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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及發(fā)展趨勢分析報告
第一部分行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀27
第一章會議型酒店業(yè)概述27
第一節(jié)會議型酒店業(yè)的概念與分類27
一、會議型酒店的定義27
二、會議型酒店的分類27
第二節(jié)會議型酒店業(yè)的性質(zhì)和特點28
一、現(xiàn)代會議型酒店的基本性質(zhì)28
二、現(xiàn)代會議型酒店的基本特點28
第三節(jié)會議型酒店發(fā)展的影響因素分析28
第四節(jié)中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的特點分析29
一、現(xiàn)代化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程將進(jìn)一步加快29
二、集團(tuán)化經(jīng)營30
三、品牌化發(fā)展31
四、經(jīng)濟(jì)型酒店加速發(fā)展，差異化將成為競爭焦點和發(fā)展趨勢31
第二章全球會議型酒店業(yè)分析32
第一節(jié)國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展綜述32
一、國際會議型酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素32
二、2016年世界會議型酒店業(yè)呈現(xiàn)回暖跡象33
三、2016年世界會議型酒店平均房價走勢33
四、2016年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù)34
五、2016年1-9月世界會議型酒店房價走勢分析34
六、世界會議型酒店業(yè)采取措施吸引亞洲游客35
第二節(jié)國際賓館會議型酒店業(yè)的管理綜述35
一、國際會議型酒店集團(tuán)的管理模式分析36
二、國際賓館會議型酒店業(yè)管理的主要特點37
三、西方會議型酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理38
四、國外飯店集團(tuán)介入的管理形式38
五、國際一流會議型酒店經(jīng)營管理的幾大趨勢40
第三節(jié)歐洲會議型酒店業(yè)45
一、歐洲會議型酒店業(yè)發(fā)展特色盤點45
二、2016年歐洲會議型酒店業(yè)經(jīng)營情況漸趨好轉(zhuǎn)45
三、2016年德國會議型酒店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r簡述46
四、2016年法國會議型酒店業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)增長46
五、英國會議型酒店業(yè)對2016年行業(yè)發(fā)展的展望46
第四節(jié)美國會議型酒店業(yè)47
一、美國會議型酒店業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗總結(jié)47
二、2016年美國會議型酒店業(yè)踏上聯(lián)姻之路47
三、2016年美國會議型酒店行業(yè)分銷狀況分析49
四、美國會議型酒店采取多種措施吸引華人旅客49
第五節(jié)亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)49
一、亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)基本發(fā)展情況49
二、2016年亞太地區(qū)會議型酒店業(yè)經(jīng)營狀況50
三、香港會議型酒店行業(yè)發(fā)展概況50
四、受益旅游業(yè)增長泰國會議型酒店業(yè)重新提價51
第三章2015-2016年會議型酒店關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析52
第一節(jié)旅游業(yè)發(fā)展分析52
一、歐債危機(jī)對旅游市場的影響分析52
二、我國旅游資源開發(fā)分析58
三、我國旅游規(guī)劃現(xiàn)狀特征分析59
四、我國旅游市場需求預(yù)測分析66
五、我國旅游市場網(wǎng)絡(luò)營銷創(chuàng)新與管理分析67
六、2016年中國游客數(shù)量71
七、2020年中國有望成為世界第一入境游目的國71
八、2020年中國旅游收入將逾3000億美元72
第二節(jié)餐飲業(yè)發(fā)展分析73
一、歐債危機(jī)沖擊下我國餐飲業(yè)發(fā)展分析73
二、餐飲業(yè)連續(xù)18年保持兩位數(shù)增長73
三、我國餐飲業(yè)改革開放30年的經(jīng)驗啟示74
四、未來五年餐飲業(yè)力爭實現(xiàn)年均18%的增速77
五、餐飲業(yè)集體“用功”吸引資本78
六、我國特許經(jīng)營餐飲業(yè)的現(xiàn)狀及問題分析79
七、未來餐飲業(yè)發(fā)展前景分析83
第三節(jié)會展業(yè)發(fā)展分析86
一、會展與會議型酒店業(yè)互動發(fā)展模式86
二、會展經(jīng)濟(jì)迎來新的發(fā)展機(jī)遇93
三、會展業(yè)對唐山文化名城建設(shè)的促進(jìn)作用96
四、提升成都會展業(yè)競爭力路徑分析97
五、會展業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位作用100
六、我國實現(xiàn)會展與會議型酒店互動發(fā)展的對策101
七、未來中國會展業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測103
