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2017-2022年中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景及前景預(yù)測分析報告
2017-03-21
  • [報告ID] 92718
  • [關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景
  • [報告名稱] 2017-2022年中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景及前景預(yù)測分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2017/3/21
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報告簡介

報告目錄
2017-2022年中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景及前景預(yù)測分析報告

第1章:全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢分析
1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)競爭格局
1.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)前景與趨勢
(1)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(2)行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
1.2 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場格局
(1)行業(yè)市場“巨頭”分析
1)Netflix
2)Amazon Prime
3)Hulu
(2)行業(yè)新近“玩家”分析
1.2.3 美國網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
(1)紙牌屋
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(2)超膽俠
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(3)超感八人組
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(4)風(fēng)騷律師
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.2.4 美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢
1.3 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.3.2 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場格局
1.3.3 韓國網(wǎng)絡(luò)劇成功案例分析
(1)撲通撲通love
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(2)尋找我的春天
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
(3)Dr.ian
1)劇集所獲成就
2)劇集成功經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 韓國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢

第2章:中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營模式分析
2.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
2.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)數(shù)量規(guī)模
2.1.3 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)收視情況
(1)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況
(2)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
2.1.4 中國網(wǎng)絡(luò)劇市場競爭格局
(1)制作端競爭格局
(2)渠道端競爭格局
2.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)運(yùn)營模式分析
2.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇“鏈條”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)盈利模式
1)版權(quán)盈利
2)廣告盈利
3)專業(yè)化經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)盈利
4)衍生品牌盈利
(3)發(fā)行模式
(4)傳播模式
1)抱團(tuán)宣傳
2)線下推廣
3)熱劇套拍
(5)模式案例
1)夏日甜心
2)屌絲男士
2.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇“微平”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)發(fā)行模式
1)網(wǎng)絡(luò)發(fā)行與院線發(fā)行結(jié)合
2)移動端發(fā)行
(3)盈利模式
(4)傳播模式
1)線上推廣
2)線下推廣
3)品牌化營銷
(5)模式案例
1)嘻哈四重奏
2)男左女右
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇“終端延伸”運(yùn)營模式
(1)內(nèi)容提供與制作模式
(2)盈利模式
1)會員付費(fèi)模式
2)廣告收入模式
(3)傳播模式
(4)模式案例
1)女人幫?妞兒
2)盜墓筆記

第3章:中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場與受眾特征分析
3.1 中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)細(xì)分市場分析
3.1.1 按級別劃分細(xì)分市場分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按級別劃分定義
(2)按級別劃分網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量分布
(3)按級別劃分網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量分布
(4)A級網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
1)A級網(wǎng)絡(luò)劇目匯總
2)A級網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量情況
3)A級網(wǎng)絡(luò)劇投資開發(fā)情況
1、超級IP路線
2、IP培育路線
3、穩(wěn)扎穩(wěn)打路線
4)A級網(wǎng)絡(luò)劇運(yùn)營情況分析
1、A級網(wǎng)絡(luò)劇市場份額
2、試水全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)
3、會員付費(fèi)之逐步成型
4、獨(dú)播方式成為主流
5、與藝人互助共生
3.1.2 按結(jié)構(gòu)劃分細(xì)分市場分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分情況
(2)段子網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(3)劇情網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
3.1.3 按時代背景劃分市場分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按時代背景劃分情況
(2)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(3)古代網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(4)穿越網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
3.1.4 按題材劃分細(xì)分市場分析
(1)網(wǎng)絡(luò)劇按題材劃分情況
(2)幽默搞笑網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(3)都市生活網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(4)青春校園網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(5)奇妙幻想網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(6)驚悚懸疑網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(7)熱血勵志網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
(8)其他題材網(wǎng)絡(luò)劇市場分析
3.2 中國網(wǎng)絡(luò)劇受眾市場特征分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)劇受眾性別狀況
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)劇受眾婚姻狀況
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)劇受眾年齡狀況
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)劇受眾學(xué)歷狀況
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)劇受眾收入狀況
3.2.6 網(wǎng)絡(luò)劇受眾職業(yè)狀況
3.2.7 網(wǎng)絡(luò)劇受眾地區(qū)分布狀況

