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報告簡介
報告目錄
“十三五”中國體育信息化行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測報告
正文目錄
1、信息技術(shù)全方位改變體育產(chǎn)業(yè) 8
1.1、Intel 的運動產(chǎn)品 8
1.2、同時追蹤記錄多名球員實時場上數(shù)據(jù)的信息系統(tǒng) 10
1.3、WHOOP 球員表現(xiàn)優(yōu)化系統(tǒng) 11
1.4、Sioeye Iris4G 直播運動型攝像機 12
1.5、體育賽事管的VenueNext 技術(shù)平臺 12
2、體育信息化市場狀況分析 13
2.1、十三五體育信息化迎來黃金發(fā)展期 13
2.2、我國體育市場規(guī)模 16
2.3、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展驅(qū)動分析 18
2.3.1、中國經(jīng)濟平穩(wěn)增長，人均消費水平提高 18
2.3.2、居民健身意愿增強，體育消費支出觀念改變 19
2.3.3、中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，發(fā)展相對滯后 20
2.4、體育信息化產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展驅(qū)動 21
2.4.1、產(chǎn)業(yè)鏈 21
2.4.2、體育信息化驅(qū)動因素 24
（1）、中國對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注度加強，政策頻出 24
（2）、居民體育需求多樣化，運動設(shè)備關(guān)注度將提高 24
（3）、互聯(lián)網(wǎng)普及推動體育信息化發(fā)展 25
（4）、大型體育賽事對信息技術(shù)要求更高 26
（5）、全國各地布局“互聯(lián)網(wǎng)+體育”，或加速體育信息化的推進 27
2.5、體育信息化作用及發(fā)展歷程 29
2.6、體育信息化與其他產(chǎn)業(yè)信息化對比 31
2.7、十三五體育信息化規(guī)模預(yù)測 33
3、體育場館信息化發(fā)展分析 34
3.1、智能場館發(fā)展?fàn)顩r 34
3.2、場館信息化細(xì)分市場 38
3.2.1、體育場館通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 38
3.2.2、體育場館專用系統(tǒng) 39
3.3、初具規(guī)模，格局未定 40
3.3.1、國內(nèi)市場初具規(guī)模，潛力無限 40
3.3.2、樂視體育率先打造智能場館新地標(biāo) 40
3.3.3、產(chǎn)品包括兩大類，服務(wù)少不了wifi 41
3.3.4、體育場館Wi-Fi 43
4、體育票務(wù)系統(tǒng)信息化分析 44
4.1、龐大需求猶如泰山壓頂 44
4.2、硬件設(shè)備是智能閘機 46
4.3、軟件系統(tǒng)著實一個頭兩個大 48
5、賽事直播/轉(zhuǎn)播分析 50
5.1、價值跳躍增長的轉(zhuǎn)播權(quán) 50
5.2、酷炫的賽事節(jié)目制作技術(shù) 52
5.2.1、4K 制作下的賽事轉(zhuǎn)播是一場技術(shù)的革新 53
5.2.2、聲音：溝通系統(tǒng)+音頻系統(tǒng) 54
5.2.3、剪輯：非線性編輯技術(shù) 55
5.2.4、信號：多種傳送技術(shù)相互融合 56
5.3、創(chuàng)新技術(shù)帶來新奇體驗 57
6、應(yīng)急指揮系統(tǒng)分析 58
6.1、突發(fā)狀況是體育賽事不能承受之重 58
6.1.1、應(yīng)急指揮系統(tǒng)是應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的重要分支 58
6.1.2、體育賽事領(lǐng)域應(yīng)急系統(tǒng)需求大 59
6.1.3、國內(nèi)賽事應(yīng)急管系統(tǒng)建設(shè)初見成效 60
6.2、軟件建設(shè)還沒跟上節(jié)奏 60
6.3、一片尚未激蕩的藍(lán)海 62
6.4、弱電系統(tǒng)有自身獨特的要求 64
6.4.1、綜合布線系統(tǒng) 65