第四章2015-2016年中國會議型酒店業(yè)市場發(fā)展分析107
第一節(jié)中國會議型酒店行業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀107
一、中國會議型酒店業(yè)發(fā)展歷史107
二、中國星級會議型酒店規(guī)模與增長速度分析107
三、中國會議型酒店的區(qū)域分布與發(fā)展?fàn)顩r107
四、中國會議型酒店市場結(jié)構(gòu)分析108
第二節(jié)2016年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析108
一、2016年中國會議型酒店業(yè)十大新聞108
二、高星級會議型酒店入住率下跌旅游低價救市114
三、我國會議型酒店業(yè)密謀二三線城市115
四、會議型酒店信息化競爭加劇智能化已定局116
第三節(jié)2016年中國會議型酒店業(yè)發(fā)展分析119
一、我國會議型酒店高端市場供給量119
二、國內(nèi)推出“延遲退房”的會議型酒店不斷增加120
第四節(jié)會議型酒店業(yè)的集群發(fā)展分析121
一、集群理論國內(nèi)外發(fā)展情況121
二、會議型酒店業(yè)集群的形成與發(fā)展125
三、會議型酒店業(yè)集群優(yōu)勢和競爭力提升分析128
第五節(jié)會議型酒店行業(yè)信息化的方向與建議132
一、會議型酒店行業(yè)信息化方向132
二、會議型酒店信息化建議133
第五章我國會議型酒店業(yè)的消費者分析135
第一節(jié)會議型酒店消費者分析135
一、消費者構(gòu)成135
二、消費行為135
第二節(jié)會議型酒店消費者評價與選擇137
一、消費者認(rèn)知137
二、消費心理與消費趨勢139
第三節(jié)中國商務(wù)客人的會議型酒店消費行為分析143
一、商務(wù)客人的群體特征143
二、影響會議型酒店商務(wù)客人的消費行為的因素分析145
三、商務(wù)客人的消費行為理論分析147
第六章會議型酒店細(xì)分市場分析149
第一節(jié)商務(wù)酒店149
一、全國最大商務(wù)酒店聯(lián)盟啟動149
二、商務(wù)酒店欲走出“草根經(jīng)濟(jì)”149
三、商務(wù)酒店的價值投資151
四、非均衡的商務(wù)旅游市場與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)153
五、中國商務(wù)酒店提升競爭體系分析154
第二節(jié)旅游度假酒店159
一、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀159
二、分時度假酒店在中國的發(fā)展情況162
三、中國旅游度假酒店業(yè)發(fā)展政策分析164
四、我國北方最大會展度假生活酒店將現(xiàn)身水城165
五、假酒店“中式管家”新概念166
六、度假酒店的市場前景與發(fā)展趨勢168
第三節(jié)經(jīng)濟(jì)型酒店170
一、2016年國內(nèi)七大經(jīng)濟(jì)型會議型酒店分析170
二、歐債危機(jī)或造就經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展新機(jī)會172
三、經(jīng)濟(jì)型酒店奧運后發(fā)展成焦點173
四、經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析和經(jīng)營運作模式174
五、河南經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張速度放緩181
六、奧運經(jīng)濟(jì)型酒店面臨風(fēng)險分析182
第四節(jié)產(chǎn)權(quán)式酒店184
一、國內(nèi)產(chǎn)權(quán)式公寓酒店的定義184
二、產(chǎn)權(quán)式公寓酒店產(chǎn)品swot分析184
三、產(chǎn)權(quán)式酒店投資的利好與風(fēng)險規(guī)避186
四、產(chǎn)權(quán)式酒店價值將被重新認(rèn)識191
五、酒店式公寓的發(fā)展前景192
第五節(jié)主題酒店193
一、主題酒店的緣起與興起193
二、主題酒店的設(shè)計與運營196
三、奧運主題酒店豐富北京旅游業(yè)態(tài)197
四、威尼斯成為中國首座主題酒店197
五、主題酒店市場競爭的顛覆性創(chuàng)新199
六、中國主題酒店的發(fā)展方向204
第六節(jié)綠色酒店205
一、綠色飯店定義與標(biāo)準(zhǔn)205
二、綠色酒店成為酒店主要發(fā)展趨勢205
三、全國將建成萬家綠色酒店205
四、綠色酒店逐漸成投資新寵206
第七節(jié)會議酒店207
一、會議酒店興起的背景207
二、中國會議酒店發(fā)展的現(xiàn)狀特征208
三、中國會議酒店發(fā)展存在的問題210
四、中國會議酒店發(fā)展的路徑選擇213
五、中國會議酒店發(fā)展的趨勢215
第八節(jié)其它酒店218
一、青年旅舍類酒店218
二、公寓式酒店219
第七章部分城市會議型酒店業(yè)發(fā)展分析222
第一節(jié)北京會議型酒店業(yè)發(fā)展分析222
一、北京會議型酒店業(yè)市場十大特點222
二、北京會議型酒店開發(fā)項目情況222
三、北京會議型酒店供需分析223
四、奧運會促進(jìn)北京會議型酒店業(yè)全面發(fā)展223
五、北京會議型酒店發(fā)展分析227
六、北京星級會議型酒店市場價格分析229
七、北京會議型酒店業(yè)市場競爭態(tài)勢分析229
第二節(jié)上海會議型酒店業(yè)發(fā)展分析230
一、上海首家世博會議型酒店正式營業(yè)230
二、上海欲建國內(nèi)首座地下五星級酒店231
三、上海高檔會議型酒店業(yè)市場分析232
