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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國酒店行業(yè)發(fā)展狀況及投資可行性研究報告
第一章 酒店業(yè)概述
1.1 酒店的相關簡介
1.1.1 酒店的定義
1.1.2 酒店的部門設置
1.1.3 酒店部門的職能
1.2 酒店業(yè)的分類
1.2.1 酒店的分類
1.2.2 酒店房間類型的分類
1.3 酒店業(yè)的基本性質與特點
1.3.1 現(xiàn)代酒店的基本性質
1.3.2 酒店業(yè)的基本特點
1.3.3 現(xiàn)代酒店呈現(xiàn)的新特點
第二章 2012-2016年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1 2012-2016年國際酒店業(yè)的發(fā)展綜述
2.1.1 國際酒店業(yè)的發(fā)展特點及影響因素
2.1.2 2016年世界酒店市場價格波動狀況
2.1.3 2016年全球酒店市場交易量
2.1.4 2016年全球酒店資本市場狀況
2.1.5 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.6 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展動態(tài)
2.1.7 2016年全球酒店業(yè)發(fā)展形勢
2.2 國際賓館酒店業(yè)的管理綜述
2.2.1 國際酒店集團的管理模式分析
2.2.2 國際賓館酒店業(yè)管理的主要特點
2.2.3 西方酒店業(yè)引入全面質量管理
2.2.4 國外飯店集團介入的管理形式
2.2.5 國際一流酒店經營管理的幾大趨勢
2.3 歐洲酒店業(yè)分析
2.3.1 芬蘭酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.2 法國酒店業(yè)的發(fā)展
2.3.3 瑞士酒店業(yè)發(fā)展概況
2.3.4 歐洲酒店業(yè)投資簡況
2.4 美國酒店業(yè)分析
2.4.1 美國酒店業(yè)的成功經驗總結
2.4.2 美國酒店業(yè)收支狀況
2.4.3 美國酒店業(yè)趨勢展望
2.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)分析
2.5.1 亞太地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展概述
2.5.2 泰國酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.3 香港酒店業(yè)增長狀況
2.5.4 緬甸酒店業(yè)發(fā)展分析
2.5.5 亞太地區(qū)酒店業(yè)投資狀況
2.6 中東地區(qū)酒店業(yè)分析
2.6.1 中東地區(qū)酒店業(yè)價格走勢
2.6.2 貝魯特酒店業(yè)發(fā)展概況
2.6.3 迪拜酒店業(yè)發(fā)展簡況
2.6.4 阿布扎比酒店業(yè)運營現(xiàn)狀
第三章 2012-2016年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述
3.1.1 中國酒店業(yè)在國民經濟發(fā)展中的戰(zhàn)略定位
3.1.2 中國酒店業(yè)近30年發(fā)展歷程
3.1.3 中國酒店業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.4 中國酒店業(yè)與國際一流酒店業(yè)的差距
3.1.5 中國中檔酒店市場受青睞
3.2 2014年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2014年中國星級酒店經營發(fā)展狀況
3.2.2 2014年中國星級酒店開業(yè)狀況
3.2.3 2014年中國酒店業(yè)經營狀況
3.2.4 2014年中國酒店業(yè)大事盤點
3.3 2016年年中國酒店業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 2016年中國星級飯店經營狀況
3.3.2 2016年我國星級酒店開業(yè)狀況
3.3.3 2016年我國酒店資本市場狀況
3.3.4 2016年中國酒店業(yè)發(fā)展熱點
