略分析報(bào)告
中國報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2016-2022年中國再擔(dān)保市場需求調(diào)研及十三五競爭策略分析報(bào)告》內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動向、市場前景、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行市場調(diào)研分析。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉行業(yè)競爭格局，規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn)，制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義及特點(diǎn)
1.1.1 再擔(dān)保行業(yè)定義
1.1.2 再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
（1）再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)
（2）與擔(dān)保、反擔(dān)保的區(qū)別
1.1.3 再擔(dān)保行業(yè)分類
（1）按不同主擔(dān)保分類
（2）按再擔(dān)保方式分類
1.1.4 再擔(dān)保交易主體
1.2 再擔(dān)保設(shè)立條件
1.2.1 國家層面設(shè)立條件
1.2.2 省級層面設(shè)立條件
第二章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.1.1 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國內(nèi)GDP增速情況
（2）工業(yè)生產(chǎn)增速情況
（3）固定資產(chǎn)投資情況
（4）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測
2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響分析
2.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
2.2.1 國內(nèi)金融環(huán)境分析
（1）銀行資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）銀行貸款投向分析
（3）銀行風(fēng)險(xiǎn)能力分析
2.2.2 區(qū)域金融創(chuàng)新分析
（1）區(qū)域金融競爭力分析
（2）區(qū)域城鎮(zhèn)化融資分析
（3）區(qū)域科技金融發(fā)展分析
（4）區(qū)域農(nóng)村金融發(fā)展分析
2.2.3 金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢
2.3 行業(yè)政策環(huán)境分析
2.3.1 我國再擔(dān)保行業(yè)監(jiān)管體系
2.3.2 再擔(dān)保行業(yè)政策法規(guī)概述
2.3.3 再擔(dān)保適用性及價(jià)值分析
2.4 行業(yè)社會環(huán)境分析
2.4.1 社會信用體系建設(shè)情況
2.4.2 信貸領(lǐng)域人才建設(shè)情況
第三章：國際再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1 日本再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 日本中小企業(yè)融資模式
3.1.2 日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.1.3 日本再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.1.4 日本再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.1.5 日本再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.1.6 日本再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.2 韓國再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.1 韓國中小企業(yè)融資模式
3.2.2 韓國再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.2.3 韓國再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.2.4 韓國再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.2.5 韓國再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.3 美國再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.1 美國中小企業(yè)融資模式
（1）全國性擔(dān)保體系
（2）區(qū)域性擔(dān)保體系
（3）社會性擔(dān)保體系
（4）商業(yè)性擔(dān)保模式
3.3.2 美國再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
（1）資金籌集方式
（2）信用擔(dān)保結(jié)構(gòu)
（3）風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式
3.3.3 美國再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.3.4 美國再擔(dān)保行業(yè)產(chǎn)品分析
3.3.5 美國再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.3.6 美國再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
3.4 德國再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.1 德國中小企業(yè)融資模式
3.4.2 德國再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
3.4.3 德國再擔(dān)保行業(yè)合作機(jī)構(gòu)
3.4.4 德國再擔(dān)保行業(yè)特點(diǎn)分析
3.4.5 德國再擔(dān)保行業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)
第4章：中國再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 再擔(dān)保行業(yè)需求環(huán)境分析
4.1.1 中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
（1）中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析
（2）中小企業(yè)融資渠道分析
（3）中小企業(yè)融資成本調(diào)查
（4）中小企業(yè)融資擔(dān)保分析
1）中小企業(yè)融資擔(dān)保規(guī)模分析
2）中小企業(yè)融資擔(dān)保容量預(yù)測
3）中小企業(yè)融資擔(dān)保創(chuàng)新分析
4）中小企業(yè)信用擔(dān)保發(fā)展建議
5）擔(dān)保機(jī)構(gòu)的再擔(dān)保需求分析
4.1.2 高科技企業(yè)再擔(dān)保需求分析
（1）再擔(dān)保體系發(fā)展必要性分析
（2）再擔(dān)保業(yè)務(wù)的基本流程分析
4.2 我國擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 擔(dān)保體系發(fā)展概述
4.2.2 擔(dān)保體系發(fā)展規(guī)模
（1）擔(dān)保行業(yè)數(shù)量規(guī)模
（2）擔(dān)保行業(yè)注冊資本
（3）擔(dān)保行業(yè)資金來源
（4）擔(dān)保行業(yè)代償情況
4.2.3 擔(dān)保體系存在問題