6.4.2、視頻監(jiān)控系統(tǒng) 66
6.4.3、LED 顯示屏 67
7、體育大數(shù)據(jù)應(yīng)用分析 68
7.1、大數(shù)據(jù)分析 69
7.1.1、體育賽事預(yù)測 69
7.1.2、提升觀賽體驗 69
7.1.3、推算出致勝秘訣 70
7.2、全方位服務(wù)比賽 71
7.3、實時數(shù)據(jù)使體育媒體如花綻放 72
7.3.1、促進廣播體育節(jié)目制作的完善 72
7.3.2、改變體育頻道的運營和管理方式 73
7.4、增值服務(wù)，助力體育營銷 74
8、體育VR分析 75
8.1、VR 直播送上阿凡達的觸角 76
8.2、VR 觀戰(zhàn)設(shè)備誰不想要 77
8.3、虛擬中的真實：VR+模擬訓(xùn)練 78
9、體育信息化主要公司分析 81
9.1、體育場館信息化公司 81
9.1.1、廣聯(lián)達 81
9.1.2、達實智能 83
9.1.3、中智華體 85
9.1.4、成浪科技 86
9.2、體育票務(wù)系統(tǒng)公司分析 87
9.2.1、石基信息 87
9.2.2、新北洋 90
9.2.3、廣電運通 92
9.3、賽事直播/轉(zhuǎn)播公司 95
9.3.1、捷成股份 95
9.3.2、朗威視訊 98
9.4、賽事安防應(yīng)急公司 100
9.4.1、真視通 100
9.4.2、金橋信息 102
9.5、體育VR公司 104
9.5.1、艾比森 104
9.5.2、川大智勝 106
10、風(fēng)險提示 109
圖表目錄
圖表 1：Intel Curie 紐扣可穿戴智能芯片 9
圖表 2：智能太陽鏡 9
圖表 3：FreeD 技術(shù)讓球迷多角度觀看賽事 10
圖表 4：全方位覆蓋球場的25-32 個超高清攝像頭 10
圖表 5：一款多球員數(shù)據(jù)追蹤產(chǎn)品 11
圖表 6：WHOOP 系統(tǒng) 11
圖表 7：Sioeye Iris4G 直播運動型攝像機 12
圖表 8：VenueNext APP 13
圖表 9：體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃成就 15
圖表 10：“十三五”規(guī)劃中提及的有關(guān)體育信息化內(nèi)容 15
圖表 11：“十三五”規(guī)劃中的體育數(shù)據(jù) 15
圖表 12：國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模（2010-2015） 16
圖表 13：2020年體育市場規(guī)模預(yù)測 17
圖表 14：世界主要國家體育產(chǎn)業(yè)增加值占GDP 之比 17
圖表 15：中國體育增加值（2010-2015） 18
圖表 16：2010-2015年國內(nèi)居民消費水平（元） 19
圖表 17：2015年居民健身頻率 19
圖表 18：2015年居民體育消費態(tài)度調(diào)查 20
圖表 19：美國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 20
圖表 20：中國體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 21
圖表 21：體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 21
圖表 22：體育信息化產(chǎn)業(yè)鏈（1） 22
圖表 23：體育信息化產(chǎn)業(yè)鏈（2） 23
圖表 24：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策 24
圖表 25：可穿戴設(shè)備調(diào)查結(jié)果 24
圖表 26：大眾體育消費改變 25
圖表 27：2005-2015年中國網(wǎng)民數(shù)及互聯(lián)網(wǎng)普及率 25
圖表 28：大型體育賽事所用技術(shù) 26
圖表 29：“互聯(lián)網(wǎng)+體育”項目的地域分布 27
圖表 30：中國各地區(qū)“互聯(lián)網(wǎng)+體育”項目情況 28
圖表 31：體育信息化發(fā)展歷程 29
圖表 32：體育信息化的作用 29
圖表 33：體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈 30
圖表 34：體育信息化人才構(gòu)成 30
圖表 35：體育信息資源利用情況 31