3.4 2014-2016年中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.4.1 2016年中國星級酒店業(yè)總體規(guī)模
3.4.2 2016年中國星級酒店業(yè)經營狀況
3.4.3 2016年我國酒店業(yè)市場熱點分析
3.4.4 2016年我國酒店業(yè)面臨形勢分析
3.5 中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
3.5.1 中國酒店業(yè)存在的主要問題
3.5.2 中國酒店業(yè)的“軟肋”
3.5.3 中國酒店業(yè)市場的壁壘分析
3.5.4 中國酒店業(yè)的質量問題
3.6 中國酒店業(yè)的發(fā)展策略
3.6.1 中國酒店業(yè)發(fā)展的政策取向
3.6.2 中國酒店業(yè)質量問題的發(fā)展對策
3.6.3 中國本土酒店的發(fā)展建議
3.6.4 促進中國酒店企業(yè)發(fā)展的策略
第四章 2012-2016年商務酒店發(fā)展分析
4.1 商務酒店概念及介紹
4.1.1 商務旅游概述
4.1.2 商務酒店的定義
4.2 商務酒店市場概況
4.2.1 中國商務酒店發(fā)展逐漸成熟
4.2.2 經濟型商務酒店漸受青睞
4.2.3 二線城市掀起商務酒店投資熱
4.2.4 商務酒店寬帶接入成發(fā)展趨勢
4.3 商務酒店投資動態(tài)
4.3.1 商務酒店掀起投資狂潮
4.3.2 國際商務型酒店紛紛進駐廣東
4.3.3 商務酒店蜂擁濟南
4.4 商務酒店發(fā)展對策及前景
4.4.1 商務酒店的市場競爭核心在于品牌建設
4.4.2 中國商務酒店發(fā)展道路探討
4.4.3 商務酒店的功能改造方案
4.4.4 商務酒店面臨美好發(fā)展前景
第五章 2012-2016年旅游度假酒店發(fā)展分析
5.1 假日經濟與酒店業(yè)
5.1.1 假日經濟帶動旅游酒店業(yè)發(fā)展
5.1.2 假日調整對酒店業(yè)的影響
5.1.3 酒店產業(yè)應對假日經濟的策略
5.1.4 “假日經濟”魅力下酒店的營銷管理
5.2 旅游度假酒店發(fā)展概況
5.2.1 度假酒店的類型介紹
5.2.2 度假酒店的功能與作用
5.2.3 氣候對度假酒店的重要性
5.2.4 中國度假酒店發(fā)展分析
5.2.5 北京高端度假酒店發(fā)展分析
5.2.6 度假酒店存在的問題
5.3 分時度假在中國的發(fā)展
5.3.1 分時度假的產生與發(fā)展
5.3.2 分時度假在中國發(fā)展的時機已經成熟
5.3.3 國內分時度假企業(yè)的發(fā)展
5.3.4 我國分時度假發(fā)展?jié)摿薮?
5.4 旅游度假酒店市場營銷分析
5.4.1 中國度假酒店市場營銷的特點
5.4.2 度假酒店的營銷策略分析
5.4.3 休閑度假型酒店的散客銷售
5.4.4 4cs營銷理念在中國度假飯店的運用
5.5 中國度假酒店經營管理發(fā)展趨勢
5.5.1 多元化發(fā)展將是度假酒店的必然現(xiàn)象
5.5.2 主題經營將是度假酒店競爭制勝的基本定律
5.5.3 提高客人體驗價值將是度假酒店的[服]務之道
5.5.4 開發(fā)寓教于樂的度假產品
5.5.5 快樂工作將是度假酒店員工管理的重要課題
5.5.6 連鎖經營將是度假酒店企業(yè)發(fā)展的必然選擇
5.6 中國旅游度假酒店的對策與前景分析
5.6.1 發(fā)展度假酒店的對策分析
5.6.2 室內水上樂園度假酒店投資方案分析
5.6.3 中國度假型酒店發(fā)展前景光明
第六章 2012-2016年經濟型酒店發(fā)展分析
6.1 經濟型酒店的定義及特征
6.1.1 經濟型酒店概念
6.1.2 經濟型酒店的分類
6.1.3 經濟型酒店的特征
6.2 中國經濟型酒店發(fā)展綜述
6.2.1 中國經濟型酒店的行業(yè)環(huán)境分析
6.2.2 中國經濟型酒店總體狀況回顧
6.2.3 中國連鎖經濟型酒店向中部地區(qū)推進
6.2.4 中國經濟型酒店開始進入聯(lián)盟新時代
6.2.5 經濟型酒店轉型升級狀況
6.3 2012-2016年我國經濟型酒店發(fā)展分析
6.3.1 205年中國經濟型酒店發(fā)展回顧
而從2012 年開始，國內酒店消費的需求升級日益明顯，但龍頭品牌依舊以加盟的方式快速擴張，2015-2016 不到一年的時間，如家酒店新增200 家門店，7 天和漢庭新增400 多家門店，城市便捷、尚客優(yōu)酒店門店數(shù)量幾乎翻番，進一步加劇了行業(yè)供過于求的局面。
2015-2016 年前10 強經濟型酒店客房數(shù)、門店數(shù)
品牌名稱
所屬集團
2015客房數(shù)
2015門店數(shù)