第4章:中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)案例分析
4.1 網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)鏈主體發(fā)展概況
4.2 在線視頻媒體網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局

4.2.1 優(yōu)酷土豆
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)利潤分析
2)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4)企業(yè)主要指標(biāo)分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.2 愛奇藝PPS
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.3 搜狐視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)利潤分析
2)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)企業(yè)現(xiàn)金流量分析
4)企業(yè)主要指標(biāo)分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.4 樂視視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.5 騰訊視頻
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.6 響巢看看
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.2.7 PPTV聚力
(1)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)布局
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇營銷推廣
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇成果分析
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3 專業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇制作運(yùn)營企業(yè)案例分析
4.3.1 萬合天宜
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.2 芭樂
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.3 慈文傳媒
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.4 阿里數(shù)娛
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.5 高格影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.6 樂漾影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇核心技術(shù)
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.7 千色映畫
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.8 唐德影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.9 光線傳媒
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析
4.3.10 華策影視
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)資質(zhì)能力分析
(3)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)劇優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇投融資分析

第5章:中國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
(1)政策支持因素
(2)技術(shù)推動因素
(3)市場需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
5.2 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2.1 行業(yè)整體趨勢預(yù)測
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
5.2.3 市場競爭格局預(yù)測
5.3 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動因素
(1)行業(yè)發(fā)展勢頭分析
(2)行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
(1)行業(yè)投資主體構(gòu)成
(2)各投資主體投資優(yōu)勢
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5.5.4 行業(yè)商業(yè)模式策略

圖表目錄:
圖表1:全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展周期
圖表2:2012-2016年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
圖表3:2017-2022年全球網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
圖表4:美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)市場“巨頭”
圖表5:2005-2016年Netflix銷售收入與盈利情況
圖表6:1997-2016年Netflix發(fā)展大事件
圖表7:Netflix上市以來三次轉(zhuǎn)型的股價變動
圖表8:2011-2016年Netflix流媒體付費(fèi)用戶數(shù)
圖表9:Netflix內(nèi)容布局
圖表10:美國網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)新近“玩家”
圖表11:中國網(wǎng)絡(luò)劇3.0時代發(fā)展特征
圖表12:2007-2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量規(guī)模(單位:部)
圖表13:2016年中國全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量排行榜
圖表14:2016年中國全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量排行榜
圖表15:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇平臺分布
圖表16:國內(nèi)外在線視頻網(wǎng)站收費(fèi)歷程
圖表17:國內(nèi)主流視頻網(wǎng)站VIP收費(fèi)現(xiàn)狀
圖表18:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按級別劃分?jǐn)?shù)量分布(單位:部,%)
圖表19:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按級別劃分點(diǎn)擊量分布(單位:%)
圖表20:2016年中國A級網(wǎng)絡(luò)劇匯總
圖表21:2016年中國A級網(wǎng)絡(luò)劇總點(diǎn)擊量情況(單位:億)
圖表22:2016年中國A級網(wǎng)絡(luò)劇分鐘點(diǎn)擊量情況
圖表23:《盜墓筆記》點(diǎn)擊增量趨勢
圖表24:《心理罪》點(diǎn)擊增量趨勢
圖表25:《執(zhí)念師》點(diǎn)擊增量趨勢
圖表26:《名偵探狄仁杰》點(diǎn)擊增量趨勢
圖表27:《屌絲男士4》點(diǎn)擊增量趨勢
圖表28:2016年各在線視頻媒體A級網(wǎng)絡(luò)劇播放量
圖表29:2016年各在線視頻媒體A級網(wǎng)絡(luò)劇點(diǎn)擊量比例
圖表30:2016年中國網(wǎng)絡(luò)劇按結(jié)構(gòu)劃分比例(單位:部,%)
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