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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國手機(jī)地圖市場(chǎng)供需格局與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第1章：中國手機(jī)地圖市場(chǎng)相關(guān)概述
1.1 手機(jī)地圖三大核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.1.1 基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)分析
1.1.2 用戶活躍程度分析
1.1.3 商戶資源整合分析
1.2 手機(jī)地圖使用外部制約因素
1.2.1 流量資費(fèi)變動(dòng)形勢(shì)分析
1.2.2 智能手機(jī)普及程度預(yù)測(cè)
1.2.3 當(dāng)前居民消費(fèi)水平分析
1.3 企業(yè)經(jīng)營手機(jī)地圖成功因素
1.3.1 企業(yè)品牌知名度
1.3.2 手機(jī)地圖用戶體驗(yàn)
1.3.3 手機(jī)地圖操作便捷性
1.3.4 手機(jī)地圖功能擴(kuò)展性
1.3.5 手機(jī)地圖信息豐富性
1.4 手機(jī)地圖行業(yè)PEST分析
1.4.1 手機(jī)地圖行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 手機(jī)地圖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.3 手機(jī)地圖行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.4.4 手機(jī)地圖行業(yè)技術(shù)環(huán)境
第2章：中國手機(jī)地圖用戶調(diào)研分析
2.1 手機(jī)地圖用戶使用態(tài)度
2.1.1 手機(jī)地圖用戶滿意程度
2.1.2 手機(jī)地圖用戶關(guān)注重點(diǎn)
2.1.3 用戶對(duì)手機(jī)地圖的選擇原因
2.1.4 影響手機(jī)地圖使用頻率因素
2.2 手機(jī)地圖用戶使用現(xiàn)狀
2.2.1 手機(jī)地圖用戶規(guī)模分析
2.2.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)增速分析
2.2.3 手機(jī)地圖用戶粘性分析
2.2.4 手機(jī)地圖使用時(shí)長分析
2.3 手機(jī)地圖內(nèi)容使用情況
2.3.1 不同地圖功能使用頻率對(duì)比
2.3.2 用戶生活服務(wù)信息使用情況
第3章：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.1 O2O領(lǐng)域基本情況分析
3.1.1 O2O模式發(fā)展歷程分析
（1）O2O模式網(wǎng)站發(fā)展分析
（2）O2O商業(yè)模式發(fā)展分析
3.1.2 O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）國內(nèi)O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國外O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 O2O新進(jìn)入者所需考慮因素
3.1.4 O2O領(lǐng)域發(fā)展難點(diǎn)分析
3.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)
3.2.1 O2O細(xì)分領(lǐng)域成熟度對(duì)比
3.2.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域觸網(wǎng)時(shí)間對(duì)比
3.2.3 O2O細(xì)分領(lǐng)域影響因素分析
3.2.4 O2O成熟領(lǐng)域發(fā)展軌跡分析
3.2.5 O2O其他領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)分析
3.3 O2O商業(yè)盈利模式分析
3.3.1 O2O兩大商業(yè)盈利模式分析
3.3.2 O2O盈利模式典型案例分析
3.4 O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.4.1 O2O線下實(shí)體店發(fā)展前景
3.4.2 移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入前景
3.4.3 O2O生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)前景
3.4.4 O2O生態(tài)圈投資前景
第4章：手機(jī)地圖O2O發(fā)展行業(yè)圖譜
4.1 O2O生態(tài)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 手機(jī)地圖數(shù)據(jù)成分分析
（1）POI數(shù)據(jù)生產(chǎn)格局
（2）UGC信息生產(chǎn)模式
（3）地圖數(shù)據(jù)開發(fā)方向
4.1.2 手機(jī)地圖登錄體系分析
（1）手機(jī)地圖登錄方式
（2）用戶ID體系應(yīng)用前景
4.2 手機(jī)地圖應(yīng)用場(chǎng)景分析
4.2.1 手機(jī)地圖打車應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP打車軟件用戶分析
（2）APP打車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（3）APP打車盈利模式
（4）APP打車市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（5）手機(jī)地圖打車內(nèi)容嵌入方式
4.2.2 手機(jī)地圖餐飲應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP餐飲軟件用戶分析
（2）APP餐飲團(tuán)購收入規(guī)模
（3）APP團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）APP餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（5）手機(jī)地圖餐飲內(nèi)容嵌入方式
4.2.3 手機(jī)地圖娛樂應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP娛樂軟件用戶分析