2016客房數(shù)
2016門店數(shù)
如家酒店
如家酒店集團
233518
2135
248345
2341
7天酒店
鉑濤酒店集團
193529
2085
221976
2464
漢庭酒店
華住酒店集團
172341
1648
205577
2003
錦江之星
錦江國際酒店集團
102136
815
110595
904
格林豪泰
格林豪泰酒店集團
96759
1087
118091
1340
莫泰酒店
如家酒店集團
53699
402
55928
422
城市便捷
東呈酒店集團
23835
256
41589
451
尚客優(yōu)
尚客優(yōu)酒店
22791
412
42801
757
99旅館連鎖
玖玖旅館
22287
387
21566
388
布丁酒店
杭州住友酒店
21126
306
28322
419
6.3.2 2016年經濟型酒店行業(yè)發(fā)展熱點
6.3.3 2016年我國經濟型酒店發(fā)展態(tài)勢
6.3.4 2016年我國經濟型酒店面臨形勢
6.4 政府對經濟型酒店發(fā)展的扶持
6.4.1 政府加強住宿行業(yè)管理重點發(fā)展經濟型酒店
6.4.2 《特許經營管理條例》啟動對經濟酒店的影響
6.4.3 國家將旅游業(yè)確定為國民經濟支柱產業(yè)
6.4.4 新政出臺鼓勵發(fā)展經濟型酒店
6.5 經濟型酒店的經營與管理
6.5.1 中國經濟型酒店經營管理狀況分析
6.5.2 中國經濟型酒店先行者的管理模式分析
6.5.3 經營經濟型酒店關鍵把握五大因素
6.5.4 經濟型酒店的具體經營方針
6.6 經濟型酒店的效益
6.6.1 投入產出分析
6.6.2 經濟型酒店的投資回報分析
6.6.3 經濟型酒店與資本市場結合的路徑
6.6.4 經濟型酒店的土地使用權存在隱患
6.7 經濟型酒店的運作模式分析
6.7.1 開發(fā)模式
6.7.2 選址要求
6.7.3 注冊成立酒店管理公司
6.8 經濟型酒店面臨的問題分析
6.8.1 經濟型酒店行業(yè)存在的缺陷
6.8.2 中國經濟型酒店發(fā)展面臨的困境
6.8.3 中國經濟型酒店發(fā)展壁壘
6.8.4 國內經濟型酒店快速擴張下的隱憂
6.9 中國經濟型酒店的發(fā)展策略
6.9.1 經濟型酒店應注意回避的誤區(qū)
6.9.2 中國經濟型酒店企業(yè)的發(fā)展策略
6.9.3 中國經濟型酒店的特色品牌的創(chuàng)建
6.9.4 中國經濟型酒店的九大發(fā)展戰(zhàn)略
6.10 中國經濟型酒店發(fā)展前景與趨勢
6.10.1 中國經濟型酒店增長空間巨大
6.10.2 中國經濟型酒店發(fā)展前景分析
6.10.3 中國本土經濟型酒店前景可期
第七章 2012-2016年產權式酒店發(fā)展分析
7.1 產權式酒店概念及分類
7.1.1 產權式酒店的定義
7.1.2 產權式酒店的性質
7.1.3 產權式酒店的分類
7.2 產權式酒店發(fā)展概況
7.2.1 我國產權式酒店法規(guī)狀況
7.2.2 中國產權式酒店的發(fā)展透析
7.2.3 中國產權式酒店數(shù)量規(guī)模
7.2.4 產權式酒店快速發(fā)展動力
7.2.5 中國產權式酒店發(fā)展前景樂觀
7.3 影響產權式酒店銷售的主要因素
7.3.1 自然環(huán)境
7.3.2 投資環(huán)境
7.3.3 交通環(huán)境
7.3.4 是否有金融支持
7.3.5 價格因素
7.4 產權式酒店發(fā)展面臨的問題及對策
7.4.1 產權式酒店發(fā)展存在的不足及建議
7.4.2 完善我國產權酒店行業(yè)運行機制
7.4.3 中國產權式酒店發(fā)展需三方面共同努力
7.4.4 產權式酒店經營應注重的方面
7.5 產權式酒店的投資機遇
7.5.1 調控下產權式酒店迎來投資最佳時機
7.5.2 產權式酒店越來越受投資者青睞
7.5.3 產權式酒店具有投資優(yōu)勢
7.5.4 政策利好海南產權式酒店漸成投資焦點
7.6 產權式酒店的投資風險及防范
7.6.1 產權式酒店投資風險的主要體現(xiàn)
7.6.2 產權酒店發(fā)展缺少制度規(guī)范導致風險加劇
7.6.3 產權式酒店投資的法律風險分析
7.6.4 產權式酒店在交易過程中存在的風險
7.6.5 產權式酒店交易風險的防范措施
7.6.6 產權式酒店投資風險的法律防范措施
7.7 產權式酒店的投資方法
7.7.1 投資產權式酒店的要素
7.7.2 產權式酒店投資策略分析
7.7.3 把握好產權式酒店投資的要點
7.7.4 產權式酒店投資價值的評估
第八章 2012-2016年酒店式公寓發(fā)展分析
