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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及投資可行性研究報告
第一章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的定義
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)監(jiān)管機制
1.1.3 行業(yè)政策法規(guī)
1.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展條件
1.2.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的文化背景
1.2.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的經(jīng)濟條件
1.2.3 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的政治條件
1.2.4 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的科技條件
第二章 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況與模式分析
2.1 國際公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 國際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國際公共關(guān)系行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.3 國際公共關(guān)系行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況
2.1.4 國際公共關(guān)系行業(yè)典型經(jīng)營模式
2.1.5 國際公共關(guān)系行業(yè)核心資源
2.2 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展概況
2.2.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展歷史
（1）早期探索階段
（2）市場培育階段
（3）突破發(fā)展階段
2.2.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點
2.2.3 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
2.2.4 年公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2.3 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的活動模式
2.3.1 宣傳性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.2 交際性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.3 服務(wù)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.4 社會性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.5 征詢性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.6 建設(shè)性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.7 維系性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.8 防御性公關(guān)模式
（1）目的
（2）特點
（3）類型分析
2.3.9 進(jìn)攻性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
（3）典型案例
2.3.10 矯正性公關(guān)模式
（1）目的
（2）方式
2.4 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)的業(yè)務(wù)模式
2.4.1 咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)模式
2.4.2 執(zhí)行服務(wù)業(yè)務(wù)模式
2.4.3 模式比較
2.4.4 探索與實踐
2.4.5 典型案例分析
第三章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場分布
3.1.1 年中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
3.1.2 年中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布
3.2 汽車領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.2.1 汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）中國汽車總體產(chǎn)銷情況
（2）中國汽車進(jìn)出口情況
（3）中國汽車行業(yè)發(fā)展趨勢
3.2.2 汽車領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場規(guī)模
3.2.3 汽車營銷公關(guān)模式分析
（1）公關(guān)在汽車營銷作用
（2）汽車營銷公關(guān)的任務(wù)
（3）汽車營銷公關(guān)模式分析
3.2.4 汽車營銷公關(guān)成功案例
（1）東風(fēng)雪鐵龍微電影營銷
（2）上海通用科魯茲娛樂營銷
（3）一汽大眾高爾夫：文化營銷
（4）廣汽本田：品牌營銷
（5）東風(fēng)悅達(dá)起亞福瑞迪：“體育+明星”營銷
（6）東風(fēng)日產(chǎn)：數(shù)字營銷
（7）一汽馬自達(dá)睿翼：觀念營銷
（8）寶馬汽車：愛心營銷
（9）東風(fēng)本田：差異化營銷
（10）比亞迪F3DM：環(huán)保營銷
3.2.5 汽車領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場前景預(yù)測
3.3 IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.3.1 IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）總體收入情況
（2）收入構(gòu)成情況
（3）軟件行業(yè)發(fā)展趨勢
3.3.2 IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場規(guī)模
3.3.3 IT領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場前景預(yù)測
3.4 快速消費品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.4.1 快速消費品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）競爭情況
（3）市場趨勢預(yù)測
3.4.2 快速消費品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場規(guī)模
3.4.3 快速消費品營銷公關(guān)成功案例
（1）可口可樂網(wǎng)絡(luò)營銷案例
（2）青島啤酒體育營銷案例
3.4.4 快速消費品領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場前景預(yù)測
3.5 醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.5.1 醫(yī)療保健行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模
（3）醫(yī)療保健行業(yè)驅(qū)動因素
3.5.2 醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場規(guī)模
3.5.3 醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)成功案例
（1）高露潔
（2）舒膚佳
（3）腦白金
3.5.4 醫(yī)療保健領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場前景預(yù)測
3.6 金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
3.6.1 金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）銀行業(yè)發(fā)展分析
（2）證券業(yè)發(fā)展分析
（3）信托業(yè)發(fā)展分析
（4）保險業(yè)發(fā)展分析
3.6.2 金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場規(guī)模
3.6.3 金融領(lǐng)域公共關(guān)系服務(wù)市場前景預(yù)測
第四章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
4.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
4.1.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)不同業(yè)務(wù)類型分布格局
4.1.2 不同業(yè)務(wù)類型市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
4.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)潛力市場總體概況
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)公關(guān)潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)服務(wù)構(gòu)成
（3）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)作用分析
（4）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成功要素
（5）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)成功案例
（6）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展趨勢
（7）網(wǎng)絡(luò)公關(guān)發(fā)展?jié)摿?
4.2.3 財經(jīng)公關(guān)潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）財經(jīng)公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）財經(jīng)公關(guān)主要業(yè)務(wù)
（3）財經(jīng)公關(guān)盈利模式
（4）財經(jīng)公關(guān)發(fā)展問題
（5）財經(jīng)公關(guān)成功案例
（6）財經(jīng)公關(guān)發(fā)展?jié)摿?