（2）APP娛樂細(xì)分市場(chǎng)分析
（3）APP娛樂項(xiàng)目團(tuán)購分析
（4）手機(jī)地圖娛樂內(nèi)容嵌入方式
4.2.4 手機(jī)地圖購物應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP購物軟件用戶分析
（2）APP團(tuán)購收入規(guī)模分析
（3）APP團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）APP購物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（5）手機(jī)地圖購物內(nèi)容嵌入方式
4.2.5 手機(jī)地圖住宿應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP住宿軟件用戶分析
（2）APP住宿市場(chǎng)收入規(guī)模
（3）APP團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）APP住宿市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（5）手機(jī)地圖住宿內(nèi)容嵌入方式
4.2.6 手機(jī)地圖旅游應(yīng)用場(chǎng)景分析
（1）APP旅游軟件用戶分析
（2）APP旅游團(tuán)購收入規(guī)模
（3）APP團(tuán)購網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
（4）APP旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（5）手機(jī)地圖旅游內(nèi)容嵌入方式
4.2.7 其他生活服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景分析
第5章：手機(jī)地圖入口O2O生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 手機(jī)地圖市場(chǎng)格局分析
5.1.1 手機(jī)地圖行業(yè)進(jìn)入障礙
5.1.2 手機(jī)地圖用戶市場(chǎng)份額
5.1.3 手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）電信運(yùn)營商
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
（3）地圖導(dǎo)航軟件企業(yè)
5.2 BAT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
5.2.1 度公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（1）百度公司品牌特點(diǎn)分析
（2）百度公司用戶特征分析
（3）百度公司現(xiàn)有資源整合
（4）百度公司投資收購分析
（5）百度公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.2.2 阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（1）阿里巴巴品牌特點(diǎn)分析
（2）阿里巴巴用戶特征分析
（3）阿里巴巴現(xiàn)有資源整合
（4）阿里巴巴投資收購分析
（5）阿里巴巴O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.2.3 騰訊公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
（1）騰訊公司品牌特點(diǎn)分析
（2）騰訊公司用戶特征分析
（3）騰訊公司現(xiàn)有資源整合
（4）騰訊公司投資收購分析
（5）騰訊公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.3 BAT手機(jī)地圖競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.3.1 BAT在O2O領(lǐng)域的布局分析
5.3.2 BAT在O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)策略
5.3.3 BAT在O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
第6章：手機(jī)地圖產(chǎn)品特色與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.1 度地圖產(chǎn)品特征分析
6.1.1 度地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.1.2 位置收錄程度分析
6.1.3 信息詳細(xì)程度分析
6.1.4 其他特色功能分析
6.1.5 度地圖主要不足
6.2 高德地圖產(chǎn)品特征分析
6.2.1 高德地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.2.2 位置收錄程度分析
6.2.3 信息詳細(xì)程度分析
6.2.4 其他特色功能分析
6.2.5 高德地圖主要不足
6.3 搜狗地圖產(chǎn)品特征分析
6.3.1 搜狗地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.3.2 位置收錄程度分析
6.3.3 信息詳細(xì)程度分析
6.3.4 其他特色功能分析
6.3.5 搜狗地圖主要不足
6.4 圖吧地圖產(chǎn)品特征分析
6.4.1 圖吧地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.4.2 位置收錄程度分析
6.4.3 信息詳細(xì)程度分析
6.4.4 其他特色功能分析
6.4.5 圖吧地圖主要不足
6.5 谷歌地圖產(chǎn)品特征分析
6.5.1 谷歌地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.5.2 位置收錄程度分析
6.5.3 信息詳細(xì)程度分析
6.5.4 其他特色功能分析
6.5.5 谷歌地圖主要不足
6.6 導(dǎo)航犬產(chǎn)品特征分析
6.6.1 導(dǎo)航犬測(cè)評(píng)環(huán)境
6.6.2 位置收錄程度分析
6.6.3 信息詳細(xì)程度分析
6.6.4 其他特色功能分析
6.6.5 導(dǎo)航犬主要不足
6.7 騰訊地圖產(chǎn)品特征分析
6.7.1 騰訊地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.7.2 位置收錄程度分析
6.7.3 信息詳細(xì)程度分析
6.7.4 其他特色功能分析
6.7.5 騰訊地圖主要不足
6.8 和地圖產(chǎn)品特征分析
