隨著越來越多的消費(fèi)者尋求新的健康感覺，保健產(chǎn)業(yè)正打著全面健康生活的旗號走向全方位的繁榮，同時(shí)也面臨一些挑戰(zhàn)。

　　據(jù)英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》周刊日前報(bào)道，保健產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已包括許多子領(lǐng)域，如休閑療養(yǎng)、傳統(tǒng)醫(yī)藥和替代醫(yī)藥、行為療法、精神療法、營養(yǎng)和美容等。越來越多的消費(fèi)者尋求全面健康，單一的健身、醫(yī)藥或休閑已不能讓他們滿意。

　　美國亞利桑那州的坎寧蘭奇公司采取的就是全方位保健服務(wù)戰(zhàn)略。該公司創(chuàng)建于1979年，當(dāng)時(shí)公司推行的新時(shí)代戶外活動還沒有被人接受。如今，坎寧蘭奇被認(rèn)為是超級富豪們首選的保健品牌，儼然成為這一利潤豐厚的新興主流產(chǎn)業(yè)的代表。

　　該公司與全球領(lǐng)先的傳統(tǒng)醫(yī)藥提供商克利夫蘭診所一道，推出一種將預(yù)防、診斷和治療結(jié)合在一起的“主管健康”產(chǎn)品，還計(jì)劃生產(chǎn)食品、護(hù)膚品以及一系列健康生活教材。

　　還有不少大公司也投身到保健產(chǎn)業(yè)的激烈競爭中。由美國在線共同創(chuàng)始人史蒂夫•凱斯創(chuàng)立的革新公司就致力于兼并具有創(chuàng)意和可行商業(yè)模式的小公司，以此向多個(gè)領(lǐng)域出擊。

　　不少證據(jù)表明，從整體角度關(guān)注健康問題，重視預(yù)防多于治療能減少醫(yī)療支出。希望降低醫(yī)療成本是保健產(chǎn)業(yè)崛起的原因之一，另一個(gè)原因是消費(fèi)者對能讓他們感覺更健康的產(chǎn)品的需求增加。調(diào)查顯示，每4個(gè)美國成年人中就有3人覺得他們的生活“失衡”，這說明提供使消費(fèi)者感覺“平衡”的產(chǎn)品和服務(wù)的商機(jī)巨大。

　　不過，保健公司也面臨一些挑戰(zhàn)，比如，如何獲得兼管不同市場領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)、如何維持產(chǎn)業(yè)信譽(yù)等。