四、上海會議型酒店業(yè)將受益于前世博效應(yīng)234
五、2016年經(jīng)濟(jì)型酒店供給分析236
第三節(jié)2016年深圳會議型酒店業(yè)發(fā)展分析236
一、深圳高級會議型酒店客房的市場需求仍然十分旺盛236
二、深圳高級會議型酒店群格局分析237
三、目前深圳會議型酒店業(yè)存在現(xiàn)狀239
四、2016年深圳會議型酒店業(yè)的商機(jī)242
五、深圳會議型酒店業(yè)未來規(guī)劃242
第四節(jié)2016年廣州會議型酒店業(yè)發(fā)展分析243
一、廣州會議型酒店業(yè)的發(fā)展歷程243
二、2016年廣州五星級會議型酒店供應(yīng)分析244
三、2016年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店國慶入住率分析244
四、廣州五星級會議型酒店價格分析245
五、2016年廣州星級會議型酒店發(fā)展預(yù)測246
第二部分行業(yè)競爭格局248
第八章會議型酒店行業(yè)競爭分析248
第一節(jié)現(xiàn)代會議型酒店業(yè)的市場競爭分析248
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析248
二、市場競爭中的價格分析248
三、市場競爭中的營銷分析251
四、競爭中的人員素質(zhì)分析255
五、2016年經(jīng)濟(jì)會議型酒店品牌擴(kuò)張分析259
六、2016年香港會議型酒店業(yè)競爭力分析259
第二節(jié)2016年會議型酒店競爭分析261
一、2016年會議型酒店市場競爭情況分析261
二、2016年會議型酒店市場競爭形勢分析261
第三節(jié)2015-2016年中國會議型酒店行業(yè)競爭分析及預(yù)測262
一、2015-2016年集中度分析及預(yù)測262
二、2015-2016年swot分析及預(yù)測262
三、2015-2016年進(jìn)入退出狀況分析及預(yù)測263
四、2015-2016年生命周期分析及預(yù)測263
第九章會議型酒店企業(yè)競爭策略分析265
第一節(jié)會議型酒店市場競爭策略分析265
一、2016年會議型酒店市場增長潛力分析265
二、2016年會議型酒店主要潛力項目分析265
三、現(xiàn)有會議型酒店競爭策略分析265
四、會議型酒店潛力項目競爭策略選擇266
五、典型企業(yè)項目競爭策略分析266
第二節(jié)會議型酒店企業(yè)競爭策略分析278
一、歐債危機(jī)對會議型酒店行業(yè)競爭格局的影響278
二、歐債危機(jī)后會議型酒店行業(yè)競爭格局的變化279
三、2017-2022年我國會議型酒店市場競爭趨勢279
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)競爭格局展望279
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)競爭策略分析279
六、2017-2022年會議型酒店企業(yè)競爭策略分析280
第十章經(jīng)濟(jì)型酒店國際企業(yè)競爭分析281
第一節(jié)巴斯酒店集團(tuán)281
一、企業(yè)概況281
二、競爭優(yōu)勢分析281
三、2015-2016年經(jīng)營狀況281
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略284
第二節(jié)希爾頓酒店集團(tuán)284
一、企業(yè)概況284
二、競爭優(yōu)勢分析285
三、2015-2016年經(jīng)營狀況285
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略288
第三節(jié)萬豪酒店集團(tuán)288
一、企業(yè)概況288
二、競爭優(yōu)勢分析288
三、2015-2016年經(jīng)營狀況288
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略293
第四節(jié)香格里拉酒店集團(tuán)293
一、企業(yè)概況293
二、競爭優(yōu)勢分析293
三、2015-2016年經(jīng)營狀況294
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略297
第五節(jié)速8酒店297
一、企業(yè)概況297
二、競爭優(yōu)勢分析298
三、2015-2016年經(jīng)營狀況298
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略301
第六節(jié)洲際酒店集團(tuán)301
一、企業(yè)概況301
二、競爭優(yōu)勢分析301
三、2015-2016年經(jīng)營狀況303
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略305
第七節(jié)勝騰306
一、企業(yè)概況306
二、競爭優(yōu)勢分析306
三、2015-2016年經(jīng)營狀況307
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略309
第八節(jié)雅高310
一、企業(yè)概況310
二、競爭優(yōu)勢分析310
三、2015-2016年經(jīng)營狀況310
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略313
第九節(jié)精選313
一、企業(yè)概況313
二、競爭優(yōu)勢分析314
三、2015-2016年經(jīng)營狀況314
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略319
第十節(jié)最佳西方319
