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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)家裝市場競爭調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告
第1章：傳統(tǒng)家裝行業(yè)的困局與互聯(lián)網(wǎng)家裝的興起
1.1 傳統(tǒng)家裝行業(yè)的發(fā)展困局
1.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈困局
1.1.2 需求困局
1.1.3 盈利困局
（1）地產(chǎn)和基建投資下行
（2）家裝行業(yè)盈利縮小
1.2 傳統(tǒng)家裝的用戶痛點分析
1.2.1 裝修前的痛點
（1）選擇難度大、成本高
（2）中間環(huán)節(jié)多，價格虛高
1.2.2 裝修中的痛點
（1）現(xiàn)場監(jiān)督消耗大
（2）隨意增項超預(yù)算
（3）工期長、易延期
1.2.3 裝修后的痛點
1.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展的利好環(huán)境
1.3.1 政策環(huán)境
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃
（2）房地產(chǎn)新政的出臺
1.3.2 經(jīng)濟環(huán)境
（1）中國經(jīng)濟增長速度放緩，家居消費受一定影響
（2）社會消費品零售總額保持增長態(tài)勢，網(wǎng)絡(luò)零售增速高于零售總額增速
（3）居民收入持續(xù)增長，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)購物等新興消費方式發(fā)展
（4）電子商務(wù)迅猛發(fā)展
1.3.3 社會環(huán)境
（1）城鎮(zhèn)化步伐加快
（2）居民對生活方式的追求不斷提升，推動家居產(chǎn)業(yè)需求升級
（3）80、90后群體居家置業(yè)
1.3.4 技術(shù)環(huán)境
1.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝的核心競爭要素
1.4.1 定位
1.4.2 價格
1.4.3 速度
1.4.4 線下
第2章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈
2.1.1 售后服務(wù)
2.1.2 家電
2.1.3 物流
2.1.4 定制家具+軟裝配套
2.1.5 智能家居
2.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展階段
2.2.1 探索期
2.2.2 市場啟動期
2.2.3 高速發(fā)展期
2.2.4 應(yīng)用成熟期
2.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)市場規(guī)模
2.3.1 中國建材家居產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
2.3.2 家庭住宅裝修新增市場需求
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場規(guī)模預(yù)測
2.4 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)融資情況
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資金額分布
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資輪次分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)家裝市場融資次數(shù)分布
2.5 互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的爭奪
2.5.2 供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理難題
2.5.3 傳統(tǒng)裝修“半進(jìn)化”的攪局
2.5.4 硬裝入口后的盈利模式挑戰(zhàn)
第3章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)商業(yè)模式分析
3.1 平臺式家裝企業(yè)
3.1.1 平臺定位
3.1.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.1.3 盈利來源
3.1.4 典型廠商
3.1.5 核心競爭力
（1）流量資源
（2）線下拓展能力
（3）施工方的管理能力
3.2 自營式家裝企業(yè)
3.2.1 平臺定位
3.2.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.2.3 盈利來源
3.2.4 典型廠商
3.2.5 核心競爭力
（1）產(chǎn)品研發(fā)能力
（2）產(chǎn)業(yè)鏈管理能力
（3）服務(wù)能力
3.3 家裝門戶網(wǎng)站
3.3.1 平臺定位
3.3.2 產(chǎn)品和服務(wù)
3.3.3 盈利來源
3.3.4 典型廠商
（1）搜房家居
（2）新浪家居
（3）網(wǎng)易家居
3.3.5 核心競爭力
（1）流量資源
（2）資源管理能力
（3）品牌影響力
第4章：傳統(tǒng)家裝向互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)業(yè)升級的策略
4.1 傳統(tǒng)家裝企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的途徑
4.1.1 在第三方平臺開店交易
4.1.2 利用專業(yè)裝修平臺只做線上引流
4.1.3 跨界深度合作，打通線上線下
4.2 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品分析
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)家裝“套餐裝修”產(chǎn)品構(gòu)成
（1）產(chǎn)品模式
（2）產(chǎn)品價格
（3）主材選擇
（4）施工保障
（5）專業(yè)設(shè)計
4.2.2 主要“套餐裝修”產(chǎn)品對比分析
（1）搜房666套餐
（2）實創(chuàng)688套餐
（3）愛空間699套餐
4.3 打造熱銷互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品競爭策略
4.3.1 流量的運用
（1）初次流量導(dǎo)入方式
（2）流量的重要性
4.3.2 打造O2O閉環(huán)
（1）從線上到線下
（2）從線下到線上
4.3.3 提供高質(zhì)量客戶體驗
4.3.4 建立自由物流體系
第5章：互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺典型案例分類解析
5.1 垂直電商平臺
5.1.1 齊家網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.1.2 美樂樂
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.1.3 極客美家
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.1 土拔鼠
（1）發(fā)展歷程
（2）產(chǎn)品服務(wù)
（3）經(jīng)營情況
（4）創(chuàng)新服務(wù)
（5）融資分析
5.2.2 土巴兔
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3 家裝設(shè)計平臺
5.3.1 酷家樂
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.3.2 愛福窩
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.4 去中介化平臺
5.4.1 惠裝網(wǎng)
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.4.2 新浪搶工長
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.5 綜合電商平臺
5.5.1 淘寶極有家
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.5.2 國美家
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.6 極致互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺
5.6.1 美家?guī)?
