2016-2022年中國健身俱樂部市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資可行性研究報告.
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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國健身俱樂部市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資可行性研究報告.
第一章 全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行透析 1
第一節(jié) 健身俱樂部的起源 1
第二節(jié) 全球健身俱樂部總體運(yùn)行概況 1
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點(diǎn)分析 1
（一）全球健身俱樂部類型分析 1
（二）領(lǐng)先健身俱樂部亮點(diǎn)分析 4
二、健身俱樂部再投資設(shè)計分析 5
三、健身俱樂部已進(jìn)入競爭時代 6
四、全球健身俱樂部續(xù)會率分析 6
五、全球健身俱樂部市場動態(tài)分析 6
第三節(jié) 全球主要國家健身俱樂部的運(yùn)行情況 8
（二）美國健身俱樂部會員數(shù)量 8
（三）美國健身產(chǎn)業(yè)的新熱點(diǎn) 9
（四）美國健身產(chǎn)業(yè)前景展望 10
二、日本 11
三、澳大利亞 11
四、英國 12
第四節(jié) 全球健身俱樂部產(chǎn)業(yè)趨勢展望 13
第二章 中國健身俱樂部運(yùn)行環(huán)境解析 14
第一節(jié) 中國健身俱樂部政策環(huán)境分析 14
一、國家經(jīng)濟(jì)刺激政策對健身休閑產(chǎn)業(yè)的影響 14
二、健身教練持證上崗制 15
（一）職業(yè)資格證書詳解 15
（二）健身教練持證上崗 16
（三）國家職業(yè)資格認(rèn)證與其他認(rèn)證 17
三、報考健身教練有一定門檻 17
四、健身教練培訓(xùn)課程綜合化 18
五、利好健身行業(yè)政策分析 19
（一）全民健身相關(guān)條例 19
（二）全民健身相關(guān)計劃 20
（三）體育設(shè)施建設(shè)規(guī)劃 28
（四）體育人才發(fā)展規(guī)劃 32
第二節(jié) 2015年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
一、2015年中國GDP增長情況分析 42
二、2015年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 45
三、2015年社會固定資產(chǎn)投資分析 53
四、2015年全社會消費(fèi)品零售總額 59
五、2015年城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
六、2015年居民消費(fèi)價格變化分析 69
第三節(jié) 2014年中國健身俱樂部社會環(huán)境分析 75
一、居民健身意識增強(qiáng) 75
二、人口環(huán)境分析 75
三、教育環(huán)境分析 77
四、文化環(huán)境分析 78
五、生態(tài)環(huán)境分析 80
六、科技環(huán)境分析 81
七、中國城鎮(zhèn)化率 83
第三章 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行新形勢透析 85
第一節(jié) 中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 85
一、健身娛樂市場呈現(xiàn)多樣化 85
二、中國健身產(chǎn)業(yè)鏈逐漸形成 88
三、健身行業(yè)與健身器材行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 89
（一）上游產(chǎn)業(yè) 89
（二）下游產(chǎn)業(yè) 89
四、中國健身產(chǎn)業(yè)處于高速發(fā)展時期 90
五、全國健身俱樂部數(shù)量規(guī)模及增速 91
六、重點(diǎn)城市健身俱樂部數(shù)量及增速 98
（一）北京 98
（二）上海 99
七、民營資本占健身產(chǎn)業(yè)的市場份額 99
八、我國健身俱樂部管理狀況分析 100
第二節(jié) 中國健身產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域運(yùn)行透析 102
一、全民健身體育活動場所 102
二、專項休閑運(yùn)動俱樂部 102
三、有氧運(yùn)動健身中心 102
四、綜合健康恢復(fù)中心 102
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場運(yùn)行透析 103
一、中國健身娛樂產(chǎn)品和服務(wù)需求龐大 103
二、中國健身娛樂市場消費(fèi)特點(diǎn) 107
三、中國健身娛樂市場營銷理念 108
四、中國健身俱樂部市場規(guī)模 114
第四節(jié) 健身產(chǎn)業(yè)熱點(diǎn)問題探討 115
第四章 中國健身俱樂部市場經(jīng)營研究 117
第一節(jié) 中國健身俱樂部的類型分析 117
一、以經(jīng)營性為主的健身娛樂性俱樂部 117
二、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部 117
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部 117
第二節(jié) 中國健身俱樂部市場體系構(gòu)建的基本框架分析 117
一、對我國經(jīng)營性健身俱樂部市場定位的探析 117
二、健身俱樂部管理模式亮點(diǎn)分析 120
三、健身俱樂部的客服體系 121
第三節(jié) 中國健身俱樂部的盈利渠道分析 121
一、健身俱樂部盈利渠道分析 121
二、挖掘二次消費(fèi)對健身俱樂部的討論 122
第四節(jié) 中國健身俱樂部市場經(jīng)營要點(diǎn)解析 122
一、盲目降價 122
二、中國健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況 123
三、會籍顧問與教練流動性分析 123
四、定位問題 126
第五章 2009-2014年中國健身俱樂部上游行業(yè)——訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展分析 127