一、企業(yè)概況319
二、競爭優(yōu)勢分析319
三、2015-2016年經(jīng)營狀況319
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略322
第十一章經(jīng)濟(jì)型酒店國內(nèi)企業(yè)競爭分析324
第一節(jié)湖南華天大酒店股份有限公司324
一、企業(yè)概況324
二、競爭優(yōu)勢分析324
三、2015-2016年經(jīng)營狀況324
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略332
第二節(jié)上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司332
一、企業(yè)概況333
二、競爭優(yōu)勢分析333
三、2015-2016年經(jīng)營狀況333
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略341
第三節(jié)廣州市東方賓館股份有限公司341
一、企業(yè)概況341
二、競爭優(yōu)勢分析342
三、2015-2016年經(jīng)營狀況342
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略349
第四節(jié)深圳新都酒店股份有限公司350
一、企業(yè)概況350
二、競爭優(yōu)勢分析350
三、2015-2016年經(jīng)營狀況350
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略358
第五節(jié)金陵飯店股份有限公司358
一、企業(yè)概況358
二、競爭優(yōu)勢分析359
三、2015-2016年經(jīng)營狀況359
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略367
第六節(jié)如家快捷酒店連鎖集團(tuán)368
一、企業(yè)概況368
二、競爭優(yōu)勢分析368
三、2015-2016年經(jīng)營狀況369
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略374
第七節(jié)廣州白天鵝賓館374
一、企業(yè)概況374
二、競爭優(yōu)勢分析374
三、2015-2016年經(jīng)營狀況375
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略377
第八節(jié)中國大飯店378
一、企業(yè)概況378
二、競爭優(yōu)勢分析378
三、2015-2016年經(jīng)營狀況379
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略381
第九節(jié)7天連鎖酒店381
一、企業(yè)概況381
二、競爭優(yōu)勢分析382
三、2015-2016年經(jīng)營狀況382
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略387
第十節(jié)百時快捷酒店387
一、企業(yè)概況387
二、競爭優(yōu)勢分析387
三、2015-2016年經(jīng)營狀況388
四、2017-2022年發(fā)展戰(zhàn)略390
第三部分行業(yè)前景預(yù)測391
第十二章會議型酒店行業(yè)發(fā)展趨勢分析391
第一節(jié)中國會議型酒店業(yè)管理發(fā)展趨勢391
一、會議型酒店管理向人性化發(fā)展391
二、會議型酒店工作人員的職業(yè)化391
三、會議型酒店發(fā)展的可持續(xù)化392
四、會議型酒店市場競爭的品牌化392
五、會議型酒店服務(wù)的定制化393
六、會議型酒店營銷的網(wǎng)絡(luò)化393
七、會議型酒店組織結(jié)構(gòu)的扁平化394
八、會議型酒店產(chǎn)業(yè)組織的集團(tuán)化395
九、會議型酒店設(shè)施設(shè)備的科技化395
第二節(jié)中國會議型酒店業(yè)營銷的趨勢預(yù)測396
一、競合營銷趨勢396
二、分眾營銷趨勢396
三、品牌營銷趨勢396
四、網(wǎng)絡(luò)營銷趨勢396
五、服務(wù)營銷趨勢397
六、體驗營銷趨勢397
七、營銷網(wǎng)絡(luò)的普遍化397
八、客人檔案的普遍建立397
九、彈性供給的普遍化和產(chǎn)出效益的科學(xué)管理397
第三節(jié)2017-2022年會議型酒店市場趨勢分析398
一、2015-2016年會議型酒店市場趨勢總結(jié)398
二、2017-2022年會議型酒店發(fā)展趨勢分析398
三、2017-2022年會議型酒店市場發(fā)展空間398
四、2017-2022年會議型酒店產(chǎn)業(yè)政策趨向398
第四節(jié)2017-2022年會議型酒店市場預(yù)測399
一、2017-2022年會議型酒店市場結(jié)構(gòu)預(yù)測399
二、2017-2022年會議型酒店市場需求前景399
三、2017-2022年會議型酒店市場價格預(yù)測400
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)集中度預(yù)測400
第四部分投資戰(zhàn)略研究401
第十三章會議型酒店行業(yè)投資現(xiàn)狀分析401
第一節(jié)2015年會議型酒店行業(yè)投資情況分析401
一、2015年總體投資及結(jié)構(gòu)401
二、2015年投資規(guī)模情況401
三、2015年投資增速情況401
四、2015年分行業(yè)投資分析401
五、2015年分地區(qū)投資分析402
六、2015年外商投資情況402
第二節(jié)2016年會議型酒店行業(yè)投資情況分析402