圖表 36：各行業(yè)信息化市場規(guī)模對比（2015） 32
圖表 37：各行業(yè)信息化發(fā)展程度對比 32
圖表 38：2011-2015年體育產(chǎn)業(yè)增速與電影票房收入增速對比 32
圖表 39：2016-2020年我國體育信息化規(guī)模預(yù)測 33
圖表 40：1995-2013年中國體育場館數(shù)量規(guī)模 34
圖表 41：中國體育場地面積擴張目標(biāo) 34
圖表 42：各個單位管理的體育場地面積（億平方米）（2013） 35
圖表 43：各個單位管理的體育場地個數(shù)（萬個）（2013） 35
圖表 44：場地智能化建筑系統(tǒng) 36
圖表 45：場地智能化建設(shè)發(fā)展階段 36
圖表 46：智能建筑體系 37
圖表 47：智能場館產(chǎn)業(yè)鏈 39
圖表 48：樂視云 40
圖表 49：美國李維斯球場與五棵松體育館智能化建設(shè)對比 41
圖表 50：智能場館主要產(chǎn)品 42
圖表 51：星奧SVF 自動升旗控制系統(tǒng)(1) 42
圖表 52：星奧SVF 自動升旗控制系統(tǒng)(2) 42
圖表 53：多特蒙德WiFi 高密場館沙盤場景 43
圖表 54：中超聯(lián)賽場均人數(shù) 45
圖表 55：1996-2012 年中國票務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)專利申請量走勢圖（個） 45
圖表 56：2009-2015年智能閘機市場規(guī)模（億元) 46
圖表 57：智能閘機的類型 47
圖表 58：2010-2018 年中國RFID 市場規(guī)模(單位：億元) 48
圖表 59：RFID 電子門票特點 48
圖表 60：智能化票務(wù)系統(tǒng)有機整體 49
圖表 61：一個后臺發(fā)布，多平臺同時售票 50
圖表 62：2005-2017年賽事產(chǎn)業(yè)規(guī)模 50
圖表 63：觀看體育賽事需求（%） 51
圖表 64：體育賽事轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)鏈 51
圖表 65：電視轉(zhuǎn)播拓樸圖 52
圖表 66：高清圖像 53
圖表 67：4K 圖像 53
圖表 68:數(shù)字調(diào)音臺 54
圖表 69：非線性編輯系統(tǒng)構(gòu)成 55
圖表 70：四大傳輸技術(shù) 56
圖表 71：賽事轉(zhuǎn)播創(chuàng)新技術(shù) 57
圖表 72：應(yīng)急指揮系統(tǒng)方案 58
圖表 73：體育信息化頂層設(shè)計 59
圖表 74：應(yīng)急指揮中心 60
圖表 75：賽事應(yīng)急系統(tǒng)硬件產(chǎn)品概況 60
圖表 76：賽事應(yīng)急系統(tǒng)架構(gòu) 61
圖表 77：賽事應(yīng)急系統(tǒng)系統(tǒng)軟件架構(gòu) 62
圖表 78：應(yīng)急指揮系統(tǒng)行業(yè)格局 62
圖表 79：2011-2016年應(yīng)急指揮市場規(guī)模 63
圖表 80：應(yīng)急指揮系統(tǒng)行業(yè)格局 64
圖表 81：弱電系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 64
圖表 82：智能體育場館綜合布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖 65
圖表 83：體育建筑視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)展 66
圖表 84：體育場館視頻監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)成及功能 66
圖表 85：體育場館LED 大屏幕顯示系統(tǒng)工作原理 67
圖表 86：美國德克薩斯州新凱尼獨立學(xué)區(qū)體育場館和鳥巢LED 顯示屏對比 68
圖表 87：世界杯預(yù)測 69
圖表 88：數(shù)據(jù)提升觀賽體驗 70
圖表 89：大數(shù)據(jù)致勝網(wǎng)球頂級賽事 70
圖表 90：NBA 球員效率指數(shù) 71
圖表 91：技術(shù)分析圖 72
圖表 92：球員和球隊的可視化數(shù)據(jù) 73
圖表 93：大數(shù)據(jù)分析幫助體育頻道運營和管理 73