第一節(jié) 2012-2014年中國訓(xùn)練健身器材行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀綜述 127
一、中國健身器材市場特點(diǎn)及結(jié)構(gòu) 127
二、健身器材市場市場現(xiàn)狀分析 129
三、中國健身器材市場銷售概況 130
（一）小型保健器材市場銷售暢快 130
（二）大型健身器材市場方興未艾 131
（三）老年康復(fù)健身器材市場潛力大 131
四、健身器材成為新的消費(fèi)熱點(diǎn) 131
五、知名健身器材經(jīng)銷商分析 132
第二節(jié) 2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測分析 133
一、2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析 133
（一）企業(yè)數(shù)量增長分析 133
（二）資產(chǎn)規(guī)模增長分析 133
（三）銷售規(guī)模增長分析 134
（四）利潤規(guī)模增長分析 134
二、2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 135
（一）企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 135
（二）資產(chǎn)規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 135
（三）銷售規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 136
（四）利潤規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 136
三、2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)產(chǎn)值分析 137
（一）產(chǎn)成品增長分析 137
（二）工業(yè)銷售產(chǎn)值分析 137
（三）出口交貨值分析 138
四、2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)成本費(fèi)用分析 138
（一）銷售成本分析 138
（二）主要費(fèi)用分析 139
五、2009-2014年中國訓(xùn)練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析 139
（一）銷售毛利率 139
（二）成本費(fèi)用利潤率 140
（三）銷售利潤率 140
（四）總資產(chǎn)利潤率 140
第三節(jié) 2015-2020中國健身器材的發(fā)展趨勢分析 141
第六章 2012-2014年中國健身器材進(jìn)出口情況分析 145
第一節(jié) 2012-2014年跑步機(jī)進(jìn)出口情況分析 145
一、跑步機(jī)進(jìn)口情況分析 145二、跑步機(jī)出口情況分析 145
三、跑步機(jī)進(jìn)出口均價分析 146
四、跑步機(jī)進(jìn)口來源分析 146
五、跑步機(jī)出口去向分析 147
第二節(jié) 2012-2014年其他健身及康復(fù)器械進(jìn)出口情況分析 147
一、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)口情況分析 147
二、其他健身及康復(fù)器械出口情況分析 148
三、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)出口均價分析 148
四、其他健身及康復(fù)器械進(jìn)口來源分析 149
五、其他健身及康復(fù)器械出口去向分析 150
第七章 中國健身俱樂部消費(fèi)市場調(diào)研 151
第一節(jié) 中國健身俱樂部市場消費(fèi)行為特點(diǎn)分析 151
一、消費(fèi)者注重提高生活質(zhì)量 151
二、消費(fèi)者舍得花錢買健康 151
三、消費(fèi)者對健身市場需求具有多樣性 151
四、消費(fèi)市場具有較大的可誘導(dǎo)性 151
第二節(jié) 中國健身俱樂部的市場營銷理念 152
一、非經(jīng)營性的體育健身俱樂部通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式 152
二、專項休閑運(yùn)動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進(jìn)行經(jīng)營 152
三、有氧健身中心和綜合健康恢復(fù)中心一般采用市場營銷方式 152
四、綜合健康恢復(fù)中心采用社會營銷方式 152
第三節(jié) 中國健身俱樂部市場經(jīng)營模式存在的主要問題 153
一、缺乏市場和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準(zhǔn)入 153
二、專業(yè)化程度低 153
三、市場短期和投機(jī)行為普遍 153
四、管理水平較低 153
第八章 中國健身俱樂部市場營銷策略分析研究 155
第一節(jié) 注重建設(shè)俱樂部文化，樹立品牌形象 155
第二節(jié) 健身俱樂部價格制定分析 155
一、根據(jù)規(guī)模和項目來定價 155
二、根據(jù)心理定價策略來定價 155
三、應(yīng)用差別定價策略來定價 156
四、彈性和前瞻性定價，以防價格戰(zhàn) 157
第三節(jié) 健身器材采購決策分析 157
一、健身器材采購選擇分析 157
二、健身器材采購程序分析 158
第四節(jié) 消費(fèi)區(qū)域選擇原則分析 159
一、便利性原則 159
二、綠色環(huán)境原則 159
三、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋原則 159
第五節(jié) 宣傳方式分析 159
一、注重主流媒體宣傳 159
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結(jié)合推廣 159
第六節(jié) 關(guān)系營銷的分析 160
一、服務(wù)中加強(qiáng)關(guān)系營銷 160
二、與關(guān)聯(lián)企業(yè)展開關(guān)系營銷 160
三、建立政府關(guān)系營銷 161
第九章 中國健身俱樂部競爭新格局分析 162
第一節(jié) 中國健身俱樂部波特五力模型分析 162
一、供應(yīng)商的討價還價能力 162
二、消費(fèi)者討價還價的能力 162
