過(guò)去的一段時(shí)間以來(lái)，伊利集團(tuán)在媒體面前頻頻亮相。

　　從俄羅斯中國(guó)年上普京總統(tǒng)的贊譽(yù)、到世貿(mào)總干事拉米的褒獎(jiǎng)；從解決國(guó)人飲奶不適的營(yíng)養(yǎng)舒化奶問(wèn)世，到“織網(wǎng)計(jì)劃”在河南、內(nèi)蒙等地的不斷推進(jìn)，伊利集團(tuán)在短短時(shí)間內(nèi)從各個(gè)角度贏得了媒體的關(guān)注，也贏得了公眾的贊譽(yù)。

　　當(dāng)被記者問(wèn)到：贏得如此的榮譽(yù)的秘訣的問(wèn)題時(shí)，潘剛當(dāng)回答只有兩個(gè)字：責(zé)任。

　　接受采訪幾天之后，伊利集團(tuán)在內(nèi)蒙非常低調(diào)的發(fā)布了其以《責(zé)任的力量》為題的企業(yè)公民報(bào)告。報(bào)告中，系統(tǒng)闡述了伊利履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任方面的實(shí)踐內(nèi)容，展示了伊利作為一個(gè)企業(yè)公民對(duì)“責(zé)任”二字的深刻理解。

　　“品牌的建立從來(lái)就沒(méi)有速成法。”潘剛認(rèn)為：如果用戰(zhàn)術(shù)比喻品牌競(jìng)爭(zhēng)，“品牌戰(zhàn)不是空間戰(zhàn)，而是持久戰(zhàn)，遠(yuǎn)不是幾次公關(guān)策劃，廣告投放、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所能完成的�！�

　　而伊利集團(tuán)的發(fā)展可以被看作對(duì)潘剛的話的最好印證。

　　細(xì)心觀察伊利集團(tuán)的發(fā)展脈絡(luò)，很難看到某項(xiàng)業(yè)務(wù)在某段時(shí)間內(nèi)的突飛猛進(jìn)。伊利的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)往往是以一種穩(wěn)定的增幅持續(xù)上升。

　　“企業(yè)的發(fā)展固然重要，但是，資源最合理的配置和對(duì)環(huán)境最低程度的損害，是我們更重要的堅(jiān)持�！币晾�在采訪中反復(fù)這樣強(qiáng)調(diào)。正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，伊利始終堅(jiān)持速度與厚度并進(jìn)、社會(huì)利益與企業(yè)利益兼顧、激情和理性同行的科學(xué)發(fā)展模式，在自身發(fā)展的同時(shí)不忘回報(bào)社會(huì)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的不斷發(fā)展。

　　在這樣的戰(zhàn)略思想指引下，伊利的品牌塑造一直建立在扎實(shí)的基礎(chǔ)工作之上，沒(méi)有過(guò)多的噱頭、沒(méi)有浮夸的辭藻，依靠著真情的付出，一點(diǎn)一滴地滲透到消費(fèi)者心里。“強(qiáng)大的品牌根植于優(yōu)秀的服務(wù)、先進(jìn)的技術(shù)和可靠的品質(zhì)之中，這也是伊利從來(lái)不追求轟動(dòng)效應(yīng)的原因，所以在消費(fèi)者眼里，伊利不一定是最熱鬧的，但伊利肯定是最親切，最踏實(shí)�！迸藙傔@樣述說(shuō)著他對(duì)伊利品牌的定位。

　　事實(shí)上，完成了從業(yè)績(jī)導(dǎo)向型公司開(kāi)始向責(zé)任導(dǎo)向型公司轉(zhuǎn)變，伊利已經(jīng)悄然從一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)先者轉(zhuǎn)型成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。伊利的品牌也因此得到了更為迅猛的提升：在世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的“2007年中國(guó)500最具價(jià)值品牌”的評(píng)選中，伊利的品牌價(jià)值年內(nèi)答復(fù)增長(zhǎng)15億，一舉飆升至167.29億元，綜合實(shí)力的優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步加大。

　　潘剛曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：伊利現(xiàn)在就是要做一個(gè)具備“德商”、成就“人和”的企業(yè)。顯然，此時(shí)的伊利，已經(jīng)二者兼具。