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代理商的“金點子”
2007-09-17 來源:代理商 文字:[    ]

    案例:吉林某制藥企業(yè)有一個產(chǎn)品,是個增加免疫力的產(chǎn)品,適用范圍非常廣,可以預(yù)防流感等疾病,同時結(jié)核、肝炎、腫瘤等也都可以用其進(jìn)行輔助治療。但是,正是因為其適應(yīng)癥廣泛,企業(yè)卻難以找到一個突出的“賣點”來主打。企業(yè)也廣泛征求了醫(yī)學(xué)專家的意見,可結(jié)果發(fā)現(xiàn)專家的觀點也是各不相同,難以達(dá)成共識,這可怎么辦呢?最后,在營銷專家的指點下,企業(yè)開展了一個向代理商征求“金點子”的活動,讓代理商結(jié)合產(chǎn)品和自己區(qū)域市場的特點,做出推廣方案提供給企業(yè)。企業(yè)承諾從中選擇一些方案,給予資金支持和小量鋪貨,進(jìn)行小樣板市場試驗。結(jié)果,企業(yè)發(fā)現(xiàn)不同地方、掌握不同資源的代理商做出了差異化非常大的方案,有的代理商要主推學(xué)校學(xué)生預(yù)防用藥市場,有的代理商要主推連鎖藥店,有的代理商要主推進(jìn)醫(yī)院。廠家選擇了不同的方案進(jìn)行試驗,結(jié)果發(fā)現(xiàn)都取得了不錯的成績。接下來,企業(yè)就利用不同樣板市場取得的成功經(jīng)驗繼續(xù)推廣產(chǎn)品,很多代理商都從樣板市場上看到了與自己類似的情況,于是信心大增,積極代理該產(chǎn)品。市場一下子就打開了,該產(chǎn)品很快賣到斷貨,市場供不應(yīng)求。

    分析:中國藥品代理商大聯(lián)盟秘書長程雪翔分析認(rèn)為,產(chǎn)品在宣傳推廣過程中,一定要結(jié)合產(chǎn)品自身的特點和代理商掌握的資源有的放矢,盲目的強(qiáng)推往往不能取得理想的效果。

    案例中產(chǎn)品的特點是適應(yīng)癥多而廣,卻不專,在任何一個治療領(lǐng)域強(qiáng)行推廣都可能造成得不償失的后果。同時代理商掌握的資源也各不相同,針對同一個產(chǎn)品,有的代理商學(xué)校保健資源是其強(qiáng)項,有的代理商重點領(lǐng)域是在連鎖藥店等等,讓他們充分利用自己掌握的資源優(yōu)勢來推廣產(chǎn)品,也是案例成功的關(guān)鍵。

    還有一點就是樣板市場的成功運(yùn)用,當(dāng)新的代理商在接觸一個產(chǎn)品時,與之相似地區(qū),相似資源代理商取得的成功案例無疑對其會產(chǎn)生相當(dāng)?shù)奈,因此善于利用樣板市場吸引代理商也是成功推廣產(chǎn)品的一個“法寶”。

    當(dāng)然,企業(yè)借力打力,依靠代理商本身的“金點子”,將自己的產(chǎn)品在代理商中推廣,也不失為巧妙的一招。(作者: 張旭)

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