6.8.1 和地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.8.2 位置收錄程度分析
6.8.3 信息詳細(xì)程度分析
6.8.4 其他特色功能分析
6.8.5 和地圖主要不足
6.9 手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果預(yù)測(cè)
6.9.1 第一梯隊(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)
（1）第一梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額
（2）第一梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)策略
（3）第一梯隊(duì)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
6.9.2 第二梯隊(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)
（1）第二梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額
（2）第二梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)策略
（3）第二梯隊(duì)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
第7章：手機(jī)地圖導(dǎo)航企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 北京四維圖新科技股份有限公司
7.1.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.1.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.1.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 高德軟件有限公司
7.2.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.2.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.2.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.2.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 北京靈圖軟件技術(shù)有限公司
7.3.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.3.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.3.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 北京長地萬方科技有限公司
7.4.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.4.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.4.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 深圳市凱立德科技股份有限公司
7.5.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.5.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.5.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 易圖通科技（北京）有限公司
7.6.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.6.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.6.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 北京城際高科信息技術(shù)有限公司
7.7.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.7.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.7.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.7.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.8 科菱航睿空間信息技術(shù)有限公司
7.8.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.8.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.8.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.9 立得空間信息技術(shù)股份有限公司
7.9.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.9.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.9.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)利潤分析
（2）資產(chǎn)負(fù)債分析
（3）現(xiàn)金流量分析
（4）主要指標(biāo)分析
7.9.5 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
第8章：手機(jī)地圖發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)化發(fā)展模式
8.1 手機(jī)地圖發(fā)展前景分析
8.1.1 移動(dòng)生活門戶定位前景
8.1.2 手機(jī)地圖細(xì)分領(lǐng)域前景
8.1.3 手機(jī)地圖市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
8.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 手機(jī)地圖活躍用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）手機(jī)地圖活躍用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）手機(jī)地圖潛在用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)未來影響因素