4.2.4 擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢
4.3 我國再擔(dān)保體系發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 再擔(dān)保體系發(fā)展歷程
4.3.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展體系
（2）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.3.3 再擔(dān)保體系運(yùn)營模式
（1）組建層次分析
（2）運(yùn)營模式構(gòu)建
（3）機(jī)構(gòu)資金來源與管理
（4）承擔(dān)責(zé)任方式
4.3.4 再擔(dān)保行業(yè)存在問題
第五章：中國再擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營模式分析
5.1 再擔(dān)保行業(yè)江蘇模式分析
5.1.1 江蘇省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.1.2 江蘇省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5.1.3 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
（2）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組建模式
（3）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制
5.1.4 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.1.5 江蘇省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.1.6 江蘇省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.2 再擔(dān)保行業(yè)廣東模式分析
5.2.1 廣東省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.2.2 廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5.2.3 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
5.2.4 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.2.5 廣東省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.2.6 廣東省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.3 再擔(dān)保行業(yè)安徽模式分析
5.3.1 安徽省擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.3.2 安徽省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5.3.3 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
5.3.4 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.3.5 安徽省再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.3.6 安徽省再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.4 再擔(dān)保行業(yè)北京模式分析
5.4.1 北京市擔(dān)保行業(yè)配套政策分析
5.4.2 北京省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
5.4.3 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展模式
（1）再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展策略
（2）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)經(jīng)營機(jī)制
5.4.4 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展規(guī)模
5.4.5 北京市再擔(dān)保機(jī)構(gòu)風(fēng)控機(jī)制
5.4.6 北京市再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景
5.5 再擔(dān)保行業(yè)其他模式分析
5.5.1 再擔(dān)保行業(yè)東北模式分析
（1）東北地區(qū)中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
（2）東北地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）東北地區(qū)再擔(dān)保運(yùn)營模式
1）東北地區(qū)再擔(dān)保體系構(gòu)建
2）東北地區(qū)再擔(dān)保資金來源
3）東北地區(qū)再擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)管控
5.5.2 再擔(dān)保行業(yè)江西模式分析
5.5.3 再擔(dān)保行業(yè)深圳模式分析
5.5.4 各地再擔(dān)保模式比較分析
（1）主營業(yè)務(wù)對比
（2）盈利模式對比
（3）信用評級對比
第六章：再擔(dān)保行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及效益分析
6.1 再擔(dān)保體系收益與風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
6.1.1 再擔(dān)保體系收益分析
6.1.2 再擔(dān)保體系風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 再擔(dān)保體系的收益模型構(gòu)建分析
6.2.1 再擔(dān)保經(jīng)營主體收益影響因素分析
（1）銀行收益影響因素分析
（2）擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
（3）再擔(dān)保機(jī)構(gòu)收益影響因素分析
6.2.2 再擔(dān)保體系收益模型構(gòu)建分析
（1）再擔(dān)保體系交易主體收益對比分析
（2）再擔(dān)保體系交易主體收益趨勢分析
第七章：再擔(dān)保行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
7.1 國內(nèi)再擔(dān)保企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
7.2 國內(nèi)再擔(dān)保領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 江蘇省信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.4 廣東省融資再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.5 山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)信用能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.6 甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.7 陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.8 山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.9 湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)信用能力分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.10 深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)主營業(yè)務(wù)分析