圖表 94：大數(shù)據(jù)分析為消費者行為 74
圖表 95：用戶最偏愛的VR 內(nèi)容平臺TOP5 75
圖表 96：歷年來世界杯總訪問次數(shù)（億人次） 76
圖表 97：VR 直播讓觀眾身臨其境 76
圖表 98：NIKE 通過VR 宣傳新鞋 77
圖表 99：VR 模擬訓(xùn)練 78
圖表 100：最受用戶歡迎的VR 游戲TOP5 79
圖表 101：VR 體育游戲 79
圖表 102：Kat Walk 全方位VR 跑步機 80
圖表 103：VR 健身器材帶你翱翔 80
圖表 104：2013-2016年Q1廣聯(lián)達營業(yè)收入 81
圖表 105：廣聯(lián)達各業(yè)務(wù)收入情況（百萬元，2015） 81
圖表 106：主要建筑信息化軟件產(chǎn)品 82
圖表 107：廣聯(lián)達競爭優(yōu)勢顯著 82
圖表 108：2013-2015年達實智能營業(yè)收入情況 83
圖表 109：2015 年公司營業(yè)收入構(gòu)成（百萬元） 83
圖表 110：達實智能主要業(yè)務(wù) 84
圖表 111：公司三級研發(fā)技術(shù)體系、鹽田區(qū)綜合體育館智能化系統(tǒng)項目 84
圖表 112：公司業(yè)務(wù)組成 85
圖表 113：公司的服務(wù)業(yè)務(wù) 85
圖表 114：成浪科技業(yè)務(wù)組成 86
圖表 115：成浪科技的主要客戶 86
圖表 116：成浪科技主要項目研發(fā)情況 87
圖表 117：2010-2015年石基信息營業(yè)收入 88
圖表 118：2010-2015年石基信息歸屬母公司所有者凈利潤 88
圖表 119：2015 年公司營業(yè)收入構(gòu)成 89
圖表 120：海信M20 89
圖表 121：2010-2015年新北洋營業(yè)收入 90
圖表 122：2010-2015年新北洋歸屬母公司所有者凈利潤 90
圖表 123：新北洋2014 年度專利授權(quán)情況 91
圖表 124：身份證識讀 91
圖表 125：票務(wù)打印機 92
圖表 126：2010-2015年廣電運通營業(yè)收入 92
圖表 127：2010-2015年廣電運通歸屬母公司所有者凈利潤 93
圖表 128：系統(tǒng)特點 93
圖表 129：系統(tǒng)解決方案總體架構(gòu) 94
圖表 130：2011-2015年捷成股份營業(yè)收入及增長率 95
圖表 131：2011-2015年捷成股份凈利潤及增長率 96
圖表 132：電視業(yè)務(wù)流程 96
圖表 133：虛擬工場的實時動作捕捉 97
圖表 134：2011-2015年朗威視訊營業(yè)收入及增長率 98
圖表 135：2011-2015年朗威視訊凈利潤及增長率 98
圖表 136：朗威視訊主要產(chǎn)品 99
圖表 137：賽事直播 99
圖表 138：真視通應(yīng)急指揮系統(tǒng) 100
圖表 139：真視通營業(yè)收入構(gòu)成（2015） 101
圖表 140：2012-2015年真視通應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)收入 101
圖表 141：2012-2015年金橋信息營業(yè)收入情況 102
圖表 142：2012-2015年金橋信息應(yīng)急指揮業(yè)務(wù)收入情況 102
圖表 143：2012-2015年金橋信息研發(fā)投入情況 103
圖表 144：公司應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)支撐平臺技術(shù)優(yōu)勢 103
圖表 145：艾比森主營業(yè)務(wù)收入（2011-2015） 104
圖表 146：艾比森凈利潤（2011-2015） 104
圖表 147：艾比森未來業(yè)務(wù)構(gòu)成 105
圖表 148：Artixium 優(yōu)勢 105
圖表 149：艾比森在體育領(lǐng)域的優(yōu)勢 106
圖表 150：2011-2015年川大智勝主營業(yè)務(wù)收入 107
圖表 151：2011-2015年川大智勝歸屬于母公司凈利潤 107
圖表 152：公司布局VR 108
圖表 153：國內(nèi)智能硬件市場規(guī)模（2012-2016） 108
圖表 154：公司技術(shù)對接 108
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