8.1 酒店式公寓的定義及特征
8.1.1 酒店式公寓的概念
8.1.2 酒店式公寓的特征
8.1.3 酒店式公寓的分類
8.1.4 酒店式公寓目標客戶群的類型
8.1.5 酒店式公寓的[服]務概況
8.2 酒店式公寓發(fā)展概況
8.2.1 酒店式公寓在中國的發(fā)展
8.2.2 酒店式公寓成酒店業(yè)的新寵
8.2.3 酒店式公寓異軍突起備受市場青睞
8.2.4 酒店式公寓漸成市場調控下關注熱點
8.3 中國主要城市酒店式公寓市場動態(tài)
8.3.1 北京
8.3.2 廣州
8.3.3 深圳
8.3.4 杭州
8.3.5 上海
8.4 酒店式公寓的產品開發(fā)
8.4.1 項目選址策略
8.4.2 目標消費群定位
8.4.3 產品設計策略
8.4.4 產品銷售策略
8.4.5 銷售成本控制策略
8.4.6 經營管理策略
8.5 酒店式公寓的投資風險分析
8.5.1 五大隱性成本
8.5.2 非住宅稅費
8.5.3 房屋土地性質
8.5.4 投資實力
8.5.5 避免扎堆出租
8.6 酒店市公寓投資價值及前景分析
8.6.1 酒店式公寓的投資回報模式
8.6.2 酒店式公寓的投資價值
8.6.3 酒店式公寓的投資潛力
8.6.4 酒店式公寓的投資建議
第九章 2012-2016年主題酒店發(fā)展分析
9.1 主題酒店基本概述
9.1.1 主題酒店的概念
9.1.2 主題酒店的一般類型
9.1.3 主題酒店與特色酒店的異同
9.1.4 世界各地主題酒店大觀
9.2 主題酒店是中國酒店業(yè)發(fā)展的必然選擇
9.2.1 酒店業(yè)標準化向個性化發(fā)展
9.2.2 市場細分是酒店業(yè)大勢所趨
9.2.3 酒店市場競爭逐步升級
9.2.4 主題酒店是中國文化產業(yè)發(fā)展的需要
9.3 中國主題酒店發(fā)展概況
9.3.1 中國主題酒店的發(fā)展階段
9.3.2 中國主題酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及特點
9.3.3 中國主題酒店主題開發(fā)建設覆蓋面較廣
9.3.4 國家新政策鼓勵主題酒店發(fā)展
9.3.5 中國精品主題酒店發(fā)展?jié)摿薮?
9.4 2015年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.4.1 2015年成都提出打造“中國主題酒店之都”
9.4.2 2015年中國首個集裝箱主題精品酒店開業(yè)
9.4.3 2015年上海迪士尼啟動主題酒店項目
9.4.4 2015年陜西首家道文化溫泉主題酒店開業(yè)
9.4.5 2015年鄆城開建五星級水滸文化主題酒店
9.5 2016年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.5.1 2016年中國推出全球首家熊貓主題酒店
9.5.2 2016年國內首家驛站主題酒店開業(yè)
9.5.3 2016年五指山首家高星級熱帶雨林主題酒店開業(yè)
9.5.4 2016年太原首家情侶主題酒店開業(yè)
9.5.5 2016年海南首家西班牙風格主題酒店開業(yè)
9.6 2014-2016年中國主題酒店發(fā)展動態(tài)
9.6.1 2016年我國主題酒店建設跨界狀況
9.6.2 2016年我國文化主題酒店建設熱潮
9.6.3 2016年中國首家綠色主題酒店動態(tài)
9.6.4 2016年西安第一家婚禮主題酒店營業(yè)
9.6.5 2016年珠海長隆馬戲主題酒店開業(yè)
9.6.6 2016年[全]球首創(chuàng)企鵝主題酒店營業(yè)
9.7 中國主題酒店的投資分析
9.7.1 對主題的認識
9.7.2 主題酒店的發(fā)展空間
9.7.3 主題酒店的市場定位
9.7.4 主題的延伸和更新
9.8 主題酒店產品設計與開發(fā)的基本思路
9.8.1 準確獨特的主題定位——尋找主題
9.8.2 和諧的主題環(huán)境與氛圍——展示主題
9.8.3 配套的主題設施與產品——傳遞主題
9.8.4 誘人的主題活動與[服]務——深化主題
9.9 中國主題酒店存在的問題及建議
9.9.1 主題酒店與特色酒店混為一談
9.9.2 過分西化不考慮所處地域的形象
9.9.3 一味依賴主題輕視其他
9.9.4 過于追求大規(guī)模大投入
9.9.5 星級低、宣傳欠缺及知名度不高
9.9.6 中國主題酒店發(fā)展的建議
9.10 中國主題酒店的發(fā)展前景及趨勢
9.10.1 主題酒店發(fā)展前景分析
9.10.2 未來主題酒店或將成為中國酒店業(yè)標志
9.10.3 主題酒店將向主題景區(qū)演變