（3）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)劣勢分析
（6）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
7.2.11 上海市再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)信用能力分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.12 蘇州市信用再擔(dān)保有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.13 江蘇金創(chuàng)信用再擔(dān)保股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
第八章：再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展前景與趨勢分析
8.1 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1.1 市場風(fēng)險(xiǎn)
8.1.2 信用風(fēng)險(xiǎn)
8.1.3 操作風(fēng)險(xiǎn)
8.1.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
8.2 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.2.1 完善銀擔(dān)合作機(jī)制
8.2.2 行業(yè)監(jiān)管更加合理
8.2.3 國有資本地位上升
8.2.4 擔(dān)保行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
8.3 再擔(dān)保行業(yè)發(fā)展建議分析
8.3.1 創(chuàng)新機(jī)構(gòu)合作模式
8.3.2 完善行業(yè)法律法規(guī)
8.3.3 構(gòu)建資本多元結(jié)構(gòu)
8.3.4 完善信用評級制度
圖表目錄
圖表1：擔(dān)保、反擔(dān)保和再擔(dān)保行業(yè)區(qū)別
圖表2：再擔(dān)保方式分類
圖表3：再擔(dān)保交易主體關(guān)系
圖表4：海南將融資性擔(dān)保公司準(zhǔn)入條件
圖表5：2010-2015年我國GDP增長情況及同比增長率（單位：萬億元，%）
圖表6：2010-2015年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位：億元，%）
圖表7：2010-2015年我國全社會固定資產(chǎn)投資額及增長速度（單位：億元，%）
圖表8：2016年國內(nèi)主要宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長率預(yù)測（單位：%）
圖表9：2010-2015年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：萬億元，%）
圖表10：2014-2015年各類商業(yè)銀行資產(chǎn)同比增速情況（單位：%）
圖表11：2015年商業(yè)銀行貸款主要行業(yè)投向（單位：%）
圖表12：2012-2015年小微企業(yè)貸款余額變化情況（單位：萬億元，%）
圖表13：2011-2015年“三農(nóng)”貸款余額變化情況（單位：萬億元）
圖表14：2010-2015年商業(yè)銀行不良貸款情況（單位：億元，%）
圖表15：2010-2015年商業(yè)銀行貸款損失準(zhǔn)備情況（單位：億元，%）
圖表16：我國省域金融競爭力排名情況
圖表17：2010-2015年國家開發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域發(fā)放貸款情況（單位：億元）
圖表18：2010-2015年國家開發(fā)銀行新農(nóng)村建設(shè)和縣域貸款余額情況（單位：億元）
圖表19：2010-2015年我國土地流轉(zhuǎn)面積占經(jīng)營耕地面積比例（單位：%）
圖表20：我國部分地區(qū)家庭承包耕地流轉(zhuǎn)比重情況（單位：%）
圖表21：監(jiān)管主體的變化情況
圖表22：擔(dān)保行業(yè)主要監(jiān)管政策
圖表23：擔(dān)保行業(yè)促進(jìn)性政策
圖表24：1995-2015年擔(dān)保行業(yè)規(guī)范性法規(guī)
圖表25：中國社會信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表26：日本再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表27：日本信用再擔(dān)保制度業(yè)務(wù)流程
圖表28：韓國再擔(dān)保體系運(yùn)行模式
圖表29：中國中小企業(yè)外源融資
圖表30：中小企業(yè)融資途徑占比情況（單位：%）
圖表31：中小企業(yè)融資成本調(diào)查（單位：%）
圖表32：2009-2015年我國中小企業(yè)融資性擔(dān)保貸款余額（單位：億元）
圖表33：2009-2015年中國各省中小企業(yè)銀行貸款需求預(yù)測（單位：萬億元）
圖表34：2016-2022年中國各省中小企業(yè)整體融資需求預(yù)測（單位：萬億元）
圖表35：2016-2022年中國中小企業(yè)融資擔(dān)保市場容量預(yù)測（單位：萬億元）
圖表36：再擔(dān)保在高科技企業(yè)融資中的作用
圖表37：2005-2015年中國擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量及其增長情況（單位：家，%）
圖表38：2007年以來中國擔(dān)保機(jī)構(gòu)平均注冊資本（單位：萬元）
圖表39：2010-2015年中國擔(dān)保機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額（單位：億元）
圖表40：2005-2015年擔(dān)保行業(yè)代償率及代償損失率（單位：%）
圖表41：我國再擔(dān)保信用體系
圖表42：2015年江蘇省融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表43：2015年泰州市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營情況（家，億元，倍，%）
圖表44：2009-2015年江蘇省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測（單位：萬億元）
圖表45：2013-2015年廣東省擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營情況（家，億元，人，倍，%）
圖表46：2009-2015年廣東省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測（單位：萬億元）
圖表47：2016-2022年安徽省中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測（單位：萬億元）
圖表48：北京市擔(dān)保業(yè)相關(guān)政策
圖表49：2013-2015年北京市擔(dān)保行業(yè)經(jīng)營情況（億元，%）
圖表50：2016-2022年北京市中小企業(yè)銀行貸款需求缺口預(yù)測（單位：萬億元）
圖表51：東北地區(qū)再擔(dān)保機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
圖表52：歐盟-江西信用擔(dān)�；鸾M織架構(gòu)
圖表53：各地再擔(dān)保模式代表公司綜合比較圖
圖表54：銀行的收入影響因素
圖表55：銀行的成本影響因素
圖表56：擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表57：擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表58：再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的收入影響因素
圖表59：再擔(dān)保機(jī)構(gòu)的成本影響因素
