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2016-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)狀況分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
2017-03-23
  • [報(bào)告ID] 92902
  • [關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)狀況分析 網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)
  • [報(bào)告名稱] 2016-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)狀況分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2017/3/23
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報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄
2016-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)狀況分析及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

1、2016 年網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)用戶規(guī)模上億 6
1.1、2015 年以來(lái)網(wǎng)生內(nèi)容爆發(fā)拉動(dòng)付費(fèi)用戶規(guī); 6
1.2、TOP 視頻平臺(tái)付費(fèi)率領(lǐng)先,流量“二八效應(yīng)”顯著 8
2、內(nèi)容格局:精品劇拉動(dòng)付費(fèi),網(wǎng)生內(nèi)容爆發(fā) 11
2.1、影視劇、綜藝、網(wǎng)生內(nèi)容支撐視頻平臺(tái)打造品牌 11
2.2、網(wǎng)絡(luò)。翰町惢穭〕蔀榕嘤顿M(fèi)的關(guān)鍵內(nèi)容 13
2.2.1、愛(ài)奇藝:頭部自制劇培育付費(fèi)用戶,龍頭地位持續(xù)夯實(shí) 16
2.2.2、騰訊視頻:發(fā)力國(guó)內(nèi)外獨(dú)播劇采購(gòu)培育付費(fèi)用戶 20
2.3、綜藝:助力視頻平臺(tái)差異化,“直播+”培育付費(fèi) 23
2.3.1、網(wǎng)絡(luò)綜藝成為優(yōu)酷、芒果TV 打造差異化內(nèi)容品牌的法寶 26
2.3.2、網(wǎng)絡(luò)綜藝內(nèi)容多元化,與直播、VR 結(jié)合有望拉動(dòng)付費(fèi) 28
2.4、網(wǎng)絡(luò)大電影:付費(fèi)分成模式清晰,有望孵化精品 30
2.4.1、網(wǎng)絡(luò)大電影野蠻生長(zhǎng),獨(dú)播化與付費(fèi)趨勢(shì)初現(xiàn) 30
2.4.2、網(wǎng)大以小博大特點(diǎn)顯著,政策規(guī)范趨緊步入良性發(fā)展 33
2.4.3、網(wǎng)絡(luò)大電影付費(fèi)分成模式清晰 35
3、市場(chǎng)空間:視頻付費(fèi)潛力巨大,內(nèi)容價(jià)值重估 36
3.1、國(guó)內(nèi)付費(fèi)市場(chǎng)80 億,美國(guó)家庭視頻支出191 億美元 36
3.2、付費(fèi)模式下電視劇商業(yè)模式變革,價(jià)值重估與分化 37
3.2.1、從制作方到視頻平臺(tái) 38
3.2.2、視頻網(wǎng)站到用戶 40
3.3、“直播+”打開(kāi)綜藝C 端付費(fèi)空間 40
3.3.1、打賞 42
3.3.2、邊看邊買 42
3.3.3、廣告 42
3.3.4、版權(quán) 42
4、制作格局:龍頭精品劇公司已樹(shù)立先發(fā)優(yōu)勢(shì) 43
4.1、頭部劇IP 化,龍頭精品劇公司具備先發(fā)優(yōu)勢(shì) 43
4.1.1、文學(xué)性、粉絲效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)化奠定IP 劇頭部?jī)?yōu)勢(shì) 43
4.1.2、制作成本不斷上升,龍頭精品劇公司具備先發(fā)優(yōu)勢(shì) 44
4.2、廣電背景團(tuán)隊(duì)主導(dǎo)綜藝制作,未來(lái)將趨于多元化 46
5、投資機(jī)遇:頭部劇重估,網(wǎng)綜、網(wǎng)大具創(chuàng)新空間 48
6、主要企業(yè)分析 53
6.1、星美聯(lián)合:深耕新媒體渠道的IP 精品劇龍頭 53
