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呂金剛:地道炒貨郎將徽記瓜子賣(mài)向全國(guó)
2007-08-24 來(lái)源:大食品雜志 文字:[    ]

  呂金剛:華徽國(guó)際董事長(zhǎng),身為地地道道的四川人,卻將安徽口味的炒貨賣(mài)遍全國(guó),使得徽記瓜子成為與洽洽、真心齊頭并進(jìn)的行業(yè)巨頭之一。

  他是一個(gè)地地道道的炒貨郎,用火淬煉著自己的人生,用火演繹著人生的精彩。他所經(jīng)營(yíng)的徵記瓜子成為炒貨行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè),而呂金剛也因此成為“與火合謀”的人。

  呂金剛,這位在炒貨市場(chǎng)上的風(fēng)云人物給媒體以低調(diào)、審慎的印象,踏實(shí)做事,不求浮華的風(fēng)格給予了我本人對(duì)他的專訪期待。

  非常感謝為此次成功專訪呂董事長(zhǎng)而積極推動(dòng)奔走的四川徽記食品產(chǎn)業(yè)有限公司管理中心主任羅成先生。

  來(lái)到華徽國(guó)際股份有限公司的辦公區(qū)域,公司人員有條不紊的忙碌著。門(mén)口不遠(yuǎn)的角落里,五六位員工正在討論著剛剛上馬的“好巴食”系列產(chǎn)品的推廣方案,而呂金剛就在他們中間,凝神傾聽(tīng),不時(shí)提出問(wèn)題。

  利用這個(gè)空檔,記者與羅主任攀談起了華徽國(guó)際股份公司。

  “我們目前有兩個(gè)獨(dú)立核算,獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,董事長(zhǎng)是呂總。”羅主任告訴記者,“徽記食品以生產(chǎn)銷售徽記系列的炒貨,近期我們推出了好巴食豆腐干和苕穌系列,而成都華隆食品有限公司是成都市、乃至四川都非常有名的快速消費(fèi)品經(jīng)銷商,包括娃哈哈、中糧在內(nèi)國(guó)內(nèi)外知名大型快消品企業(yè)都在和我們合作!

  記者感到非常驚奇。國(guó)內(nèi)食品行業(yè)眾多企業(yè)家是以做經(jīng)銷商積累第一桶金,但之后都逐步退出了下游批發(fā)商的行列,以生產(chǎn)銷售為主。呂金剛在將徽記做大、做強(qiáng)的同時(shí)不放棄中間一批環(huán)節(jié)的生意,確實(shí)出人意料。

  半個(gè)小時(shí)后,呂總邀請(qǐng)我們來(lái)到他的辦公室。

  78元?jiǎng)?chuàng)天下,談笑凱歌還

  “我不是學(xué)院派,身上帶了78元就出來(lái)闖蕩,創(chuàng)業(yè)。呵呵!”呂金剛笑談當(dāng)年的艱苦創(chuàng)業(yè)。

  “第一份工作是司機(jī),運(yùn)貨,非常辛苦。經(jīng)歷了很多困難挫折,也讓我開(kāi)拓了眼界,學(xué)到了很多知識(shí),積累大量的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),更磨練了意志,為我今后創(chuàng)業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!

  “有一次,我去西昌,人煙稀少,汽車(chē)壞了,我一個(gè)人在路上困了兩天兩夜沒(méi)有吃飯,最后我自己拆下汽車(chē)零件修好車(chē)才得以上路。我的修車(chē)技術(shù)也是在那學(xué)會(huì)的,車(chē)壞了,可以找我看看!眳谓饎偯鎺⑿,笑談當(dāng)年的磨難。

  創(chuàng)業(yè)者們都不缺乏勇氣、膽量,然而市場(chǎng)敏銳、精準(zhǔn)的洞察力,超出常人的應(yīng)變能力并非每一個(gè)勇敢者都具備。

  1996年,呂金剛辭去固定工作,成立成都華隆貿(mào)易有限公司。

  “成都富庶,有天府之國(guó)的美譽(yù),是典型的休閑城市,消費(fèi)能力非常強(qiáng)。有外地朋友說(shuō):走出雙流機(jī)場(chǎng)就能聽(tīng)到麻將聲。好吃、好玩的人群多,銷售休閑食品是具有巨大市場(chǎng)潛力的商機(jī),所以我就闖進(jìn)來(lái)了。最開(kāi)始是以賒銷形式,散裝蜜餞、罐裝花生糖為主,做成都的食品代理!

  1997年是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型期。國(guó)內(nèi)外的零售行業(yè)巨頭紛紛登陸,跑馬圈地態(tài)勢(shì)剛顯雛形!耙徽臼劫(gòu)物、平價(jià)商店、社區(qū)店、大賣(mài)場(chǎng)”等等新穎終端銷售形式悄然改變了沿襲多年,計(jì)劃體制下國(guó)營(yíng)商店壟斷終端的局面。

  “迅速和更多廠家和產(chǎn)品建立合作關(guān)系,向超市供貨,是未來(lái)銷售發(fā)展大趨勢(shì),這是個(gè)機(jī)會(huì)。我當(dāng)時(shí)接手了“波力海苔”、“妙脆角”等多家極具市場(chǎng)潛力的快速消費(fèi)品,通過(guò)商超、社區(qū)店迅速鋪貨,搶占市場(chǎng)先機(jī)!眳谓饎値ьI(lǐng)七名員工,玩起了至今仍被眾多營(yíng)銷專家所推崇的“深度分銷”,年底刨去各項(xiàng)開(kāi)支,獲利數(shù)萬(wàn)元利潤(rùn)。