圖表60：再擔(dān)保體系交易主體收益對比情況（單位：萬）
圖表61：再擔(dān)保體系交易主體收益變化率情況對比（單位：%）
圖表62：本報(bào)告分析再擔(dān)保企業(yè)規(guī)模排名（單位：萬元）
圖表63：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司基本情況
圖表64：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司業(yè)務(wù)及流程
圖表65：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司組織架構(gòu)
圖表66：東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表67：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表68：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表69：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表70：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司累計(jì)承保額（單位：億元）
圖表71：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表72：北京中小企業(yè)信用再擔(dān)保有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表73：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表74：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)合作條件
圖表75：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表76：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司合作機(jī)構(gòu)
圖表77：江蘇省信用再擔(dān)保有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表78：廣東省融資再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表79：廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品矩陣
圖表80：廣東省融資再擔(dān)保有限公司產(chǎn)品介紹
圖表81：廣東省融資再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表82：廣東省融資再擔(dān)保有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：萬元，%）
圖表83：廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作銀行機(jī)構(gòu)
圖表84：廣東省融資再擔(dān)保有限公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
圖表85：廣東省融資再擔(dān)保有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表86：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司基本情況
圖表87：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表88：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司組織架構(gòu)
圖表89：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營業(yè)績（單位：億元）
圖表90：山東省再擔(dān)保集團(tuán)股份有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表91：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司基本情況
圖表92：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表93：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)
圖表94：甘肅省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表95：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表96：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表97：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司合作機(jī)構(gòu)
圖表98：陜西省信用再擔(dān)保有限責(zé)任公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表99：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表100：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表101：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表102：山西企業(yè)再擔(dān)保有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表103：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司基本情況
圖表104：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司再擔(dān)保業(yè)務(wù)模式
圖表105：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司組織架構(gòu)
圖表106：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作銀行機(jī)構(gòu)
圖表107：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司合作擔(dān)保機(jī)構(gòu)
圖表108：湖南擔(dān)保有限責(zé)任公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表109：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心基本情況
圖表110：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心業(yè)務(wù)流程
圖表111：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心組織架構(gòu)
圖表112：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員銀行再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名（單位：個(gè)，萬元）
圖表113：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心成員擔(dān)保機(jī)構(gòu)再擔(dān)保業(yè)務(wù)排名（單位：個(gè)，萬元）
圖表114：深圳市中小企業(yè)信用再擔(dān)保中心競爭優(yōu)劣勢分析
圖表115：上海市再擔(dān)保有限公司基本情況
圖表116：上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)分類
圖表117：上海市再擔(dān)保有限公司業(yè)務(wù)流程
圖表118：上海市再擔(dān)保有限公司組織架構(gòu)
圖表119：上海市再擔(dān)保有限公司競爭優(yōu)劣勢分析
圖表120：蘇州市信用再擔(dān)保有限公司基本情況 |