第十章 2012-2016年綠色酒店發(fā)展分析
10.1 綠色酒店定義及由來
10.1.1 綠色酒店的涵義
10.1.2 綠色酒店的特征
10.1.3 綠色酒店的由來
10.1.4 創(chuàng)建綠色酒店的意義
10.2 綠色酒店發(fā)展概況
10.2.1 全球八大綠色酒店介紹
10.2.2 “綠色酒店”可大量節(jié)約成本
10.2.3 環(huán)保時代需要綠色酒店
10.2.4 中國綠色酒店發(fā)展現(xiàn)狀
10.3 綠色酒店發(fā)展的問題及思路
10.3.1 觀念方面的不足
10.3.2 政策和管理方面的問題
10.3.3 綠色酒店發(fā)展思路
10.3.4 建設綠色酒店實施要求
第十一章 2012-2016年北京酒店業(yè)發(fā)展分析
11.1 2012-2016年北京酒店業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
11.1.1 接待規(guī)模情況
11.1.2 房價走勢分析
11.1.3 出租率分析
11.1.4 經營情況分析
11.1.5 發(fā)展趨勢分析
11.2 2012-2016年北京酒店業(yè)競爭分析
11.2.1 市場競爭態(tài)勢分析
11.2.2 外資酒店競爭能力分析
11.2.3 提高企業(yè)競爭力策略
11.2.4 市場競爭格局分析
11.2.5 市場競爭特點分析
11.3 2012-2016年北京經濟型酒店現(xiàn)狀分析及展望
11.3.1 發(fā)展規(guī)模分析
11.3.2 發(fā)展動態(tài)分析
11.3.3 競爭環(huán)境分析
11.3.4 發(fā)展前景展望
11.4 2012-2016年北京公寓式酒店市場分析
11.4.1 公寓式酒店概述
11.4.2 供給特點分析
11.4.3 需求情況分析
11.4.4 交易特點分析
第十二章 2012-2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.1 2014年上海酒店業(yè)發(fā)展回顧
12.1.1 市場規(guī)模狀況
12.1.2 酒店運營狀況
12.1.3 酒店營收狀況
12.2 2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.2.1 市場規(guī)模狀況
12.2.2 酒店運營狀況
12.2.3 酒店營收狀況
12.2.4 酒店[服]務質量
12.3 2016年上海酒店業(yè)發(fā)展分析
12.3.1 市場規(guī)模狀況
12.3.2 酒店運營狀況
12.3.3 市場運行走勢
12.3.4 市場影響因素
12.4 2012-2016年上海酒店市場變化特征分析
12.4.1 市場供余潛存
12.4.2 經營結構變化
12.4.3 酒店業(yè)態(tài)轉型
12.5 2012-2016年上海經濟型酒店發(fā)展分析
12.5.1 市場規(guī)模分析
12.5.2 酒店分布分析
12.5.3 市場發(fā)展優(yōu)勢
12.5.4 市場特征分析
12.5.5 市場競爭分析
12.6 上海酒店業(yè)客源市場分析
12.6.1 長期租賃市場
12.6.2 中期客源市場
12.6.3 短期客源市場
12.7 上海酒店業(yè)的問題與對策建議
12.7.1 供需形勢嚴峻
12.7.2 人才問題突出
12.7.3 行業(yè)發(fā)展建議
12.7.4 市場調控建議
12.7.5 品牌經營戰(zhàn)略
第十三章 2012-2016年廣州酒店業(yè)發(fā)展分析
13.1 2012-2016年廣州酒店業(yè)發(fā)展綜述
13.1.1 星級酒店發(fā)展規(guī)模
13.1.2 星級酒店營收分析
13.1.3 房價及入住率分析
13.1.4 酒店市場發(fā)展動態(tài)
13.1.5 高端酒店發(fā)展態(tài)勢
13.1.6 經濟型酒店發(fā)展規(guī)模
13.2 2012-2016年廣交會期間廣州酒店業(yè)發(fā)展狀況
13.2.1 2014年秋交會
13.2.2 2016年春交會
13.2.3 2016年秋交會
13.2.4 2016年秋交會
13.3 廣州酒店業(yè)的主要問題及建議
13.3.1 廣州酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
13.3.2 酒店星級不規(guī)范現(xiàn)象分析
13.3.3 “***”酒店發(fā)展困境
13.3.4 廣州酒店行業(yè)發(fā)展建議
13.4 廣州酒店業(yè)的前景及趨勢