  “土八路式的打法雖然能贏得一時(shí)成功,但要挺立于更加市場(chǎng)化、國(guó)際化的市場(chǎng)還需要現(xiàn)代的管理方法。”呂金剛對(duì)當(dāng)年自己的高瞻遠(yuǎn)矚充滿了自豪。

  商超國(guó)際化的管理模式,讓呂金剛不惜將上年獲得利潤(rùn)傾囊而出,數(shù)萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)“購(gòu)銷存”一體化的管理軟件。

  “掙點(diǎn)錢(qián)不容易,老呂你買(mǎi)個(gè)這個(gè)看不見(jiàn)、摸不著的東西有用撒?”同行的嘲笑,家人的不理解,都沒(méi)有動(dòng)搖呂金剛學(xué)習(xí)西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的決心?此聘唢L(fēng)險(xiǎn)投入,換來(lái)豐厚的回報(bào)。當(dāng)年,華隆公司便創(chuàng)下“妙脆角”一個(gè)單品150萬(wàn)元/月的銷售記錄,這個(gè)記錄在妙脆角的全國(guó)市場(chǎng)同樣名列前茅。

  “我沒(méi)有很高的學(xué)歷,但卻有不斷學(xué)習(xí)的精神。”記者聽(tīng)到這話時(shí),浮現(xiàn)了李嘉誠(chéng)每晚必須看書(shū)習(xí)慣。

  2000年的呂金剛的華隆公司已經(jīng)是食品行業(yè)代理商中的佼佼者,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)很多一線廠家都非常倚重這位“江湖派”的商場(chǎng)精英。

  “那只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的一小步,我還要宜將盛勇追窮寇,不可沽名學(xué)霸王啊!

  喝茶,是四川人重要的消遣方式,在喝茶過(guò)程中不可缺少的就是消費(fèi)瓜子等炒貨。200年,呂金剛抓住了轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì),代理一款安徽瓜子,為此他將銷售渠道從成都市內(nèi)進(jìn)一步拓展至全四川,在省內(nèi)各二三級(jí)城市KA店為基礎(chǔ),逐步滲透,發(fā)揮深度分銷原理,迅速將銷售額做到了千萬(wàn)元。

  熟悉市場(chǎng),炒貨者的差異化路線

  呂金剛沒(méi)有在安享勝利果實(shí),卻為僅有廠家了解自己,而廣大消費(fèi)者不熟悉自己而苦惱。隨著經(jīng)銷商數(shù)量急劇膨脹,終端賣(mài)場(chǎng)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),物流配送等各環(huán)節(jié)費(fèi)用不斷漲價(jià),利潤(rùn)率開(kāi)始下滑。

  “資金有了,經(jīng)驗(yàn)充足、熟悉渠道,就是差一款合適進(jìn)入的產(chǎn)品。為此,我在四川做了大量調(diào)研。整個(gè)巴蜀地區(qū)生活節(jié)奏舒緩悠閑,茶樓林立,農(nóng)家樂(lè)門(mén)庭若市。高市場(chǎng)敏銳度的呂金剛憑借對(duì)炒貨產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)的經(jīng)驗(yàn),該行業(yè)潛在市場(chǎng)十分可觀。

  呂金剛多次深入具有悠久炒貨業(yè)歷史的安徽,詳細(xì)了解徽派瓜子的生產(chǎn)工藝!爱(dāng)時(shí)瓜子的對(duì)生產(chǎn)制作,我還是外行。我向那些在一線的師父?jìng)儗W(xué)習(xí)工藝,將中草藥輔料的配方,泡、蒸、煮、曬等工藝全盤(pán)掌握后,果斷入市!

  2001年8月,呂金剛注資500萬(wàn)元成立徽記食品有限公司,進(jìn)軍炒貨市場(chǎng)。

  為保證品質(zhì),呂金剛不惜重金聘請(qǐng)生產(chǎn)徽派瓜子的名家,完全采用地道工藝,拋棄市面上所謂“奶油、五香”等稱謂,融合獨(dú)特生產(chǎn)制作工藝,將訴求定位重休閑人們的懶散心態(tài)!盎沼浿蠊献,吃完不臟手,吃完不上火”。

  當(dāng)時(shí)以散裝為主的炒貨業(yè)是進(jìn)入門(mén)檻低,質(zhì)量參次不齊,呂金剛攜資本進(jìn)入,又具備銷售網(wǎng)絡(luò),規(guī)范化的生產(chǎn)管理,明確精準(zhǔn)的產(chǎn)品訴求,讓徽記瓜子一經(jīng)上市就受到大量消費(fèi)者好評(píng)。

  “這是我進(jìn)入快速消費(fèi)品行業(yè)的開(kāi)端,徽記的成功讓我堅(jiān)定沿著自主品牌之路走下去!

  2003年,徽記結(jié)合四川名特產(chǎn)蛋苕穌、南溪豆腐干的制作工藝基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)了粗糧為主健康為訴求的徽記蛋苕穌系列,好巴食豆腐干系列。2004年12月,推出“好巴食”樂(lè)香米、玉米燒系列產(chǎn)品。

  “如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,公司規(guī)模的擴(kuò)大對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著更多的社會(huì)責(zé)任。一個(gè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村、城市就業(yè),農(nóng)產(chǎn)品深加工后農(nóng)民收入的提高等等,食品質(zhì)量又關(guān)系著千家萬(wàn)戶的身體健康,我不敢有絲毫馬虎!

  面對(duì)呂金剛,記者也深深感受到這位充滿豪情的食品企業(yè)家肩負(fù)著的重?fù)?dān)。
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