（1）手機(jī)地圖市場(chǎng)促進(jìn)因素分析
（2）手機(jī)地圖市場(chǎng)阻礙因素分析
8.2.3 手機(jī)地圖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）手機(jī)地圖道路導(dǎo)航發(fā)展趨勢(shì)
（2）手機(jī)地圖信息導(dǎo)航發(fā)展趨勢(shì)
1）手機(jī)地圖社交化發(fā)展趨勢(shì)
2）手機(jī)地圖街景功能開發(fā)趨勢(shì)
（3）電商與O2O分流趨勢(shì)分析
8.3 手機(jī)地圖商業(yè)化模式分析
8.3.1 手機(jī)地圖細(xì)分主體主導(dǎo)模式
（1）運(yùn)營商主導(dǎo)模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)模式
（3）電子導(dǎo)航地圖企業(yè)主導(dǎo)模式
（4）第三方支付企業(yè)主導(dǎo)模式
（5）線下實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)模式
（6）其他APP軟件開發(fā)商主導(dǎo)模式
8.3.2 手機(jī)地圖行業(yè)商業(yè)模式分析
（1）手機(jī)地圖未來價(jià)值鏈分析
（2）手機(jī)地圖定制化商業(yè)模式
（3）手機(jī)地圖其他創(chuàng)新商業(yè)模式
1）手機(jī)地圖潛在客戶分析
2）手機(jī)地圖市場(chǎng)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
3）手機(jī)地圖未來盈利點(diǎn)分析
4）手機(jī)地圖創(chuàng)新盈利模式分析
圖表目錄：
圖表1：2011-2015年中國智能手機(jī)普及與使用情況（單位：%）
圖表2：用戶對(duì)正在使用的手機(jī)地圖滿意程度（單位：%）
圖表3：用戶對(duì)手機(jī)地圖軟件最看重的因素（單位：%）
圖表4：手機(jī)地圖用戶選擇現(xiàn)用手機(jī)地圖客戶端軟件的原因（單位：%）
圖表5：手機(jī)地圖使用頻率較低的原因
圖表6：2015年使用手機(jī)地圖客戶端的用戶數(shù)量比例（單位：%）
圖表7：2015年手機(jī)地圖用戶使用手機(jī)地圖客戶端的時(shí)間（單位：%）
圖表8：用戶手機(jī)地圖使用時(shí)長分布情況（單位：%）
圖表9：手機(jī)地圖的功能用戶使用情況（單位：%）
圖表10：手機(jī)地圖用戶使用生活服務(wù)信息情況（單位：%）
圖表11：O2O各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域成熟度與觸網(wǎng)時(shí)間對(duì)比
圖表12：2015年中國打車APP累計(jì)用戶數(shù)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表13：2016-2022年國內(nèi)APP打車市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬元，%）
圖表14：2015年中國餐飲APP累計(jì)用戶數(shù)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表15：2016-2022年國內(nèi)APP餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬元，%）
圖表16：2015年中國APP團(tuán)購累計(jì)用戶數(shù)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表17：2016-2022年國內(nèi)APP購物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬元，%）
圖表18：2015年中國住宿APP累計(jì)用戶數(shù)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表19：2016-2022年國內(nèi)APP住宿市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬元，%）
圖表20：2015年中國旅游APP累計(jì)用戶數(shù)市場(chǎng)份額占比情況（單位：%）
圖表21：2016-2022年國內(nèi)APP旅游市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬元，%）
圖表22：2015年手機(jī)地圖累計(jì)用戶市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表23：截至2015年百度公司的投資收購路線
圖表24：截至2015年阿里巴巴的投資收購路線
圖表25：截至2015年騰訊公司的投資收購路線
圖表26：截至2015年BAT在O2O（地圖/LBS/生活服務(wù)）領(lǐng)域的布局
圖表27：第一梯隊(duì)手機(jī)地圖產(chǎn)品市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表28：第二梯隊(duì)手機(jī)地圖產(chǎn)品市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表29：北京四維圖新科技股份有限公司主要業(yè)績
圖表30：2013-2015年北京四維圖新科技股份有限公司利潤表（單位：萬元）
圖表31：2013-2015年北京四維圖新科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：萬元）
圖表32：2013-2015年北京四維圖新科技股份有限公司現(xiàn)金流量表（單位：萬元）
圖表33：2015年北京四維圖新科技股份有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表34：北京四維圖新科技股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35：高德軟件有限公司主要業(yè)績
圖表36：2013-2015年高德軟件有限公司利潤表（單位：百萬美元）
圖表37：2013-2015年高德軟件有限公司資產(chǎn)負(fù)債表（單位：百萬美元）
圖表38：2013-2015年高德軟件有限公司現(xiàn)金流量表（單位：百萬美元）
圖表39：2015年高德軟件有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)（單位：%）
圖表40：高德軟件有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 |
