2016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性研究報(bào)告
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2016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)市場(chǎng)調(diào)研與投資可行性研究報(bào)告
第一章 綜合應(yīng)急概要8
1.1產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件8
1.1.1突發(fā)性公共事件的特點(diǎn)8
1.1.2突發(fā)性公共事件的分類(lèi)8
1.22011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析9
1.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用9
1.2.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能11
1.2.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次12
1.2.4城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式15
1.2.5城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式17
1.2.6城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu)18
第二章 2011-2015年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況20
2.12011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境20
2.1.1全球經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及影響分析20
2.1.2國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)政策環(huán)境20
2.1.3國(guó)外人口規(guī)模及分布21
2.22011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析21
2.2.1形成較為成熟的建設(shè)模式22
2.2.2技術(shù)手段不斷更新22
2.2.3重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家23
2.32011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析23
2.3.1美國(guó)——NIMS和NRP23
2.3.2歐盟——e-risk25
2.3.3德國(guó)——deNIS26
2.42011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示30
2.52016-2022年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)新趨勢(shì)探析34
第三章 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析36
3.12011-2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析36
3.1.1中國(guó)GDP分析36
3.1.2中國(guó)CPI指數(shù)分析37
3.1.3中國(guó)匯率調(diào)整分析37
3.1.4工業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析39
3.1.5社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析40
3.1.6全國(guó)固定資產(chǎn)投資分析40
3.22011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析41
3.2.1城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大，城市安全問(wèn)題日益突出42
3.2.2城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高42
3.2.3中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布43
3.32011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析45
3.3.1中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成45
3.3.2相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)46
3.42011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析46
3.4.1IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持46
3.4.2基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)研究47
第四章 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況56
4.12011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況56
4.1.1發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯56
4.1.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析56
4.1.3國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)”56
4.22011-2015年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展57
4.2.1我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展57
4.2.2我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系58
4.2.3我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見(jiàn)模式60
4.32011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)發(fā)展中存在的問(wèn)題探討62
4.3.1政府部門(mén)各自為政，缺乏協(xié)作意識(shí)62
4.3.2系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合63
4.3.3忽視信息的持續(xù)積累建設(shè)63
4.3.4社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率64
4.3.5系統(tǒng)建設(shè)忽視需求，一味求大求全現(xiàn)象依然存在64
第五章 2011-2015年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析65
5.12011-2015年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀65
5.1.1北京——“3+2”模式65
5.1.2上�！獞�(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心66
5.1.3南寧——“政府主導(dǎo)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)”67
5.22011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問(wèn)題69
5.2.1中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式69
5.2.2中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題75
5.32011-2015年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考76
5.3.1應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的基本原則76
5.3.2應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的整體思路77
5.42011-2015年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析77
5.4.1網(wǎng)絡(luò)通信平臺(tái)77
5.4.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)78
5.4.3空間信息平臺(tái)78
5.4.4專(zhuān)題應(yīng)急系統(tǒng)78
5.4.5決策支持平臺(tái)78
5.52011-2015年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng)78
5.5.1應(yīng)急系統(tǒng)舉例79
5.5.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié)83
5.62011-2015年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析85
5.6.1應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀85
5.6.2應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段87
第六章 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析89
6.12011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況89
6.1.12014年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況89
6.1.2產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)：硬件產(chǎn)品超半壁江山90
6.22011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析91
6.2.1硬件91
6.2.2軟件92
6.2.3服務(wù)93
6.32011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析94
6.6.1國(guó)外集成商94
6.6.2國(guó)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手94
第七章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析96
7.12011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局96
7.1.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段96
7.1.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)96
7.1.3廠商角色96
7.22011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析97
7.2.1市場(chǎng)集中度分析97
7.2.2區(qū)域集中度分析98
7.32011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析98
第八章 2011-2015年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究101
8.1西門(mén)子：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商101
8.2愛(ài)立信：強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn)102
8.3摩托羅拉：擁有最強(qiáng)的無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力103
8.4惠普：歐美最大供應(yīng)商104
8.5H3C：全業(yè)務(wù)解決方案提供商105
第九章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究107
9.1中興通訊107
9.1.1企業(yè)概況107
9.1.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析108
9.1.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析108
9.1.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析108
9.1.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析109
9.1.6中興通訊：具備通訊網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的能力110
9.2中國(guó)衛(wèi)通111
9.2.1企業(yè)概況111
9.2.2中國(guó)衛(wèi)通布局應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)111
9.2.3中國(guó)衛(wèi)通：最早進(jìn)入應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的運(yùn)營(yíng)商112
9.3東方正通113
9.3.1企業(yè)概況113
9.3.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析113
9.3.3東方正通：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的平臺(tái)軟件提供商114
9.4奧迪堅(jiān)114
9.4.1企業(yè)概況114
9.4.2奧迪堅(jiān)：提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)116
9.4.3奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)117
9.4.4奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通119
9.5鼎天科技120
9.5.1企業(yè)概況120
9.5.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析120
9.5.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析121
9.5.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析121
9.5.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析121
9.5.6鼎天軟件：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)平臺(tái)軟件提供商122
9.6中國(guó)聯(lián)通124
9.6.1企業(yè)概況124
9.6.2企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析124
9.6.3企業(yè)成長(zhǎng)性分析125
9.6.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力分析125
9.6.5企業(yè)盈利能力及償債能力分析126
9.6.6中國(guó)聯(lián)通：移動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)提供商127
9.7賽迪時(shí)代127
9.7.1企業(yè)概況127
9.7.2企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析128
9.7.3時(shí)代：應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的有力競(jìng)爭(zhēng)者128
第十章 2016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)前景預(yù)測(cè)分析130
10.12016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向130
10.1.1品牌傾向130
10.1.2系統(tǒng)功能130
10.1.3價(jià)格期望130
10.1.4后續(xù)服務(wù)130
10.22016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向130
10.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)需求巨大130
10.2.2我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析132
第十一章 2016-2022年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析133
11.12016-2022年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況133
11.1.1應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性133
11.1.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)具有良好的投資價(jià)值133
11.1.3應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好134
11.2公司2016-2022年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析136
11.2.1應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn)136
11.2.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析138
11.32016-2022年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范141
11.3.1技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析141
11.3.2體制風(fēng)險(xiǎn)分析143
11.3.3政策風(fēng)險(xiǎn)分析145
11.3.4競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析146
第十二章 2016-2022年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展建議147
12.1政府發(fā)展建議147
12.1.1理順運(yùn)行體制147
12.1.2注意地方特色147
12.1.3加強(qiáng)人員培訓(xùn)147
12.1.4全國(guó)應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下移148
12.2廠商發(fā)展建議148
12.2.1系統(tǒng)提供商148
12.2.2國(guó)外廠商149
12.2.3國(guó)內(nèi)廠商149
圖表目錄：
圖表1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)基本業(yè)務(wù)流程14
圖表2全球主要地區(qū)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)一覽表20
圖表3各大洲人口表21
圖表4美國(guó)應(yīng)急聯(lián)合運(yùn)作中心組織結(jié)構(gòu)示意圖24
圖表5東京都防災(zāi)中心系統(tǒng)示意圖29
圖表62014-2013國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）變化36
圖表7中國(guó)流動(dòng)人口規(guī)模及增長(zhǎng)率，1982～2010年43
圖表8UERS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)49
圖表9系統(tǒng)構(gòu)成52
圖表10系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程53
圖表11四大基本的應(yīng)急模式圖60
圖表12南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)示意圖68
圖表13北電網(wǎng)絡(luò)提供的應(yīng)急系統(tǒng)構(gòu)架79
圖表14應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)子系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容83
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