13.4.1 廣州酒店業(yè)發(fā)展預測
13.4.2 會展業(yè)繼續(xù)帶動酒店業(yè)繁榮
13.4.3 房價上漲條件分析
13.4.4 酒店式公寓發(fā)展前景分析
第十四章 2012-2016年深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
14.1 2012-2016年深圳酒店業(yè)發(fā)展綜述
14.1.1 市場發(fā)展回顧
14.1.2 總體發(fā)展現(xiàn)狀
14.1.3 市場供給情況
14.1.4 酒店經營情況
14.1.5 酒店營收情況
14.1.6 展會促進作用
14.1.7 未來發(fā)展形勢
14.2 2012-2016年深圳經濟型酒店發(fā)展狀況分析
14.2.1 市場供需分析
14.2.2 市場規(guī)模分析
14.2.3 連鎖經營模式分析
14.2.4 行業(yè)發(fā)展建議
14.3 2012-2016年深圳其他類型酒店發(fā)展分析
14.3.1 商務酒店發(fā)展機遇分析
14.3.2 個性化酒店市場分析
14.3.3 高端酒店與房地產相互作用分析
14.4 深圳酒店業(yè)存在的問題及對策
14.4.1 高端人才供應緊缺
14.4.2 發(fā)展路徑扭曲
14.4.3 企業(yè)文化建設不足
14.4.4 發(fā)展對策分析
第十五章 2012-2016年酒店業(yè)相關產業(yè)發(fā)展分析
15.1 旅游業(yè)
15.1.1 旅游業(yè)對酒店業(yè)的促進關系分析
15.1.2 2016年旅游業(yè)運行狀況回顧
15.1.3 2016年旅游業(yè)運行情況分析
15.1.4 旅游業(yè)重要政策動態(tài)分析
15.1.5 2016年旅游業(yè)發(fā)展形勢展望
15.2 會展產業(yè)
15.2.1 會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析
15.2.2 中國會展業(yè)在全球的地位分析
15.2.3 我國會展行業(yè)規(guī)模分析
15.2.4 中國會展行業(yè)swot分析
15.2.5 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標
15.3 餐飲業(yè)
15.3.1 餐飲業(yè)對酒店業(yè)的影響分析
15.3.2 餐飲行業(yè)運行發(fā)展回顧
15.3.3 餐飲行業(yè)市場特征分析
15.3.4 2016年餐飲業(yè)現(xiàn)狀分析
15.3.5 “十三五”規(guī)劃發(fā)展目標
第十六章 2012-2016年國外重點酒店企業(yè)分析
16.1 希爾頓酒店集團
16.1.1 企業(yè)簡介
16.1.2 2014年希爾頓酒店在華擴張加速
16.1.3 2016年希爾頓酒店繼續(xù)拓展中國市場
16.1.4 2016年希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)
16.1.5 2016年希爾頓酒店發(fā)展動態(tài)
16.2 雅高集團
16.2.1 企業(yè)簡介
16.2.2 2014年雅高集團經營狀況
16.2.3 2016年雅高集團經營狀況
16.2.4 2016年雅高集團經營狀況
16.3 喜達屋酒店及度假酒店國際集團
16.3.1 企業(yè)簡介
16.3.2 2014年喜達屋經營狀況
16.3.3 2016年喜達屋經營狀況
16.3.4 2016年喜達屋經營狀況
16.4 洲際酒店集團
16.4.1 企業(yè)簡介
16.4.2 2014年洲際酒店集團經營狀況
16.4.3 2016年洲際酒店集團經營狀況
16.4.4 2016年洲際酒店集團經營狀況
16.5 萬豪國際酒店集團
16.5.1 企業(yè)簡介
16.5.2 2012財年萬豪酒店經營狀況
16.5.3 2013財年萬豪酒店經營狀況
16.5.4 2014財年萬豪酒店經營狀況
16.6 香格里拉（亞洲）有限公司
16.6.1 企業(yè)簡介
16.6.2 2014年香格里拉經營狀況
16.6.3 2016年香格里拉經營狀況
16.6.4 2016年香格里拉經營狀況
第十七章 2012-2016年國內重點酒店企業(yè)分析
17.1 華天酒店集團股份有限公司
17.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.1.2 經營效益分析
17.1.3 業(yè)務經營分析
17.1.4 財務狀況分析
17.1.5 未來前景展望