一、2016年總體投資及結(jié)構(gòu)402
二、2016年投資規(guī)模情況402
三、2016年投資增速情況402
四、2016年分行業(yè)投資分析402
五、2016年分地區(qū)投資分析403
六、2016年外商投資情況403
第十四章會議型酒店行業(yè)投資環(huán)境分析404
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析404
一、2015-2016年我國宏觀經(jīng)濟(jì)運行情況404
二、2017-2022年我國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析405
三、2017-2022年投資趨勢及其影響預(yù)測405
第二節(jié)政策法規(guī)環(huán)境分析405
一、2016年會議型酒店行業(yè)政策環(huán)境406
二、2016年國內(nèi)宏觀政策對其影響406
三、2016年行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策對其影響407
第三節(jié)社會發(fā)展環(huán)境分析407
一、國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀407
二、2016年社會環(huán)境發(fā)展分析409
三、2017-2022年社會環(huán)境對行業(yè)的影響分析411
第十五章會議型酒店行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險412
第一節(jié)會議型酒店行業(yè)投資效益分析412
一、2015-2016年會議型酒店行業(yè)投資狀況分析412
二、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資效益分析412
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資趨勢預(yù)測412
四、2017-2022年會議型酒店行業(yè)的投資方向414
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資的建議415
六、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析416
第二節(jié)影響會議型酒店行業(yè)發(fā)展的主要因素417
一、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的有利因素分析417
二、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的穩(wěn)定因素分析418
三、2017-2022年影響會議型酒店行業(yè)運行的不利因素分析419
四、2017-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析419
五、2017-2022年我國會議型酒店行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析420
第三節(jié)會議型酒店行業(yè)投資風(fēng)險及控制策略分析421
一、2017-2022年會議型酒店行業(yè)市場風(fēng)險及控制策略421
二、2017-2022年會議型酒店行業(yè)政策風(fēng)險及控制策略422
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險及控制策略423
四、2017-2022年會議型酒店同業(yè)競爭風(fēng)險及控制策略423
五、2017-2022年會議型酒店行業(yè)其他風(fēng)險及控制策略423
第十六章會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究424
第一節(jié)會議型酒店行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究424
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃424
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略424
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃424
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃425
五、營銷品牌戰(zhàn)略426
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃426
第二節(jié)會議型酒店品牌的戰(zhàn)略思考426
一、企業(yè)品牌的重要性426
二、會議型酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義427
三、會議型酒店企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析428
四、會議型酒店企業(yè)的品牌戰(zhàn)略429
五、會議型酒店品牌戰(zhàn)略管理的策略430
第三節(jié)會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究431
一、2015年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略431
二、2016年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略432
三、2017-2022年會議型酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略434
