加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資可行性研究報(bào)告
第1章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（1）餐飲團(tuán)購(gòu)整體市場(chǎng)規(guī)模
1）餐飲團(tuán)購(gòu)成交額
2）餐飲團(tuán)購(gòu)參團(tuán)人數(shù)
3）餐飲團(tuán)購(gòu)在售團(tuán)單
（2）餐飲細(xì)分品類團(tuán)購(gòu)規(guī)模
1）地方菜團(tuán)購(gòu)規(guī)模
2）火鍋燒烤團(tuán)購(gòu)規(guī)模
3）自助餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模
4）快餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模
5）日韓料理團(tuán)購(gòu)規(guī)模
6）蛋糕甜品團(tuán)購(gòu)規(guī)模
7）西餐國(guó)際團(tuán)購(gòu)規(guī)模
8）海鮮團(tuán)購(gòu)規(guī)模
1.1.2 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）團(tuán)購(gòu)企業(yè)用戶基礎(chǔ)
1）APP應(yīng)用下載量
2）百度指數(shù)格局
3）微博指數(shù)格局
4）用戶基礎(chǔ)總結(jié)
（2）團(tuán)購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
1）團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行效率
2）戰(zhàn)略定位與城市布局
（3）團(tuán)購(gòu)企業(yè)服務(wù)粘性
（4）餐飲團(tuán)購(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
1）大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
2）美團(tuán)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
3）其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
1.1.3 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
（1）信息驅(qū)動(dòng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
（2）交易驅(qū)動(dòng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
1.1.4 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利模式
（1）傭金收入模式
（2）線下服務(wù)模式
（3）電子商務(wù)模式
（4）網(wǎng)絡(luò)廣告模式
1.2 在線外賣市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.2.1 在線外賣市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
（1）在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模
（2）在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模
1.2.2 在線外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）在線外賣整體市場(chǎng)格局
1）市場(chǎng)份額格局
2）市場(chǎng)勢(shì)力格局
（2）在線外賣細(xì)分市場(chǎng)格局
1）生活社區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2）白領(lǐng)商務(wù)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3）校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）在線外賣移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.3 在線外賣運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）餐戶自建自營(yíng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）適用企業(yè)類型
（2）第三方輕平臺(tái)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
（3）第三方重平臺(tái)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
（4）第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式
1）模式的必要性
2）典型案例代表
1.2.4 在線外賣盈利模式分析
（1）抽成模式
（2）固定費(fèi)用模式
（3）打包收費(fèi)模式
（4）免費(fèi)服務(wù)模式
1.3 私廚分享市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.3.1 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.3.2 私廚分享市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.3.3 私廚分享市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
（1）Airbnb式運(yùn)營(yíng)模式
（2）Uber式運(yùn)營(yíng)模式
1.3.4 私廚分享市場(chǎng)盈利模式
（1）基于C端的傭金模式
（2）基于B端的廣告和傭金模式
1.3.5 私廚分享用戶需求分析
（1）私廚分享用戶接受情況
（2）私廚分享用戶期望情況
（3）私廚分享用戶門檻情況
（4）私廚分享用戶用餐偏好
（5）私廚分享用戶服務(wù)偏好
（6）私廚分享用戶參與情況
（7）私廚分享用戶參與原因
第2章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場(chǎng)特征的分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶屬性分析
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶婚姻屬性
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶職業(yè)與收入屬性
2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐渠道選擇
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場(chǎng)景及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場(chǎng)景
（2）不同場(chǎng)景叫餐渠道情況
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時(shí)段及渠道
（1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時(shí)段
（2）不同時(shí)段叫餐渠道情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)分析
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)金額
（1）不同渠道餐飲消費(fèi)金額情況
1）電話外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2）在線外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
3）其他外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
（2）不同職業(yè)餐飲消費(fèi)金額情況
1）在校學(xué)生外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2）自由職業(yè)者外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
3）企業(yè)員工外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
4）專業(yè)人士外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
5）公務(wù)員/事業(yè)單位人員外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
6）企業(yè)中層管理人員外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)頻次
（1）不同渠道餐飲消費(fèi)頻次
1）電話外賣消費(fèi)頻次
2）在線外賣消費(fèi)頻次
3）其他方式外賣消費(fèi)頻次
4）整體外賣消費(fèi)頻次
（2）不同時(shí)段餐飲消費(fèi)頻次
1）10：00-11：30外賣消費(fèi)頻次
2）11：30-14：00外賣消費(fèi)頻次
3）17：00-21：00外賣消費(fèi)頻次
4）21：00-次日2：00外賣消費(fèi)頻次
5）整體時(shí)段外賣消費(fèi)頻次
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)訴求
（1）不同渠道餐飲消費(fèi)訴求
1）電話外賣消費(fèi)訴求
2）在線外賣消費(fèi)訴求
（2）不同人群餐飲消費(fèi)訴求
1）在校學(xué)生餐飲消費(fèi)訴求
2）普通員工餐飲消費(fèi)訴求
3）專業(yè)人士餐飲消費(fèi)訴求
4）中層管理者餐飲消費(fèi)訴求