4.2.4 政府公關(guān)潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）以企業(yè)為主體的政府公關(guān)
（2）以政府為主體的政府公關(guān)
4.2.5 城市營銷潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）城市營銷發(fā)展現(xiàn)狀
（2）城市營銷發(fā)展戰(zhàn)略
（3）城市營銷成功案例
（4）城市營銷發(fā)展趨勢
（5）城市營銷發(fā)展?jié)摿?
4.2.6 事件營銷潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）事件營銷關(guān)鍵要素
（2）事件營銷發(fā)展模式
（3）事件營銷案例
（4）事件營銷發(fā)展建議
4.2.7 危機公關(guān)潛力市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
（1）危機公關(guān)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）危機公關(guān)處理原則
（3）危機公關(guān)成功與失敗案例
（4）危機公關(guān)發(fā)展趨勢
第五章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
5.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場概述
5.2 北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
5.2.1 北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）北京文化背景
（2）北京經(jīng)濟環(huán)境
（3）北京媒介環(huán)境
（4）北京企業(yè)情況
5.2.2 北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況
（2）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（3）北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)人才現(xiàn)狀
5.2.3 北京公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
（1）北京經(jīng)濟發(fā)展前瞻
（2）北京公關(guān)前景預(yù)測
5.3 上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
5.3.1 上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）上海文化背景
（2）上海經(jīng)濟環(huán)境
（3）上海媒介環(huán)境
（4）上海企業(yè)情況
5.3.2 上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)人才現(xiàn)狀
（2）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
（3）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競爭分析
5.3.3 上海公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
（1）上海經(jīng)濟發(fā)展前瞻
（2）上海公關(guān)前景預(yù)測
5.4 廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
5.4.1 廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）廣州文化背景
（2）廣州經(jīng)濟環(huán)境
（3）廣州媒介環(huán)境
（4）廣州企業(yè)情況
5.4.2 廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
（2）廣州市公關(guān)市場供需狀況
（3）廣州公關(guān)業(yè)發(fā)展與京滬的差距
5.4.3 廣州公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
5.5 成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場現(xiàn)狀與前景預(yù)測
5.5.1 成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（1）成都文化背景
（2）成都經(jīng)濟環(huán)境
（3）成都媒介環(huán)境
（4）成都企業(yè)情況
5.5.2 成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
（2）成都公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)類型分析
（3）成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競爭分析
5.5.3 成都公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)前景預(yù)測
（1）成都經(jīng)濟發(fā)展前瞻
（2）成都公關(guān)前景預(yù)測
第六章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競爭與并購整合分析
6.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場競爭分析
6.1.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場化程度
6.1.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)市場競爭格局
6.2 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)競爭力分析
6.2.1 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)收入競爭力分析
6.2.2 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)客戶競爭力分析
6.2.3 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)人才競爭力分析
6.2.4 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)薪酬競爭力分析
6.3 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)分類別競爭力分析
6.3.1 2015年TOP25公司競爭力分析
（1）營業(yè)情況
（2）運營管理
6.3.2 2015年國際性公司競爭力分析
6.3.3 2015年最具成長性公司競爭力分析
（1）營業(yè)情況
（2）運營管理
6.4 公共關(guān)系服務(wù)企業(yè)并購整合分析
6.4.1 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)進(jìn)入并購整合階段
6.4.2 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購整合分析
（1）公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購整合特點
（2）外資企業(yè)并購整合分析
（3）中資企業(yè)并購整合分析
6.4.3 公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)并購整合趨勢
第七章 中國公共關(guān)系服務(wù)行業(yè)競爭對手經(jīng)營分析
7.1 跨國企業(yè)在華競爭分析
7.1.1 易美濟在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.2 萬卓環(huán)球在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.3 羅德公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購整合分析
（5）企業(yè)主要客戶分析
7.1.4 奧美公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購整合分析
7.1.5 愛德曼公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購整合分析
（5）企業(yè)在華競爭策略
7.1.6 萬博宣偉公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.7 偉達(dá)公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競爭策略
7.1.8 高誠公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.9 博雅公關(guān)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競爭策略
7.1.10 安可顧問在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)并購整合分析
7.1.11 凱旋先驅(qū)在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.1.12 普樂普在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在華競爭策略
7.1.13 福萊國際在華競爭分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)全球業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析
7.2 中資企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.1 北京藍(lán)色光標(biāo)品牌管理顧問股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)并購整合分析
7.2.2 廣通偉業(yè)公關(guān)策劃有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)客戶資源狀況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.3 北京迪思公關(guān)顧問有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.4 北京時空視點傳播顧問有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.2.5 際恒集團經(jīng)營分析
（1）企業(yè)簡介
（2）企業(yè)人力資源狀況
（3）企業(yè)客戶資源狀況
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò)分布
（5）企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（6）企業(yè)并購整合分析
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