四、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略434
第十七章會議型酒店業(yè)發(fā)展的主要策略436
第一節(jié)歐債危機(jī)對會議型酒店業(yè)影響及對策436
一、影響表現(xiàn)436
二、2016年預(yù)期436
三、應(yīng)對策略436
第二節(jié)中國會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略分析436
一、戰(zhàn)略資源與核心能力是構(gòu)建跨國競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)436
二、中國會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營的核心能力438
三、對會議型酒店企業(yè)跨國經(jīng)營核心能力的戰(zhàn)略分析441
第三節(jié)我國會議型酒店業(yè)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的對策分析442
一、波多里奇國家質(zhì)量獎的基本內(nèi)涵443
二、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的評價內(nèi)容443
三、波多里奇卓越績效準(zhǔn)則的修訂444
四、新準(zhǔn)則對我國會議型酒店業(yè)質(zhì)量管理的啟示444
第四節(jié)會議型酒店經(jīng)營品牌戰(zhàn)略分析446
一、形象設(shè)計446
二、服務(wù)構(gòu)建447
三、品牌推廣447
四、維護(hù)發(fā)展447
第五節(jié)我國會議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略448
一、研究方法448
二、結(jié)果分析448
三、會議型酒店吸引入境商務(wù)旅游者的策略450
部分圖表目錄：
圖表12016年世界會議型酒店平均房價走勢33
圖表22016年世界會議型酒店業(yè)價格指數(shù)34
圖表32016年1-9月世界會議型酒店房價走勢分析34
圖表4消費者對會議酒店的滿意度138
圖表5消費者最滿意及最關(guān)注的因素139
圖表6酒店服務(wù)于商務(wù)客人的項目表144
圖表7消費行為因素分析圖145
圖表82016年北京星級會議型酒店市場平均價格分析229
圖表9會議酒店行業(yè)生命周期的判斷263
圖表10會議型酒店產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)定價目標(biāo)選擇267
圖表11近4年巴斯酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況281
圖表12近4年巴斯酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況282
圖表13近4年巴斯酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況282
圖表14近4年巴斯酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況282
圖表15近4年巴斯酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況283
圖表16近4年巴斯酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況283
圖表17近4年巴斯酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況284
圖表18近4年希爾頓酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況285
圖表19近4年希爾頓酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況285
圖表20近4年希爾頓酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況286
圖表21近4年希爾頓酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況286
圖表22近4年希爾頓酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況286
圖表23近4年希爾頓酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況287
圖表24近4年希爾頓酒店集團(tuán)已獲利息倍數(shù)變化情況287
圖表25萬豪國際集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表289
圖表26萬豪國際集團(tuán)利潤表290
圖表27萬豪國際集團(tuán)現(xiàn)金流量表292
圖表28近4年香格里拉酒店集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況294
圖表29近4年香格里拉酒店集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況294
圖表30近4年香格里拉酒店集團(tuán)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況295
圖表31近4年香格里拉酒店集團(tuán)銷售毛利率變化情況295
圖表32近4年香格里拉酒店集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況295
圖表33近4年香格里拉酒店集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況296 |