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)原因
（1）電話外賣用戶消費(fèi)原因
（2）在線外賣用戶消費(fèi)原因
2.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)選擇
（1）不同類型平臺(tái)用戶比例
（2）不同人群餐飲平臺(tái)選擇
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶類型選擇
（1）不同類型餐戶預(yù)訂分布
（2）不同模式平臺(tái)預(yù)訂分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶選擇特征
（1）用戶選擇餐戶原因分布
（2）用戶選擇餐戶數(shù)量分布
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)滿意度情況
第3章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)典型案例分析與解讀
3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.1.1 美團(tuán)網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.1.2 大眾點(diǎn)評(píng)
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)融資成果
（7）平臺(tái)成功因素
3.1.3 百度糯米
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.1.4 窩窩團(tuán)
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.1.5 拉手網(wǎng)
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.2 在線外賣平臺(tái)優(yōu)秀案例
3.2.1 自建自營(yíng)模式案例
（1）麥樂(lè)送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)成功因素
（2）Hi撈送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)成功因素
（3）吉食送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)成功因素
3.2.2 第三方輕平臺(tái)模式案例
（1）美團(tuán)外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)成功因素
（2）口碑外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)成功因素
3.2.3 第三方重平臺(tái)模式案例
（1）零號(hào)線
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)融資成果
8）平臺(tái)成功因素
（2）來(lái)一火
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
（3）生活半徑
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)融資成果
6）平臺(tái)成功因素
（4）到家美食會(huì)
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
3.2.4 第三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式案例
（1）餓了么
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)融資成果
8）平臺(tái)成功因素
（2）百度外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
3.3 私廚分享平臺(tái)典型案例
3.3.1 我有飯
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)融資成果
（7）平臺(tái)成功因素
3.3.2 Enjoy
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（6）平臺(tái)融資成果
（7）平臺(tái)成功因素
3.3.3 回家吃飯
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（4）平臺(tái)融資成果
（5）平臺(tái)成功因素
3.3.4 媽媽的菜
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.3.5 覓食
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（6）平臺(tái)融資成果
（7）平臺(tái)成功因素
3.3.6 下廚房
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）平臺(tái)用戶規(guī)模
（3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（4）平臺(tái)融資成果
（5）平臺(tái)成功因素
3.3.7 吖咪廚房
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)盈利模式
（5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（6）平臺(tái)融資成果
（7）平臺(tái)成功因素
3.3.8 好廚師
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
（2）覆蓋城市數(shù)量
（3）平臺(tái)用戶規(guī)模
（4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
（5）平臺(tái)盈利模式
（6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
（7）平臺(tái)融資成果
（8）平臺(tái)成功因素
3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)失敗案例
3.4.1 失敗案例概述
3.4.2 失敗原因總結(jié)
第4章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
（1）行業(yè)政策環(huán)境預(yù)測(cè)
1）網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范
2）互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成
（2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）團(tuán)購(gòu)為在線外賣積累大量用戶
2）“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯
（3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）用戶形成互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費(fèi)習(xí)慣
2）資本市場(chǎng)看好互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)
（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）互聯(lián)網(wǎng)餐飲訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助推互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展
3）大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)餐飲精準(zhǔn)性
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（1）餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（3）私廚分享市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
（3）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)
4.2.2 在線外賣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
（3）市場(chǎng)業(yè)態(tài)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.3 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
（1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
（3）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)
第5章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力分析
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資熱潮分析
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)熱點(diǎn)扶持政策分析
（2）行業(yè)內(nèi)部變革動(dòng)因分析
（3）行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）行業(yè)其他投資風(fēng)險(xiǎn)
5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資切入方式
（1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（2）電商平臺(tái)部署餐飲業(yè)務(wù)
（3）資本機(jī)構(gòu)投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲