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.6.2 愛空間
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.6.3 蘑菇裝修
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第6章：上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局和轉(zhuǎn)型案例分析
6.1 家居裝飾上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型案例分析
6.1.1 深圳廣田裝飾集團股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.2 浙江亞廈裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺的打造
6.1.3 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的舉措
6.1.4 美克國際家居用品股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的設(shè)計
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.5 深圳瑞和建筑裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.6 東易日盛家居裝飾集團股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的思路
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.7 深圳市洪濤裝飾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.8 實創(chuàng)家居裝飾集團有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.1.9 深圳市寶鷹建設(shè)集團股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的背景
（2）互聯(lián)網(wǎng)家裝轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.2 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的家裝O2O布局案例分析
6.2.1 阿里巴巴集團
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
（4）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資情況
6.2.2 騰訊控股有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.3 百度（中國）有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.4 北京京東科技有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的進(jìn)展
6.2.5 北京小米科技有限責(zé)任公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.2.6 北京五八信息技術(shù)有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）布局互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域投資分析
6.3 其他上市公司互聯(lián)網(wǎng)家裝布局案例分析
6.3.1 萬科企業(yè)股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.2 恒大地產(chǎn)集團有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.3 北京搜房科技發(fā)展有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.4 青島海爾股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
6.3.5 蘇寧云商集團股份有限公司
（1）互聯(lián)網(wǎng)家裝布局的背景
（2）進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)勢
（3）互聯(lián)網(wǎng)家裝業(yè)務(wù)的布局
第7章：互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
7.1.1 產(chǎn)品趨勢
7.1.2 研發(fā)趨勢
7.1.3 細(xì)分趨勢
7.1.4 個性化趨勢
7.1.5 設(shè)計成本趨勢
7.1.6 設(shè)計一體化趨勢
7.1.7 合作趨勢
7.1.8 工人趨勢
7.1.9 智能家居趨勢
7.1.10 效率趨勢
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資主體分析
7.2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資切入方式
7.2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)投資規(guī)模分析
7.2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)成功投資案例
7.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資建議
7.3.1 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方向建議
7.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的投資方式建議
7.3.3 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新建議
7.3.4 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的技術(shù)研發(fā)建議
7.3.5 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的營銷模式建議
圖表目錄：
圖表1：傳統(tǒng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：地方政府近五年財政收支及差額
圖表3：基建投資累計同比(單位：%)
圖表4：房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額累計同比(單位：%)
圖表5：建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)對外投資凈額(單位：萬美元)
圖表6：建材家居業(yè)上市公司總體業(yè)績對比（單位：十億，%）
圖表7：建材家居業(yè)上市公司業(yè)績總表（單位：億元，%）
圖表8：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)層次圖
圖表9：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)規(guī)模層次劃分圖表
圖表10：建材家居業(yè)上市公司總資產(chǎn)規(guī)模前10名上市公司（單位：元，%）
圖表11：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入層次圖
圖表12：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入層次劃分圖表
圖表13：建材家居業(yè)上市公司營業(yè)收入前10名上市公司（單位：元，%）
圖表14：建材家居業(yè)上市公司凈利潤層次圖
圖表15：建材家居業(yè)上市公司凈利潤層次劃分圖表
圖表16：建材家居業(yè)上市公司凈利潤前10名上市公司（單位：元，%）
圖表17：建材家居業(yè)上市公司毛利率前10名上市公司
圖表18：建材家居業(yè)上市公司純利率前10名上市公司
圖表19：建材家居業(yè)上市公司流動比率和速動比率分布表
圖表20：建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率分布表
圖表21：建材家居業(yè)上市公司資產(chǎn)負(fù)債率最高前10名上市公司
圖表22：建材家居業(yè)上市存貨周轉(zhuǎn)率最高前10名上市公司
圖表23：建材家居業(yè)上市總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高前10名上市公司
圖表24：建材家居業(yè)上市每股收益最高前10名上市公司
圖表25：建材家居業(yè)加權(quán)平均資產(chǎn)收益率最高前10名上市公司
圖表26：建材家居業(yè)凈利潤率最高前10名上市公司
圖表27：建材家居業(yè)總資產(chǎn)報酬率最高前10名上市公司
圖表28：建材家居行業(yè)上市公司細(xì)分行業(yè)分布圖
圖表29：建材家居細(xì)分行業(yè)平均資產(chǎn)和業(yè)績一覽表 |
