2016-2022年中國(guó)醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用APP 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
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報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用APP 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
第一節(jié) 醫(yī)療行業(yè)概況
一、醫(yī)療概念及分類(lèi)
二、全球醫(yī)療行業(yè)概況
三、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)概況
四、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)所處周期
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)所處環(huán)境
一、居民支付能力
二、技術(shù)進(jìn)步
二、政策監(jiān)管環(huán)境
第三節(jié) 全球及我國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望
一、全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
二、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望
三、我國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景展望
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì)
一、中國(guó)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
二、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)分布
三、醫(yī)療上游產(chǎn)業(yè)鏈分析
四、下游產(chǎn)業(yè)——醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
第二章 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)的作用 ——重構(gòu)行業(yè)生態(tài)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
第一節(jié) 傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)的痛點(diǎn)與缺陷
一、醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)及根源
二、醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)受極大約束
三、缺少精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的平臺(tái)
第二節(jié) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有望重構(gòu)醫(yī)療行業(yè)生態(tài)
一、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)助力解決行業(yè)痛點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)催生渠道價(jià)值
三、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)服務(wù)商的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)：醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)推動(dòng)行業(yè)科學(xué)化、市場(chǎng)化
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)改善行業(yè)痛點(diǎn)
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
三、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)模式的核心思路
四、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)未來(lái)趨勢(shì)
第三章 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)展分析
第一節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展概述
一、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)所處周期
三、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療如此火爆的商業(yè)邏輯
第二節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)商業(yè)模式分析
一、移動(dòng)醫(yī)療的商業(yè)模式分析
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)盈利模式
三、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)新領(lǐng)域
四、海外項(xiàng)目對(duì)比
第三節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)融資情況分析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”投融資情況分析
二、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”投融資項(xiàng)目類(lèi)型分布
三、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”投融資項(xiàng)目地域分布
四、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”投融資項(xiàng)目融資方式
五、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”投融資項(xiàng)目階段分析
六、國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)融資情況分析
第四節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)存在的問(wèn)題分析
一、尚屬輕創(chuàng)業(yè)階段
二、醫(yī)療滿(mǎn)意度偏低
三、提升用戶(hù)體驗(yàn)感知為出路
第四章 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)細(xì)分市場(chǎng)調(diào)查
第一節(jié) 2015年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)應(yīng)用調(diào)查
一、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用行業(yè)概況
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用行業(yè)圖譜
三、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用內(nèi)容偏好
四、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)應(yīng)用人群畫(huà)像
第二節(jié) 2015年中國(guó)醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)市場(chǎng)調(diào)查
一、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)市場(chǎng)分析
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)細(xì)分市場(chǎng)分析
三、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)用戶(hù)分析
四、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 2015年中國(guó)上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)調(diào)查
一、上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展背景
二、上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)用戶(hù)分析
四、上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展與趨勢(shì)分析
第五章 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、2015年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)競(jìng)爭(zhēng)格局
第二節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
一、2016年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
二、2016年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
三、2016年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)合并趨勢(shì)分析
第六章 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)領(lǐng)先企業(yè)分析
第一節(jié) A
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司用戶(hù)數(shù)據(jù)分析
四、公司經(jīng)營(yíng)模式分析
五、公司SWOT分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（二）競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
（三）威脅
（四）機(jī)會(huì)
六、公司未來(lái)發(fā)展前景
第二節(jié) B
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司發(fā)展歷程分析
四、公司經(jīng)營(yíng)模式分析
五、公司銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析
六、公司SWOT分析
（一）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（二）競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
（三）威脅
（四）機(jī)會(huì)
七、公司未來(lái)發(fā)展前景
第三節(jié) C
一、公司基本面分析
二、公司行業(yè)排名
三、公司經(jīng)營(yíng)情況分析
四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、公司未來(lái)發(fā)展前景
第四節(jié) D
一、公司基本面分析
二、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
三、公司經(jīng)營(yíng)策略分析
四、公司未來(lái)發(fā)展前景
第五節(jié) E
一、公司基本面分析
二、公司發(fā)展分析析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、公司劣勢(shì)分析
五、公司未來(lái)發(fā)展前景
第六節(jié) F
一、公司基本面分析
二、公司融資節(jié)奏
三、公司用戶(hù)數(shù)據(jù)分析
四、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、公司未來(lái)發(fā)展前景
第七節(jié) G
一、公司基本面分析
二、公司商業(yè)模式分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、公司未來(lái)發(fā)展前景
第七章 2016-2022年醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測(cè)及建議
第一節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測(cè)
一、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)前景預(yù)測(cè)
二、醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)存在的風(fēng)險(xiǎn)
一、醫(yī)療存在的挑戰(zhàn)
二、同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式尚未成熟
第三節(jié) 醫(yī)療移動(dòng)應(yīng)用(APP)行業(yè)發(fā)展建議
一、提供多場(chǎng)景的服務(wù)
二、提供高價(jià)高利的高品質(zhì)服務(wù)
三、打造品牌比單純擴(kuò)張門(mén)店更重要
四、會(huì)員用戶(hù)積累比客流量更重要
第四節(jié) 總結(jié)
第八章 案例分析——以團(tuán)購(gòu)行業(yè)為例
圖表目錄
圖表：醫(yī)療分類(lèi)
圖表：大醫(yī)療市場(chǎng)分類(lèi)
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者的性別分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者的年齡分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者的職業(yè)分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者的學(xué)歷分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者收入分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)消費(fèi)者的地域分布
圖表：中國(guó)醫(yī)療行業(yè)前景
圖表：醫(yī)療客戶(hù)生命周期
圖表：醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是一個(gè)交叉產(chǎn)業(yè)
圖表：我國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)地域分布特點(diǎn)
圖表：醫(yī)療行業(yè)痛點(diǎn)溯源
圖表：醫(yī)療行業(yè)獲客渠道
圖表：移動(dòng)醫(yī)療助力解決行業(yè)痛點(diǎn)
圖表：新興醫(yī)療平臺(tái)一覽
圖表：醫(yī)療價(jià)值鏈——移動(dòng)醫(yī)療的作用
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)信息
圖表：醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈目前呈現(xiàn)的“再分工”趨勢(shì)
圖表：醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)出現(xiàn)變化：傳統(tǒng)模式與互聯(lián)網(wǎng)模式交織的狀態(tài)
圖表：理想狀態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈格局
圖表：醫(yī)療宣傳方式在進(jìn)化
圖表：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)商業(yè)模式比較
圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)比較
圖表：“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”項(xiàng)目的類(lèi)型分布
圖表：“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”項(xiàng)目的地域分布
圖表：“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”項(xiàng)目的融資方式分布
圖表：“互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療”項(xiàng)目的階段分布
圖表：國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)融資情況（截至2015年）
圖表：2015年中國(guó)上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)投融資情況
圖表：上門(mén)醫(yī)療市場(chǎng)發(fā)展阻礙因素 |