（4）互聯(lián)網(wǎng)餐飲眾籌投資方式
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資合并動(dòng)向
（1）美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并
（2）百度外賣獲投資獨(dú)立運(yùn)營(yíng)
（3）競(jìng)技創(chuàng)投領(lǐng)投“樓下100”
（4）千萬(wàn)天使投資“老枝花鹵”
（5）同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投“好廚師”
（6）其他互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資動(dòng)向
5.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
（1）用戶定位策略：白領(lǐng)群體為主
（2）業(yè)務(wù)拓展策略：助推餐飲企業(yè)增值服務(wù)
（3）市場(chǎng)拓展策略：加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
5.3.2 在線外賣市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
（1）用戶服務(wù)策略
1）解決用戶核心痛點(diǎn)—快速送達(dá)
2）多維度保障互聯(lián)網(wǎng)餐飲質(zhì)量與安全
（2）市場(chǎng)拓展策略
1）深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶群體
2）搶攤移動(dòng)端市場(chǎng)——深耕餐飲APP
（3）業(yè)務(wù)拓展策略
1）快速促進(jìn)線上與線下資源的有機(jī)融合
2）輕重模式平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)合發(fā)展
5.3.3 私廚分享市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
（1）價(jià)格定位策略：深挖100-300元產(chǎn)品
（2）業(yè)務(wù)拓展策略：大力挖掘新的增值空間
（3）產(chǎn)品服務(wù)策略：為私廚主人提供中介型服務(wù)
圖表目錄：
圖表1：2011-2016年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)成交規(guī)模（單位：億元，%）
圖表2：2016年1季度我國(guó)團(tuán)購(gòu)品類構(gòu)成（單位：%）
圖表3：2011-2016年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)參團(tuán)人數(shù)（單位：億人次，%）
圖表4：2011-2016年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)在售團(tuán)單（單位：萬(wàn)期，%）
圖表5：2013-2016年中國(guó)地方菜團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表6：2013-2016年中國(guó)地方菜參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表7：2013-2016年中國(guó)火鍋燒烤團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表8：2013-2016年中國(guó)火鍋燒烤團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表9：2013-2016年中國(guó)自助餐團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表10：2013-2016年中國(guó)自助餐團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表11：2013-2016年中國(guó)快餐團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表12：2013-2016年中國(guó)快餐團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表13：2013-2016年中國(guó)日韓料理團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表14：2013-2016年中國(guó)日韓料理團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表15：2013-2016年中國(guó)蛋糕甜品團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表16：2013-2016年中國(guó)蛋糕甜品團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表17：2013-2016年中國(guó)西餐國(guó)際團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表18：2013-2016年中國(guó)西餐國(guó)際團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表19：2013-2016年中國(guó)海鮮團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況（單位：億元，萬(wàn)期）
圖表20：2013-2016年中國(guó)海鮮團(tuán)購(gòu)參團(tuán)情況（單位：萬(wàn)人次，元）
圖表21：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站APP應(yīng)用下載量（單位：萬(wàn)）
圖表22：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站百度指數(shù)對(duì)比
圖表23：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站百度指數(shù)統(tǒng)計(jì)
圖表24：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站微博指數(shù)對(duì)比
圖表25：美團(tuán)網(wǎng)累計(jì)合作商家數(shù)量（單位：萬(wàn)家）
圖表26：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站各線城市覆蓋情況（單位：個(gè)）
圖表27：2016年1季度團(tuán)購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表28：主要餐飲團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站服務(wù)粘性評(píng)價(jià)指標(biāo)與得分情況
圖表29：信息驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)圖
圖表30：交易驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)模式簡(jiǎn)圖
圖表31：2014-2016年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模（單位：百萬(wàn)單，%）
圖表32：2014-2016年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：百萬(wàn)元，%）
圖表33：2016年1季度中國(guó)在線外賣市場(chǎng)訂單份額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表34：2016年1季度中國(guó)在線外賣市場(chǎng)交易份額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：廠商現(xiàn)有資源
圖表36：廠商創(chuàng)新能力
圖表37：2014-2016年中國(guó)在線外賣市場(chǎng)實(shí)力矩陣及預(yù)測(cè)
圖表38：2016年1季度中國(guó)在線外賣生活社區(qū)市場(chǎng)訂單份額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表39：2016年1季度中國(guó)在線外賣白領(lǐng)商務(wù)區(qū)市場(chǎng)訂單份額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表40：2016年1季度中國(guó)在線外賣校園市場(chǎng)訂單份額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表41：2015年11月-2016年1月中國(guó)主流在線外賣APP活躍用戶數(shù)對(duì)比（單位：萬(wàn)人）
圖表42：2016年1月中國(guó)主流在線外賣APP人均單日訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)（單位：分鐘）
圖表43：在線外賣產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖
圖表44：餐戶自建自營(yíng)模式簡(jiǎn)圖
圖表45：餐戶自建自營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表46：餐戶自建自營(yíng)模式適用企業(yè)分析
圖表47：第三方輕平臺(tái)模式簡(jiǎn)圖
圖表48：第三方輕平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表49：第三方重平臺(tái)模式簡(jiǎn)圖
圖表50：第三方重平臺(tái)模式優(yōu)劣勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表51：第三方輕、重平臺(tái)模式的互補(bǔ)
圖表52：私廚分享用戶接受情況（單位：%）
|