三、新進(jìn)入者的威脅 163
四、替代品的威脅 164
五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 164
第二節(jié) 中國健身俱樂部競爭分析 165
一、中國健身俱樂部競爭之道 165
二、外資背景健身俱樂部強(qiáng)勢進(jìn)駐北京 167
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭 168
第三節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部競爭趨勢分析 168
第十章 國外健身器材廠商運(yùn)營分析 170
第一節(jié) 全球頂級健身器械品牌研究 170
一、頂級健身器材品牌概述 170
二、頂級健身器材品牌分析 171
第二節(jié) 全球健身器械廠商分析 172
一、CYBEX（賽佰斯） 172
二、ICON（愛康） 173
三、喬山集團(tuán) 174
四、泰諾�。ㄌ张疲� 175
五、NAUTILUS（諾德士） 176
六、星馳 STARTTRAC 177
七、SCHWINN十字星 177
第十一章 國外頂尖健身俱樂部競爭力透析 180
第一節(jié) 美國寶力豪（POWERHOUSEGYM）國際健身連鎖俱樂部 180
一、企業(yè)基本概況 180
二、主要服務(wù)調(diào)查 181
三、在華運(yùn)作情況 181
第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部 182
一、企業(yè)基本概況 182
二、主要服務(wù)調(diào)查 182
三、在華運(yùn)作情況 182
第三節(jié) WORLD GYM世界健身連鎖俱樂部 183
一、企業(yè)基本概況 183
二、主要服務(wù)調(diào)查 184
三、在華運(yùn)作情況 184
第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心 185
一、企業(yè)基本概況 185
二、主要服務(wù)調(diào)查 185
三、在華運(yùn)作情況 187
第十二章 中國優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析 188
第一節(jié) 寶迪沃 188
一、企業(yè)基本概況 188
二、企業(yè)競爭力分析 189
三、俱樂部場館設(shè)施 189
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部 190
一、企業(yè)基本概況介紹 190
二、俱樂部服務(wù)項目分析 191
三、企業(yè)競爭實力分析 191
四、俱樂部網(wǎng)點(diǎn)分布 192
第三節(jié) 英派斯 192
一、企業(yè)基本概況 192
二、企業(yè)競爭力分析 193
三、俱樂部網(wǎng)點(diǎn)分布 194
第四節(jié) 力圣美 194
一、企業(yè)基本概況 194
二、企業(yè)競爭力分析 195
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部 195
一、企業(yè)基本概況 195
二、企業(yè)競爭力分析 196
第六節(jié) 星之健身俱樂部 196
一、企業(yè)基本概況 196
二、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布 197
三、俱樂部場館設(shè)施 214
第七節(jié) 金鑰匙國際健身咨詢管理有限公司 215
一、企業(yè)基本情況分析 215
二、企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析 216
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 216
第十三章 2015-2020中國健身俱樂部前景展望與趨勢預(yù)測分析 217
第一節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 217
一、人們健康的需求從被動的治療型向主動的預(yù)防保健型轉(zhuǎn)換 217
二、健身娛樂市場多元化發(fā)展方向 217
三、體育健身產(chǎn)業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產(chǎn)業(yè) 218
第二節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部經(jīng)營模式趨勢預(yù)測分析 219
一、通過網(wǎng)絡(luò)化及特許經(jīng)營的方式推向大眾化 219
二、降低成本，采用社會營銷提高社會效益 219
三、通過推行大范圍的教育培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)全民的健康消費(fèi)觀念更新 220
四、積極利用政府的支持，擴(kuò)大影響力 220
第三節(jié) 2015-2020健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析 220
一、健身俱樂部市場需求狀況預(yù)測分析 220
二、健身俱樂部市場盈利預(yù)測分析 221
三、健身俱樂部市場規(guī)模預(yù)測分析 221
四、健身俱樂部數(shù)量規(guī)模預(yù)測分析 222
第十四章 2015-2020中國健身俱樂部投資前景預(yù)測分析 223
第一節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部的投資環(huán)境分析 223
一、人民健康素質(zhì)下降引發(fā)健身需求 223
二、人力資源儲備與行業(yè)發(fā)展逐步匹配 225
三、理想的經(jīng)營利潤回報奠定投資基礎(chǔ) 225
四、人民健康需求向主動預(yù)防保健轉(zhuǎn)變 226
第二節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部的投資機(jī)會分析 227
一、中國健身俱樂部投資價值研究 227
二、健身俱樂部區(qū)域投資潛力分析 229
三、中國健身俱樂部投資方向建議 230
第三節(jié) 2015-2020中國健身俱樂部經(jīng)營管理建議 ） 232
一、健身俱樂部服務(wù)策略 232
二、健身俱樂部創(chuàng)新策略 233
三、健身俱樂部管理策略 234
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