17.2 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
17.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.2.2 經營效益分析
17.2.3 業(yè)務經營分析
17.2.4 財務狀況分析
17.2.5 未來前景展望
17.3 如家快捷酒店管理公司
17.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.3.2 2016年如家快捷酒店經營狀況分析
17.3.3 2016年如家快捷酒店經營狀況分析
17.3.4 2016年如家快捷酒店經營狀況分析
17.4 深圳新都酒店股份有限公司
17.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.4.2 經營效益分析
17.4.3 業(yè)務經營分析
17.4.4 財務狀況分析
17.4.5 未來前景展望
17.5 金陵飯店股份有限公司
17.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.5.2 經營效益分析
17.5.3 業(yè)務經營分析
17.5.4 財務狀況分析
17.5.5 未來前景展望
17.6 廣州市東方賓館股份有限公司
17.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.6.2 經營效益分析
17.6.3 業(yè)務經營分析
17.6.4 財務狀況分析
17.6.5 未來前景展望
17.7 北京首都旅游股份有限公司
17.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
17.7.2 經營效益分析
17.7.3 業(yè)務經營分析
17.7.4 財務狀況分析
17.7.5 未來前景展望
第十八章 2012-2016年中國酒店企業(yè)經營管理分析
18.1 酒店業(yè)經營管理基本理論
18.1.1 酒店管理的特點
18.1.2 酒店的管理層次
18.1.3 酒店管理技能
18.2 酒店業(yè)經營管理概述
18.2.1 酒店經營與管理的關系
18.2.2 酒店的需求管理分析
18.2.3 酒店的組織管理分析
18.2.4 酒店人力資源管理分析
18.2.5 酒店客戶關系管理分析
18.2.6 酒店管理的制度創(chuàng)新分析
18.3 中國酒店市場定位分析
18.3.1 酒店產品定位概念
18.3.2 酒店產品定位的方法
18.3.3 酒店產品定位的步驟
18.3.4 酒店產品的定位策略
18.4 中國酒店業(yè)營銷策略分析
18.4.1 酒店營銷要素分析
18.4.2 酒店營銷策略分析
18.4.3 拓展市場營銷策略
18.4.4 酒店營銷技巧分析
18.4.5 酒店蜂鳴營銷分析
18.4.6 酒店節(jié) 日營銷分析
18.5 中國酒店綠色營銷分析
18.5.1 綠色營銷的定義
18.5.2 綠色營銷的推廣應用
18.5.3 綠色營銷的缺陷分析
18.5.4 綠色營銷的任務和策略
18.5.5 綠色營銷的發(fā)展趨勢
18.6 酒店業(yè)經營管理的動向分析
18.6.1 發(fā)展趨勢分析
18.6.2 營銷趨勢分析
18.6.3 健康客房營銷
18.6.4 互聯(lián)網營銷
18.6.5 在線媒體營銷
第十九章 2012-2016年酒店業(yè)信息化發(fā)展分析
19.1 酒店業(yè)信息化發(fā)展概述
19.1.1 國際酒店業(yè)信息化發(fā)展歷程
19.1.2 世界酒店管理信息化現(xiàn)狀
19.1.3 中國酒店信息化發(fā)展方向
19.2 2012-2016年中國酒店業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀
19.2.1 發(fā)展成就
19.2.2 問題分析
19.2.3 發(fā)展對策
19.3 2012-2016年中國酒店業(yè)信息化應用分析
19.3.1 管理信息化
19.3.2 采購信息化
19.3.3 庫存信息化
19.3.4 自助入住系統(tǒng)
19.4 2012-2016年中國酒店行業(yè)電子商務應用分析
19.4.1 運作模式
19.4.2 具體應用
19.4.3 問題分析
19.4.4 發(fā)展對策
19.4.5 發(fā)展趨勢
19.5 中國酒店信息化發(fā)展趨勢分析
19.5.1 電子商務趨勢
19.5.2 智能管理趨勢
19.5.3 個性化[服]務趨勢
19.5.4 數(shù)字化主導發(fā)展方向
19.5.5 電子分銷的發(fā)展前景
