1月5日，第六屆廈門國際馬拉松賽拉開了2008奧運年體育大幕，除了賽場上3萬多名運動員的精彩表現(xiàn)和廈門市民的熱情外，被譽(yù)為“廈門鐵人”的67歲平民代表劉永仁獲得賽事雙料贊助商青啤送出的奧運門票更成為賽場外的關(guān)注焦點。從“生產(chǎn)導(dǎo)向型企業(yè)”轉(zhuǎn)向“市場導(dǎo)向型企業(yè)”，青島啤酒邁開了轉(zhuǎn)型的大步。那么如何確立市場的導(dǎo)向地位？《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，一種全新的、“三位一體”的營銷模式是青啤在這一轉(zhuǎn)型過程中的戰(zhàn)略支點。

　　“三位一體”的奧運戰(zhàn)略規(guī)劃最早在2006年被青啤提出，強(qiáng)調(diào)的將產(chǎn)品銷售、品牌傳播、消費者體驗3種手段結(jié)合運用，其核心是消費者體驗�！鼻嗥〉臓I銷總裁嚴(yán)旭女士在接受采訪時對記者說。

　　據(jù)記者了解，2008年，體驗營銷將會在青啤的營銷戰(zhàn)略中占更大的比重，從本屆馬拉松賽上精心設(shè)計的奧運游戲、奧運簽名墻、奧運精神獎評選等活動就可見一斑。

　　隨著奧運臨近，在堅持打造“奧運精神最佳傳播者”的目標(biāo)下，青啤將奧運營銷理念上升到了“奧運公民”的社會高度，成就了新時期下的“責(zé)任營銷”，從2006年“青島啤酒-我是冠軍”開始到本屆廈門國際馬拉松賽事，青啤舉辦和支持了一系列普及奧運精神的活動，在推動“全民奧運”步伐的同時，在社會上形成了極大的正面影響。

　　而在具體的營銷手段上，青啤則繼續(xù)采用“三位一體”的營銷方式，加大消費者體驗活動的設(shè)計，通過讓消費者親身體驗奧運激情，對奧運產(chǎn)生認(rèn)同，并進(jìn)一步借助這種人與人之間的互動，產(chǎn)生連鎖效應(yīng)，將奧運精神傳播到更廣泛的人群中去，最終實現(xiàn)“全民奧運”。