6.2、慈文傳媒:網(wǎng)絡(luò)劇龍頭,率先“觸網(wǎng)”,快速成長(zhǎng) 54
6.3、驊威文化:全面轉(zhuǎn)型IP 運(yùn)營(yíng),優(yōu)質(zhì)IP 資源豐富 54
6.4、唐德影視:產(chǎn)品線豐富,IP、藝人資源兩手抓 55
6.5、華錄百納:內(nèi)容、營(yíng)銷、體育三支柱驅(qū)動(dòng)新成長(zhǎng) 56
7、風(fēng)險(xiǎn)提示 57

圖表目錄
圖表 1:2011-2017年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)付費(fèi)用戶規(guī)模和增速(萬(wàn)人) 6
圖表 2:網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)模式逐步成熟的背景原因分解 6
圖表 3:2015.6 以來(lái)主要網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)付費(fèi)用戶數(shù)爆發(fā)式增長(zhǎng)(萬(wàn)人) 6
圖表 4:2013-2015 年華語(yǔ)片院線上映時(shí)間與網(wǎng)絡(luò)院線窗口期大幅縮短(天) 7
圖表 5:三類付費(fèi)網(wǎng)生內(nèi)容會(huì)員/非會(huì)員權(quán)益 8
圖表 6:2015 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)主要品牌滲透情況(%) 8
圖表 7:2016 年Q2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)份額(%) 9
圖表 8:2015 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)市場(chǎng)份額和付費(fèi)用戶比例 9
圖表 9:付費(fèi)意愿集中于想看的內(nèi)容而非更豐富的資源 10
圖表 10:2015-16 年網(wǎng)絡(luò)自制劇流量區(qū)間分布 10
圖表 11:2007-2015年主要視頻網(wǎng)站內(nèi)容成本高速增長(zhǎng)(億元) 10
圖表 12:2010-2016 年各平臺(tái)自制劇數(shù)目變化(部) 11
圖表 13:付費(fèi)視頻內(nèi)容興趣比例排行榜(%) 12
圖表 14:付費(fèi)會(huì)員日均時(shí)長(zhǎng)頻道分布(小時(shí)) 12
圖表 15:各家視頻網(wǎng)站吸引付費(fèi)會(huì)員的內(nèi)容優(yōu)勢(shì) 12
圖表 16:2007-2015年三大視頻平臺(tái)內(nèi)容成本高速增長(zhǎng)(億元) 13
圖表 17:2013-2015年主流視頻網(wǎng)站版權(quán)支出與自制投入(億,%) 13
圖表 18:2010-2016 各平臺(tái)電視劇數(shù)目變化(部) 14
圖表 19:2010:2016 各平臺(tái)自制劇數(shù)目變化(部) 14
圖表 20:網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展歷程 15
圖表 21:2015&2016Q1 網(wǎng)絡(luò)劇播放量TOP10 15
圖表 22:愛(ài)奇藝行業(yè)地位變化 16
圖表 23:愛(ài)奇藝會(huì)員增長(zhǎng)三個(gè)階段 17
圖表 24:2015 年網(wǎng)絡(luò)劇播放量TOP30 各家數(shù)量(部) 17
圖表 25:2016 年1-10 月各平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)劇播放量(萬(wàn)) 18
圖表 26:各平臺(tái)TOP5 自制劇播放總量對(duì)比(億) 18
圖表 27:愛(ài)奇藝主要自制劇概覽 19
圖表 28:2017 年各平臺(tái)自制劇計(jì)劃數(shù)量分布(%) 19
圖表 29:2017 愛(ài)奇藝主要自制劇目 19
圖表 30:騰訊視頻2014 年版權(quán)劇目采購(gòu)大幅提升(部) 20
圖表 31:總播放量TOP20 電視劇各家網(wǎng)站分布情況(%) 20
圖表 32:各平臺(tái)海外劇目總量對(duì)比(部) 21
圖表 33:各平臺(tái)2016 年海外新劇數(shù)量對(duì)比(部) 21
圖表 34:2015 版權(quán)劇付費(fèi)模式比例(%) 22
圖表 35:2015 版權(quán)劇付費(fèi)類型分布比例(%) 22
圖表 36:傳統(tǒng)電視媒體2004-2015 年三大類節(jié)目收視比重(%) 23
圖表 37:20-29 歲群體占視頻網(wǎng)民37%(%) 23
圖表 38:熱門綜藝受眾中90 后占比約60%(%) 24