第二十章 2012-2016年酒店業(yè)行業(yè)競爭分析
20.1 2012-2016年酒店業(yè)競爭分析
20.1.1 中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
20.1.2 2016年中國酒店市場競爭分析
20.1.3 2016年中國酒店市場競爭分析
20.1.4 2016年中國酒店市場競爭現(xiàn)狀
20.1.5 酒店業(yè)面臨超值競爭時代的挑戰(zhàn)
20.2 酒店業(yè)競爭力分析
20.2.1 現(xiàn)代酒店業(yè)競爭要素分析
20.2.2 中國酒店業(yè)核心競爭力分析
20.2.3 小型精品酒店核心競爭力分析
20.2.4 酒店文化與酒店競爭力
20.3 酒店競爭對手分析
20.3.1 競爭對手的市場占有率
20.3.2 競爭對手的財務狀況
20.3.3 競爭對手的產能利用率
20.3.4 競爭對手的創(chuàng)新能力
20.3.5 競爭對手的領導人分析
20.4 中國飯店集團化的swot分析
20.4.1 優(yōu)勢分析
20.4.2 劣勢分析
20.4.3 機會分析
20.4.4 威脅分析
20.5 酒店業(yè)集群競爭形勢分析
20.5.1 酒店業(yè)集群簡介
20.5.2 中國酒店業(yè)集群[發(fā)]展
20.5.3 集群內酒店企業(yè)競爭特點
20.5.4 酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
20.6 提升酒店競爭力的策略分析
20.6.1 酒店設計與經營特色策略
20.6.2 專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
20.6.3 特許經營與連鎖經營策略
20.6.4 提升酒店品牌競爭力策略
20.7 酒店行業(yè)競爭趨勢分析
20.7.1 理念競爭
20.7.2 管理競爭
20.7.3 人才競爭
20.7.4 品牌競爭
20.7.5 創(chuàng)新競爭
20.7.6 文化競爭
20.7.7 學習競爭
20.7.8 [服]務競爭
第二十一章 2012-2016年酒店業(yè)投資分析
21.1 酒店行業(yè)的投資特性分析
21.1.1 贏利性與成長性
21.1.2 酒店的周期性
21.1.3 要素的密集性
21.2 2012-2016年中國酒店業(yè)投資分析
21.2.1 投資優(yōu)勢分析
21.2.2 投資機遇分析
21.2.3 投資區(qū)域分析
21.2.4 投資來源分析
21.2.5 海外投資分析
21.2.6 投資趨勢分析
21.3 中外酒店投資的盈利模式分析
21.3.1 經營增長盈利模式
21.3.2 物業(yè)增值盈利模式
21.3.3 資本營運盈利模式
21.3.4 品牌創(chuàng)新盈利模式
21.3.5 集團建設盈利模式
21.4 中國酒店業(yè)投資建議
21.4.1 投資因素分析
21.4.2 投資類型選擇
21.4.3 投資觀念分析
21.4.4 投資策略建議
第二十二章 酒店業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
22.1 全球酒店業(yè)發(fā)展前景預測
22.1.1 總體發(fā)展走向
22.1.2 全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢
22.1.3 國際酒店集團發(fā)展趨勢
22.1.4 2020年全球酒店格局預測
22.2 中國酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
22.2.1 發(fā)展前景廣闊
22.2.2 市場需求潛力
22.2.3 未來增長形勢
22.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢
22.3 中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
22.3.1 集團化與品牌化
22.3.2 綠色健康化
22.3.3 智能化
22.3.4 數(shù)字化
22.3.5 創(chuàng)新化
22.4 2017-2022年中國酒店業(yè)發(fā)展預測分析
22.4.1 2017-2022年中國星級酒店運營數(shù)預測
22.4.2 2017-2022年中國星級酒店經營情況預測
22.4.3 2017-2022年中國經濟型酒店運營數(shù)預測
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