圖表 39:2010-2016 各平臺(tái)綜藝節(jié)目數(shù)目變化(部) 24
圖表 40:2010-2016 各平臺(tái)自制綜藝節(jié)目數(shù)目變化(部) 25
圖表 41:網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展歷程 25
圖表 42:各平臺(tái)在架自制綜藝總數(shù)(部) 26
圖表 43:2015 年網(wǎng)綜TOP10 各家數(shù)量分布比例(%) 27
圖表 44:2016.5-11 月獨(dú)播網(wǎng)綜TOP10 各家分布(%) 27
圖表 45:2015&2016Q1 網(wǎng)絡(luò)綜藝播放量TOP10 28
圖表 46:多個(gè)網(wǎng)絡(luò)綜藝反向輸出電視臺(tái) 28
圖表 47:70、80、90 后付費(fèi)內(nèi)容興趣比例調(diào)研(%) 29
圖表 48:2016 年代表性“綜藝+直播”節(jié)目 29
圖表 49:網(wǎng)絡(luò)大電影的四個(gè)階段 30
圖表 50:網(wǎng)絡(luò)大電影的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 30
圖表 51:2014-2016 年網(wǎng)大、院線電影上映數(shù)量對(duì)比(部) 31
圖表 52:2014-2016 網(wǎng)大、院線電影公司數(shù)量對(duì)比(家) 31
圖表 53:2015 年網(wǎng)絡(luò)大電影六大播放平臺(tái)TOP10(各平臺(tái)點(diǎn)擊量單位:萬(wàn)) 31
圖表 54:2016 年2 季度Top10 網(wǎng)大 32
圖表 55:2016H1 獨(dú)播、非獨(dú)播網(wǎng)大播放占比(%) 32
圖表 56:2016 年1-5 月獨(dú)播、非獨(dú)播網(wǎng)大增速(部,%) 33
圖表 57:有歷史網(wǎng)大作品的演職人員比例均在20%以下(%) 34
圖表 58:網(wǎng)絡(luò)大電影制作成本區(qū)間分布比例(%) 34
圖表 59:主要視頻網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)大電影分賬方式 35
圖表 60:五大主流視頻網(wǎng)站會(huì)員資費(fèi)比較 36
圖表 61:2011-15 年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入構(gòu)成(%) 37
圖表 62:電視劇產(chǎn)業(yè)鏈 37
圖表 63:電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)主要交易模式 38
圖表 64:傳統(tǒng)電視劇與網(wǎng)絡(luò)自制劇商業(yè)模式對(duì)比 38
圖表 65:網(wǎng)臺(tái)合作分賬:以愛(ài)奇藝為例 39
圖表 66:2015TOP10 網(wǎng)絡(luò)劇分賬收益估算 39
圖表 67:網(wǎng)絡(luò)綜藝產(chǎn)業(yè)鏈 40
圖表 68:2016 年出品的直播綜藝節(jié)目 41
圖表 69:2015 年20%的IP 劇貢獻(xiàn)80%的播放量(%) 43
圖表 70:2015 年、2016 年上半年各視頻平臺(tái)主要獨(dú)播劇播放量 43
圖表 71:2015 年部分IP 價(jià)格 44
圖表 72:部分精品劇制作成本(億) 45
圖表 73:傳統(tǒng)龍頭制作公司網(wǎng)絡(luò)劇制作能力依然不凡 45
圖表 74:已播網(wǎng)絡(luò)劇及對(duì)應(yīng)上市公司 45
圖表 75:廣電系綜藝制作人投身網(wǎng)絡(luò)綜藝 46
圖表 76:2014 年來(lái)多項(xiàng)臺(tái)綜限制政策施行 47
圖表 77:網(wǎng)絡(luò)綜藝富含臺(tái)綜基因 48
圖表 78:1997-2015 年觀眾人均每日收視時(shí)長(zhǎng)變化(分鐘) 48
圖表 79:2008-2015年視頻用戶規(guī)模、使用率、增速(萬(wàn),%) 48
圖表 80:2010-2015年移動(dòng)視頻用戶規(guī)模、使用率、增速(萬(wàn),%) 49
圖表 81:主要公司IP 儲(chǔ)備情況 49
圖表 82:2017 年版權(quán)劇、自制劇分布比例(%) 50
圖表 83:2017 計(jì)劃劇目總數(shù)(部) 51
圖表 84:2017 年主要版權(quán)劇前瞻 51
圖表 85:2017 年主流視頻網(wǎng)站由上市公司參與制作的自制劇片單 52
圖表 86:2017 年主流視頻網(wǎng)站由上市公司參與制作的網(wǎng)絡(luò)綜藝片單 52
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